绩效目标责任书.doc_第1页
绩效目标责任书.doc_第2页
绩效目标责任书.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档2019年绩效考核目标责任书甲方:乙方:身份证号: 第一章 总则第一条 甲方根据年绩效考核办法及2019年度投资计划,通过对市场的预测,参考历史投资业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动乙方工作积极性,提高服务质量,以确保甲方年度投资目标的实现,双方在平等、自愿协商一致的基础上签订年度目标考核责任书,以明确双方的权利和责任。第二章 考核周期第二条 考核分为半年度考核和年度考核。半年度考核指2019年1月1日至2019年6月30日期间工作目标完成情况。年度考核指2019年1月1日至2019年12月31日期间工作目标完成情况。第三章 权利和责任第三条 甲方的权利和责任1.甲方须为乙方工作目标完成过程提供必要市场、商情和工作协调支持;2.甲方应及时审核批复乙方的计划、请示等文件;3.甲方有权对乙方的工作活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;4.甲方有权依据年绩效考核办法执行及应用此考核结果,包括但不限于发放乙方绩效奖励、调岗、调薪、解除劳动合同等处理。第四条 乙方的权利和责任1.乙方应在签订此目标责任书后,以此作为年度工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现。2.乙方必须定期或不定期按甲方要求报送与工作活动有关的各项文件和资料。按期未完成的工作指标,乙方必须向甲方说明未完成的原因,并拿出改进措施。3.乙方享有授权范围内独立开展工作活动的权利。第四章考核维度第五条 包括四项考核维度,考核得分最高分为210分,最低为0分。1.乙方应在考核期内完成下列定量考核指标(此项70分)指标名称完成衡量标准半年度目标年度目标标准分2.乙方应在考核期内完成下列定性考核指标(此项30分)指标名称衡量标准标准分工作责任心1.具有高度责任心,能保证高质量高标准的完成工作任务,从未有失职行为102.工作时间尽职尽责,能如期完成工作任务,偶尔有失职行为3.有一定责任心,但时常有失职行为工作主动性1.对本职工作能有持久的热情,积极主动的完成分内工作,对分外工作能够给予相应支持102.工作有一定的热情,能主动考虑问题,并提出解决方法3.工作不主动,推诿扯皮的事情时常发生,与领导督促和监督才能完成本职工作工作纪律性1.考核内无任何违纪及违反规章制度现象102.考核期内违纪、违规现象不超过5次3.考核期内违纪、违规现象超过5次3.部门考核维度标准分10分,特殊绩效考核维度标准奖励或处罚100分。第五章 目标考核结果应用甲方依据年绩效考核办法将考核结果应用与岗位调整、工资标准调整、发放绩效奖励、解除劳动合同等。1.半年度综合评定个人得分低于80分,岗位级别或薪酬等级下调,新岗位或薪酬标准自2019年7月1日生效。1.年度综合评定个人得分低于80分,本年度绩效奖励金额无同时次年岗位级别、薪酬等级下调或解除劳动合同。2.年度综合评定个人得分不低于80分,本年绩效奖励金额为本人绩效工资基数年度个人考核得分/100当年有效在岗时间;同时作为次年岗位、工资标准调整的主要依据。第六章 附则1.乙方经营环境发生重大

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论