【五年级数学教案2篇】1小数乘法单元教学计划

【五年级数学教案2篇】1小数乘法单元教学计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.1小数乘法单元教学计划2.早餐配送创业计划书1小数乘法单元教学计划五年级数学教案 一、教学内容1小数乘法的计算方法2积的近似值3有关小数乘法的两步计算4整数乘法运算定律推广到小数 二、教学目标1探索小数乘法的计算方法，能正确进行笔算，并能对其中的算理做出合理的解释。 2会用“四舍五入”法截取积是小数的近似值。 3理解整数乘法运算定律对于小数同样适用，并会运用这些定律进行一些小数的简便运算，进一步发展学生的数感。 4体会小数乘法是解决生产、生活中实际问题的重要工具。 三、教学措施1重点引导学生用转化的方法学习小数乘法。 由于小数乘法与整数乘法之间有着十分密切的联系，因此，教学时应紧紧抓住这种联系，帮助学生将转化为已知。 2指导学生对小数乘法的算理做出合理的解释，提高简单的推理能力。 本单元学习过程中，学生感到困难的不是小数乘法计算方法的掌握，而是对算理的理解和表述。 因此，教学时应给学生提供充分的思考、交流的机会，帮助学生对计算的过程做出合理性的解释。 3注意引导学生探索因数与积之间的大小关系的规律。 让学生学会探求模式、发现规律是数与代数领域学习的重要目标。 在组织学生自主小结小数乘法计算方法的同时，应注意引导他们去探索因数与积之间的大小关系的规律。 教学时，应重视练习一中第4题、第10题的练习，以此为载体，培养学生养成探索隐含在数字、算式后面的规律的习惯。 第一单元小数的乘法教材分析教学要求 1、使学生理解小数乘、除法计算法则，能够比较熟练地进行小数乘、除法笔算和简单的口算。 2、使学生会用“四舍五人法”截取积、商是小数的近似值。 3、使学生理解整数乘、除法运算定律对于小数同样适用，并会运用这些定律进行一些小数的简便计算。 教学重点、使学生掌握小数乘、除法的计算法则。 、能正确地进行小数乘、除法的笔算和简单的口算，提高学生的计算能力。 、能正确应用“四舍五入法”截取积是小数的近似值，并能解决有关的实际问题。 、会应用所学的运算定律及其性质进行一些小数的简便计算。 教学难点在理解小数乘、除法的算理和算法的基础上，掌握确定小数乘法中积的小数点位置。 教学课时小数乘法（9课时左右）（机动3课时左右）早餐配送创业计划书 一、市场分析目前，随着生活节奏的加快，越来越多的上班族、学生等选择在外吃早餐，由于寻觅不到合适的餐饮店，许多人只能随便在家或饮食小摊上匆匆吃上一口。 而真正符合既方便又有营养和品质保证点，在xx还存有很大的空缺。 首先，在对观念上，消费者追求快捷、方便、口味优质、营养;其次，从购买能力上看，总体购买能力日益增强，而今，在各大超市，购买物品在百十元以上的人不在少数。 另外，在早餐就餐地点上，消费者首选路边的小摊，原因有三，第一，小摊子的种类比较多些，选择性强;第二，比较方便;第三，省去了洗碗、煮、等繁琐的家务。 但路边小摊的弊端，具体有二点第一，消费者路边小摊的卫生条件;第二，路边小摊花销比家中大。 如何扬是消费者鱼与熊掌兼有的一种方式那就是营养早餐配送中心。 xx早餐市场需求究竟有多大?权威部门的一项调查显示如果吃一顿早餐只花2元，全市有870万人口，除去1/3的人不在外吃早餐，每天早餐的总销售额也有近千万元。 所以建立质量优、技术到位、产品多样化的饮食发展有限公司将会为xx第三产业的发展起到不可忽视的作用。 二、行业分析据早餐市场总量预测大学生早餐配送创业计划书大学生早餐配送创业计划书。 xx现有人口670万人，加流动人口约330万，总人口达10000万。 其中按抽样调查，约2/3在外用早餐，则用餐规模人数为约446万，其中早餐工程市场占有约为10%，早餐xx量在44.6万人。 按人均消费2元，一年360天计算，全年营业额为32112万元，如加晚点供应，而晚点按早餐的30%计算有9633.6万元的营业额，总营业额将达到41745.6万元。 三、具体实施方案1公司名称百事乐餐饮配送中心2公司组织设计使命健康生活，健康早餐。 愿景创建国内一流并与国际接轨的连锁xx的专业餐饮多元化服务公司。 经营理念1化以市场需求为导向，以培育和发展高档写字楼、社区的早餐市场，按照工业化、标准、工序化、集约化、系列化的原则，研制、开发高品质的、营养均衡的系列早餐产品，为客户提供营养、卫生、快捷、实惠的早餐服务。 2为个体家庭、酒店和饭店提供半成品净菜配送服务和为广大上班一族、单身人上订购快餐的资讯电子商务，其借络平台，尽量减少中间商的采购环节和降低超市卖场昂贵租金并成本，尽量提高产品附加值，为xx提供更xx、更低廉、更便捷的服务。 公司精神奉献、创新、守信管理方针严谨、规范、高效主宣传标语您选择了百事乐，您就选择了健康人生。 您选择了百事乐，您就选择了美好生活。 公司核心能力分析按以上远景规划及公司预期的现状，公司核心能力在于快速便捷的服务能力、低成本的物流配送能力、高品质的食物加工能力、员工成长能力。 为塑造以上能力，主要持续做好以下方面工作或系统设计1)网点的有效布置、2)基于HACCP的食物加工、3)良好的点保温出售一体化设备、4)有效的信息流、5)良好的培训成长体系。 管理结构设计如下总经理下设综合部、加工部、物流部、营销部、财务部、品控部等六部门。 综合部下设内部审计、总务、人事、培训等四办;加工部下设厨师长、维护办、调度及核算员;物流部下设采购组、物料及作业计划办、仓库、配送中心;营销部下设大客户组、品牌推广组、市场组、信息中心;财务部下设预算组、成本核算组、帐务组、现金出纳组;品控下设质量检验组、质量保证组。 网点布置主要参照有效服务人数辐射区域面积确定。 3内部流程设计:确定经营品种，早餐在传统中式早餐品种(如包子、花卷、面条、馄饨、豆浆、豆腐脑、等)的基础上，结合西式早餐(如面包、西式xx、果汁、牛奶)组成绿色健康营养食品、套餐、等系列产品。 全部产品均考虑到干稀搭配、营养均衡的要求。 在价格方面坚持面向高端人群的高标准价格的原则，其中三分之二的产品价格在3.5-5元之间，六分之一的产品价格在5-6元之间，其余六分之一产品价格在6元以上。 考虑到产品卫生差异化经营的需要，大部分产品为便携式独立包装，小部分产品为散包装大学生早餐配送创业计划书工作计划淘宝精品为使产品能够符合大众口味和需求，拥有广阔的市场，把所有产品进行试销。 为了实现管理过程的标准化和规范化，公司专门编制全套的管理手册，包括总部管理手册、营销管理手册、VI/SI手册、产品标准手册、培训手册、物流配送手册、营运督导手册和各类管理合同文本。 对从事早餐和净菜经营的每一个环节的人员，从业务操作、服务规范、品牌xx、企业文化认同等方面进行岗培训，考核合格后发证