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文档简介
精品明星干事评比制度 苏大团校明星干事评比制度为了进一步提高团校各部门干事们的工作能力,调动大家的工作激情和活力,自觉地将思想认识、工作活动统一到团校的整体工作部署上来,我们总结、吸取以往的经验,制定了苏大团校明星干事评比制度,希望借此让大家对自己的平时工作有更好的总结和了解,从而不断提升自己,获得进步。 制度共分为四个部分,包括出勤考核、内部工作考核、部长考核及自我评价四部分。 一.出勤考核满分30分,根据值班签到表及会议的签到情况,无故缺席者将会扣除相应的分数,具体如下满分30分,根据值班签到表及会议的签到情况,无故缺席者将会扣除相应的分数,具体细则如下每次无故缺席分数=30/值班与会议总次数(四舍五入)有事请假者(因团校办公请假的除外)扣除每次无故缺席分数的50%(四舍五入),请假者必须上交请假条,并需经该部门部长同意,否则均按无故缺席计算,各部门部长须在月底将该部门干事当月请假情况汇总发给办公室。 擅自离岗15分钟以上者扣2分,扣完为止;值班要求按照值班考核制度进行考核,例会过程中做其他事情、不认真开会,或不积极参与各项讨论的,视情节严重进行减分。 二.内部工作考核满分30分,要求积极工作,认真负责,对于安排的工作不敷衍,不推脱,按时认真完成;对于上级提出的各项任务和工作能够积极地参加,并且表现活跃,完成质量良好。 同时根据各部门的不同要求现做如下明细部门评估细则办公室 1、参加活动并且写出优质通讯稿加5分 2、参加活动并且拍出优质照片加5分 3、制作或录入电子档信息加3分 4、主动承担工作加3分 5、向主任提出较好建议或意见加5分 6、所做工作失职或犯严重错误者扣5-8分 7、故意不参加活动或推辞任务者扣5分教务部 1、青马工程活动而未参加者扣15分 2、集体活动而未参加者扣15分 3、工作态度不认真者,酌情扣3-5分 4、上交材料(策划、总结、通讯稿等)逾时,视情况酌情扣3-5分,未交者扣7分 5、完成任务质量不高者,酌情扣3-5分 6、所做工作失职或犯严重错误者扣5-8分 7、对于积极主动承担工作者加2分 8、对于向部长提出较好意见或建议者或为团校提出建设性意见者加3分实践 1、观摩好一次团日活动+ 22、写好一篇观摩心得+2部 3、处理内部事务积极认真+25,散漫懒惰者-(25) 4、主动帮助其它部工作,并认真+ 35、参与其他活动较多者+3宣传部 1、参与画海报的次数+1 32、在绘制海报中担任主要执笔者或构思者+1 53、海报质量(根据活动的轻重缓急)+1 54、及时上交海报模板构思,构思的创意性+15;迟交、不交构思,或敷衍、剽窃了事-1 55、及时上交部门活动策划,构思的创意性+15;迟交、不交策划,或敷衍、剽窃了事-1 56、在部门活动中表现突出,平时零碎活动,如买海报纸、买颜料等酌情+13分。 7、积极参加部门海报绘制培训+1 38、能对宣传部甚至团校的发展提出建设性意见的,酌情加分;能在外人面前介绍团校、宣传团校的,酌情加分思调部 1、每次调研活动全程参与且表现积极者+10分 2、调研问卷设计合理且被采纳者+5分 3、对部门发展提出建设性意见和建议者+3分 4、得到其他部门部长或副秘书长点名表扬者酌情+35分 5、撰写调研报告、成果,质量较高者酌情+25分 6、对每次部门任务敷衍了事,态度不佳者酌情扣25分三.部长考核满分20分,根据各部门不同情况有所区分,具体明细如下 1、办公室部长平时观察与记录相应干事工作情况。 要求对于各部门的工作和职责了解清楚,业务熟悉;对于自己部门的各项事宜,能提出创新的、建设性的意见,有主见,对本部门有较大贡献,在与其他部门合作时能较好的处理与他人的关系,合作完成任务。 2、教务部工作态度,要求干事积极工作,认真负责,对于安排的工作不敷衍,不推脱,按时认真完成;对于上级提出的各项任务和工作能够积极地参加,并且表现活跃,完成质量良好。 在与其他部门合作时能较好的处理与他人的关系,合作完成任务。 3、实践部根据干事参与团日活动观摩及观摩通讯稿的上交情况以及个人工作小结的完成表现。 并在工作态度,沟通能力,上进心及责任心上有明显进步或突出表现的干事给予加分。 4、宣传部根据工作态度、部门活动及团校活动参与的次数及上交海报的数量及质量进行相关评比。 另考虑对团校有突出贡献着给予鼓励性加分。 5、思调部根据每周时政,培训情况,参与部门活动情况及参与团校活动情况进行整体考核。 并对得到秘书长,副秘表扬的干事给予肯定性的加分。
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