创新模式与思维

东莞培训网 ： 堂要求 欢迎阁下参加本次课程 ， 本课程将为您打下一个良好的基础 ， 提高您的能力和水平 。 请注意以下的几点： 1、 手机 请将您的手机开为振动或关闭 。 2、 吸烟 在课堂内请不要吸烟 。 3、 其它 课期间请不要大声喧哗 ,举手提问； 不要随意走动 。 创新模式与思维 4 一、创新，我们别无选择 1、财富聚集方式的变迁 2、死的知识与活的智慧 3、模仿与创新 4、中国创新现状的反思 5 1、财富积聚方式的变迁 算术增长 指数增长 线性增长 非线性增长 物质成本 精神含量 6 1、财富聚集方式的变迁 7 1、财富聚集方式的变迁 8 好的想法能够吸引技术和资金 9 好的想法能够吸引技术和资金 10 好的想法可以转变为巨大的财富 11 好的想法可以转变为巨大的财富 12 知识就是力量 智慧才是真正的力量 2、知识经济与智慧经济的变迁 知识 死劳动 完成时态 模仿 智慧 活劳动 进行时态 创新 13 雅典奥运会闭幕式仪式的创新（视频） 中国人的创新与反思 14 中国人的创新与反思 2008年奥运会会徽和 2010年上海世博会会徽 15 3、模仿与创新 16 17 国内仿 18 国内仿 19 中国人自己的运动品牌 20 4、中国创新现状的反思 法国总统的警醒 中国企业创新现状反思 温总理坦言痛心和难过 中国企业自主创新宣言 21 法国总统的警醒 22 中国艺术和手工艺的独特风貌，使我们的想象力不得不受到震撼，这些作品将最大胆的创新和最高雅的美学品位完美结合。我们不仅为长久隔阂世界的神秘氛围所感动，这些作品还使我们不得不震惊、景仰，因为它们揭示了一个民族的才华，而且在人类历史上留下了不可磨灭的烙印。 23 法国在世界经济强国之中名列前茅，拥有 400多个国际企业附设研究中心，在知识与创新方面，走在时代前列。如果没有法国，可能就不会有欧洲空间局和阿丽亚娜火箭。空中客车公司可能也不会成为世界最大的民用客机制造商。 希望不久后它也能驰骋于中国大地。法国在世界经济强国之中名列前茅，拥有 400多个国际企业附设研究中心，在知识与创新方面，走在时代前列。如果没有法国，可能就不会有欧洲空间局和阿丽亚娜火箭。空中客车公司可能也不会成为世界最大的民用客机制造商。 希望不久后它也能驰骋于中国大地。法国的科技活力一如既往，这一点从我们和中国合作的迦俐略卫星定位系统，或国际热核聚变反应堆都可以得到验证。因为法国拥有强大的创造力、发明力和可靠的产业基础，所以是中国理所当然的合作伙伴。 24 中国企业创新现状反思 上海达丰电脑公司，一两万人，现在是世界上最大的做 尔等手提电脑的企业。生产到每一个螺丝都装好，拿回家就可以用的程度。人家打上一个戴尔的标志，什么事也没干，标志还是你自己贴上去的，你出多少力，他出多少力？你拿多少钱，他拿多少钱？公司中层以上的干部全是高学历的硕士、博士等，但他们不就是挣几千块钱吗？这主要是因为，这台电脑里面的核心技术，比如操作系统、芯片等都不是我们的。所以，我们的温家宝总理说了一句话， “ 空心经济 ” 是非常危险的 25 “中国造”新论 张瑞敏：有的人就像你说的这样，认为中国将成为全世界的制造中心。但我认为，他忽略了一点，不是 “全球产品中国造”，而是“全球名牌到中国制造” 。世界上很多产品都是中国生产的，但有几个是中国自己的品牌？其实，它是打着外国的牌子出去时，我认为这就非常危险。 26 “ 我听到一个例子有时感到很痛心。我们出口的 0美元左右，可是要交专利费 21美元。我们的药品，人离不开啊， 90以上都是国外专利；我们的数控机床 70 以上都是国外专利；我们的汽车 90 都是合资企业或者是国外品牌。 ” 温总理指出，在科技转化方面应该有紧迫感，得有自己的知识产权，有自己自主的创新能力，还有能同国际竞争的名牌产品。如果不从根本上解决这个问题，中国在国际上的竞争力就不会有很大改变。那靠什么呢？ “ 就靠顾院士刚才讲的科技与教育、科技与生产技术的结合。 ” 温总理坦言痛心和难过 27 中国产打火机与名牌打火机 28 中国产电子表和瑞士表的价值 29 中国企业自主创新宣言 中国的经济增长方式将要从低成本、高投入的粗放增长型转变为 以创新为核心 的新的增长方式。 2004年底，很多中国企业家在北京的一次会议上自发提出了“中国企业自主创新宣言”。中国历史二十五年来，甚至两百五十年来的第一次。 中国人被迫发出的最后的吼声 创新！ 30 二、思维障碍 找出隐藏在思维 深处的玻璃 1、定势思维 2、偏见思维 31 塑料吸管能穿过苹果吗？ 用五边形可以拼出罗马教堂的地面吗？ 一、定势思维 32 无穷尽的五边形 33 二、偏见思维 34 疑邻窃斧 有一个人丢了一把斧头，心里怀疑是邻居的儿子偷去了。看他走路的姿态，像是偷了斧头的样子；看他脸上的神色，也像是偷了斧头的样子；看他讲话的神情，还像是偷了斧头的样子。 不久，这个人到山谷里去掘地，找到了自己丢失的斧头。隔了几天，再看邻居的儿子，一举一动，面目表情，都不像偷斧头的样子了。 。 35 上下的迷惑 36 37 两根线一样长吗？ 38 埃斯切尔的不可能的盒子 39 一共有多少个黑点？ 40 41 42 是正方形吗？ 43 44 45 红色深浅相同吗？ 46 那女人是真实的还是拼图里的？ 47 48 49 经验偏见 不要说，我亲眼看见的、亲耳听说的，就都是事实，可能事实已经打上了很多主观的烙印！ 50 51 视觉试验 点状黑暗思维 人性的弱点 利益偏见 52 人类一切不幸和痛苦的根源是什么？” 帕斯卡尔问： 人总是耿耿于怀自己失去的东西 ,而看不到自己拥有的东西 53 三、超越性思维 创造性思维的本质 越界思维 54 一、什么是越界思维 ? 55 56 57 58 目前海尔平均每天会创造 天会创造 中国家电企业在专利方面和新产品开发方面最多的企业。创新使海尔成为世界第六大白电制造商。 从海尔、华为看中国创新的希望 59 目前世界主要的电信设备商激战正酣，销售低迷。华为逆势而行，在2007年取得了 45%的合同销售增长 (新浪科技注：华为 2007年合同销售额逾160亿美元 )，该公司并预测在 2008年将取得 37%的增长 (新浪科技注：目标220亿美元 )。 60 目前，华为已拥有自主知识产权的全套功为国内外 80多个运营商提供移动通信解决方案和产品，服务于全球 2000多万用户，成为业界主要移动通信设备供应商。而在 3为目前已经申请了 800多项专利，香港的联酋电信的全网 61 路径依赖 62 63 面对日本人的诘难 最新的无阻挡障碍 灵魂深处的保守力量 历史 变迁的新要求 二、路径依赖的思考 64 65 66 67 优势富集 68 第二名就是最后一名 69 70 一滴水 江河源 71 72 快一步，你将获得超低成本 73 74 慢一步你将面临历史的封闭 75 启动时间 成功率 时间 成功关系曲线 学习 创业 人际 文明 . 76 错过一个时间你就可能失策 77 1. 什么是大剧院现象 2. 安德鲁突破的启示 3. 中央决策的启发 4. 超越手段的意义 最大的突破 超越规则 78 创意犹如原子裂变一样，只需一盎司，便可带来无以计数的商业效益 比尔 盖茨 79 我们所面对的重要问题，是无法在我们思考和创意的相同层次上获得解决的。 爱因斯坦 80 优势富集：一种新的发展观 现象 ： 马家军的启示 优势的指数积聚 发展的不同速率 世界的不均衡分布 81 启示一： 超低成本论发展论 起点超越的低成本性 系统形成的初始条件 黄河的形成 占位成本论 第二名就是最后一名 82 先者生存 83 启示二： 发展的“锁定理论” 历史锁定及其残酷性 帝国的崛起 英语、键盘的不可逆性 生意圈子论 84 突显 一种全新的发展策略 速度突显 规模突显 特色突显 85 启示三： 领先在第一时间 时间决定一切 一步错、步步错 大吃小与快吃慢 百法可解，唯快无解 拿破仑的秘诀 86 最初的微小变化会导致