吉林移动班组建设经验材料

建设班组 “家” 文化 吉林松原网络监控班 家和万事兴 “家”是和谐温馨的，更是我们扬帆启航的港湾。我们的班组“家”文化正是将“以人为本”的科学管理理念运用到日常生产和管理工作中 ,目的就是让整个班组成员 团结合作，互敬互爱，共同成长，创造辉煌 。我想公司的运营也会由于这些激情的细胞而更加强韧有力 写在前面的话 3 1 2 3 4 松原网络监控班是一个 大家庭 ， 从 2003年的 3人一直走到今天 ， 已经拥有了 9位同志 。 班组中既有刚刚毕业 朝气蓬勃 的大学生 ， 也有奋斗了 20几年 勤勤恳恳 的老同志 。 我的监控我的班 我们的神圣职责就是负责本地交换、无线、传输、动力环境、消防等多网元的监管。 做为网络设备的 第一监管人， 我们真正意义上实现和发挥了 24小时对所有网元不间断的监管和故障调度职能 。 网络监控 班组概况 网络监控 班组概况 网络监控 班组概况 们的目标是 “没有一颗蛀牙” 汇报内容 诚挚沟通 全员管理 国有国法 家有家规 劳逸结合 开心竞赛 第一篇 诚挚沟通 全员管理 要建立一个和谐的班组家园 ,诚挚沟通可谓 理家法宝 ，让大家共同参与班组管理更是 以人为本 的最好体现。因此对于每一个刚刚入班的成员，我都适时与他沟通，了解他的想法和心理活动，给他灌输班组文化 ,先让他从思想上入班。 比第二篇 :诚挚沟通 全员管理 比说 白 话 谐 诚挚沟通 互相了解 主任对恳谈会高度评价 恳谈会现场 引导新人 举措一： 班组恳谈会是我们建设和谐班组管理中经常开展的活动，广纳班组成员意见、群策群力为班组建设献计献策。古话说得好：众人拾柴火焰高。这里没有职位上的差别，更没有太多顾及，是班组小家兄弟姐妹的亲切对话，也是建设和谐家园的情感交流舞台 。 班组恳谈会 广纳意见 群策群力 真情对白 建言内容 建言人 实施效果 值班日志和消防记录格式修改 高敏海，丁辉 8月份修正了消防记录， 9月份 2次修订了值班日志，便于值班和交接班管理。 多聘请专业人员进行培训 提高技术能力 张云祥 9月份交换班和传输班分别进行了培训， 10月份计划邀请区域人员开展培训 班会后开展考试 防止会议内容理解和执行偏差 郭明宇 从 8月份开始每月 2次班会后马上针对会议内容进行考试，会议内容得到了有效落实。 应急物品放置凌乱 应集中放置 杨卓 8月 22日申请了档案箱，目前所有应急物品实现分层管理，加快了应急抢修速度。 成立班委会 吴军 9月 1日一届班委会建立，目前各位班委各司其职，班组工作井井有条 仅在 4月份班组的恳谈会上就累计建言 13条，我们采纳了其中 5条，并在 9月末前全部完成了组织实施 ,使班组的基础管理和精神面貌有了很大改观 . 第二篇 :诚挚沟通 全员管理 应急工具 应急钥匙 应急资料 应急手机 针对应急设备储存零乱 的问题，配备了 应急设 备分层箱 ，方便应急情 况的快速响应。 第二篇 :诚挚沟通 全员管理 恳谈会建言实施效果展示 “ 人最大的幸福莫过于自我价值的实现 ” ，让员工成为班组工作的主体，给他们施展才华的空间和机会，更要让他们共同参与班组管理。 2009年 9月 1日监控班一届班委选举胜利召开，会上按照班组成员特长采取自愿报名和民主选举的方式产生成立了监控班一届班委， 学习委员、卫生委员、安全委员、文艺委员、后勤委员、组织委员、业务委员和考勤委员 。 并制定了班委会制度。各位委员负责所承担班务的组织工作，每月在绩效中还享有对其他成员相应分数的考核权。 举措二：班委会制度 探索班组全员管理模式 第二篇 :诚挚沟通 全员管理 热烈庆祝监控班一届班委成立 第二篇 :诚挚沟通 全员管理 我们希望通过这种方式让班组每位成员都成为小“官”，既分担了班长零碎的管理工作，让班长有更多的时间钻研技术和思考生产管理，同时也让班组成员主人翁意识增强，使得班组工作事事有人管，人人很开心。目前在各位班委成员的共同努力下，班务工作井井有条，工作效率明显提升。 第二篇 互敬互爱 取长补短 家中长幼有序充满仁爱，有长对幼的关爱，幼对长的尊敬，有家长的权威，也有相互的宽容。 策略一： 捆绑帮带管理 第三篇 互敬互爱 取长补短 班组值班人员全部轮值，造成大学生没有热情，有不被重视的感觉；年龄较大的同志面对繁杂的报表还很吃力。 过去 将白夜班分开，大学生白班增加更多指标分析工作，老同志夜班承担相对简单的工作，并形成白夜班一一捆绑帮带管理，班组比学赶帮的气氛空前高涨 。 现在 策略二： 因人施教成长方案 第四章 互敬互爱 取长补短 针对班组内年龄偏大的成员较多的这一现状，我们还制定了不同能力发展方向和培训方案。 第三章 互敬互爱 取长补短 策略三： 标竿 示范磁化策略 班组在日常工作和学习中非常注重发挥大学生表率作用，他们承担了大部分班组的培训工作。本年度由大学生主编的 监控值班员实用手册 出版完成，成为班组的宝贵经验财富。 拿回去好好学习学习！ 第三篇 国有国法 家有家规 俗话说 “ 没有规矩不成方圆 ” 。本年度我们结合班组生产实际共完善了适合值班管理的 5个班组基础制度，细化了 5项网络监管细则。这些细化的制度和细则让班组工作更加有序。 第三篇 国有国法 家有家规 第三篇 国有国法 家有家规 月度主要工作任务指标 评估标准 权重 第一部分 主要 监控维护员指标库： 1、基准值 挑战值 达到基准值得 1分，达到挑战值得 2、基准值 达到基准值得 1分； 3、基准值 1%，达到基准值得 1分； 4、基准值 到基准值得 1分； 5、基准值平均退服时长 到基准值得 1分； 6、月基准值 99%得 3分，上升 1分； 7、月基准值 99%得 3分，上升 1分； 60 服务高质量 尝试 只做加法的绩效管理办法： 今年我们尝试采取“只做加法”的评分原则，让绩效管理从“未完成”而减分，变成了给“已完成”来加分。都说好孩子是夸出来的，其实好员工也是要靠奖励的。简单的从“减”到“加”，巧妙的化消极为积极，使班组成员们从被动的避免考核变成了主动的为自己争取加分项，激发了年轻成员们的创新精神，也让老同志们在工作上多下了功夫。 工作规范性 创新意识 第四篇 成长印记 飞客在线 分享是一根神奇的魔棒，它使快乐放大，它使悲伤减小。分享更是一种博爱的心境，学会分享，就学会了生活。依托飞客平台分享工作生活的点点滴滴，已成为我们生活中不可缺少的沟通纽带 ,更见证了班组成长的酸甜苦辣。 第五章 成长印记 飞客在线 监控班飞客空间共设 9大板块，目前累计上传41篇稿件，其中 15篇成长日记， 记录了班组成长过程足迹 。另外眉开眼笑、多彩生活 给大家带来了不尽欢乐 ，家有家规 是我们制度的汇集地， 经验点滴中 维护经验荟萃 我们的心不再由于时间和空间的距离而疏远。 分享 留言板 留言板 第五章 成长印记 飞客在线 成长日记 选登 第五章 成长印记 飞客在线 留言板 班 组成长日记 十 - 班组讲堂6 月 8 日班组邀请了中心赵主任和我们一起分享了成长快乐。在这次班组讲堂班组成员展现了工作和生活中光彩夺目的一面，让自己的光辉也照亮他人前进的道路。美娜提供了处处做个有心人的方法；小郭贡献了忙而不乱的工作经验；张云翔与大家分享开心生活 44 年的激情；小代凡事不予人计较的情怀让大家有所感悟 整个讲堂大家采取放松的心情来学习。会后赵主任对我们的讲堂开展给与了高度评价，并希望这样的活动能在监控班生根发芽。班 组成长日记 七 - 他山之石，可以攻玉如果说书籍是人类进步的阶梯，那么交流就是加速进步的催化剂，在每天的工作中我们会遇到不同的情况，在处理和解决的过程中我们也就有了不同的经验和体会，那么时常的交流一下，会让我们的收获 1 1 2 。 7 月 15 日，我们请到了传输班的马玉君跟大家进行技术上的交流，马玉君同志技术过硬，而且是个热心肠，他跟大家就传输网管上出现的一些情况进行了探讨，给在监控班轮岗大学生也进行了简单的培训，内容包括日常告警的查看，电路表的使用，环回的具体操作等等，而且对他们很多不懂得地方都耐心的一一给予解答。期间大家也都坦诚的说出了自己的一些理解和想法，从中发现了一些问题也解决了一些问题，大家都纷纷表示要互相学习和借鉴彼此好的经验和做法，并且希望以后能够继续开展这样有意义的活动，给大家提供一个集中交流的平台。这场交流十分成功，让参与的每个人在工作上和技术上都或多或少的有了新的感悟和收获。最后两个小时的交流会就在这种热烈而融洽的气氛中结束。 第五篇 劳逸结合 开心竞赛 作为企业中的班组，我们不仅对员工的工作和发展给予关心，同时也很重视员工的身体健康和精神状态，在细微之处彰显关怀，即使生产竞赛我们也力争营造温暖和谐的氛围。 第五篇 劳逸结合 开心竞赛 09年初班组喜迁新居后，建设舒适卫生的工作环境就成 为班组成员各个关心的家事。主动为小家献花的、捐书的、 布置板报的，张灯结彩，忙里忙外。 乔迁之喜 25 由班组成员自发筹建、 ，不设图书管理员 成为监控班组又一 学习交流的平台。 我爱我家 板报，这个 不满 2平的方寸之地 已成了我们的文化阵营。 室内摆放了各种花草， 有效吸收辐射， 关爱 24小时值班同事 的健康 第五篇 劳逸结合 开心竞赛 第五篇 劳逸结合 开心竞赛 防辐射服秀出健康 班组还为大家购买了防辐射面料，大家穿上自行设计的安全服饰，高兴之情溢于言表。 第五章 劳逸结合 开心竞赛 监控班团队日牵头组织了以 “谁知盘中餐，粒粒皆团结” 为主题维护班组拓展训练活动，整个上午笑声、欢呼声给寂静的深林带来了勃勃生机，舒缓了大家的工作压力，营造了团结互助、快乐生活的团队氛围，更给整个运维的班组建设工作增添了浓重的一笔 在活动中班组成员热情洋溢，生活真美好！ “ 牛气冲天 ” 劳动竞赛 通过每天以鲜明的分数 ” 牛 ” 通报参赛小组得分和累计排名，掀起了班组比拼赶超的热潮。也为全面完成 第五篇 劳逸结合 开心竞赛 劳动竞赛表彰 复制快乐，叠加快乐， 寓教于乐，寓学于玩 安全知识擂台赛 更让大家忘记了年龄跨度两代人的界限，在紧张愉快的气氛中大家温习了安全的相关知识，也检测了应对危机的反应能力。 班组“家”文化 让班组向卓越不断迈进 新转岗来的老同志在这里找到了自己的位置，良好的气氛让他们继续发光发热。 班组管理由班长一人成长为全员管理，增加了班组成员的主人翁意识。 班组成员更加互敬互爱，互帮互助，整体技术水平得到了长足进步。 抛弃了原来维护班组静如止水的气氛，欢乐和笑声从这里飞扬。 班组建设取得的突出成果展示 创新 学习 安全 和谐 高效 回首近一年来的班组建设活动，我们力争让所有班组成员参与，每一主题由班组一名大学生主抓，这些年轻人思维活跃带动了整个班组活动的开展，而一些年龄偏大的员工他们也会在飞客上留言，为班级捐花，开心参与竞赛和活动，这些都特别让我们感动。班组在进步，大家也在进步 9位员工留下了 9对夯实的脚印。在我们惊觉收获不菲硕果的同时，我们不禁感叹班组“家”文化建设的创造性和美妙。展望未来，本着 “臻于至善” 的企业价值观，我们将继续共励共勉，中国移动的天空必将因为有我们而更加精彩。 省公司打造卓越班组的五次主题活动：班组四次荣获 省级 ”优秀班组”称号 ; 创新活动：创新意识得到增强， 一直困扰松原停电引起的小区退服 比例从 34%下降到 15%； 学习活动：培养了日常学习习惯， 班组 7年经验成果 监控维护员实用手册 出版； 班长通过国家 证； 安全活动：安全监管水平提升， 二人获得省消防局培训证书； 和谐活动：班组凝聚力增强， 一届班委会成立 ；