房地产委托开发管理合同(简单版)..doc

房地产委托开发管理合同甲方(委托方 :乙方(受托方 :有限公司鉴于:1、 甲方取得了位于东莞市 的国有土地使用 权,拟以自己的名义依法进行房地产开发建设。2、乙方为拥有多年房地产开发经营的开发公司,已建立完善的 品牌管理及维护体系、质量控制体系及房地产延伸价值服务体系等, 并储备了大量优秀的管理人才, 在房地产开发建设的各个阶段均具有 强大的专业技术支持力量。3、 甲方充分信任乙方在房地产开发建设领域的管理能力和经验, 同意委托乙方全面负责上述地块项目开发建设和经营管理工作, 乙方 也同意接受该项委托。为此,甲、乙双方经协商一致,就甲方委托乙方进行房地产开发 建设和经营管理一事,达成如下协议:一、项目概况1、项目名称:2、项目地点:。3、项目土地用途:城镇住宅用地。二、委托事项甲方委托乙方负责项目的前期管理、规划设计管理、工程建设、 成本管理、 营销管理、 竣工交付管理等环节的全部项目开发管理工作。 三、项目委托管理的基本原则1、甲方作为项目的开发建设单位,拥有项目开发建设的投资决 策权、知情权、建议权及监督权。甲方享有项目投资收益,并承担项 目投资的风险。2、乙方根据本合同的约定履行委托管理的各项职责和义务,并 根据约定获得专项经营管理费。3、乙方组建项目经营管理团队,根据本合同的约定或甲方的授 权行使项目日常经营管理权。4、项目开发建设过程中的合同,需以甲方名义签订,由乙方进 行全过程管理。四、甲方委托乙方开发管理工作内容1、项目的前期报批工作。2、项目规划设计阶段的管理工作,把控设计成果质量。3、通过招投标或其他方式选择工程勘察、设计、施工、监理及 材料设备采购等具体承包、供应单位。工程类 30万以上或营销类 15万以上的招标相关工作,甲方董事会授权 参与决策。 4、项目开发建设过程中各类合同的洽谈、签署,负责合同履行 的全过程管理。 工程类 300万以上或营销类 50万以上的合同的签署, 甲方董事会授权5、现场施工管理,确保文明安全施工。6、项目策划、推广及营销管理。7、审核、签证工程进度报表及进度款拨付,负责施工过程中工 程设计变更的报批手续。8、组织中间验收、竣工验收和规划验收,组织、督促各承建单 位及时编制工程结算及技术资料。9、组织实施房屋交付使用工作。10、负责商品房买卖合同保修期限内的房屋维保工作。五、委托经营管理费1、 甲方按委托项目总销售收入的 %向乙方支付委托经营管理 费,该费用用于支付乙方项目管理团队人员的工资、社保、公积金、 福利费及乙方办公场所的物业管理费、 水电费、 电话费及其他零星办 公费用等。2、甲方应根据附件一委托经营管理费确定的支付节点及金 额向乙方支付委托经营管理费用。3、前述费用不包括本合同第六条项目开发成本和甲方根据合同 向第三方支付的涉及项目开发的其他费用。4、乙方经营委托项目,项目结算后最终利润超过附件二成本 与投资收益测算表 中的利润, 甲方应按超过部分利润的 20%奖励给 乙方。若结算后最终利润达到附件二成本与收益测算表中的预算 利润 90%以上, 则甲方按实际完成比例提取; 若最终利润完成达不到 90%的,则甲方收取的委托经营管理费按 80%计取。5、项目开发建设过程中发生本合同没有约定的其他额外的工作的, 甲、 乙双方应根据公平合理原则另行协商费用支付的标准及方式。 六、项目开发成本以下项目开发所涉费用由甲方承担:1、项目土地的地价款;2、办理项目用地合法使用手续的税费,办理项目开发建设所需 的一切报批、销售、确权及房产证的开发建设手续的税费;3、因开发项目产生的各项融资成本;4、开发建设费用的各项成本 (包括但不限于策划、规划设计、建 筑设计、园林设计、工程监理、建筑及配套工程等建设费用、销售代 理、广告、宣传的费用等 ;5、业务招待费;6、项目支付委托经营管理费 %;7、项目前期经营的损益;8、开发项目所需要的其他支出。七、甲方权利义务1、甲方有权根据本合同规定,对委托管理项目的资金使用、财 务状况、工程建设进度、质量进行综合性监督、检查、控制,对违规 行为予以纠正。2、 甲方有权根据合同约定参与委托管理项目中工程招投标活动。3、甲方应负责协调乙方及与项目有关各政府行政主管部门的关 系,负责协调乙方办理各项报批手续。4、 甲方负责筹措公司运营资金人民币 并保证根据项目开发进度,分期出资到位。5、按本合同支付其他各项费用。八、乙方权利义务1、有权要求甲方按约定支付委托经营管理费用;2、组建项目管理团队及负责日常营运事务;3、确定合作项目的开发期限,产品物业定位和具体产品组合;4、负责合作项目的规划、设计工作;5、选定施工单位或者相关合作单位,组织实施建筑和配套工程 的施工和竣工验收工作;6、负责开发建设费用成本的预、决算工作;7、负责商品楼房的销售策划、广告宣传工作及具体管理工作;8、办理开发报建、销售确权及房产权证的有关手续;9、完成项目所需的其他工作。九、成本、收益及财务管理1、为确保项目定位的品质需要,以下项目包括 公共模块:景 观绿化工程、智能化工程;单体模块:外立面装饰工程(外墙砖材料 价、阳台栏杆工程、铝合金门窗工程、入户门工程、大堂及公共部 位装修工程、防水材料、样板房、售楼中心、园林展示、电梯工程 , 甲方有权否决实际成本向下 或向上 浮动超过预算 10%的项目,若不能 达成一致意见可提交股东会审批,并重新检讨项目定位和利润目标。 2、委托项目单独建账、单独核算、专人管理,做到专款专用。 银行账户由乙方负责管理,甲方监管。3、 财务审批管理:由乙方主导建立甲方公司的财务授权及款项支 付审批制度，具体详见费用授权审批制度； 4、乙方应将每月审批及支付款项明细形成报表，报送甲方。 十、其他事项 1、本合同未尽事宜，双方应另行协商签订补充协议。补充合同 是本合同之有效组成部分，与本合同具有同等法律效力。 2、本合同自双方共同签署之日起生效。本合同一式肆份，