企业文化学习活动计划.doc

企业文化学习活动计划篇一：2013年企业文化学习计划2013年企业文化学习计划1月4日1月11日一、 神东愿景：创百年神东 做世界煤炭企业的领跑者1月12日1月19日二、 监理公司质量方针:守法诚信 科学公正优质高效 持续改进1月20日1月27日三、 神东使命： 为国家做贡献 为社会促和谐为员工谋幸福 为客户增加值1月28日2月25日四、 监理公司愿景：创建科学管理、优质服务的监理公司2月26日3月5日五、 神东战略：发展战略 建设“四化五型大神东”四化：生产规模化 技术现代化队伍专业化管理信息化五型：本质安全型 质量效益型科技创新型 资源节约型 和谐发展型3月6日3月13日六、监理公司质量目标：完善目标管理配备充足资源实现合同承诺 力求业主满意3月14日3月21日七、 神东精神：艰苦奋斗 开拓务实 争创一流3月22日3月29日八、 监理公司企业作风:认真把事情做对 用心把事情办好3月30日4月7日九、 神东方针：高起点 高技术 高质量 高效率 高效益 4月8日4月15日十、 监理公司服务理念：诚实守诺 务实高效4月16日4月21日十一、 神东煤炭集团视觉识别系统：神东视觉识别系统的标准色采用多色系统标准法。神东主色使用天蓝色，辅助色包括红色、橙色、草绿、理想蓝、深蓝、银色、金色、光明黄八种颜色；红色与橙色两种辅助色用来区分矿井和专业辅助单位。4月22日4月29日十二、监理公司精神：和谐奋斗 超越自我4月30日5月15日十三、神东理念：安全理念环保理念 团队理念服务理念感恩理念人才理念5月16日5月23日十四、监理公司办企方针：科学公正 人才兴企 满意服务和谐发展5月24日6月1日十五、神东核心价值观：人本和谐学习创新 规范执行安全高效6月2日6月9日十六、监理公司安全理念：安全是生产力 健康是大福利6月10日6月17日十七、神东形象：神东人 神东矿 神东煤6月18日6月28日十八、进行一次考试测试7月1日7月8日十九、监理公司企业宗旨：诚实守信 科学管理 热情服务争创一流7月9日7月16日二十、每个项目监理部自己讲一个关于艰苦奋斗和安全理念的故事8月1日9月1日二十一、进行一次企业文化知识竞赛9月2日9月10日二十二、学习班组文化建设9月11日10月1日二十三、班组文化建设体会10月2日10月15日探讨企业文化对我们的影响二十四、 10月16日11月1日对项目监理部的企业文化学习情况进行评比11月2日12月二十五、写一份学习心得体会篇二：2013年度企业文化培训活动方案2013年度企业文化培训活动方案为了加强公司企业文化建设，不断营造和谐激励的企业氛围，进一步提升员工和企业的综合素质，根据总经理公司工作报告及公司年度目标任务书“继续开展企业文化和人格素质培训，提高员工参与率，每人年培训学习时间不少于10小时”的工作要求，特制订此方案。本年度企业文化活动主要内容为传统文化四书五经弟子规及现代职业规范、理念学习。以提高全体员工的人格素质及职业素养，从而全面提升企业的整体综合素质。一、所有管理人员1、传统文化四书五经及现代职业规范、理念学习。 时间：2013年4月实施方案：公司办发放每人一本四书五经。相关要求：所有管理人员应利用空闲时间认真学习熟读四书五经，并妥善保存。2、观看光碟企业中高层干部常犯的二十三个错误时间安排：第一期第一场 7月 2 日 星期二 上午9:3011:30第一期第二场 7月12日 星期五 上午9:3011:30第二期第一场 7月22日 星期一 上午9:3011:30第二期第二场 8月 2 日 星期五 上午9:3011:30第三期第一场 8月12日 星期一 上午9:3011:30第三期第二场 8月22日 星期四 上午9:3011:30地点：公司办三楼会议室组织部门：人力资源部、公司办公室相关要求 所有管理人员每期均须观看，全套光碟至少通看一遍。 按照时间要求，迟到15分钟者，禁止入场观看，中途退场者不计学时。 不准带零食入场。相关考评：以实际看光碟时间计算个人学时，每场计1个学时。3、召开四书五经学习交流座谈会时间安排：大学中庸第一场 8月 5日 星期一 下午15:3017:00 孟子第一场 8月 7日 星期三 下午15:3017:00 大学中庸第二场 9月 4日 星期三 下午15:3017:00 孟子第二场 9月 5日 星期四 下午15:3017:00 地点：公司办三楼会议室组织部门：人力资源部、公司办公室活动方案：活动期间，个人利用业余时间阅读自学。每人写读书札记2篇，一篇对应大学中庸，一篇对应孟子。每人以读书札记为底稿发言，交流学习。总经理或主要领导对札记和发言作评价打分，并评选优秀读书札设立一等奖、二等奖、三等奖及纪念奖若干名。相关考评： 每场座谈会计100分，单场符合要求（评分达70分）的每场计2学时。 优秀读书札记（评分达80分）加计个人2学时。评分标准如下： 题意切合，结合实际描绘身边的人和事，中心突出，能给以人正确的启迪与思考。（25分） 感情真切，内容健康、充实材料典型新鲜，富有感召力。（25分） 结构严谨，富于个性文采。（25分） 语言流畅，用词精练，文字表达力强。（25分）二、普通员工1、传统文化弟子规及现代职业规范、理念学习。时间：2013年4月实施方案：公司办编制2013年企业文化及人格素质培训学习资料，发放至公司每一位员工学习。相关要求：所有员工应利用空闲时间认真学习熟读2013年企业文化及人格素质培训学习资料，并妥善保存。2、观看弟子规诵读光碟时间安排：第一批次： 7月15日星期一17:0018:00第二批次： 7月16日星期二17:0018:00第三批次： 7月17日星期三17:0018:00地点：公司办三楼会议室组织部门：人力资源部、公司办公室相关要求： 光碟分三批次重复进行播放，每名员工任选其中一次参加，全套光碟至少通看一遍。 按照时间要求，迟到15分钟者，禁止入场观看，中途退场者不计学时。 会场容纳人数约140人，满员后到场者请另选时间观看。 不准带零食入场。相关考评：公司仅组织此三批次光碟观看，不补看，并以实际看光碟时间计算个人学时，共计1个学时。3、 背诵弟子规时间：2013年7月实施方案：公司办对弟子规进行内容摘要并公布，于7月8日完成。各车间部门安排并组织现场背诵，并做好相关记录。相关要求：所有员工对摘要内容能基本背诵。组织部门：各车间部门相关考评：能背诵弟子规，计3学时。4、读弟子规心得体会征文。时间：2013年8月1日2013年9月10日组织部门：人力资源部、公司办公室活动方案：活动期间，员工可结合观看光碟及阅读2013年企业文化及人格素质培训学习资料内容写出自己对企业文化的理解及感悟，并按活动时间及征文要求投稿。公司办将组织评分小组集中评分，并产生一等奖、二等奖、三等奖及纪念奖若干名。征文要求及评分标准： 心得体会在600字左右。（25分） 对照弟子规中感悟深刻的语句至少23条。（25分） 题意切合，结合实际描绘身边的人和事，中心突出，能给以人正确的启迪与思考。（25分） 感情真切，内容健康、充实材料典型新鲜，富有感召力。（25分）相关考评： 每篇文章计100分，符合要求（评分达70分）的心得计23学时。 获奖作品（评分达80分）作者加计12学时。5、举行弟子规背诵比赛。篇三：企业文化学习计划企业文化学习活动计划日期: 企业文化学习活动计划版本部门: 核准人编号: 审核概要: 企业文化的推行,必须是强有力的,是企业进入文化管理以后,推行的价值、观念、行为准则,使全体员工通过点点滴滴的理解,日积月累,达到精神的升华。 1 学习的主要方法 1.1 广泛宣传,全员中树立企业文化就是核心竞争力的理念 (1)各单位要采取多种形式、多种途径广泛开展各种宣传教育活动,通过宣传和引导, 积极营造xx 企业文化所提倡的核心理念。 (2)企业领导是企业理念率先实践者。各单位负责人结合本职工作,积极向公司内部网或刊物上发表学习体会文章,定期给员工作演讲。 1.2 采取多种形式、多种载体、创造性地开展企业文化学习 (1)成立企业文化学习小组,开展多种形式的企业文化交流活动。各单位领导和管理人员要模范带头,利用业余时间读书和学习,有针对性的推荐书目,组织员工选读,鼓励员工在本职工作之外要读一本书,学一门技术,提一条建议。 (2)建设图书室、阅览室等文化阵地。(3)每季度要选择员工讲台、交流会等形式组织学习企业文化交流活动。 3 企业文化学习宣传活动 3.1 文件宣传将公司计划创建企业文化学习的相关文件转发各部门,组织员工学习讨论,使员工认识开展企业文化学习的必要性和重要性。 3.2 板报宣传由负责企业文化部门策划、设计,各基层单位利用图片、板报等多种形式分期集中宣传学习型企业理论、内容。3.3 视觉宣传由负责企业文化部门策划,在办公区、生活区,统一制作宣传标语牌,内容包括倡导: 企业理念、格言、企业的共同目标、共同价值观、共同的理想追求等,标语统一,布局合理篇二：年度企业文化培训活动方案年度企业文化培训活动方案为了加强公司企业文化建设，不断营造和谐激励的企业氛围，进一步提升员工和企业的综合素质，根据总经理公司工作报告及公司年度目标任务书“继续开展企业文化和人格素质培训，提高员工参与率，每人年培训学习时间不少于10小时”的工作要求，特制订此方案。本年度企业文化活动主要内容为传统文化四书五经弟子规及现代职业规范、理念学习。以提高全体员工的人格素质及职业素养，从而全面提升企业的整体综合素质。一、所有管理人员1、传统文化四书五经及现代职业规范、理念学习。时间：2013年4月实施方案：公司办发放每人一本四书五经。 相关要求：所有管理人员应利用空闲时间认真学习熟读四书五经，并妥善保存。2、观看光碟企业中高层干部常犯的二十三个错误 时间安排：第一期第一场7月2日星期二上午9:3011:30第一期第二场7月12日星期五上午9:3011:30 第二期第一场7月22日星期一上午9:3011:30 第二期第二场8月2日星期五上午9:3011:30第三期第一场8月12日星期一上午9:3011:30 第三期第二场8月22日星期四上午9:3011:30 地点：公司办三楼会议室组织部门：人力资源部、公司办公室 相关要求 所有管理人员每期均须观看，全套光碟至少通看一遍。 按照时间要求，迟到15分钟者，禁止入场观看，中途退场者不计学时。 不准带零食入场。相关考评：以实际看光碟时间计算个人学时，每场计1个学时。3、召开四书五经学习交流座谈会 时间安排：大学中庸第一场8月5日星期一下午15:3017:00孟子第一场8月7日星期三下午15:3017:00大学中庸第二场9月4日星期三下午15:3017:00孟子第二场9月5日星期四下午15:3017:00地点：公司办三楼会议室组织部门：人力资源部、公司办公室 活动方案：活动期间，个人利用业余时间阅读自学。每人写读书札记2篇，一篇对应大学中庸，一篇对应孟子。每人以读书札记为底稿发言，交流学习。总经理或主要领导对札记和发言作评价打分，并评选优秀读书札设立一等奖、二等奖、三等奖及纪念奖若干名。 相关考评： 每场座谈会计100分，单场符合要求（评分达70分）的每场计2学时。 优秀读书札记（评分达80分）加计个人2学时。评分标准如下： 题意切合，结合实际描绘身边的人和事，中心突出，能给以人正确的启迪与思考。（25分） 感情真切，内容健康、充实材料典型新鲜，富有感召力。（25分） 结构严谨，富于个性文采。（25分） 语言流畅，用词精练，文字表达力强。（25分）二、普通员工1、传统文化弟子规及现代职业规范、理念学习。 时间：2013年4月实施方案：公司办编制2013年企业文化及人格素质培训学习资料，发放至公司每一位员工学习。相关要求：所有员工应利用空闲时间认真学习熟读2013年企业文化及人格素质培训学习资料，并妥善保存。2、观看弟子规诵读光碟时间安排：第一批次：7月15日星期一17:0018:00 第二批次：7月16日星期二17:0018:00 第三批次：7月17日星期三17:0018:00 地点：公司办三楼会议室组织部门：人力资源部、公司办公室 相关要求： 光碟分三批次重复进行播放，每名员工任选其中一次参加，全套光碟至少通看一遍。 按照时间要求，迟到15分钟者，禁止入场观看，中途退场者不计学时。 会场容纳人数约140人，满员后到场者请另选时间观看。 不准带零食入场。相关考评：公司仅组织此三批次光碟观看，不补看，并以实际看光碟时间计算个人学时，共计1个学时。3、 背诵弟子规时间：2013年7月实施方案：公司办对弟子规进行内容摘要并公布，于7月8日完成。各车间部门安排并组织现场背诵，并做好相关记录。 相关要求：所有员工对摘要内容能基本背诵。组织部门：各车间部门相关考评：能背诵弟子规，计3学时。4、读弟子规心得体会征文。 时间：2013年8月1日2013年9月10日活动方案：活动期间，员工可结合观看光碟及阅读2013年企业文化及人格素质培训学习资料内容写出自己对企业文化的理解及感悟，并按活动时间及征文要求投稿。公司办将组织评分小组集中评分，并产生一等奖、二等奖、三等奖及纪念奖若干名。征文要求及评分标准： 心得体会在600字左右。（25分） 对照弟子规中感悟深刻的语句至少23条。（25分） 题意切合，结合实际描绘身边的人和事，中心突出，能给以人正确的启迪与思考。（25分） 感情真切，内容健康、充实材料典型新鲜，富有感召力。（25分） 相关考评： 每篇文章计100分，符合要求（评分达70分）的心得计23学时。 获奖作品（评分达80分）作者加计12学时。5、举行弟子规背诵比赛。时间：2013年10月8日星期二上午9:0011:30 地点：公司办三楼会议室组织部门：人力资源部、公司办公室 活动方案：活动期间，各员工认真阅读背诵弟子规原文，从中节选背诵内容，限时5分钟。各车间部门各选派3人参加比赛。公司办将组织评分小组集中评分，并产生一等奖、二等奖、三等奖及纪念奖若干名。各单位于9月30篇三：企业文化培训计划年度企业文化培训计划一、企业文化大纲系统培训由于在2012年度已对全体员工进行过企业文化大纲的系统培训，因此，在2013年度，只对在一段时间内入职的新员工进行集中的文化大纲系统培训。二、企业文化核心理念的深化1、愿景展开图2、形成企业核心价值观的行动指南三、各部门的文化大纲专题培训针对各部门具体业务需要，从文化大纲中选取相关主题版块，然后结合实际工作，安排部门内部相关人员开展文化大纲专题培训。各部门在制定专题培训课件过程中，由人力资源部进行辅导帮助。四、各部门的相互交流培训1、某几个部门若在业务方面具有衔接和相似的部分，可以安排骨干人员进行相互交流的培训学习。2、若一个部门在某方面具有先行实践的经验和心得，可以安排该部门的相关骨干人员向其他部门进行交流培训的推广。如：车间的“创建学习型组织”经验、 “建立职业发展通道”经验 “实施生产标准化”经验。五、相关的文化基础技能的培训根据工作需要，提供相关的文化基础技能的培训，如：如何提高写作能力？、如何制作ppt？、如何提高演讲能力？、卡内基沟通技巧及领导力提升篇四：11月企业文化学习计划企业文化学习计划天然气勘探开发部采气站党支部按照永煤控股【2011】787号文要求，并依据单位自身特点制定了延长石油企业文化学习计划等相关学习活动内容及考核方式，各班组每月有计划有步骤进行认真学习企业文化，特对集团公司企业文化内容及制定学习计划发给你们，请按照规定进行学习。一、学习时间：2015年全年。二、学习内容：延长石油企业文化课件。三、课时安排：第一课时：绪论及企业文化概述（一季度） 第二课时：企业文化元素。（二季度） 第三课时：延长石油企业文化核心理念。（三季度） 第四课时：延长石油企业文化知识竞赛。（四季度）四、考核内容及要求：签到表及学习笔记，笔记内容充实具体。请各部室根据自己的时间调整学习计划。令请大家认真复习企业文化题库，避免上级部门检查考试发生不会的情况。篇五：xx公司企业文化培训课程方案xx公司企业文化培训课程方案【培训背景】企业文化体系建设主要分两部分：“文”的设计、“化”的机制。非常肯定的是，企业投入很大的人力、物力，设计出一套完整的、优秀的企业文化理念和价值体系，已经完成了企业文化的“文”的设计。目前，亟需开展的工作就是推行“化”的机制，这需要分几步走，首先就须通过培训实施企业文化导入，启动和助推：员工对企业文化的认知和熟悉企业的新理念体系，员工认同新企业文化理念并在行动中进行实践，自觉按共有价值观做事。最后，形成企业最宝贵的核心价值，有效的实现企业制定的经营目标。基于此，我们提出以下培训方案，供企业领导参考。【培训目的】1、使员工迅速全面地理解企业文化的内涵，体验企业文化的真谛，并指导今后的工作方式和思维模式。2、员工愿意为实现建投愿景“努力成为具有专业品质和高度责任感的，值得托付和依赖