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文档简介

精品文档部门职责书各岗位目前在编人数:9人经理：1名（XXX）QE：1名（XXX）实验工程师：1名（XXX）实验员兼文员：1名（XXX）组长：1名（XXX）IQC：1名（XXX）IPQC：2名（ XXX ）OQC：1名（XXX）一、部门组织架构图 品质部组织架构图 总经理 品质经理组长 品质文员 实验工程师 QEOQC IPQC实验员IQC二、部门职责品质部职责部门概况部门名称品质部部门使命相关体系的主导推行，质量目标的制定，并结合公司方针和品质目标,对部门内工作进行规划、实施、改进；供方，制程，出货质量的检验与控制；质量信息的统计与分析；客户品质投诉之处理；策划制定与推动质量改善计划；与相关部门的协调与沟通质量问题；客户审查的应对。部门职责描述序号一级职责二级职责参与拟制（执行）审核（监控）批准1体系推行与质量目标的制定结合品质达成状况，评估拟定公司的质量目标目标的宣导与传达至各部门按照质量目标，制定本部门工作计划体系推行，主导年度内部质量相关审核 推动质量改善计划达成质量目标2供应商管理原材料进料检验负责合格分供方档案的建立，协议的签订对供方进行改善辅导，年度评审供方之月报和质量评比供方矫正行动通知之提出与追踪3制程管理制程巡检，出货检验制程品质异常检讨及改善的推动制订检验规范质量信息的统计与分析主导质量改进会议品质之检讨品质异常及纠正预防报表的汇总与通报4培训管理制定培训计划执行各项培训5客户服务客诉客退与资料的处理品质改善检讨会的主导跟进交货给客户的品质状况客
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