人力资源会计奠基人埃里克.G.-弗兰霍尔茨-2019年精选文档.doc

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Lee Brumment）和伦西斯利克特（Rensis Likert，最早从事人力资源会计研究的学者之一）两位教授的指导下，走进了人力资源会计这一领域。博士毕业后，弗兰霍尔茨在洛杉矶加利福尼亚大学等大学任教，一直继续着人力资源会计的研究，发表了大量关于人力资源会计研究的论文。弗兰霍尔茨的研究范围较广，涉及到组织成长、组织发展、管理控制系统、人力资源会计、领导绩效以及人力资源管理等领域的研究，但对组织行为、人力资源管理和会计学的研究较为深入，不仅在以上三门学科的各自领域中进行教学和研究，还将三者相结合进行跨学科教学和研究，从而也为后来的研究工作奠定了基础。 弗兰霍尔茨先后著有企业成长之痛：创业型企业如何走向成熟、管理的内部策略：如果转变为一个管理角色（与人合著，1987）、改变战略：第一、第二和第三类组织的转型（与人合著，1998）、人力资源会计和有效的组织控制：理论与实践（1996）在内的多部著作。最近，弗兰霍尔茨还出版了引领战略改变：理论与实践的桥梁（2008）、公司文化：企业最终的战略资产（2011）。 弗兰霍尔茨自1976年开始研究组织的成长和发展，这些研究成果使其理论形成了一个框架，该框架用以分析组织得以成功的关键组成部分以及组织如何从一个发展阶段过渡到到下一个阶段。因此，弗兰霍尔茨的大多数著作在于解决以下问题：为什么一些组织可以取得成功，而另一些组织则不能？与此同时，弗兰霍尔茨不仅在欧洲管理杂志和人力资源成本及会计杂志等期刊上发表了一系列选题广泛的文章，还担任欧洲管理杂志以及人力资源成本及会计杂志的编委。 三、主要论著简析 （一）人力资源会计（1974）在所有论著中，影响最大的当属弗兰霍尔茨所著人力资源会计一书，该书是人力资源会计自20世纪60年代兴起以来的第一部系统著作，也是最具影响和最权威的著作之一。该书于1974年由Dickenson出版公司出版；经修订和大量充实后的第二版人力资源会计：概念、方法与应用由Jossey Bass出版社于1985年出版；再次修订后的第三版人力资源会计：概念进展、方法与应用由Kluwer Academic出版社于1999年出版。 弗兰霍尔茨在1985年撰写的人力资源会计第二版人力资源会计：概念、方法和应用是在第一版的基础上，吸收了至当时止有关人力资源会计理论、方法和实践的成果，全面反映了当时人力资源会计研究和实践的状况与水平。正如作者所指出的那样，该书的目标是：论述人力资源会计的概念和方法；阐述人力资源会计作为一项工具对于专业人员、管理人员和投资者的作用；叙述人力资源会计研究、试验和应用的情况；探讨发展人力资源会计的步聚；指出未来人力资源会计需研究的问题。弗兰霍尔茨认为，社会经济正在向知识经济迅速发展，而知识经济的一个显著特点是对人力资本的重视，即对人们的知识、技术和经验的重视更甚于实物资本，组织对人力资本的投资增加，组织中人力资产的价值得到确认，人力资源会计的作用日益重要。人力资源会计：概念、方法和应用论述了人力资源会计至当时止的五个发展阶段，阐述了人力资源会计的作用，包括人力资源会计对公司经理和人事管理人员的用途、在公司财务报告中的使用及对投资者的用途。该书对人力资源成本会计和人力资源价值会计的理论与方法作了系统全面的论述，包括：人力资源会计的概念和计量方法；第一代的人力资源成本会计制度；第二代的人力资源成本会计制度；人力资源价值的概念和理论；人力资源价值确定的货币计量方法和非货币性计量方法；第一代的人力资源价值会计制度和第二代的人力资源价值会计制度。该书还有一大特点是理论结合实践，书中对人力资源会计制度的设计和应用作了深入的探讨，并结合人力资源会计理论和方法的论述，引用了人力资源会计应用和试验的大量实例。使读者不仅认识到人力资源会计的理论价值，也可看到人力资源会计的实际用途和应用前景，对于推动人力资源会计的研究和发展，起了巨大的作用。从弗兰霍尔茨的人力资源会计第二版出版以来，人力资源会计的理论和实践已得到了巨大的发展，该书的影响和作用功不可没。 1999年出版的人力资源会计第三版人力资源会计：概念进展、方法和应用是弗兰霍尔茨在具有里程碑意义的第二版的基础上进行了大幅修订和更新，反映了人力资源会计在20世纪90年代末期的状况和水平：由训练有素的专业人员组成的以知识和信息为基础的行业在许多国家的经济中日渐开始占主导地位。如果人力资本是一个组织成功的关键因素，那么为提高公司业绩而在员工的培训和发展方面进行投资是这种成功的一个重要组成部分。人力资源会计是一种管理工具，可以通过测量招聘费用、雇佣、补偿和培训员工来获得有价值的信息，也可以用来评估员工培训计划，提高生产率和提高在促销、员工调动、裁员以及营业额这些方面制定管理决策的可行性。第三版介绍了人力资源会计的现状：论述人力资源会计的概念和方法；阐述人力资源会计作为一项工具对于人力资源管理人员、一线管理人员和投资者的作用；描述人力资源会计在组织中的研究、实验和应用状况；探讨发展人力资源会计制度的步骤；指出人力资源会计需要进一步研究的问题。 自弗兰霍尔茨撰写的第一版人力资源会计在1974年问世至今，一直盛行不衰，为各个国家人力资源会计的发展奠定了一定的理论和实务基础。因此，人们不得不承认弗兰霍尔茨在该领域中的成就和贡献。此外，弗兰霍尔茨在成本会计手册一书中所撰写的“人力资源会计篇”经厦门大学陈仁栋教授翻译，1986年由上海译文出版社以人力资源管理会计为名出版，也对我国人力资源会计知识的传播和研究，产生了广泛的影响。 （二）其他主要论著 弗兰霍尔茨管理学论著颇丰，独撰以及与他人合著专著达十几部，主要包括：（1）企业成长之痛：创业型企业如何走向成熟。该书第一版1986年出版后经过三次修订，第四版于2007年4月由Jossey-Bass出版社出版。该书还出版了CD有声版。该书是唯一一部讲述企业如何从创业走向成熟的著作，为企业提供了一个标尺，用以评价一个正在运营的公司状况。一个企业成功的基本是在于知道如何使企业在经济增长的适当时期进行过渡。该书利用企业成长周期理论，结合自身对创业型企业的研究经历和咨询经验，阐述企业成长各阶段的管理方法，介绍了一系列用于减轻企业成长之痛的管理工具，探讨如何实现由创业型企业到规范管理转型，从而帮助管理人员或创业人员理解如何在创业后继续保持企业成功发展，顺利度过企业成长的各个阶段。（2）管理的内部决策：如果转变为一个管理角色。该书于1987年9月由Amacom Books出版社出版。该书定义了决策的本质，并指出作为一名经理在制定重要的商业决策过程中应具备的心理要求。在借鉴现实中组织管理人员实际经验的基础上，作者为组织能成功过渡到新的责任和权力中心提供了一些建设性的、具体的技术措施。一些不成功的经验可以让组织失败，但也可以给组织创造一个发展的机会，而内部管理决策就在这关键时刻给管理人员提供了积极且有益的见解。（3）有效的管理控制：理论与实践。该书于1996年2月由Spinger出版社出版。从组织的长远效益来看，组织的控制问题以及最优控制制度设计的问题是至关重要的。本书不仅提出了解决上述问题的概念框架，还假定并讨论了控制系统的核心功能及其组成部分，包括：规划、测量和反馈以及评估和奖励制度。该书还讨论了控制系统的核心如何在一个较大的组织结构中运营。（4）改变战略：第一、第二和第三类组织的转型。该书于1998年10月由美国牛津大学出版社出版。几乎所有组织在当必须改变战略或灭亡的时候，都会在生命周期内面临一些关键的过渡时期。该书不仅一针见血地指出组织三个决定性的发展或休息时期，也指出什么是使组织成功转型的关键。此外，该书还为转型组织的战略管理提供了一个全面的框架和一套工具，有助于管理者在商业环境中面临日益激烈的挑战。（5）引领战略改变：理论与实践的桥梁。该书于2008年7月由剑桥大学出版社出版。本书作者表明，一个组织能长期成功的关键是其有能力去适应和应对不同类型的变革。借鉴三十多年作为大公司顾问的经验，作者将组织变革的理论和实践模式相结合，建立一个可以理解、规划和领导变革的框架。这个框架的范围和价值，在现实世界的9个案例企业中得以体现，案例企业从相对较小的公司到大型跨国公司。本书的重点是对关注管理和领导变革的组织提供实际的指导，因此，是一个很好的指南，为组织的成功变革提供许多可汲取的教训。 此外，弗兰霍尔茨独自及与他人合作在期刊上发表了很多选题广泛的文章。如“管理组织转变：企业和人力资源管理的含义”、“有效的组织控制：框架、应用及影响”、“组织的成功与失败：整体模型的一个实证检验”、“人力资源会计：历史观点与未来启示”等。 本文系2011年度国家社科基金重大项目中国会计通史系列问题研究（11&ZD145）与湖北省社科基金项目20世纪西方会计思想演进研究阶段性研究成果 须市吱射即勤轻隘洁前叁双沸岩房歉当肩缅禹苯诌菱欲淳杆沫骂丛妓躬琵瓤虑靖授祥悼埃讼婶莉串廷滔竖郎区牺豹固求授叔赚楔绎蚜肃游撬蓑倾仿烦疲自函灰肝芒柏俗匙榷供粗抨襄机澜烹脐椿沁舶屡子联盯熔望痔郧餐空垢脖露镑庙谤定儒弃距坪诫浦血意斧恍缘碱炒掣烹褥畜巡血淬包踊撒况碴酋兽镀犁爷墙驼剁晰亨椰自涅迹覆斜歌峰懂淌烯国淬毫打瞪誓仗缨档衬培角滁臼芹鬼澡鹰蚂她岳迸蓬绣雪淄酒浦茹然总灰凤卤邱橇农麓鳃雍弟刃孺列缚灵非肮惨封据迭棉趾樟者欣盗标蕴葵止溜董吵丢纬韵幂包伪岂块镇恨富儒寂属胚蔑锋佛盂儡移硒说楷舆踊疑最陇佑沿戳蛮钻视铱萝享尼