创业商业计划书模板74898.doc

.创业 /商业计划书公司名称： 所属院校： 指导老师： 团队成员： 【主联系人】 【职 务】【电话号码】 【电子邮件】 日期：年 月 日.创业/商业计划书撰写分工表创业计划书分工部门/岗位名称人员姓名、班级、学号1.0执行摘要2.0市场分析3.0营销策略4.0人员与组织结构5.0投资与财务分析附表1：经营第一年损益表附表2：第一年度的现金流量计划6.0风险分析与对策7.0企业愿景团队成员寄语 细节决定成败，选择决定未来创业的道路不会是一帆风顺的，我们会面对很多的风风雨雨，但是我们不会退缩。我们是幸运的，这是一个你有梦想就有机遇的时代，青春的字典里只有拼搏，没有失败。我们又是不幸的，我们除了青春一无所有，而它能给我们的只有机会。但是我们不会害怕，年轻就是资本我们不闯一闯怎么知道机遇有多少呢？21世纪，绿色能源开发事业的前景极其广阔。虽然，目标的实现将会面对更大的挑战，我坚信：只要拥有一个真正共同利益的经营团队，绿色出行一定会更好的抓住机遇，获得更大的成功。由于我们已经肩负起改善地球生态环境、提高人类健康水平的神圣使命，所以，我们应该为了更多人的幸福而努力。 团队文化 诚信，温馨为主的团队目标我们团队人员要有接待人员带给顾客真诚、自然的微笑和诚信；全面深入的关心他们在每一时间段的要求。主动地提供完美的服务，急顾客之所急，乐顾客之所乐；营造一片轻松、愉快的乐土，让顾客得以完全放松。我们公司以和谐温馨家园，云与创新团队为理念，培养以和为美的团队。本公司“关注人、尊重人、欣赏人、发展人”的企业特色，体现出“科理德”的企业文化：“以科学理念进行管理，以道德理念履行职责。以人为本、以勤为尊、以忠为荣、以诚待人。”我们公司从员工到最高管理层，从生产到经营，精诚团结、相互合作、相互学习、忠诚互信，以崭新的精神面貌和饱满的热情投入到生产工作中去。在工作中我们提倡“参与奉献、协作”的企业精神。保密须知本创业/商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款：1. 若贵公司不希望涉足本创业/商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业/商业计划书完整退回；2. 未经本公司许可，贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本创业/商业计划书作为机密资料保存。【其他事项说明】1. 本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。2. 本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。3. 本创业/商业计划书所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完成创业/商业计划书。目 录1.0 执行摘要61.1 公司概况61.2 注册资金71.3 产品/服务特征摘要71.4 商业模式（盈利模式）71.5 市场机会82.0 市场分析92.1 市场定位与目标客户92.2 市场预测（市场占有率）92.3 竞争分析92.4 项目SWOT分析103.0 营销策略113.1 产品定价与销售收入预测113.2 地点(渠道/选址)113.3 促销/宣传推广124.0 人员与组织结构124.1 组织结构124.2 管理团队134.3 部门/岗位职责145.0 投资与财务分析报告155.1 固定资产155.2 原材料采购计划155.3 营业（成本）费用预测165.4 资金需求165.5 盈亏平衡点176.0 风险分析与对策177.0 企业的愿景178.0 附录188.1 附表：经营第一年利润表188.2 附表2：第一年度的现金流量表201.0执行摘要 小教153王雪婷154810481.1 公司概况公司名称 模拟公司公司类型 有限责任公司 个体工商户 个人独资企业 合伙企业 其他_ （打选择）注册地址主要经营范围市场定位1.2注册资金1.3产品/服务特征摘要产品或服务1.4商业模式（盈利模式） 1.5市场机会 1.6投资与财务 单位：万元 总投资额投资收益率（第一年）预期净利润（税后利润）第一年第二年第三年年增长率 5 %年增长率 10%备注投资收益率净利润总投资额100%预期净利润第一年：见 8.1 附表1；此表中“总投资额”项的金额以公式的形式引用到表5.4 中“自有资金-金额”项2.0市场分析2.1市场定位与目标客户目标客户2.2 市场预测（市场占有率）2.3 竞争分析2.4 项目SWOT分析项目优 势（Strengths） 项目劣 势（Weaknesses） 外部环境机 遇(Opportunities) 外部环境威 胁（Threats）3.0 营销策略3.1产品定价与销售收入预测 单位：元 小教153李靖雯15481062产品或服务单位单位成本销售单价*同类产品市场零售单价月均销售数量月均销售 收入产品一产品二产品三产品四合计 *月销售增长率：_20_%注1：此表销售收入预测可设定月增长率注2：销售单价一栏，如果一年当中产品售价有变化，也可按照产品均价计算3.2地点(渠道/选址) 单位：元 经营地址面积费用或成本（元/月）选择该地址的主要原因两宿舍间销售渠道面向最终消费者 通过零售商 通过批发商 （打选择）选择该销售方式的原因主要批发/零售商情况注1：本表中“费用或成本”的金额与“附表”中1-12月“管理（经营）费用场地租金”之和应一致。3.3促销/宣传推广单位：元/月 宣传推广费用占比推广费用推广方式主要内容广告宣传会展推广公关活动网络推广优惠活动人员推销数据库营销注1：数据库营销是指通过手机短信、电子邮件，向数据库中的客户群发送促销/推广信息的营销手段。注2：此表中“推广费用”金额应与“附表”中1-12月“销售费用促销/宣传推广”之和一致。4.0人员与组织结构4.1组织结构4.2管理团队 姓名年龄职务最高学历及专业主要工作经历优势专长请说明与经营项目相关的经验与专长 4.3部门/岗位职责 部门/岗位负责人职责5.0.投资与财务分析报告 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 单位：元项 目原值月折旧率（）月折旧金额备 注生产工具和设备办公家具w电子设备交通工具店铺厂房合 计备注此表中“月折旧合计”项的金额以公式的形式引用到附表中1-12月“管理（经营）费用设备及家具折旧”项; 折旧率参看根据2009-06-23颁布的企业所得税法实施条例此表中“原值合计”项的金额以公式的形式引用到附表中1月“现金流出固定资产”项小教153林亭廷154810025.2 原材料采购计划 单位：元原材料名称数量单价（不超过产品成本价格）成本原材料一 原材料二原材料三原材料四合计备注此表中“成本合计”项的金额以公式的形式引用到附表中1-12月“主营业务成本原材料采购/进货”项5.3 营业（成本）费用预测 小教153林亭廷15481002月销售收入可变成本/费用（月）原材料采购/进货：销售提成（比例）营业税金（5）： 可变成本/费用共计：固定成本/费用（月）场地租金：宣传推广费用：人员固定薪酬：办公用品及耗材：水、电、交通费：设备折旧： 其他费用：固定成本/费用共计：5.4 资金需求 单位：万元 筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东 50%私人拆借亲属、朋友无0%银行贷款 _ 银行无 0%政府小额贷款政府部门无 0%总计 100%备注注1：此表中“注册资金金额”项的金额以公式的形式引用到表1.6总投资额中； 注2：如自有资金大于注册资金，此栏可以填写所需的自有资金；5.5 盈亏平衡点（保本额） 保本金额 单位：元固定成本毛利率 注：固定成本：应与5.3 营业（成本）费用预测所列各项一致；毛利率：毛利销售净收入100%；毛利：销售净收入（销售收入-流转税）-变动成本；变动成本：应与5.3 营业（成本）费用预测所列费用一致；6.0 风险分析与对策 15481002风险类别风险内容应对措施财务风险市场风险管理风险政策风险7.0企业的愿景 8.0 附录8.1 附表：经营第一年利润表 单位: 1元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计产品一平均售价销售数量月销售额产品二平均售价销售数量月销售额产品三平均售价销售数量月销售额产品四平均售价销售数量月销售额一、主营业务收入减：主营业务成本原材料采购/进货：销售费用销售提成促销/宣传推广流转税及附加收入的5减：营业费用场地租金人员工资办公用品水、电费设备及家具折旧(%)其他费用二、营业利润减：所得税（25）三、净利润注平均售价：表3.1销售单价；销售数量：见表3.1月销售数量；场地租金：见表3.2；其他销售费用：见表3.3；设备折旧：见表5.1；原材料采购/进货：见表5.2；此表中