商务局领导班子2016度工作报告(1)

1/4商务局领导班子2016度工作报告1读书人文档频道给广大网友提供最实用的文档资料HTTP/DATA/商务局领导班子2016年度工作报告2016年度，在区委、区政府的正确领导下，在市商务局的精心指导下，在全区各部门、单位的鼎力支持下，我们以科学发展观为指导，紧盯全年目标任务，创新思路，真抓实干，全区开放型经济保持了良好的发展态势。现将今年来商务局的工作情况述职如下一、今年主要工作完成情况110月份，全区完成注册外资实际到帐10047万美元，完成市目标的；预计今年年底海关进出口总额2亿美元，完成市目标的125，增长；外经营业额1050万美元，完成市目标的116，全区开放型经济各项指标全面超额完成。我局注册外资实际到帐1940万美元，完成目标的。（一）创新工作方法，切实提高利用外资规模一是强化责任意识。层层细化分解年度目标任务，建立起从局领导到普通干部的招商引资目标责任考核体系，将招商实绩与个人考核、考评挂钩，在全局上下营造人人都是招商责任人，个个都有招商压力的浓厚氛围。二是主攻外资项目招商。针对区区域面积小，可利用土地资源趋紧的情况，我们不断创新招商方式，在继续强化2/4专业、专职、专题招商，积极探索网上招商的同时，进一步研究和明确选资重点，把大项目建设作为招引外资的主攻点，注重企业增资扩股，力求在现代服务业、节能环保型产业上求突破。今年，我局招引外资项目3个，分别是力宝广场、宝莲超市和新世界百货项目，我局目前已完成区下达的外资招商任务。三是开展驻点招商。我们深入落实区委、区政府关于招商引资百日竞赛和驻点招商有关要求，以长三角地区、珠三角为主攻方向，多次外出捕捉信息，洽谈项目。特别是在“南方招商周”、苏台经贸洽谈会重点项目签约和第九届淮安淮扬菜美食文化节期间，先后多次赴广州、深圳、厦门等地拜会客商，宣传招商引资政策、介绍人文环境。通过驻点招商，结识了一批客商，推介了一批项目，获得了一批有价值信息，为开展有效招商奠定基础。（二）服务大局，营造发展外向型经济良好氛围在对外交往的过程中，与客商加深了解，广交朋友，形成了“你助我发展，我助你发财”的共识，营造了“亲商、重商、扶商、富商”的良好环境。今年以来，商务局始终坚持客商至上，突出项目服务、行政服务，为全区经济建设实现又好又快发展贡献力量。一是重抓效能建设。严格落实机关干部职工岗位职责、办事程序、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、绩效3/4考评制、效能追究制等七项规章制度；对外提出五项服务承诺职责范围内的事务，马上办结；材料和证件齐全的事务，当天办结；涉及职能部门的事务，协调疏通；受限于政策和法规的事务，合法变通；对已办事项不满意的事务，迅速纠正。二是重抓行政服务。千方百计做好客商的前期咨询、企业名称核准、环保立项、可行性研究报告、合同和章程的审批、营业执照等一系列无偿、优质配套服务。三是重抓项目服务。对包办的郦城国际社区、北京路商务大厦、长菱汽贸等重点项目，实行定人、定岗、定期、定责的包办服务，保证投资商提出的问题及时答复、遇到的困难及时解决，目前，北京路商务大厦已竣工交付，正在办理预售许可证；长菱汽贸已有3个4S店建成营业，第4个4S店有望年底建成；郦城国际社区项目也在有序进行。（三）优化结构，扩大外经外贸规模对外贸易上，抓好政策落实工作，确保区内外贸企业用足用好省、市有关促进对外贸易政策，大力扶持有条件的生产企业、流通公司，尤其是民营企业加大出口，突出经营主体多元化战略；对重点企业进行走访调研，积极帮助企业争取扶持资金，今年全年预计争取中小企业扶持资金约万元；切实帮助企业解决贸易风险问题，组织52家企业4/4培训中小企业信用保险。外经合作上，我们以清理整顿为抓手，突出外经公司规范管理，严格实行外派劳务人员备案制度，保证外经工作有序进行。（四）加强内贸管理，积极维护市场稳定内贸管理主要包括家电下乡、以旧换新、市场监察、酒类产品流通备案四方面职能。明年，我们将做好以下工作一是加强家电下乡、以旧换新的备案与审核。严格按照国家商务部的要求，对申请家电下乡及以旧换新的销售网点制定严格的审查制度，对于不符合条件的企业坚决不予以备案。对于在销售过程中违反国家政策骗取补贴等行为给予坚决的查处并取消其资格。二是加强酒类市场监管。大力推行酒类随附单制度，通过开展“诚信消费”等活动，与工商、公安等部门联合开展打击酒类违