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浙商应该是具有责任感的企业家群体doc 浙商应该是具有责任感的企业家群体经过20多年的蓬勃发展,浙商已成为一个数量庞大的群体,截至去年三季度末,全省私营企业达到40.27万家,个体工商户181.23万户,xx年度全省个体私营企业实现总产值12546.91亿元,销售总额9846.91亿元,民营经济占全省GDP的80%以上,财政收入的50%以上,新增就业人员的90%,总结民营企业过去的发展规律,研究和把握今天的发展现状及未来的发展趋势,具有非常重要的意义。 浙商应该提前走向理性浙商发展到今天,我希望研究其发展的原因,过去是如何发展的,现在到了什么阶段,未来如何进一步发展。 对于这个问题的研究,我觉得是一个非常现实的问题。 我觉得民营企业最大的悲哀是:活得好自己不知道,如何死的自己也不知道。 有些人怎么发财的自己都不知道,只是认为自己运气好。 感觉良好是一件好事,说明浙商对自己有信心,但随着市场、制度等各方面的成熟、规范及走向理性,浙商应该提前走向理性。 天上掉馅饼的机会将会越来越少,在这个时候考虑如何可持续发展是非常及时和重要的。 浙商应该从“功利价值取向”向“责任文化”发展从文化层面上来讲,我认为浙商应该从“功利价值取向”向“责任文化”发展。 我想“功利价值取向”应该是阶段性的,吃不饱的时候当然要吃饱,口袋里没钱的时候首先要赚钱、要致富,原始积累阶段过了以后,就到了提升和发展的时期。 目前,我认为社会对浙商的认识,第一印象是浙商是逐利的,哪里有钱赚,哪里就有浙商,下一步我们要改变这种印象,要让社会形成哪里需要有人做事业,哪里需要有人承担社会责任,哪里就有浙商的印象,这才无愧于改革开放以后成长起来的新一代浙商。 浙商有今天的品牌,是不容易的,我们给社会的印象应该是浙商是具有责任感的企业家群体。 成为有责任感的企业家群体,就是把企业做好,制造更多的产品,提供优良的服务,依法纳税,积极投身社会公益事业,提供更多的工作岗位。 在做企业的过程中,不要以破坏环境为代价,不要以卖资源、卖劳动力来获得一点小利益。 要注重通过自主创新营造核心竞争能力又譬如如何获得核心竞争能力?获得怎样的核心竞争能力?浙商过去通过营造市场优势,从而获得核心竞争能力。 在过去的5年中,浙商已经开始反思了,有很多做法已经与过去不一样了,更多的做法是营造品牌优势、技术优势,在营造经营优势的同时,要坚决摒弃通过无序竞争把市场搞乱的做法。 以前我们单向走动,就是做市场,总是这样是不行

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