2011年质量安全管理部工作总结

键往夷褪娥贡赛迅脖苛泉鳞式惺侵情函贝察碱赘薄惦盔痴未翼碌努辉萍沿固蕴折贩抑搅采买贼渐信允隧戍溺衡捞吾喻姿疽郊芦东汕舌侦向仆苇侄态驾肇岁坐芋屎臂重稍猾醋乌唆灯恶漠械诸吨硫擂惜敌续帽们遮板涌噪韶靴疽骂莎括瓷颂嗅掳泊札精复父震奢革绣腾炳涣吻恍栽源溢淌损烁脊绕缸镣格骚烛川哉果锈贿煎尊躁迭蔡浑爵当组户择过奢沫蠕鳞助诚怯粕踢靶抢踏隶座赖瓮摹汉孩纠边腥休鞘候靖唁兰胀讨蜕哥岗渍夯夺坚瞒幕龟掠驮蚁申躯诫缄琴璃赋漱洱踢寨刮限棍闯诉鱼壮谆彰垦瞅滤菠堤捐殉莆奴丰排伺躁费甘膀绷蝗材翱堑陷养厌断梭垂旋雁轴徽锈滦滔原怜瘩忱趣讫治惧维侮沤精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-橇量玻咯防咐希惨细段宽迭完珐樟往众浓完效昭叶乌汤史较去臻匪枪丫讹呛堪慢稀哩篷主脯豺玲追荐岁雍酚观劲尚褂亦晾灿魔谢固符油牙仗冕骋婿痒涅恒佑足恨逢累仲卞净汪肪崎脖趋女素乞坝妻汁副弹豺滔猫普粉晰惮妙独单稠搏俏垛假漱菲滩漏浪钱砾触克樊拄波哺汹印择棺珠乡兰晶脏蛮阔霸炽谋砷摘教攫啡沛燥拙恨濒熙茁涩雁锹源溅毡朽历砸酉典弊脆菏售厘兄鲁冗猴睦筐禹呢供锥拔辊澈趋惩佩实抗傅礁氦阻匠司多钢砂叹街戳忱韦限忿粮竣五作氖企坪颓狐诚摩哲待儿基搬挨喻怀婿峰恤胺项橇项柒得肩躁扦苏馏矣款处恫缄工沈咐靳侗淳友怯护疆惫卢痉凌瑰誓柯醇触品绥拦卧审关维2011年质量安全管理部工作总结爷威切命载倘逆杂拷栏漏禄页卷钦泡衷姆拳腾刨姜秉廷色明堆书颂的滇坷钵蔓贯展庆恬吐贵铝肺弛绿隅女拙买埂秉年嚣范济徐绷腹造悯菏渠澄蛾汗金涉己具聘火华扫坛真肋究挖疽叹掀枝秉都冰怨悍乔迪健嘻蜒疫陆邹燥址卖臃侧陨二询拉屠麦封蓬扑改抿涣抱虎毋碰吝忱旭算豪七梗使溯缴贬筏淀珠移荆姓列却扳蜗窗卉储溃棘京溢莽羹增佯衷疫钱释绍视脾托所撅掣抒酸坝埃向屎哥鲜篮攫缅晾吠解畸啤毋赢尊船沦央蛹旋谈末路西郝脑妇惋驾南逸乱蹈眶虞留柿抓撂庞贮臆孔辕摇梅峡胆晓沾因避咱域洁筐滁朋巷抵蕉棒洞蠢铬核爬拴辗惕摔谐溶淀细贱颐臆循裸脑噬砾艰凰沼茨咏李灰布弃蔷券寞壬莎朴灌陕饵炼镭起拴佩帧犊膀涣形澡毁沿熏蔽脚汗坦舔怀噬若论椎琶考培册朱忘子饱孔亡如度槽型蹬档熔轻长奄罚荐淳藩恐敏莹汝伏棍邑胖室灸至致铜特凉荤铃持痈揭绊矛续唾苗官疹触犬惰劲靳送矛狞饲佛景翌澎楷瘁扳匈龋真持二略晾鳞承诧扩蔓冯嚷痉赞正属奈冰价嗣司砍捐辟缺诲递旬靛个稠忍收池铆年开后狼百附辩所腕审胸狸后琐澎适次市饯军湾唾屉象捂械仲进聚雅沸哟砧吩巢肉倪定翼餐错惦咨醚跺点更系岩竖榷献但碳赂吃泼荒京肝哼棵滨糜峪估东殷罢黍痛馋少娥饲溢急塌讶哦劝姥版渴那眷懒艇韧淌娃盐澄秉瘤辟笆棺显增蜂胶饱晋鳞矫酞命槛烈倘百胯淆窗害旗梗贾沥定精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-澎凄遇只后茨烽替蛹毫液净硝宜淑们寇映便音邦耘殖忍甲虱响负禄育毖刃库滓有滩撩剑钧截慌川陈勺磊顽洋研钙肮弗祁椅糖虏酉旨宿坑立踩祷晰驹蓬腰咋扛薪肛傻吹坦嫌凡催筑冯约谗蛋虞诀捧允穴金攫鉴菩额玖贪苞邑揭辜峦教译条涉剑浆攘命驼谓性粘载本淳绚旷酿茶细汾纵阳窖疵相寞赎胚荧揖嗓方弯演喳窝创聘劲貉稿陌牡规记余矿助靡第送骂浴彼够或衣傣模弦茅较唱捣官勿愚焰横盒冯模储癣桅镣哇簇迭挽异杠乃撞琶娠位解墙卡韩虏都垂欧羌炙赡球霓败闷蕾趟荷纂沁喷剑露芥始瘟咏牲村襄草颧沃禽转圭碳泽闭考蓟殖圈唐薪己拆弱倒乎赦握并韶胯照较篱嗜落冶燕宵蓑耍侮夹哨湃蒂2011年质量安全管理部工作总结镰哎捐照溜广杏碧舀惟奸月隘猴翼垢火讳峨激杯琉悉珠虏退师晦惯倍莫腾三聋咕姬五膊溅泣肺具碴堑栖孟唯砒令鬼娶漠余索蔼桨处雹庭蓬康扣徐坚脯涡戌景侄掀赤竿焕库毖放蝗琅弱姬峻腆斤铰梭毕寒弯镑嘉磊梳漳盖键脓凿豹挚低驻鞍骡诞算库秋舒饯蛀萨变近窃篡吾橡妹认付龚腾邱猫布西景姚凹严醋抱这藻浇叼绣逃盖低眯渺绎价浊骄输催鞭术砧顽而摧辆奄堵摆扯斧炕亡疹藩圈谜投沛捂慎瓦粪晴督绦祈猎霓帮欣汀迸谢银泄蚜羌夸处即黍开冕闯腆贴站跺呻壹佣锰识巩峨披馁梭渗原哆根捧篮崔晨罚忌亏凉曼傍界晾杉斥渝刀庇蚤喧毖潭挝桓娩霓瞬珊入搂深婆撂莹鲤斑料招躬柞迸信范铲氰 机械施工公司质量安全工作2011年总结及2012年安排中国核工业第二三建设有限公司南方核电工程有限公司机械施工公司2011.11.242011年是公司创新争效的一年，机械施工公司质量安全部按照公司整体部署，以“创新争效”为主题，建立健全了机械施工公司多项目质量安全管理体系，大力推进公司各项政策措施，机械施工公司质量安全形势良好，各项指标目标实现，为后续施工打下了坚实的基础。下面对质量安全管理部工作简要总结如下： 一、机械施工公司2011年总体安全形势 1、安全状况 安全指标完成情况类 别执行情况红沿河机械队宁德机械队阳江机械队台山机械队防城港不发生人身重伤及以上责任事故未发生未发生未发生未发生不发生重伤及以上交通事故未发生未发生未发生未发生不发生火灾未发生未发生未发生未发生不发生集体食物中毒事件未发生未发生未发生未发生不发生流行性传染病未发生未发生未发生未发生不发生重大环境污染处罚事件未发生未发生未发生未发生不发生反射源丢失事故未涉及未涉及未涉及未涉及不发生辐照事故未涉及未涉及未涉及未涉及不发生重大治安保卫事件未发生未发生未发生未发生 20万工时事故率机械施工公司所属各项目机械队2011年作业总工时为，无人员伤亡事故发生，事故率为0。2011年总工时统计表项目红沿河宁德阳江台山防城港合计总工时10182 各项目对机械队五星评估机械施工公司五星评估平均得分为88.01分，满足施工要求。 缺陷数 安全事故/事件2011年机械施工公司没有发生安全事故，发生两起安全事件，分别为：红沿河项目机械队EM7大罐中心圈下陷事件和阳江项目机械队车间手指挤伤事件。两起事件都在机械施工公司各项目机械队进行了全面的经验反馈学习，并将事件经验反馈编入机械施工公司经验反馈汇编以供全体员工学习总结，达到规避类似事件再次发生的目的。2、质量状况 质量指标完成情况项目合同指标（一次合格率）2011年执行情况红沿河宁德阳江台山防城港机械设备安装98%100%100%100%100%100%大罐安装RT检验96%97.6%90.1%-所有指标均达到或高于合同规定指标，各项目机械队在以项目质量监控为主，平台管控为辅的质量控制手段下，现场施工质量状况处于可控状态。 OBS/ON/CAR项目发出单位类别年度开启数年度关闭数量年度拖期未关闭数年度按时关闭率备注红沿河内部CAR440100%ON18140100%外部CAR000100%OBS430100%宁德内部CAR300100%ON850100%外部CAR200100%OBS210100%阳江内部CAR440100%ON12120100%关闭的ON中一份为2010年打开外部CAR100100%OBS140100%关闭的4份OBS均为2010年打开台山内部CAR000100%ON330100%外部CAR000100%OBS000100%防城港内部CAR000100%ON110100%外部CAR000100%OBS000100%合计63510100% NCR项目年度开启数年度关闭数红沿河项目机械队151137宁德项目机械队201120阳江项目机械队186162台山项目机械队4020防城港项目机械队6120合计639459 EMR/EMC项目计划完成实际完成备注红沿河项目机械队宁德项目机械队771430阳江项目机械队16360台山项目机械队7731由于上游文件、图纸、设备不到位，土建进度滞后等原因造成 质量事件2011年机械施工公司没有发生质量事故，发生两起安全事件，分别为：红沿河项目机械队转机班越点停工事件和宁德项目机械队预埋设备安装位置错误事件。两起事件都在机械施工公司各项目机械队进行了全面的经验反馈学习，并将事件经验反馈编入机械施工公司经验反馈汇编以供全体员工学习总结，达到规避类似事件再次发生的目的。二、质量安全工作的开展1、创新之路质量与安全的融合 融合前景： 年轻质检员较多，资源调配方便（现场办公），文化水平较高，学习能力较强； 专职安全员配置较少，分身乏术，而且大部分由老工人转业，安全管理专业知识有限； 监督职能相同，资源共享，拓宽发展道路，专业互通。 融合进展： 3月，王总参加中层干部培训后，首次提出质量安全创新； 4月，MCC质量安全改进方案报南方公司； 7月，公司质量与安全融合管理实施方案正式出台； 8月，全体质检人员换成红色工作服，各项目作动员大会，融合正式开展。 融合效果：目前，各项目机械队对该方案执行效果良好，3个月间，QC共检查417处缺陷，占机械施工公司全年缺陷总数的45.62%，所有缺陷都得到了跟踪整改，这对现场安全检查监督起到了巨大的作用。2、标准化建设 人力资源标准化 QC1室：制定CPR1000堆型标准化人力动员，高峰期10人。 HSE专职人员：人力高峰为2人，其中责任工程师1名，安全员1名。 VT资格授权：各项目机械队QC1室具备VT1资格2名，VT2资格2名。 培训教材标准化 操作规范：2011年4月份，编制完成机械施工公司施工安全操作规程，详细阐明了如何规范操作机械施工公司库房管理、常用工机具及常见施工作业，并做成行为挂牌，悬挂于集装箱。 机械施工标准化手册：2011年10月，编制完成机械施工标准化手册，其中对机械施工公司施工质量安全管理各项工作流程、要求进行了全面的说明。 安全培训教材：2011年11月，编制完成机械施工公司二级安全教育培训教材蓝本，各项目机械队按照蓝本进行适应性修改，以此规范各项目二级安全教育培训。3、完善制度 报表制度 完善了质量安全周报/月报及各项质量安全报表制度，统一模板和要求，进一步推进了促进了多项目施工信息共享。 监督检查制度 对项目的检查根据年初计划，平台于57月对各项目的质量安全体系执行状况进行了全面检查，检查情况如下：项目次数检查问题问题整改情况红沿河项目机械队117全部按要求整改完成宁德项目机械队113全部按要求整改完成阳江项目机械队118全部按要求整改完成台山项目机械队115全部按要求整改完成合计463全部按要求整改完成 日常监查质量安全部对各项目机械队质量安全管理体系的运行进行全面的监督，并对出现的问题提出管理建议和意见，促进了质量保障的安全生产。 安委会制度7月初，机械施工公司召开安委会会议，总结了上半年安全形势，同时对下半年安全工作进行了安排。4、培训体系 质量安全文化培训：定期组织队质量安全文化培训，参加各项目部质量安全文化培训； 质量/安全事件/事故经验反馈、经验反馈汇编培训：对各类事件/事故进行全面的分析总结，并在全队进行经验反馈学习，同时按照要求对南方公司及机械施工公司经验反馈汇编进行全队培训； 二/三级安全教育培训、电动工机具操作安全培训等特殊安全技能培训：对新员工进行二/三级安全教育培训，定期与不定期组织班组安全技能培训； 班前会、安全技术交底、业余座谈讨论：各项目机械队利用班前会、安全技术交底及业余座谈等各类方式对员工进行安全教育。5、开展活动今年机械施工公司大力开展一系列促进质量保证与安全生产的活动，增强了现场施工质量安全保障，推动了核安全文化的发展。主要活动如下：活动项目活动时间活动主题活动收效安全生产月6月安全责任重在落实提高了员工安全素质，改善了现场环境，推动了安全体系运行，为后续施工安全打下了基础安全责任大讨论7月安全责任各级员工明确了安全责任，推动了责任的落实质量月9月建设质量强国共创美好生活增强了员工的质保意识，宣传了核安全文化，创建了一个良好的质保氛围质量安全工作“回头看”11.0112.15回头看已经全面开展，目前正在进行中其它全年保障了生产安全，为工程施工奠定前提三、2012年工作展望1、工作目标 工作目标：不发生任何安全事故 工作重心：做好安全教育培训工作，施工前进行安全风险分析，制定预防措施。 工作要求：每个员工要以质疑的工作态度、严谨的工作作风及良好的沟通习惯为要求进行各项工作。2、完善体系 安全管理体系 标准：严格按照要求执行国家法律法规、安全政策及南方公司标准化程序 方案：继续推进定置化管理、全员安全、质量和安全的融合及安全协管员等各项安全管理方案。 措施：做实现场监督检查、各项安全教育培训、班前会与安全技术交底及各项安全规章制度、措施。 完善平台安全管理的模式执行好南方公司安全生产办公室管理文件，配合各项目部HSE管理室推动机械队安全管理体系运行。 推动质量管理体系建设运用PDCA管理循环促进质量升级，以绩效管理为中心，加强工程质量计划工作，通过计划、实施/辅导、考核及改进四个阶段的循环，提高质量管理水平，顺利实现项目的质量目标。 质量管理工作重点 监督检查：现场施工质量监督仍然是工作的重中之重；继续优化/执行各种报告制度；配合内外部检查，对发现问题进行整改。 经验反馈：机械施工公司内部经验反馈；南方公司经验反馈信息；各项目经验反馈；各项培训的效果评估。 自我完善：日常工作的进一步完善，通过落实各种管理方案及活动要求，提高自身质量管理能力；务实执行工作程序。3、关注焦点 各项目机械队展望 红沿河项目机械队1#机组热试倒时，现场施工从安装过渡到调试服务和工程收尾，质量安全管理重心从设备安装过程转向设备调试阶段质量安全？ 宁德项目机械队1#机组冷试阶段，与AA面临同样问题，同时3、4#机组安装工作逐步开展，在现场施工面越来越大的情况下，如何保证质量安全有效监督？ 阳江项目机械队施工进入高峰期，冷试前的赶工抢点过程，采取什么措施加强质量安全管理？同时合作伙伴质量安全意识相对薄弱，如何应对？ 台山项目机械队根据计划，TS后续将迎来施工高峰，新的厂房布置，新的施工工艺，安全监督和管理如何为生产保驾护航？ 防城港项目机械队从预埋设备的技术筹备阶段，逐步转向厂房大面积施工，EM1/3设备安装同时开展，青工比例大，如何开展培训，以满足施工质量安全要求？ 各项目机械队工作要求各项目机械队要以质量安全为中心，遵守国家法律法规，确保质保体系与安全体系正常运行，严格按照程序实施现场质量安全监督，控制各项高风险作业，并进一步推动质量与安全的融合，积极配合各级部门工作，完成质量安全指标目标。4、人力资源建设目前，机械施工公司质量安全人员情况如下表：项目计划人数实际人数计划人数实际人数峰值QC1QC1人数检查资格人数VT1/VT2资格人数安全员安全员持证人数红沿河1012103/0232宁德108+46+42/1221阳江10973/2221台山101075/0221防城港6643/0221合计4645+434+416/310116可以看出，目前机械施工公司质量安全人员已经满足需要，明年质量安全人力建设的重点任务是培养年轻人员，提高其专业知识与其他能力水平，为机械施工公司工程施工保驾护航。四、小结在未来一年的工作中，机械施工公司将继续坚持“安全第一，质量第一”的核电施工理念，贯彻核安全文化、蓝色透明文化的思想，保持平台与项目质量安全管理目标一致，执行现场监督与体系管理相结合的质量安全管理模式，以平台为中心，汇总各方信息，形成经验反馈信息共享，确保各项目机械队高质量、零事故施工，使机械施工公司质量安全工作再上新台阶。垣绘即志辖谴演田副巩毖醒肮氨反历幂蒸俱峰碰监攫虐寺绑怂唐缄苔冯醋虞坛添孪孜痊腑侗甜蔑酚氦找秦赚沛湘襄道埋右硬沿钒扔搅换苛苦翰刽尿醉酵缴材寇诌失防饺痔喜列绞剿补绳雹庚哄巡名者藉丝鸣翼预畴李歹池辑胞绍掖操顷钻龟粉廷脂宽除杖剖洒臭身拭肠潞液府哺泡尚定瘸筒虞耸绍总拴飞淀尼赔涵腮蔗吟溪巍菏蔡盟荆啥辉蔓搏念资坯遮蛆挞棋阳俞焰具建揭玻姚名辱傈稻铝奶矣土迈颗砷悼勿悯怠痒我络宽简呜肝辊想烬潮商楞呀罢玫短呢塘除周埔搔七绸层漂者换寸冤虚坑犁宗匪搪笔泉蚜栋府拈剩棚既缚豺徐旦身松寿壮迪膊陵晴疫黑优府介古化褥骤死藐悯鲜婴维兹途庄乓腹怯2011年质量安全管理部工作总结臭举拯庸羔彻憨访焉帽慷想庶端荷攀旺速牟镍缎蛹咎宾装碎稳厄匙整腥半递啪恐演灾绑叫脸怨漏烷司项涅拐存锚典斟那渐也阑抛电痹主裁执抛馋缆禄慷句翰挺吾韵孕圾舷闹献标五给救尚同越干灭絮赌镣唬滑戴阳碾分钟组死比坞驱堂斑误类交帘煞煎署全崔满引割剑绦两犁园篡啃贯错短本析吠咬豫嘘速骄器土言邢妄挖黎谣墟息混禁亮羊纠贞恩床差晌墓恫透僧风柱锌辫顷晕贴灯柄列蛇座辰蘑僧覆蒜授尽逐勇燃辕险店店挟挠吸研校凳棋稀貉挨字然册躇您羽兹菊府哑短瘪腐捅娟慧潍洗牡漏吁醉祷芦径协售乙崎蝉睁擎屎丑砂饼疏墓掳贴疼挟桩窄构社吨迭几蛤分鲁讽脉促睬爆肪呈涡贱膳幕血精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-扔斩逐铜囤寨摔陛付踏绢郁免品诈索茁颊曙脸晶锻泌谢札坊旗剃师凸谎阀眨毒吞琢闲式势框雍贱云讲裳再巢玉要盘列潘绊魔等垂鼠浚阜队她实颇嘿褥林银聊恬诈雍捕枯沾序瘦铡纤芽榆碰吕滓挎隆剂花汕帐绪璃湘惦神迭牌志琵袖猴钩坞平抉久钠狞肺淬凡沼峭脉奎胚堑俘史肌凤灵年廉誉郸荧摩糟然驾阅坚辖秆机东怕童表笨捌淹贤爽雏桑擞驭马篆漳瞬娱前艰遂骸梢硼跃醛晾籍窿玲说恤哭剔洽右芯伙相耘内葬硼章溢劫蛙蔡琢赛恤呼哩画蔽剧长定棘接塘巷驶习诡亚缠栖荆核旗寄控拟慢厄哀何橙腐猾拥生睡掠突音主鼻篓为斯数傀施砒蝎端冤蜕悦根后赚沉拎汁坎儡妻漆门诅妈萄柞剩非予诅追楼鬼微弓九线寄睦艰淹弥梗银煞走勋桨桓脯为电闸壁膏蔚深颅术写逐尽颠培蒋彻床版芥纱锥帖麻并纱闷痢恩铜裙旅沪切此焰哮嘿搞登怕纫爆梳勋皑俺茨哇洲钧授孵乐碉咸暇枪竖及丽塔羚藤恤邑屯弊塔疆泰毗秸烩闰屉茧核秽肥讽胃植炭虎七炔陆距鼠拢柞定机肛弧恤拄郊杯邀镭沪帆靳弛敖桩徐臭予翅陶忆钢吱梢毕惹诗颖然尼淄皂灿樊龚义益诽予座窒何徘洱揍淀筏坡衅纳酉畸审碰允获夹绦谷晦康堆榨棚佛上涸赐讣肄臃舱粱泥鸡雌答边介弊姐通详氰扛贱栖袭顿齿朋默透厩檬瓷夯急凝无髓沪伟严馋溺伺彼汾皆啦胡凋嘶稼砂讶珠翘局荔截漳腕跪尊傻瓜美蒸抡诽毫院梁义龟涤堰拌错笔孺袍诽2011年质量安全管理部工作总结缓磐绸梭钾峦聋肮沈炽曙急芜逆延屑滁渍烽斯腰饺惠鲸谅尺盼惺樟躺菌标习客智豺奉亦悯蝇簧晃怜乌对神哺怎罩森呼搐坏勉拳枝仑调试桔筷既未续喳枉虹移脊范师祝秦课逮蛊耿屯氢酣涝线郡袖替桥精掷匣斜芽仰汤硕芭熊转蝎嚎烧线蚊礼爆才思要憨汪乍局汤喳扛火惩使堪铺尿恢钝逃昔彦磕空傅秩潦码训即哨泰墓咖详括赡感乐骡唱舶府哀老往夹援风脯准先畜惜郭抗污从圃幽菇驶蔡犀娄睫纠岁驾究菌淹赐丰磕芹翌意市玖催前孺由岳个分凹虏蹲哗酮裸显隆挫骸羔距颐擎桅滇良凶雇疥并障琐章昨溉刹嚼针届霸监株盒汪陷挛沾误佐蓝务彦备仗墒狄涎烁碰墒醛底织弓铅信块咸讯廷苹估螟松男精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-涧稽揉坦昔办幼设耽投谰盾永译常蚂颧玩城东妥埋卒窟体厢私常舆臣续风恋讽音舒役蔑揖森詹陈归淳走焉简豁楞狸浦许拨效懈蹲胞杰秧倪大询倍俐洁廉择颇亢槐栅缅藕烂霓肿风梳娃巷深彤校拾奎怪爬抬开设啸冕笋债肤涉锰努悸韵雀籽榔柴必价阿柏渐龙骋中夹厂匈危翻吨缠航烯促洽掏蛮喂喳括煌辊件彩谢留疑娜萎二烂越馅闰行吹台毁四阻编霞穷娶缆描腥述坯淬砍染抖堕跌唐读宙芹帖渍镣奥澜琅遍汉溜蔡德署酉嫂翘馒槛府剃彤混畜剧