




已阅读5页,还剩13页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
商务谈判与沟通技巧测试试卷1 第一部分选择题 一 单项选择题 本大题共20小题 每小题l分 共20分 在每 小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的 请将其 代码填写在题后的括号内 错选 多选或未选均无分 1 商务谈判主要集中在 B A 政治领域 B 经济领域C 军事领域 D 科技领域 2 既强调经济上的价值 又重视人际关系的价值的谈判方式是 C A 软式谈判 B 硬式谈判C 原则型谈判 D 立场型谈判 3 通常情况下 如果谈判中掺杂有政府或政党的政治目的 则谈判的 结果主要取决于 C A 经济因素 B 技术因素C 政治因素 D 宗教因素 4 国际商务谈判中 在配备谈判成员时 D A 应配置多元化的群体结构B 应配置单一化的群体结构 C 当对方是年轻化的群体 我方应组织年老有经验的群体 D 如果谈判内容是技术性的 就应组合技术性谈判群体 5 商务谈判胜负的决定性因素在于 A A 商务谈判人员的素质 B 主谈人的能力 C 谈判双方国家的经济实力 D 谈判双方国家的政治实力 6 市场信息的语言组织结构的两种形式是 文字式结构和 B A 声像式结构 B 数据式结构C 图片式结构 D 实物 式结构 7 西方各国企业组织形式中最重要的一种是 D A 个人独资企业 B 合伙企业C 有限责任公司 D 股份有限公 司 8 最优期望目标也叫 A A 最高目标 B 实际需求目标C 可接受目标 D 最低接受目 标 9 在谈判现场的布置与安排中 采用圆形谈判桌的好处是 D A 比较正规 B 比较随便 C 符合国际惯例 D 使双方谈判人员有一种和谐一致的感觉 10 下列符合谈判让步原则的是 D A 让步要果断 B 让步节奏要快 C 让步幅度要大 D 让步要让在关键环节上 11 谈判各方较为友好的谈判应采用的让步方式是 D A 先高后低 然后又拔高的让步方式 B 坚定的让步方式 C 等额让步方式 D 一次性让步方式 12 下列属于潜在僵局的直接处理方法的是 A A 归纳概括法 B 先肯定局部 后全盘否定C 以提问的方式促使对方 自我否定 D 用对方的意见去说服对方 13 倾听技巧中 最基本 最重要的是 A A 精力集中地听 B 有鉴别的听 C 克服先人为主的倾听做法 D 通过记笔记来集中精力 14 能够控制谈判方向的技巧是 B A 听 B 问 C 辩 D 说服 15 倾听对方谈话时 几乎不看对方是表示 A A 试图掩饰什么 B 对谈话不感兴趣 C 赞同对方 D 积 极 自信 16 下列商人中 表示拒绝时可以直截了当的对其说 不 的是 A A 美国商人 B 西班牙商人C 日本商人 D 韩国商人 17 与法国商人洽谈生意时 严禁过多地谈论 D A 法国的艺术 B 法国的建筑 C 法国的历史 D 个人私 事 18 下列风险中 属于商务谈判中人员风险的是 B A 合同风险 B 素质风险 C 政治风险 D 自然风险 19 风险损失的控制是指 B A 通过放弃或拒绝合作 停止业务活动来回避风险源 B 通过减少损失发生的机会 降低损失发生的严重性来对付风险 C 将自身可能要承受的潜在损失以一定的方式转移给第三者 D 建立一笔专项的基金来弥补可能遭遇的不测 20 在选择外汇风险防范方法时 如对汇率趋势的判断能力不强 应选 择的方法是 C A 正确应用结汇时间差的方法 B 正确应用不同计价货币的方法 C 用人民币计价或支付的方法 D 综合平衡的方法 1 按谈判中双方所采取的的态度 可以将谈判分为立场型谈判 原则 型谈判和 a A 软式谈判 B 集体谈判 C 横向谈判 D 投资谈判 2 在商务谈判中 双方地位平等是指双方在 上的平等 c A 实力 B 经济利益 C 法律 D 级别 3 价格条款的谈判应由 承提 b A 法律人员 B 商务人员 C 财务人员 D 技术人员 4 市场信息的语言组织结构包括文字式结构和 结构 b A 图形式 B 数据式 C 表格式 D 组合式 5 根据谈判者让步的程度 谈判风格可分为软弱型模式 强有力模 式和 a A 合作型模式 B 对立型模式 C 温和型模式 D 中立型 模式 6 在国际商务谈判中 有两种典型的报价战术 即西欧式报价和 A 中国式报价 B 日本式报价 C 东欧式报价 D 中东式 报价 7 在缺乏谈判经验的情况下 进行一些较为陌生的谈判 谈判人员 应采取 的让步方式 B A 坚定 B 等额 C 风险性 D 不平衡 8 商务谈判中 作为摸清对方需要 掌握对方心理的手段是 A A 问 B 听 C 看 D 说 9 谈判中的讨价还价主要体现在 上 D A 叙 B 答 C 问 D 辩 10 谈判中最为纷繁多变 也是经常发生破裂的阶段是谈判 B A 初期 B 中期 C 协议期 D 后期 11 国际商务谈判中 非人员风险主要有政治风险 自然风险和 B A 技术风险 B 市场风险 C 经济风险 D 素质风险 12 谈判中 双方互赠礼品时 西方人较为重视礼物的意义和 D A 礼物价值 B 礼物包装 C 礼物类型 D 感情价值 13 谈判中以与别人保持良好关系为满足的谈判心理属于是 B A 进取型 B 关系型 C 权力型 D 自我型 14 英国人的谈判风格一般表现为 C A 讲效率 B 守信用 C 按部就班 D 有优越感 15 日本人的谈判风格一般表现为 D A 直截了当 B 不讲面子 C 等级观念弱 D 集团意识强 1 谈判是追求 C 的过程 A 自身利益要求 B 双方利益要求 C 双方不断调整自身需要 最终达成一致 D 双方为维护自身利益而进行的智力较量 2 判定谈判成功与否的价值谈判标准是 A A 目标实现标准 成本优化标准 人际关系标准 B 利益满足标准 最高利润标准 人际关系标准 C 目标实现标准 共同利益标准 冲突和合作统一标准 D 实现目标标准 最大利益标准 人际关系标准 3 原则式谈判的协议阶段是 B A 一再让步的结果 B 双方都有利的协议达成结果 C 最大利益满足的结果 D 屈服于对方压力的结果 4 硬式谈判者的目标是 C A 达成协议 B 解决问题 C 赢得胜利 D 施加压力 5 谈判准备过程中必须进行的情况分析有 D A 自身分析 市场分析 B 自身分析 对手分析 C 市场分析 环境分析 D 环境分析 对手分析 6 谈判地点的不同 可将谈判分为 D A 技术谈判 贸易谈判 价格谈判 B 价格谈判 外交谈判 军事 谈判 C 国际谈判 国内谈判 中立地谈判 D 主场谈判 客场谈 判 中立地谈判 7 商务谈判中所谓合理价格 是指能 D 的价格 A 价廉物美 B 货真价实 C 市场通行 D 体现 双方共同利益 8 模拟谈判是在 C 中进行的 A 国际商务谈判过程 B 经济谈判蹉商阶段 C 重大谈判准备阶段 D 合同条款谈判阶段 9 寻找替代打破僵局的做法是指 D A 创造性地提出既有效地维护自身利益 又兼顾对方要求的方案 B 寻找第三者来参与谈判的方案 C 提出对方要求以外能体现对方利益的方案 D 更换谈判小组成员 10 对方坚持不合理要求 导致僵持时 应作出 B A 重大让步 以利于协议达成的决定 B 明确而又坚决的反应 使对方明白施加压力无效 C 拒绝对方要求 让谈判破裂的决定 D 进一步让步以示诚意 让谈判继续进行的决定 1 按谈判中双方所采取的的态度 可以将谈判分为立场型谈判 原则 型谈判和 A 1 A 2 B 3 C 4 D 5 C 6 D 7 C 8 B 9 A 10 A A 软式谈判 B 集体谈判 C 横向谈判 D 投资谈判 2 有关生产或经营同类产品的其他企业状况的信息属于 B A 社会环境信息 B 竞争对手信息 C 产品信息 D 本企业信 息 3 模拟谈判是在 C 中进行的 A 国际商务谈判过程 B 经济谈判蹉商阶段 C 重大谈判准备阶段 D 合同条款谈判阶段 4 在收场阶段 谈判一方的下列哪种行为容易给对方的心理造成不良 影响 D A 对已经取得的成果作出客观 公正的评价 B 加强自我控 制 保持轻松的姿态 C 回顾 检查已经开展过的谈判活动 D 重述谈判过程的 细节 5 在价格谈判中 买方与卖方讨价还价范围的左 右两端分别是 C A 买方的初始报价 买方的最高买价 B 卖方的最低卖价 买方的最 高买价 C 买方的初始报价 卖方的初始报价 D 卖方的初始报价 买方的初 始报价 6 下面哪一项表述是正确的 D A 产品结构 性能越复杂 其价格越低 B 通常 二手货 比新产品的价格高 C 产品附带的条件和服务对其价格没有影响 D 由于谈判者的利益需求不同 其对价格的理解就不同 7 下列哪一项是讨价技巧 C A 积少成多 B 最大预算 C 以理服人 D 善于提问 8 投石问路策略最适合在商务谈判的哪个阶段使用 B A 谈判开局阶段 B 谈判磋商阶段 C 谈判结束阶段 D 缔约 阶段 9 谈判中讨价还价集中体现在 A A 问 B 答 C 叙 D 辩 10 在谈判中 身份高的人会见身份低的人称为 A A 接见 B 拜会 C 会见 D 拜访 1 1 从总体上讲 商务谈判的信息在谈判中 C C 2 C 3 D 4 D 5 D 6 D 7 C 8 B 9 A 10 C A 直接决定谈判的成败 B 间接作用 C 成为控制谈判过 程的手段 D 无作用 2 商务谈判胜负的决定性因素在于 C A 与对方的友谊 B 主谈人员的经验 C 商务谈判人员的素 质 D 谈判人员报酬的多少 3 美国一公司与德国一公司在德国进行谈判 对于美国公司来说 这场谈判属于 D A 中立地谈判 B 主场谈判 C 让步型谈 判 D 客场谈判 4 在商务谈判中 要想做到说服对方 应当 D A以在必要时采取强硬手段B 使对方明白已方从谈判中获利很小 C 使对方明白其从谈判中获利很大D 寻找双方利益的一致性 5 在谈判中 人为的制造的分歧是指 D A 核心内容的分歧 B 主要分歧 C 实质性分 歧 D 假性分歧 6 D 的核心是谈判的双方既要考虑自己的利益 也兼 顾对方的利益 是平等式的谈判 A 让步型谈判 B 立场型谈判 C 互惠型谈判 D 原则型谈判 7 C 是双方下决心按磋商达成的最终交易条件成交的 阶段 A 报价阶段 B 开局阶段 C 成交阶 段 D 磋商阶段 8 报价阶段的策略主要体现在 B A 把价格压得越低越好 B 如何报价 C 把价格抬得越高越 好 D 场外交易 9 商务谈判必须实现的目标是谈判的 A A 最低目标 B 可接受的目标 C 最高目 标 D 实际需求目标 10 价格解释是 C A 买方还价 B 卖方报价C 卖方对报价所进行的解释 D 买 方对报价所进行的解释 1 商务谈判客观存在的基础和动力是 D 1 D 2 C 3 A 4 C 5 C 6 B 7 C 8 C 9 C 10 C A 目标 B 关系 C 合作 D 需要 2 下列哪一项是商务谈判的基本原则 C A 全盘让步 B 坚守立场 C 平等互利 D 唯利是图 3 按谈判中双方所采取的的态度 可以将谈判分为立场型谈判 原则 型谈判和 A A 软式谈判 B 集体谈判 C 横向谈判 D 投资谈判 4 法律条款的谈判应由 C 承担 A 财务人员 B 商务人员 C 法律人员 D 技术人员 5 下面哪一项不是签约前合同审核的内容 C A 合法性审核 B 有效性审核 C 公平性审核 D 一致性审核 6 作为买方 报价起点要 B A 低 B 既要低又要接近对方底线 C 高 D 既 要高又要接近对方底线 7 在价格谈判中 买方与卖方讨价还价范围的左 右两端分别是 买方的初始报价 买方的最高买价 B 卖方的最低卖价 买方的 最高买价 C 买方的初始报价 卖方的初始报价 D 卖方的初始报价 买方的 初始报价 8 下列那一项是讨价技巧 A 积少成多 B 最大预算 C 以理服人 D 善于提问 9 利益诱导策略最适合在商务谈判的哪个阶段使用 谈判开局阶段 B 谈判磋商阶段 C 谈判结束阶段 D 缔约阶段 10 下列哪种自我介绍符合规范 A 我叫万芳 B 我的名字叫万芳 是天 秦公司总经理的侄女 C 我叫万芳 是天秦公司公关部经理 D 我在天秦公司公关部工 作 第二部分非选择题 三 名词解释题 本大题共4小题 每小题3分 共12分 26 中立地谈判 中立地谈判是指在谈判双方所在地以外的其他地点进 行的谈判 27 仲裁协议 仲裁协议是指合同当事人在合同中订立的仲裁条款 或 者以其他方式达成的将争议提交仲裁的书面协议 28 价格解释 价格解释是指卖方对价格的构成 报价依据 计算的基 础以及方式方法等作出详细的解释 29 一揽子交易 一揽子交易主要是指美国商人在谈判某项目时 不是 孤立地谈其生产或销售 而是将该项 目从设计 开发 生产 工程 销售到价格等一起商谈 最终达成全盘方案 1 所谓商务谈判 是指当事人各方为了自身的经济利益 就交易的各种 条件进行洽谈 磋商 最终达成协议的过程 2 所谓模拟谈判 是指正式谈判开始之前 将谈判小组成员一分为二 一部分人扮演谈判对手 并以对手的立场 观点和作风来与另一部分扮 演己方的人员交锋 预演谈判的过程 3 谈判的收场阶段 就是指谈判双方完成由缔约意图向实际缔约行为转 化的动态过程 4 还价 也称 还盘 一般是指针对卖方的报价买方做出的反应性 报价 5 礼仪作为重要的生活规范和道德规范 是对他人表示尊敬的方式与 体现 规定人们在交往过程中如何做 以及如何幽雅地做 2 谈判背景 是指谈判所处的客观条件 主要包括 环境背景 组织 背景和人员背景三个方面 3 理想目标 理想目标是谈判者希望达成的上限目标 也是己方想要 获得的最高利益 2 所谓主谈人 是指谈判班子中承担大部分洽谈工作的谈判人员 在 谈判的某一阶段 针对某一个或某几个方面的议题 以他为主发言 阐 述我方的立场和观点 3 所谓报价 是指谈判的某一方首次向另一方提出一定的交易条件 并愿意按照这些条件签订交易合同的一种表示 5 商务谈判策略是对谈判人员在商务谈判过程中 为实现特定的谈判 目标而采取的各种方式 措施 技巧 战术 手段及其反向与组合运用 的总称 谈判目标是指谈判要达到的具体目标 它指明谈判的方向和要达到的 目的 企业对本次谈判的期望水平 函电谈判 是指通过邮政 电传 传真等途径进行磋商 寻求达成交易 的书面谈判方式 四 简答题 本大题共5小题 每小题6分 共30分 30 简述国际商务谈判的基本程序 答 1 准备阶段 简而言之 商务谈判前的准备工作就是要做到知己 知彼 心中有数 2 开局阶段 开局阶段 主要指谈判双方见面后 在进入具体交 易内容之前 相互介绍 寒暄以及就谈判内容以外的话题进行交谈的那 段时间和经过 3 正式谈判阶段 又称实质性谈判阶段 是指从开局阶段结束以 后 到最终签订协议或谈判失败为止 双方就交易的内容和条件进行谈 判的时间和过程 4 签约阶段 谈判双方经多次反复洽谈 就合同的各项重要条款 达成协议以后 为了明确各方的权利 和义务 通常要以文字形式签订书面合同 31 简述谈判队伍中专家和专业人员的具体职责 答 阐明参加谈判的意愿和条件 明晓对方的意图 条件 找出双方的 分歧或差距 与对方进行专业细节方面的磋商 修改草拟的谈判文件中 的有关条款 向主谈人提出解决专业问题的建议 为最后决策提供专业 方面的论证 32 简述先报价的优点和缺点 答 1 优点 先报价就为以后的讨价还价树立一个界碑 实际上等于为谈判划 定了一个框架或基准线 最终谈判将在这个范围内达成 先报价如果出乎对方的预料和期望值 会使对方失去信心 2 缺点 卖方了解己方的报价后 可以对他们原有的想法作出最后的调 整 先报价后 对方还会试图在磋商过程中迫使己方按照他们的路子 谈下去 33 简述交锋中的谈判技巧 答 1 多听少说 缺乏经验的谈判者的最大弱点是不能耐心地倾听对 方发言 而成功的谈判者在谈判时把50 以上的时间用来听 2 巧提问题 谈判的第二个重要技巧是巧提问题 通过提问我们 不仅能获得平时无法得到的信息 而且还能证实我们以往的判断 3 使用条件问句 当双方对对方有了初步的了解后 谈判将进入 发盘和还盘阶段 在这个阶段 我们要用更具试探性的条件问句进一步 了解对方的具体情况 以修改我们的发盘 4 避免跨国文化交流产生的歧义 国际商务谈判大多用英语进 行 而谈判双方的母语往往又不都是英语 这就增加了交流的难度 在 这种情况下 我们要尽量用简单 清楚 明确的英语 不要用易引起误 会的多义词 双关语 俚语 成语 34 简述规避风险的手段 答 1 咨询专家法 2 利用保险市场和信贷担保工具避险法 3 利用各种技术手段 法 4 提高谈判人员的素质 1 原则谈判理论其基本要点为四个方面 1 人 把人与问题分开 把对方当作 人 来看待 把问题按其价值 来处理 1分 2 利益 着眼于利益而不是立场 立场是你作出的某种决定 促使你 作出这种决定的则是利益 1分 3 意见 在决定如何做之前 先构思可能有的选择 提出彼此有利的解决方案 1分 4 标准 坚持使用客观标准 1分 适当展开 要点清楚 1分 D 括如下主要内容 1 谈判总体时间及各分阶段时间的安排 1分 2 双方谈判讨论的中心议题 尤其是第一阶段谈判的安排 1 分 3 列入谈判范围的各种问题 问题讨论的顺序 1分 4 谈判中各种人员的安排 1分 5 谈判地点及招待事宜 1分 E 讨价还价中的让步策略包括如下内容 1 让步时间的选择 1分 2 让步幅度的把握 1分 3 让步的技巧 1分 作为谈判者应根据具体情况去灵活运用让步策略 引导对方与己方 合作 彼此将谈判推进到成交阶段 1分 4 商务谈判中一般不应提出下列问题 1 带有敌意的问题 1分 2 有关对方个人生活 工作方面的问题 1分 3 对方品质和信誉方面的问题 1分 4 故意表现自己而提问 1分 2 好迎送礼仪工作要掌握如下要点 1 确定迎送规格 通常 迎送规格主要依据三方面的情况来确 定 即前来谈判人员的身份和目的 我方与被迎送者之间的关系以及惯 例 1分 2 掌握对方抵达和离开的时间 迎候人员应当准确掌握对方抵达 时间 提前到达机场 车站或码头 以示对对方的尊重 只能由你去等 候客人 而不能让客人在那里等你 1分 3 做好接待的准备工作 在得知来宾抵达日期后应首先考虑到其 住宿安排问题 客人到达的当天 最好只谈第二天的安排 另外的日程 安排可在以后详细讨论 1分 2 谈判的开局是商务谈判的起点 一个良好开局为谈判的成功奠定良 好的基础 在此阶段 谈判人员的主要任务有三 1分 1 创造良好的谈判气氛 3分 2 交换意见 就谈判目标 计划 进度和人员组成等方面充分交流意 见 达成一致 3分 3 进行开场陈述 3分 3 商务谈判的目标层次有三 1分 1 最高目标 是已方在商务谈判中所追求的最高目标 3分 2 可接受目标 是指在谈判中可努力争取或作出让步的范围 3分 3 最低目标 是商务谈判必须实现的目标 是谈判的最低要求 3分 4 开局策略的基本要求 1 遵循开局的原则 2 探测对方情况 了解对方虚实 3 引起谈判对方的注意与兴趣4 正确估计自己的能力 5 讲 究 破冰 技巧 6 掌握谈判主动权 1 商务谈判的价值评价标准有三方面 1 谈判的收益 谈判收益是指谈判目标的实现程度 具体来讲 在一个谈判中 谈判目标的实现程度是通过三个层次来体现的 第一个 层次是指具体的财务目标 赚多少利润 第二个层次是指远期的商务目 标 第三个层次是指商务关系的维系 2分 2 谈判的效率高低 谈判效率就是指谈判的收益与所费成本之间 的比率 谈判的成本包括三项 一是谈判桌上的成本 这是谈判的预期 收益与实际收益之间的差额 二是谈判过程的成本 即在整个谈判过程 中人 财 物和时间等资源的耗费 三是资源占用的机会成本 2 分 3 谈判的社会效益 谈判社会效益是商务谈判所产生的社会效果 和社会反映 把社会效益作为评价商务谈判的成败标准 有利于使谈判 当事人的谈判哲学提升到一个新的高度 1分 2 开价要高 出价要低 的报价起点策略有如下作用 1 可以有效地改变对方的盈余要求 1分 2 卖方的高开价 往往为买方提供了一个评价卖方商品的价值尺 度 1分 3 这种报价策略中包含的策略性虚报部分 能为下一步双方的价 格磋商提供充分的回旋余地 1分 4 这种报价策略对最终议定成交价格和双方最终获得的利益具有 不可忽略的影响 1分 适当展开 阐述清楚 1分 3 听 的障碍主要有 1 只注意与已有关的讲话内容 不顾对方的全部讲话内容 1 分 2 精力分散 或思路较对方慢 或观点不一致所造成的少听 漏 听 1分 3 凭借感情 兴趣的变化来理解对方讲话内容 从而曲解了对方 的原意 1分 4 受收听者的文化知识 语言水平等的限制 特别是受专业知识 与外语水平的限制而听不懂对方的讲话内容 1分 5 环境的干扰 常会使人们的注意力分散 形成听力障碍 1 分 4 日常交往礼节包括 1 遵守时间 不得失约 1分 2 尊重老人 妇女 1分 3 尊重各国 各民族的风俗习惯不同的国家 民族 1分 4 举止得体 1分 5 PRAM谈判模式由四个部分构成 1 制订谈判的计划 Plan 1分 2 建立信任关系 Relationship 1分 3 达成使双方都能接受的协议 Agreement 1分 4 协议的履行和关系的维持 Maintenance 1分 适当展开 要点突出 1分 五 论述题 本大题共2小题 每小题8分 共l6分 35 试述仲裁与诉讼的区别 答 1 受理案件的依据不同 法院诉讼是强制管辖 而仲裁则是协议 管辖 2 审理案件的组织人员不同 在法院诉讼的当事人不能选定审判 员 应由法院依职权指定法官或组成合议庭审理案件 仲裁的双方当事 人有权各自指定一名仲裁员 再共同指定或由仲裁委员会主席指定一名 首席仲裁员组成仲裁庭审理案件 3 审理案件的方式不同 法院审理案件一般是公开的 仲裁庭审 理案件一般是不公开进行的 案情不公开 裁决也不公开 开庭时没有 旁听 审理中仲裁庭或仲裁机构的秘书处不接受任何人采访 4 处理结果不同 我国法院是两审终审制 一方当事人对法院判 决不服的可以上诉 仲裁裁决是终局性的 不能上诉 也不允许再向任 何机构提出变更裁决的要求 败诉方如不自动执行裁决 胜诉方可以向 法院申请强制执行 5 受理案件机构的性质不同 受理诉讼案件的机构是法院 受理 仲裁案件的机构一般是民间性质的社会团体 6 处理结果境外执行的不同 法院受理诉讼作出的判决要到境外 执行时 需根据作出判决的所在地国与申请执行的所在地国之间签订的 司法协助条约或者互惠原则去处理 仲裁机构所作出的仲裁裁决要到境 外执行时 如果作出裁决的所在地国与申请执行的所在地国均为l958年 联合国 承认及执行外国仲裁裁决公约 的成员国 当事人可以向执行 国主管法院提出承认及执行申请 不是该公约成员国的 则需根据司法 协助条约或者互惠原则处理 36 试述国际商务谈判中 辩 的技巧 答 1 观点明确 立场坚定 商务谈判中 辩 的目的 就是论证己方的观点 反驳对方的观 点 辩论的过程就是通过摆事实 讲道理 说明己方的观点和立场 2 辩路敏捷 严密 逻辑性强 商务谈判中的辩论 往往是在双方进行磋商的过程中遇到难解的问 题时才发生的 一个优秀的辩手 应该头脑冷静 思维敏捷 论辩严密 且富有逻辑性 只有具有这种素质的人才能应付各种各样的困难 摆脱 困境 3 掌握大的原则 不纠缠细枝末节 在辩论过程中 要有战略眼光 掌握大的方向 前提及原则 辩论 过程中不要在枝节问题上与对方纠缠不休 但在主要问题 上一定要集 中精力 把握主动 在反驳对方的错误观点时 要切中要害 做到有的 放矢 4 辩论时应掌握好进攻的尺度 辩论的目的是要证明己方的立场 观点的正确性 反驳对方的立 场 观点上的不足 以便能够争取有利于己方的谈判结果 切不可认为 辩论是一场对抗赛 必须置对方于死地 5 态度客观公正 措辞准确严密 文明的谈判准则要求 不论辩论双方如何针锋相对 争论多么激 烈 谈判双方都必须以客观公正的态度 准确地措辞 切忌用侮辱诽 谤 尖酸刻薄的语言进行人身攻击 如果某一方违背了这一准则 其结 果只能是损害自己的形象 降低其谈判质量和谈判实力 不会给谈判带 来丝毫帮助 反而可能置谈判于破裂的边缘 6 善于处理辩论中的优势与劣势 在商务谈判的辩论中 双方可能在某一阶段你占优势 我居劣势 可过一阶段又出现你处劣势 我占优势的局面 当我们处于两种不同状 态时 就必须做好相应的处理 这是衡量商务谈判是否合格的一个条 件 7 注意辩论中个人的举止和气度
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2023三年级英语下册 Module 8 Unit 1 It's On Your Desk说课稿2 外研版(三起)
- 第七节 新兴运动项目说课稿-2025-2026学年高中体育与健康人教版全一册-人教版
- 七年级生物上册 3.7.1《能量的释放和利用》第1课时说课稿3 (新版)苏科版
- 2025年区块链技术的数字货币监管
- 三基三严儿科试题及答案2025年
- 2025太平天国考试题及答案
- (2025)医疗器械法律法规相关知识培训必考试题及答案
- 2025年注册会计师考试《经济法》模拟考试4带答案与解析
- 杜甫《倦夜》阅读答案附翻译赏析
- 小学课外数学思维训练方案
- 26.《方帽子店》课件
- 粮食加工企业管理制度
- 《财税基础(AI+慕课版)》全套教学课件
- 中医减肥合同协议书
- 客服基础考试试题及答案
- 输血知识培训课件
- 粉红税问题成因分析
- 《多样的中国民间美术》课件 2024-2025学年人美版(2024)初中美术七年级下册
- 《汽车电控技术》课件
- 知识产权转化与产权运作制度
- DB33T 2139-2018 茶叶机械化采摘配套生产技术规程
评论
0/150
提交评论