绩效管理教案.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除淮 阴 工 学 院教 案 课程： 绩效管理 班级： 学时： 学分： 教师： 经 济 管 理 学 院 淮阴工学院. ：教 案 第 1 周 星期 四 1-2 节教材章节及名称 第一章 绩效管理概论 教学目的和要求 通过学习，要求学生明白整个课程的地位、性质、基本要求和学习方法等；同时着重理解绩效与绩效管理的概念。 教学重点与难点 本章重点： 1、本课程的地位、性质、基本要求和学习方法； 2、绩效的含义。 教学过程（包括教学手段、方法、电教设备、教具、CAI课件使用以及教学程序等） 课堂讲解、多媒体教学、举例说明等方式 1、本课程地位； 2、课程性质； 3、课程基本要求； 4、课程的学习方法和相关参考文献； 5、绩效的含义。 课外作业 参考书目 绩效管理与评估，赵曙明编著，高等教育出版社，2004年 第 1 页 淮阴工学院. ：教 案 Huaiyin Institute Of Technology第 2 周 星期 二 12 节教材章节及名称 第一、二章 绩效与绩效管理 教学目的和要求 通过学习，让学生掌握绩效管理的概念、过程和绩效评估与绩效管理的区别与联系。 教学重点与难点 教学重点：绩效管理的概念 教学难点：绩效管理的过程 教学过程（包括教学手段、方法、电教设备、教具、CAI课件使用以及教学程序等） 课堂讲解、多媒体、板书、举例说明： 1、绩效管理的概念； 2、绩效管理的过程（流程）； 3、绩效管理和绩效评估的区别。 课外作业 参考书目 绩效管理与评估，赵曙明编著，高等教育出版社，2004年 第 2 页 淮阴工学院. ：教 案 Huaiyin Institute Of Technology第 2 周 星期 四 1-2 节教材章节及名称第一、二章 绩效与绩效管理 教学目的和要求 通过学习，要求学生掌握绩效管理的环境和员工绩效的影响因素，了解绩效管理的相关理论基础。 教学重点与难点 教学重点：员工绩效的影响因素 教学难点：绩效管理的环境 教学过程（包括教学手段、方法、电教设备、教具、CAI课件使用以及教学程序等） 课堂讲解、板书、举例说明： 1、绩效管理的环境； 2、员工绩效的影响因素； 3、绩效管理的理论基础。 课外作业 作业1 参考书目 绩效管理与评估，赵曙明编著，高等教育出版社，2004年 第 3 页 淮阴工学院. ：教 案 Huaiyin Institute Of Technology第 3 周 星期 二 1-2 节教材章节及名称 第六章 绩效计划 教学目的和要求 通过本章学习，要求学生掌握绩效计划的含义、内容、原因和如何制定考评周期的绩效计划。 教学重点与难点重点： 教学重点：1、绩效计划的含义 2、绩效计划的制定 教学难点： 教学过程（包括教学手段、方法、电教设备、教具、CAI课件使用以及教学程序等） 课堂讲解、多媒体教学、举例说明、案例分析、提问： 1、 绩效计划的含义 2、绩效计划的内容 3、 绩效计划的制定 课外作业 参考书目 绩效管理与评估，赵曙明编著，高等教育出版社，2004年 第 4 页 淮阴工学院. ：教 案 Huaiyin Institute Of Technology第 3 周 星期 四 1-2 节教材章节及名称 第六章 绩效计划 教学目的和要求 通过本章学习，要求学生掌握绩效目标的制定，掌握绩效标准的内容和制定过程。 教学重点与难点重点： 教学重点：1、绩效目标 2、绩效标准 教学难点： 教学过程（包括教学手段、方法、电教设备、教具、CAI课件使用以及教学程序等） 课堂讲解、多媒体教学、举例说明、案例分析、提问： 1、绩效目标 2、绩效标准 课外作业 参考书目 绩效管理与评估，赵曙明编著，高等教育出版社，2004年 第 5 页 淮阴工学院. ：教 案 Huaiyin Institute Of Technology第 4 周 星期 二 1-2 节教材章节及名称 第三章 绩效评价指标体系的设计 教学目的和要求 通过学习，要求学生了解绩效管理系统的设计过程，掌握绩效评价指标的概念、构成和要求。 教学重点与难点 教学重点：绩效评价指标 绩效管理系统设计 教学难点：绩效评价指标要求 教学过程（包括教学手段、方法、电教设备、教具、CAI课件使用以及教学程序等） 多媒体教学、课堂讲授、举例说明等方法 1、绩效管理系统的设计； 2、绩效评价指标的概念及构成； 3、绩效评价指标的要求和分类。 课外作业 参考书目 绩效管理与评估，赵曙明编著，高等教育出版社，2004年 第 6 页 淮阴工学院. ：教 案 Huaiyin Institute Of Technology第 4 周 星期 四 1-2 节教材章节及名称 第三章 绩效评价指标体系设计 教学目的和要求 通过学习，要求学生掌握绩效评价指标的分类和关键绩效指标的概念、形成、制定过程；要求学生了解平衡计分卡的核心思想，掌握平衡计分卡的主要内容和建立平衡计分卡。 教学重点与难点 教学重点：关键绩效指标；平衡计分卡的核心思想； 平衡计分卡的主要内容。 教学难点：关键绩效指标 教学过程（包括教学手段、方法、电教设备、教具、CAI课件使用以及教学程序等） 课堂讲解、多媒体、举例说明。 1、绩效评价指标的分类； 2、关键绩效指标的概念； 3、关键绩效指标的形成； 4、关键绩效指标的制定。 5、平衡计分卡的核心思想和主要内容； 6、如何建立平衡计分卡。 课外作业 作业2： 参考书目 绩效管理与评估，赵曙明编著，高等教育出版社，2004年 第 7 页 淮阴工学院. ：教 案 Huaiyin Institute Of Technology第 5 周 星期 二 1-2 节教材章节及名称 第三章 绩效评价指标体系设计 教学目的和要求 通过学习，要求学生掌握绩效评价指标的原则和选择依据，学会绩效评价指标的方法；要求学生掌握绩效评价指标体系的设计原则和步骤。 教学重点与难点 教学重点：1、选择绩效评价指标的原则； 2、选择绩效评价指标的依据和过程； 3、绩效评价指标体系的设计原则和制定过程。 教学难点： 教学过程（包括教学手段、方法、电教设备、教具、CAI课件使用以及教学程序等） 课堂讲解、多媒体、举例说明： 1、绩效评价指标的原则； 2、选择绩效评价指标的依据和过程。 3、绩效评价指标体系的设计原则和制定过程。 课外作业 参考书目 绩效管理与评估，赵曙明编著，高等教育出版社，2004年 第 8 页 淮阴工学院. ：教 案 Huaiyin Institute Of Technology第 5 周 星期 四 1-2 节教材章节及名称 第四章 绩效评价方法的选择 教学目的和要求 通过本章学习，要求学生掌握绩效评价的各种方法；熟练运用各种绩效评价方法； 教学重点与难点重点： 教学重点：1、绩效评价方法的分类； 2、各种绩效评价方法； 3、绩效评价方法的比较和选择。 教学难点： 教学过程（包括教学手段、方法、电教设备、教具、CAI课件使用以及教学程序等） 课堂讲解、多媒体教学、举例说明： 1、绩效评价方法的分类； 2、绩效评价方法； 3、360绩效评价反馈； 4、各种绩效评价方法的比较； 5、绩效评价方法的选择。 课外作业 参考书目