成本管理会计总结.doc

成本管理会计总结成本管理会计总结是一篇好的范文，感觉很有用处，希望大家能有所收获。篇一：管理会计总结管理会计部分第9章成本性态分析一 成本性态1 变动成本：成本总额在一定期间和业务量范围内随产销量变动，单位变动成本保持不变 2 固定成本：成本总额在一定期间和业务量范围内不随产销量变动，单位固定成本随产销量增加下降3总成本=变动成本+固定成本=VQF二 成本构成1 完全成本法产品成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用存货成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用销售成本=直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用2变动成本法产品成本=直接材料+直接人工+变动制造费用存货成本=直接材料+直接人工+变动制造费用销售成本=直接材料+直接人工+变动制造费用三 产销不平衡对利润的影响1 产量销量 完全成本法利润变动成本法利润2 产量=销量 完全成本法利润=变动成本法利润3 产量销量 完全成本法利润变动成本法利润利润完全成本法=收入-完全销售成本-期间费用变动成本法=收入-变动销售成本-固定制造费用-期间费用第10章 预测分析一 本量利分析1 公式：E=PQVQF=(P-V) QF2 相关指标：单位贡献毛益= P-V贡献毛益总额=(P-V) Q贡献毛益率=P?V(P?V)?QV?1?PP?QPVV?QP?V?1?PP?QP变动成本率=二 盈亏平衡(利润E=0)1 盈亏平衡销量Q0?F P?V2 盈亏平衡销售额P?Q0?FF?1?PP3 盈亏平衡作业率Q0Q0?P?Q1Q1?P4 安全边际量=Q1Q05安全边际销售额=P(Q1Q0)6 安全边际率=Q1?Q0P?Q1?Q0?PQ?1?0 Q1Q1?PQ1(Q1?Q0)?(P?V)Q1?Q0P?V?P?Q1Q1P7 销售利润率=三 目标利润1 实现目标利润的销量E?F P?V2 实现目标利润的销售额E?F P?VP3相关因素对利润的影响程度（敏感系数）单价的敏感系数=P?Q EV?Q E(P?V)?Q销量的敏感系数= EF固定成本的敏感系数=?E单位变动成本的敏感系数=?4 经营杠杆?EBITDOL?EBIT?F?(P?V)?Q?QEBIT(P?V)?Q?FEBIT=EBIT1-EBITQ=Q1-Q已知EBIT1预测Q1已知Q1预测EBIT1第11章 短期经营决策一 新产品开发决策原理：E=(P-V) QF1 不存在专属成本时，比较新产品贡献毛益的大小，选择贡献毛益最大的方案2 存在专属成本时，比较新产品剩余贡献毛益的大小，选择剩余贡献毛益最大的方案二 亏损产品停产决策（差量分析法）原理：E=(P-V) QF1 亏损产品提供的贡献毛益大于（小于）零 亏损产品不停产（停产）2 转产产品的贡献毛益大于（小于）亏损产品的贡献毛益转产（继续生产） 3设备出租的收入大于（小于）亏损产品的贡献毛益三 半成品、联产品进一步加工决策（差量分析法）1相关差量收入=加工后收入-加工前收入2 相关差量成本=进一步加工的成本3差量损益=1-2最全面的范文参考写作网站四 零件自制或外购决策（无差别点分析）1 自制总成本=VQF（专属成本）2 外购总成本= PQ3 无差别点需要量Q0?转产（继续生产） F P?V4 QQ0 选择自制 QQ0 选择外购五 生产工艺选择决策（无差别点分析）1 先进工艺总成本=V1QF12 落后工艺总成本= V2QF23 无差别点需要量Q0?F1?F2 V1?V24 QQ0 选择先进工艺 QQ0 选择落后工艺第13章 全面预算预计销售量 预计销售收入 预计生产成本预计采购成本预计现金收入 预计材料费用预计采购支出（付现）预计人工费用预计制造费用（付现）一 全面预算的编制（一）日常业务1销售预算销售预算是日常业务预算的起点预计收入=预计销售量预计单价某期间现金收入=本期现销收入+本期收回前期账款2 生产预算唯一采用实物量作为计量单位的预算预计生产量=预计销售量+预计期末产品存货-预计期初产品存货3直接材料预算思想汇报专题预计材料消耗量=预计生产量单位消耗量预计材料采购量=预计消耗量+预计期末存货-预计期初存货预计材料采购额=预计采购量采购单价4直接人工预算人工成本=预计总工时单位工时工作率5制造费用的预算(来自:WW :成本管理会计总结)变动制造费用=各期总工时变动制造费用分配率（二）特种决策预算1资本支出预算（略） 预计生产量 预计采购量2一次专门业务预算预计库存现金最低限额筹资预计库存现金最低限额投资（三）财务预算1现金预算2 预计利润表3预计资产负债表二预算控制1 固定预算静态预算，不考虑预算期业务量变动2弹性预算变动预算，预算期业务量变动3 增量预算实际与计划比较4零基预算不考虑过去的水平5定期预算时期固定6滚动预算时期一次滚动第14章 标准成本一 标准成本1单位标准成本=单耗单价2标准成本总额=实际产量单位标准成本 二成本差异范文TOP1001 变动成本（直接材料、直接人工和变动制造费用） 量差=实际差量（实际单耗-标准单耗）标准单价 价差=实际差量实际单耗（实际单价-标准单价） 2固定成本（难点）两差异分析：篇二：2015年成本会计年终总结2015年成本会计年终总结根据中心作重点和整体安排及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：一、完成的主要工作：1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，范文写作按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。4、不断改进，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。三、存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。四、今后的工作1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。2、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。成本会计年终总结是不是很好呢?在作者眼中工作总结是一种知识的积累，在大家的眼中工作总结又是怎样的呢?篇三：管理会计实训总结管理会计实训总结实验目的；一个想要获得成功的公司应该把创新作为企业生存的核心竞争力，财务人员也应该建立一个合适的创新环境以配合公司的发展，因此需要一种不同的财务分析方法来帮助管理者分析和判断的方法。成本与管理会计因此应运而生，在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为宗旨，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的财务分支。与财务会计方法截然不同，管理会计管控着未来，负责规划、预算、内部控制、风险控制、绩效管理，在企业的运营和管理中发挥着重要的作用。而我们作为未来的财务人员，我们只有追随着时代步伐才能不被时代所淘汰。我们不仅要掌握好传统的财务会计更要学习走在时代前端的管理会计。所以，这学期我们学校给我们12级会计专业的同学开立了成本与管理会计的课程，与此配套的又组织了管理会计实训。这次我们做的管理会计的实训，旨在强化我们的实践能力以及对之前所学知识的灵活应用能力。这次的实训采用上机的方式，将excel表格和案例结合的同时，培养和提高我们理论联系实际，运用全面预算的理论和方法解决在管理过程中存在实际问题的能力，为我们进一步走向社会打下坚实的基础。实验的基本内容1.成本性态分析模拟实验2.变动成本法模拟实验3.本量利分析模拟实验4.经营预测模拟实验5.经营决策模拟实验6.存货决策模拟实验7.投资决策模拟实验8.标准成本法模拟实验10.全面预算模拟实验实验过程在实验一，成本性态分析是指在明确各种成本形态的基础上，采用一定的程序和方法将混合成本分解为固定成本和变动成本两类，并建立相应成本函数模型的过程。在这个试验中，我觉得还是挺简单的，之前在上成本与管理课程的 时候我们学过 高低点法和回归直线法，这些方法在没有学这门课的时候我们就有学过，所以个人认为并没有什么难度。实验一的关键在于excel表格中一些函数的应用，比如MAX MIN VLOOKUP CORREL SLOPE 等。掌握了这些函数可以方便快捷的用excel直接生成数据。在实验二的实训中，我又学习到了变动成本法。变动成本法是一种非传统的计算方法，能够为预测、决策、控制提供更为有用的信息，变动成本法产生之后，人们就把财务会计中传统的成本计算方法称为完全成本法。两种计算成本方法最主要的区别是对于固定制造费用的划分。在这一个实验中我花费了大量时间，最大的一个原因归根于，在这次实训之前我没有预习过这本管理会计模拟实验教程，虽然我之前学习成本与管理会计课程的时候这部分知识学的还挺不错的，但是时间隔得太久我也有一点忘记了，在实验的时候我傻傻分不清固定制造费用和固定销售费用的划分。在完全成本法中总是把固定销售费用也算入到成本中，这样算出来的答案怎么 都不对，自己在里面绕来绕去，绕晕了。还好最后静下来又重新复习了一遍课本，重新又做了一遍。通过做这个实验，我想明白了一个问题，为什么出现了变动成本法？可以说完全成本法是做出报表给股东和外部人看的，而变动成本法的表是给管理者看的，因为如果用完全成本法不利于公司利润中心的绩效考核，利润中心的管理者可能会通过增加存货的办法来提高本月的业绩。在实验三中，本量利分析对成本、业务量和利润三者关系进行分析。在这一个实验的最后一个任务，要创建动态本量利分图的时候我遇到了大麻烦，分析图千辛万苦的做出来了，但是却怎么也不会动，别人做出来的都是动一个利润总额或者销售数量整个图都会跟着动的，我来回看了看我的数字都是对的啊，而且散点图还是按照视频教的一步步做出来的都没错，可是怎么都不会动。后来我又请同班一位做的比较好的同学来帮我看看，她研究半天告诉我是因为我之前偷懒直接向表格中填数字没有填入相关的公式，才导致我的图不会动。于是我又把表格重新按照公式填了一遍，这样这个图才能动了。我真是为了一点小小聪明上伤了大脑筋。在最后的一个试验中，需要用excel工作表创建全面预算模型，全面预算模型是计算机技术在管理会计中应用的主要标志之一。全面预算模型的应用对于提高管理会计信息的质量，特别是提高全面预算信息的质量，减少编制全面预算的工作量，加强管理会计的控制能力，提高编制全面预算的工作效率，都具有非常重要的意义。这一部分的内容非常多，因为全面预算包含的就比较多，其中个人认为最简单的就是现金收入预算、销售预算还有生产预算。后面的弹性预算还有零基预算什么的，本来学习课程的时候就比较迷茫，这下实训课就更分不清东南西北了，根本就不知道那些公式是怎么来的。后来又把教材看了一遍才算会做了。实验总结；在实践课上通过给出的一系列资料让我们学会如何进行编制销售预算、生产预算、材料预算、直接人工预算、制造费用预算、存货预算、销售与管理预算、现金预算等，以及运用多种计算成本的方法如分步法、分批法还有作业成本法等等，计算出能够帮助管理者更好的管理企业、改进生产的差异分析和成本。以上所写的都是我本人在实训中遇到的一些问题，通过此次实习，不仅培养了我的实际动手能力，增加了实际的操作经验，缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离，对实际的管理会计工作的有了