PDM项目实施方案.doc

实施方案 用友软件股份有公司 PLM 事业部 实施服务部1 PDM 系统 实施方案 1 0 建立日期 2009 09 18 修改日期 2009 10 18 文控编号 XXYYMMDDXX PMP 项目号 P1 12 阶段序号 XX 流水号 客户项目经理 客户项目经理 日日 期 期 用友项目经理 用友项目经理 日日 期 期 实施方案 用友软件股份有公司 PLM 事业部 实施服务部2 文档控制文档控制 更改记录更改记录 日期日期作者作者版本号版本号更改记录更改记录 查阅查阅 名字名字备注备注 分发分发 抄送抄送 名字名字意见意见 1 2 3 4 5 6 实施方案 用友软件股份有公司 PLM 事业部 实施服务部3 目目 录录 第一章 文档说明 4 1 1 概述 4 第二章 XXXPLM 总体实施架构 5 2 1 XXXPLM 实施总体目标 5 2 2 XXX 目前组织结构 6 2 3 XXXPLM 应用对应的组织结构 7 2 4 XXXPLM 总体流程图 9 第三章 XXXPLM 静态数据方案 10 3 1 发运方式编码 10 3 2 收发类别编码 11 3 3 结算方式编码 11 3 4 非合理损耗编码 12 3 5 销售费用项目编码 13 3 6 付款条件编码 14 3 7 银行档案编码 15 3 8 帐户编码 16 3 9 凭证类别编码财务 17 3 10 常用摘要编码 18 3 11 仓库档案编码 19 3 12 货位档案编码 20 3 13 采购类型编码 21 3 14 地区编码 22 3 15 供应商编码 23 3 16 供应商分类编码 24 3 17 计量单位编码 25 3 18 部门编码 26 3 19 人员编码 27 3 20 班次编码 28 3 21 工作中心编码 29 3 22 销售类型编码 30 3 23 客户分类编码 31 3 24 客户级别编码 32 3 25 客户编码 33 3 26 客户联系人编码 34 3 27 存货分类编码 35 3 28 存货编码 36 3 29 原因码编码 37 第四章 XXXPLM 共用系统参数方案 38 4 1 帐套参数 38 4 2 系统管理 39 4 3 审批工作流设置 39 第五章 XXXPLM 系统权限配置方案 40 5 1 XXXPLM 使用授权人员名单 40 5 2 XXXPLM 权限分配 40 第六章 XX 子系统设置方案 40 6 1 基础岗位设置方案 40 6 2 权限设置 41 6 3 XX 参数设置方案 41 6 4 XX 管理参数设置方案 42 实施方案 用友软件股份有公司 PLM 事业部 实施服务部4 6 5 主业务管理方案 43 6 6 主业务单据设计方案 43 第七章 XX 子系统主要业务解决方案 45 7 1 XX 业务 45 7 2 XX 业务 46 7 3 XX 业务 47 第八章 XX 子系统设置方案 48 第九章 XX 子系统主要业务解决方案 48 实施方案 用友软件股份有公司 PLM 事业部 实施服务部5 文档说明文档说明 本业务解决方案由用友公司顾问编写 需要相关领导审阅确认并签字 1 本业务解决方案是依据业务调研分析整理加工而成 其中问题如果涉及多个部门及 岗位 可由相关人员共同商讨确认 2 本业务解决方案将尽量做到准确 详细 全面 报告中如有错误 不当 或遗漏的 问题 请客户方予以纠正和补充 3 此解决方案为其以后实施工作的重要依据 需要用友和 XXX 双方最终确认 如果需 要更改或添加内容 则必须由双方共同协商 此文档一式两份 用友公司和 XXX 公司各保留一份 1 1 概述概述 通过前期对 XXX 公司 以下简称 XXX 的调研 以及调研形成的调研报告 加 上 XXX 目标业务流程设计及确认 以及经过确认的目流业务流程文档 同时结合 PLM 的管理思想 功能特点 共同构成了该 XXX 实施方案 该方案中 我们将明确 1 XXXPLM总体实施构架 2 XXXPLM静态数据 3 XXXPLM系统权限配置方案 4 XXX子系统解决方案 1 1 业务范围 业务范围 1 PLM 总体实施架构 1 PLM 静态数据 2 PLM 系统权限配置 2 2 涉及部门 涉及部门 1 本次实施 XXX 所涉及的所有部门 3 3 参考文档 参考文档 1 XXX 用友 PLM 需求分析报告 4 4 交付成果 交付成果 1 XXX 企业 PLM 实施方案 实施方案 用友软件股份有公司 PLM 事业部 实施服务部6 XXXPLM 总体实施架构总体实施架构 本章列出了 XXXPLM 的总体实施目标 同时描述了 XXX 目前的组织结构以及 XXXPLM 应 用过程中所对应的组织结构 本章同时描述了 XXXPLM 总体流程图 2 1 XXXPLM 实施总体目标实施总体目标 按照整体规划 分步骤实施 分部门实施的原则 为了适应公司规范化 规模化的发 展 全面实现技术管理的信息化 通过建设 PLM 系统 积累企业的知识财富 加强对图纸 的版本 安全保密 图文档共享 模块化设计等方面的管理 提高技术部门工作效率 缩 短设计周期 帮助技术人员减少重复劳动 从事务性工作中解放出来 全力做技术工作 保证公司目标的实现 我们通过用友 PLM 的实施 可以协助 XXX 建立一个以项目为核心 的产品开发过程标准化和产品数据管理标准化的管理体系 实现 1 合理组织XXX企业产品数据信息的管理 保证研发人员便捷 安全 高效地使用技术 资源 建立项目组织机制以为产品开发项目管理实施提供基础 2 合理规划XXX企业产品研发工作流 实现流程管理 流程优化和变更控制的电子化 保证对技术活动进行有效控制 结合企业产品开发流程的要求形成BOM配置和文档管 理自顶向下的设计开发模式和严谨的状态控制 3 完善XXX企业产品结构与配置管理及变更机制 保证超力高科各部门各个状态物料清 单 设计BOM 工艺BOM 自制件制造BOM 的一致性 保证生产制造部门和ERP系统 可使用实时 准确 完整的工艺制造BOM 4 将XXX企业组织机构 用户信息管理模型 依据组织部门 项目角色在PDM CAPP中 进行用户权限管理 保证研发数据的安全及保密 5 为XXX企业工艺 工装管理提供完整的设计信息 使得工艺部门可以进行整理典型工 艺 建立工艺 工装知识库 工艺 工装资源库 并通过工艺管理和CAPP快速查询 引 用 编辑形成企业的各种工艺卡片 从而大大提高工艺知识的可重用性 提高工艺编 辑的效率 实现工艺信息的汇总并提供给后期的ERP准确的加工信息 6 全面实施CAD CAPP PDM ERP的集成应用 实现以项目 任务为主线的业务集成 实 现以BOM为基础的CAD CAPP PDM ERP的产品数据集成 消除设计部门的信息孤岛 2 2 XXXXXX 目前组织结构目前组织结构 实施方案 用友软件股份有公司 PLM 事业部 实施服务部7 总经理 王昊 研发部 王洪炼 卢启洪 北京研发中心 许大仕 系统验证部 罗浩川 副总经理 俞鸿 财务总监 欧健华 副总经理 顾迪生 市场部 罗世金 物流制造部 俞鸿 兼 质量部 汪剑松 采购 蒋小娥 生产 刘燕 PM 陈旗 IC设计部 任永顺 系统验证 廖峰 工程服务 唐勇 HR部 胡国华 财务部 辛华 拟定时间 April 4 2005 图 1 XXX 组织结构图 表 1 XXX 部门职责描述 部门部门职责描述职责描述 1 制定公司新品开发的中长期规划和技术发展策略 2 负责新产品开发项目的立项 论证 并确定各项目研发计划和流程 3 负责公司技术标准拟制和管理 4 拟制新产品研制规范 确定总体设计方案 5 负责新产品的研发工作 6 负责产品的持续技术改进 7 负责研发技术资料的控制管理 研发部 2 3 XXXPLMXXXPLM 应用对应的组织结构应用对应的组织结构 2 4 XXXPLM 总体流程图 图 2 PLM 总体流程图 3 XXXPLM 静态数据方案静态数据方案 本章节列出了 XXXPLM 静态数据包括编码规则 物料分类 我们可以简单地将 PLM 实施所要准备的数据分为两大类 即静态数据和动态数据 也可称为基础数据和事务数据 实施方案 用友软件股份有公司 PLM 事业部 实施服务部8 3 1 3 1 编码编码 3 1 1 零部件编码 3 1 2 物料分类及编码 3 1 3 其他 3 2 3 2 流程流程 3 2 1 项目开发流程 序 号 活动名称执行者 角色 输入及其模板输出及其模板备注 1 1 1 1 2 2 3 4 附件 模板文档 3 2 2 文档审批流程文档审批流程 例 设计文档审批流程 序 号 活动名称执行者 人员 所属部门虚拟组备注 1校对张三研发一部研发校对组 2审核李四研发一部研发审核组 3工艺审查王二技术部研发工艺审查组 4批准赵大总工研发批准组 文档流程虚拟组 虚拟组是可有权处理文档流程活动的人员集合 由流程类别决定 研发校对组工艺校对组 研发审核组工艺审核组 研发工艺审查组工艺审查组 研发批准组工艺批准组 XXXPLM 系统权限配置方案系统权限配置方案 本章列出了 XXXPLM 使用人员 及其相应的权限分配情况 权限分为功能权限 数 据权限以及审批工作流权限 实施方案 用友软件股份有公司 PLM 事业部 实施服务部9 4 1 XXXPLM 使用授权人员名单使用授权人员名单 表 4 XXX 操作人员列表 人员 ID 姓名密码 是否允 许多人 登陆 特权用 户角色 Email 性 别 年 龄 职务办公室电话专业 个人工 作区 zs 张三 s1234 否档案员 zs 男 30 主任档案室档案管 理 C temp 4 2 XXXPLMXXXPLM 权限分配权限分配 功能权限分配表功能权限分配表 序号 系统管理员 项目负责人 总工 主任工艺师 设计师 主任设计师 材料维护员 出图员 档案管理员 规则定义员 工艺师 标准化 功能 角色 1 项目管理 2 文档管理 3 配置管理 参见 用友 PDM 基础数据准备规范 XX 子系统设置方案子系统设置方案 5 1 系统及管理工具设置方案系统及管理工具设置方案 基础设置 工具集成 5 2 文档管理基础数据设置文档管理基础数据设置 文档分类 文档模板 流程实例 文档属性设置 5 3 零部件管理零部件管理 物料分类设置 物料属性设置 计量单位设置 5 4 产品结构管理产品结构管理 基础 BOM 的导入 5 5 产品配置管理产品配置管理 产品分类管理 实施方案 用友软件股份有公司 PLM 事业部 实施服务部10 5 6 工作流管理工作流管理 流程定义 输出类型定义 5 7 项目管理项目管理 5 8 变