№5标段月施工进度计划说明-201109.doc

广西桂平至来宾高速公路5标段2011年9月施工进度计划说明广西桂平至来宾高速公路5标段由湖南路桥建设集团公司承建，根据建设、监理单位及总承包部有关通知要求，同时结合本标段工程实际情况，现将2011年9月施工进度计划安排如下：一、进度计划安排清理现场：完成K225+290K225+690、K225+690K225+930、K225+970K226+260、K226+570K226+934、K226+934K227+000段；路基土石方（填方段）：完成K227+875K228+591、K227+340K227+755、K228+690K228+870、K229+900K230+040、K230+090K230+860段土石方填筑约20万方；路基土石方（挖方段）：完成K227+080K227+340、K227+755K227+875、K228+591K228+690、K228+870K229+540、IK0+300IK0+960段挖土石方约22万方；软基处理: K230+780K230+863、K225+975K226+260、K226+260K226+570、K225+115K225+210；圆管涵：完成K226+840、K230+300；盖板通道：完成K230+315、K230+820基础；完成K227+500、K227+705、K227+920、K228+380、K228+810、K229+880墙身、台帽及盖板；盖板涵：完成K230+460、K230+770基础；桥梁基础：完成LK0+243.5良江上跨铁路桥桩基础6根及1、2号墩系梁；完成K225+947小碑头中桥桩基础5根。二、保证施工进度措施为保证实现本月施工计划，项目部主要采取如下保证措施：1.加强协调工作进一步加强与当地的协调工作，及时向建设、监理单位及总承包部反映相关问题，加快征地拆迁工作，尽快交地，以安排施工队作业面。2、加强项目管理，创造良好施工环境。完善项目管理制度和管理办法，配备齐全项目管理机构，明确专业分工，并建立健全相应的责任制度和奖罚制度；根据现场情况，经常性召集项目部管理、技术人员和施工队负责人开协调会议，解决施过过程中的施工配合、进度安排、安全生产、质量保证等问题；及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响正常进度；3.合理安排流水作业，扩大作业面。全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。特别是安排好通涵施工中的优化组合，避免影响路基施工。4.按计划及实际交地情况，加大工料机投入受征地拆迁等工作的影响，目前仅4.8公里的主线和来宾南互通部分匝道可以施工，在下一阶段将会随工作面的展开进一步增加工料机的投入。5.加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。6.遵守监理程序，及时组织质量验收。根据监理细则和规范要求，严格遵守监理程序，及时通知监理工程师组织隐蔽工程、分项工程或工序质量验收，使工程能有序和不间断的进行。7.完善内业资料工作，确保中间计量。根据现场及质量验收情况，按要求及时完成内业资料，确保中间计量工作及时完成，保证能