现场签证管理制度(试行).doc

现场签证管理制度（试行）为了加强对工程投资的管理，有效控制工程造价和合理控制施工进度，现将工程现场签证作如下规定。一、工程签证是承包人、项目业主双方履行合同的一个重要组成部分，是办理工程结算的重要凭证之一，是控制造价和调整的重要依据。二、工程签证分为经济签证和工期签证。三、工程签证的范围1、经济签证范围：(1)、用于工程建设的辅助项目费用。指非合同承包范围内的临时施工便道、抢修道路，以及承包人应项目业主要求代做的零星小项目。(2)、非承包方责任的设计变更原因造成已完工程的返工损失费，包括已完工程的费用和拆除、清理费用。(3)、承包人应项目业主要求代支付的费用。指一次代支付在3000元(含3000元)以下小额赔青费或赔偿费等。2、工期签证范围(1)、因项目业主的原因造成承包人无法连续施工而延误工期；(2)、因重大设计变更造成工程量增加，或返工而使承包人增加作业天数；(3)、因不可抗力因素造成工程停工或缓建的。四、工程签证的内容1、事件的由来：包括时间、地点、参与人员和事件的简要情况；2、计量、计价的依据及金额；3、项目业主、承包人和监理人(或其他当事人)等各方经办人员共同签字确认手续；4、项目业主职能主管部门负责人或分管领导审批意见，并加盖公章确认。五、签证的工作程序承包人提交签证报告一一监理人初核后一一项目业主现场代表审核一一项目业主预决算审核人员复核一一项目业主职能部门负责人和分管领导按审批权限审批一一签证报告返还给承包人和监理人。六、签证审批权限1、在合同预备金限额内，一次签证的经济金额在3万元(含3万元)以下，或工期延误在5天(含5天)以内，由现场代表审核后，经审核人员核定报职能部门负责人审批。2、超出上述金额(或天数)按程序报分管领导批准；3、如遇紧急情况(如抢险等)，现场代表可先作处理，但必须按审批程序及时补办签证手续。七、签证的时间要求根据国家财政部、建设部联合下发的建设工程价款结算暂行办法通知要求，各项目业主应加强现场签证管理工作，严格按以下规定的时限逐级对签证报告作出审核审批意见。1、承包人应在事后的14天内提交签证报告，否则，视为承包入主动放弃，项目业主有权决定是否给予签证及调整签证的内容；2、监理人在收到承包人签证报告的2天内作出初审并报送项目业主(现场代表)；3、项目业主应在收到承包人报送的签证报告后14天作出回复(包括确认与协商意见)。并按内部职责分工和以下时限作出审核、审批意见。(1)现场代表在收到监理人转来的签证报告2天内提出审核意见后并送预决算审核人员复核。(2)审核人员在收件后3天内提出复核意见，然后报项目业主职能部门负责人。(3)项目业主职能部门负责人在收到预决算审核人员送来的签证报告4天内作出审批意见或上报项目业主分管领导批准。(4)项目业主分管领导收到职能部门的签证报告后，原则上应在4天提出审批意见，并将签证报告返回给职能部门。职能部门应在当天将签证报告返回给监理人和承包人。八、为避免超时期回复造成损失，对重大工程变更涉及工程价款变更报告的确认的时限，项目业主可与承包人协商，适当延长回复时限。九、一次事件只能办理一次签证，不得分解签证。十、项目业主的现场代表应按单位工程建立现场签证台帐。十一、签证报告一式不少于四份，其中监理人、承包人各一份，项目业主现场代表及职能部门各一份。福州地区大学城建设领导小组办公室二00五年四月单位工程名称申请人 年 月 日事件的由来时 间事件简述现场参与人员签证内容经济签证计量、计价的依据硝瞳、单1彻拖领工期签证签证的依据签证的时间提前 天顺延 天监理意见监理工程师 年 月 日总监理工程师 年 月 日项目业主审批意见现场代表 年 月 日预决算审核员 年 月 日 年 月 日 年 月 日管理部门负责人 (加盖公章) 年 月 日分管领导 (加盖公章) 年 月 日工程签证审批表1、本表先由申请人填报，然后由相关单位和人员提出审核意见2、经济签证的工程量、单价及金额如不够填写，可另附表；3、