施工管理中的重要数字新.doc

施工管理中的重要数字1.对监理单位的处罚：限期改正、停业整顿、罚款1030万、降质、销质（未审查安全技术措施和专项施工方案，对安全隐患未限期整改，未向主管部门报告，未依法律法规和强制性标准实施监理）2.监理旁站的通知：关键部位、关键工序施工前24小时3.营业税额：营业额的3%城市维护建设税：营业税的7%（市）、5%（县）、1%（乡）教育附加税：营业税的3%三项合并：城市3.41%，县城3.35%，农村3.22%4.综合单价中“其他项目费”的暂列金额：成熟工程按总造价3%5%预留，不成熟10%5.材料物质的价值，占建筑安装工程造价的60%70%）6.垂直运输机械费占高层建筑地面以上总费用的6%10%7.工程预付款支付：开工前7天。预付时7天未付，承包人发预付的通知；通知后7天未付，可以停工。8.工程进度款支付：确认计量结果后14天内。包人超过约定的支付时间不支付工程款，可与承包人协商签订延期付款的协议，协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息9.竣工结算：竣工验收报告确认后28天内，承包人提交结算报告和资料，发包人接到后报告资料后28天内核实（通知银行支付），28天内未支付的，承包人可以催告，56天仍不支付的，双方可以将工程折价，或诉讼解决。承包人再收到价款后14天内交付工程。10.工程费用动态结算中物价波动的调整：物价波动在10%；依工程所在地的价格；基准日期的市场价格或特定付款证书有关期限最后一天前的49天时点价格。11.工程变更采用新费率或价格的情况：实际的工程量比报表中的工程量的波动超过10%；工程量的变化与该项规定费率的乘积超过合同金额的0.01%；变化直接造成该工程单位成本的变动超过1%12.竣工验收：7个工作日前通知当地工程质量监督站13.质量问题：经济损失低于5000元；质量事故：经损高于5000元。【一般事故】经损5000元-5万元，影响使用功能和结构安全，造成永久质量缺陷【严重事故】经损5万-10万元，2人以下重伤，严重影响功能和安全，有重大隐患的【重大事故】经损10万-500万，死伤3人以上，工程倒塌或报废的【特大事故】经损500万元以上，死亡30人以上，性质特别严重的。14.安全事故（人员伤亡、经济损失）【一般事故】3人以下死，十人以下伤，损失1000万以下。【较大事故】3-10人死，10-50人伤，损失1000万-5000万【重大事故】10-30人死，50-100人伤，经损5000万-一亿【特大事故】30死，100伤，一亿元经济损失15裂缝的修补处理：宽度0.2mm时，采用表面密封法；裂缝宽度0.3mm，嵌缝密封法；较深时，采用灌浆修补法。16.编制工程质量监督报告，竣工之日5天内提交到竣工验收备案部门17.安全管理目标：负伤频率、一般事故频率为千分之六；安全生产优秀率80%；一般隐患整改率不低于95%，其余的要求100%。18.安全文明设施：钢制大门不低于4米，主要路段的围挡不低于2.5米，一般路段1.8米.19.施工现场安全防护：作业层加防护栏和18cm高的踢脚板；通道口防护棚5cm木板=或间距50cm的竹篱；预留洞超过1.5m长的洞口，应设防护栏；楼梯边防护栏1.2m20.其他：消防器材2米之内不准乱放东西；保护零线的重复接地不少于3处21.【事故伤害】轻伤损失1-105工作日；重伤-损失105-6000工作日；死亡600022.安全事故报告：施工单位1小时内向建主报告，逐级报告不超过2小时，30日内伤亡数字要补报（火灾、车祸7天内）23.安全事故的处理：收到事故调查报告批复的15工作日内，将相关的材料送有权限的主管24.安全事故的处罚：个人年收入的40%-80%（不抢救、擅离职守、迟漏报）；单位罚100万，个人年收入的60%-100%（瞒报、谎报、等）25.噪音限值：所有机械，晚间限值为55db（打桩机禁止）；白天，打桩机85，推土、挖掘、装载机75，搅拌机、振捣器、电锯70，吊车、升降机65（分贝）居民区强噪声作业时限为6-22点。26.开工通知：开工日期前7天监理人通知承包人。承包人接通知后28天内提交施工管理机构和人员名单。27.暂停施工（56天）：承包人提出，监理人接受请求后24小时答复；停工指示后56天未发出复工通知，承包人书面通知监理人28天内准许复工；28.进度付款：监理人接到进度付款申请后14天内完成核查，发包人在监理人接到进度付款申请后28天内支付进度款。29.质量保证金、竣工付款申请、最终结清款的相应时间皆为14天。30.竣工验收：监理人收到竣工申请后28天，或提请验收或通知承包人继续完工。发包人在监理人收到竣工申请后56天内验收，出具工程接收证书。（28天为期限）。工程接收证书颁发后56天，施工队撤离。31.缺陷责任：缺陷责任期的延长不超过2年；期限终止后14天内，出具缺陷责任终止证书。32.与分包人的问题：项目经理为按约定提供所需的，分包人在约定时间后24小时通知承包人，经理收到通知后48小时未答复，为延工负责。在收到竣工结算报告28天内结算价款。33.劳务报酬支付：完成后经认可，14天内提交结算资料，14天内核算，14天内支付。34.设备合同价款支付：设备价格的10%作为预付款，80%为支付款，10%为保证金。35.变动总价合同：一周内非承包人原因停电、水、气造成停工达8小时，可以调整；施工期限1年内的，实行固定总价合同，1.5年以上的，考虑价格变化36.成本加奖金：奖金依成本估算指标制定，底点和顶点是60%-75%，110%-135%（成本。37.索赔：承包人知道索赔事件发生后28天内，提交索赔意向通知书-之后28天内正式提交索赔通知书（索赔事件影响未消除，28天内交中间索赔报告，影响结束后28天内交最终索赔报告）-监理人收到后42天内审核答复承包人发包人在作出答复后28天赔付。七信息管理1.信息交流对项目的影响：问题的