信息时代的速度经济.docVIP

信息时代的速度经济 信息时代的速度经济 【摘要】在新经济发展中企业的发展速度将代替企业的规模而成为企业竞争的焦点 因为传统的“规模经济”之路将越走越窄 新经济时代将是“速度经济”代替“规模经济”的时代 【关键词】新经济速度经济规模经济 “速度经济”一词最早由美国经济学家小艾尔弗雷德钱德勒提出它的意思是“因迅速满足客户需求而带来超额利润的经济” 全球最大的网络数据传输公司思科系统公司总裁约翰坎博斯说在新经济中不是大鱼吃小鱼而是快鱼吃慢鱼” 这就是说：企业的发展速度将代替企业的规模成为企业竞争的焦点 因为反映最快的企业总是能够占据最佳位置从而能够最先获得市场 所以速度将代替规模而成为新经济自然淘汰的方式已成为必然 1.传统“规模经济” 1.1“反垄断法”的存在使企业将走向规模经济的误区 西方“工业革命”之后的19世纪末“新古典学振”和“剑桥学派”的创始人、英国著名经济学家马歇尔在其名著经济学原理中提出了一个哥德巴赫猜想”式的命题：社会经济发展可能要长期面临规模效益和竞争效益的两难选择 马歇尔提出：高效大型机器设备的广泛应用必然导致规模扩大而规模扩大可以带来单位产品的成本大幅度降低 用经济学的语言说就是可以为生产者带来单纯要素追加以外的收益这就是所谓的“规模经济” 但规模经济造就的生产集中又极易造成垄断垄断又会使经济丧失活力 1.2经济全球化使规模经济”发展受限 规模经济的形成是同一类型产品在同一地区通过大规模的经营而产生的但是由同一类型产品在不同地区组成统一管理下的企业是否产生规模经济效益这就不一定因为规模经济一般主要采购的规模经济 固一次大批量采购而引起采购成本的下降 比如价格的数量折扣谈判和签订合同的时间节约 但是如果企业采用垒球化经营每个子公司分布在全球上相距遥远的各个不同国家和地区 1.3产品个性化的需求和产品寿命周期的日益缩短 随着消费者收入水平的不断提高一个比较明显的消费趋向就是追求产品的个性化 世界各地不同的国家和地区由于文化、教育、宗教、审美习惯、生活方式等各方面都不尽相同使标准化这个规模经济的基础不复存在 同时从企业角度看产品的寿命周期日益缩短产品更新换代的加快使企业只有采取小批量、快生产的方式才能生存 在日本电子行业每隔30分钟就有一个新产品出现在瑞士的钟表行业每隔2O天就有一个新产品出现随着科学技术的不断进步.这种产品寿命周期变短的趋势还会加强 在这种情况下企业能通过大规模生产经营来实现规模经济呢? 1.4规模经济”信息反馈滞后 企业的生产规模是由其市场规模决定的没有市场规模的扩大生产规模的扩大必须造成产品过剩 而市场规模的扩大往往不象生产规模扩大那样这个月我引进生产线买进原材料.下个月就有可能上规模市场规模的扩大是需要相当长的时间的至少要以年计算一般来说一项新产品的市场寿命会经过介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段在新产品介绍期企业往往高收入和性格较为开放的消费者作为目标市场他们对价格的敏感度较低企业在此阶段可采用高价策略以获取大量的超额利润随着时间的推移企业的市场规模可能不断增加但是由于竞争者也日益增多产品的价格也就会不断下降利润空间也不断受到“蒸发” 虽然企业的生产规模因市场规模的扩大而扩大但留给企业的利润空间已被“压扁” 这样“规模经济”所实现的规模效益就受到时间的稀释如果企业想重新获得超额利润的话只有采取更大的市场份额取得垄断地位采用垄断高价 这样.企业叉步入了“规模经济”的误区受到政府“反垄断法”的打压 2.速度经济”的发展 2.1速度经济”时代 时间的有限性正是这个世界为什么存在“价值”概念的根源 价值的本质是时间的有限性按照经济学的说法是作为一种最根本资源的时间的稀缺性从亚当斯密开始经济学就把时间作为价值的度量 如果想办法替顾客节省时问“速度”便成为一个竞争力工具 换而言之顾客会对重视他们时问的企业心生感激并愿意为之付出更高的价格 美国波士顿咨询公司的副总裁伊斯凡是所谓“时间本位策略”的支持者 他说：“总有一天速度必将超过成本或品质成为涵盖全体的首要经营目标 2.2只有“速度经济”才能适应不断变化的消费需求 规模经济是通过经营成本的节省而获得的 对于消费需求变化快、时尚化和个性化特征的产品则是创新的速度创造价值 因此时间和适时在其中具有决定性的意义 企业进入速度稍慢就有可能面对一个步入衰退期的不断萎缩的低利润市场 正如兵经百篇速中所讲：视而不见人将先发 发而不敏人将行发 难得者时易失者机 迅尔行之速哉” 这说明时间、速度的重要意义 比如我国目前竞争激烈的彩电行业洋彩电虽然市场份额不占优势但它的新品迭出即它们已进入一个“速度利润时代” 别人没有的它们有“舍我其谁”赚取的是超额垄断利润 一年前索尼东芝的纯平电视登陆中国当时的价格都在万元以上几个月后等我国彩电企业跟进时已吃饱喝足的洋电视迅速放水价格打到50006000元国内彩电企业的获利空问被压扁 等国内企业再一窝蜂进入争抢这桶清汤寡水时洋彩电已整体战略性撤出转而推出背投、等离子彩电和壁挂式高清晰度彩电攀上新的市场制高点 洋彩电的制胜之道说明以规模降低成本获得的利润是有限的但通过自主创新以速度获得的垄断利润是巨大的彩电行业的前景应是看好的但行业前景不等于每个企业的前景企业制胜之道在于提升核心竞争力抢占先机 未来的商战是速度利润战胜规模利润的时代速度利润的获得主要靠企业快速的自主创新能力 2.3网络时代“速度经济”如鱼得水 新经济的支柱就是网格而网络本身就代表一种速度 一方面通过同络企业的管理者可以即时快速地了解各部门、各公司的经营全貌运筹帷幄并迅速把有关指示和工作安排下发到下属各部门、各分公司 各部门、各分公司每天经营的情况包括财务、物资报表(例如出库单、入库单)通过网络即时、准确、自动地汇总到总公司的数据库中实现企业内部数据信息汇总的自动化 各部门、各分公司也可以通过网络随时查询总公司的相应数据库了解产品的生产、库存等情况 另一方面通过网络企业还可以与客户保持最密切的联系及时与用户进行信息的沟通并可在全球提供24小时服务迅速地了解和满足用户 从上面分析我们可以看出网络使企业比过去更快速、更准确地做到“知己知彼”从而做到企业与顾客之间的“立时互动”以赢得时问上的优势 同时科学技术的进步也为企业实施快速生产提供了可能计算机辅助设计和计算机辅助制造可以很方便、迅速地完成新产品的设计与制造而不像大量生产那样每次转换品种就要重新设计、