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此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除责任目标考核制度1、项目部每日要对负责岗位的栋号进行工伤事故、轻伤事故、重伤事故、死亡事故的考核。2、安全达标必须按照JGJ5989检查标准进行。3、创建文明施工先进项目,完期进行检查评比。4、主要对项目经理、技术负责人、安全员、总工长、各施5、5、工人员、材料员、机械员进行定期考核,不合格者不得上岗。6、对未达到目标要求的进行惩罚,并负相应责任。7、各种改考应有书面资料,并作为年终先进个人评选条件之一。目标管理实施计划1、每周五由项目副经理为首召集安全员,班组兼职安全员和各班组长,电工班、架子班等进行安全检查。2、每半月由项目经理带队组织安全检查。3、电工班按各自负责配电箱每天巡改检查。4、架工班每层必须验收后方可允许班组使用。5、塔吊班每周六停机半天进行检查、保养。6、各种机具电器设备雨后节日前后必须有半天时间检修保养,并作好其记录。7、文明施工按每半日大检查一次,每天巡改检查。8、特种工人进场前后及时进行培训、改试。9、对各班组必须实行安全技术安全交底。治安保卫措施1、抓发内保工作,配备专职的保卫人员,必须务实、精干、高效的原则。2、按照项目部施工现场管理办法试行第6款“现场治安管理规定”进行现场综合治理。3、施工现场各片区治安管理落实到人,并负责拟定内保工作计划,制定内部员工管理,宿舍管理,现场守护来人来访必须登记。4、加强夜间巡视,在现场四周设定岗亭实行全封闭作业。5、宿舍24小时分班巡视对陌生人交送项目部保卫值班室查询。6、项目部所有员工必须办理暂住证。消防管理措施1、组织员工进行学习,宣传贯彻国家和市有关消防法律法规和中国华西有关规定。2、对临时设施,施工楼层必须有灭火器和消火栓。3、生活区、作业区要有现场消防制度,按有关要求设置消防水池、砂池,严禁作为它用。4、要重点在食堂,贮油桶处加强消防监督和巡视。5、消防警示牌重点设在库房、食堂、动火区域。6、动火必须申请,并要满足防火要求。7、加强员工的消防培训,必要时要进行训练,撑握基本的防火技能。安全责任制考核制度1、在贯彻执行安全生产的法律、法规和各项规章制度及其各岗位管理人员安全职责的落实。2、建立每日对主要管理人员进行责任制改核,主要控制安全事故情况,工作是否尽心尽职。3、改核内容要具体,结合现场实际,发现安全隐患所采取的整改措施。4、安全达标的完成情况,在执行施工方案及安全技术交底方面的情况。5、组织配合项目部安全检查,文明施工检查。6、对员工的教育培训。安全生产资金保障制度1、项目进场前必须确保对安全费用的保障。2、项目部应事先提出使用资金计划,专款专用,不得作为它用或挪用。3、结合工程实际情况,应在工程进度款中按比例提留,不得少提或漏提。4、安全生产的资金必须由项目安全员报项目经理审批进行合理支配,财务建立专用台帐。安全生产伤亡事故报告调查处理制度1、发生伤亡事故,按照企业职工伤亡事故和处理规定(国务院第75号令)、特别重大事故调查程序暂行规定(国务院第34号令)及地方的安全条例、规定办理。2、伤亡事故发生后,负伤者或现场有关人员应立即报告项目经理部,项目经理应立即组织抢救、保护现场,同时向分公司报告。3、分公司接到伤亡事故报告后须在2小时内以传真、电话、电报等形式报公司主管领导和部门:12小时内报送伤亡事故快报表,报告内容包括事故地点、时间、伤亡者姓名、性别、年龄、籍贯、文化程度、工种和用工类别,伤亡程度、事故类别,事故简要经过、事故原因初步分析,事故发生后采取的措施及事故控制情况等。4、公司接到死亡事故及以上重大事故报告后,应立即逐级上报上级主管单位及事故所在地主管部门、公安部门和安全管理机构,24小时内书面报告。5、轻伤事故由分公司组织调查处理;重伤事故由分公司组织调查分析、提出处理意见报公司审批,按公司审批意见处理;发生死亡事故由所在地主管部门、公安部门和安全管理机构组织调查处理。6、对伤亡事故的处理,必须严格执行撍牟环殴的原则,即事故原因不查清放过,事故

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