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文档简介

财务分析与风险控制目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍(Course)2.1 概要信息课程时长:8小时 授课讲师:黄文锋 课程价格:23800元 课程编号:994732.2 培训受众2.3 课程收益掌握通信类企业财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。结合通信类企业的业务特点,找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法把握特殊阶段,如经济危机时期财务分析的重点摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作通过通信类企业的实际案例,掌握本行业财务分析的技巧2.4 课程大纲一、财务分析的核心思路1个起点:市场2大结果:风险和回报的平衡3大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱4通信类企业财务分析的要点与关键5如何通过财务分析挖掘通信类企业的核心竞争力二、财务分析的基本方法趋势分析法比率分析法结构分析法鱼刺图法雷达图法因素分析法敏感性分析法上述方法在通信类企业的实际运用三、营运资本分析有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?经济危机时期营运资本管理重点运用营运资本进行财务报表的详细分析主营业务及非主营业务营运资本分析四、财务指标分析方法有效提升管理效率、控制经营风险企业关键财务指标的管理含义通过财务比率分析并改善企业运作信用控制指标:信用风险控制与销售拓展存货控制指标:存货的管理财务杠杆负债经营的效率及风险控制不同利润层次的决策作用ROCE, ROA, ROI, ROE综合分析:怎样产生理想的投资回报?EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富企业价值风险控制财务比率综合运用杜邦分解及财务比率金字塔财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作五、现金流量表分析现金风险控制现金流量表的关键编制逻辑从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险六、股东回报系统的6环分解利润回报:少花钱,多赚钱!加速周转:少占用钱,多收钱!融资策略:占用谁的钱?利息成本:占用银行钱的成本!营业外事件:非正常因素的影响!社会成本:合理纳税七、案例分析案例1、某通信企业的财务分析思路及改善对策案例2、某通信企业业务发展过程存在的问题与财务视角的透视七、如何撰写财务分析报告 Page14 / 14 版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer)黄文锋 常驻地广州市性别男价格12000编号17525擅长类别战略管理,擅长行业通信电子家电,金融保险,汽车机械制造,擅长方向企业家精神,战略擅长课程讲师简介黄教授简介:会计学博士,博士生导师,注册会计师,广东省财政学会、经济学会常务理事。长期从事内外资企业的财务管理相关领域的工作,担任若干家集团公司财务顾问及独立董事,经常被国内各大媒体或经济论坛作为特邀嘉宾撰文或发表演讲,长期为国内各大、中型企业提供培训以及咨询服务。擅长领域:风险管理与内部控制,战略管理,业绩评价与激励机制,公司治理适合对象企业董事长、总经理、财务总监、审计主管、管理层其它管理人员。培训特长:公司治理核心竞争力提升企业财务分析企业上市与财务技巧全面风险管理与内部控制工作与培训经历经典客户接受黄教授培训咨询服务的典型客户:方正集团、摩托罗拉(中国)有限公司天津分公司、大连港、广州本田汽车,广州五羊摩托、广船国际、湖南猎豹汽车、贵州黄果树集团、云南云天化股份有限公司、浙江铁牛集团、江苏春兰集团、广东格力空调、海南旅游集团、深圳中兴通讯、安徽江淮汽车、马鞍山钢铁集团、江中制药等近千家客户。更多信息/trainer/17525.htm,讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等,让你充分了解,精准选择三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素* 培训主题需求类型培训形式培训时长(天)* 培训时间预算(不含后勤)* 培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数* 联系人性别职位* 手机* 固话邮箱四、联系我们(Contact)联系人:淘课客服电 话 真 邮: 网 址: 期待您就方案等任何方面与我们交流! 淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!地 址:上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。附1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧:【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课,无信息失真,无销售浮夸!【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建,淘课积累了全国最多的评价库,所推荐讲师100%质量靠谱! 【售后保障】行业首创的质量三包,包换、包退、包赔!附2 培训宝工具全国最懂培训人的管理工具,帮助企业大幅提升工作效率,每次培训至少省100分钟!附3 培训人社区全国最大的实名培训人学习社区,帮助培训人不断提升工作能力。每日微学习:签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程:专为培训人研发的TTM品牌课程,帮您提升专业能力,并获得人保部证书!培训人学堂:O2O,集成微学习、视频、同城活动、TTM等,帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理-总监-CLO)。附4 淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构,至今已硕果累累,是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。1、 研究出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务,联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的6D法则。2、 研发了中国培训管理最佳品牌课程培训培训管理者(Train Training Manager),是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程,也是该领域人保部唯一授证课程。3、 研发了中国企业培训百佳精品课程企业内训师培养金

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