2016年街道社会管理综合治理工作总结

1/42016年街道社会管理综合治理工作总结2016年，我街道在区委、区政府的领导下认真贯彻落实省、市、区政法工作会议精神，按照年初签订的目标责任书，进一步落实领导责任制，坚持“打防结合，预防为主”的方针，大力开展创建“平安街道”活动，不断增强社会治安防控能力，加强矛盾纠纷排查调处工作，全力维护社会政治稳定，为街道街道经济稳步发展创造了良好的社会治安环境。现将我街道2016年社会管理综合治理工作情况汇报如下一、加强领导，落实综治责任街道党工委、街道办事处立足于社会主义和谐社区建设，加强社会管理综合治理，确保全街道社会政治大局稳定，以创建“平安街道”活动为载体，实施了“组织、制度、责任制、落实、督查、典型示范”六个保障机制，街道党工委定期听取街道综治维稳信访工作中心的工作汇报，对涉及社会稳定的重大信访矛盾及时召开专题会议，安排专人，限期解决，并将处办情况作为年终街道干部目标考核的重要内容。深入基层，走访了辖区单位，并与辖区签订纬二路街道2016年社会管理综合治理目标责任书，分解任务，明确责任，提出多方面的保障措施与防范做法。共签订社会管理综合治理责任书15份。同时对2016年综治工作先进辖区单位、先进个人进行了表彰奖励。二、进一步加强综治基层基础建设2/4一是加强基层组织体系建设。我街道在整合资源、加强部门协作、制度建设、运作规范化程度、切实为群众解决问题等方面下足了功夫，在以综治办为牵头，以司法所为基础的中心格局，实现综治办、信访办、司法所、维稳办等部门集中办公。全面贯彻落实省8号文件及市14号文件。自7月份以来，我街道把综治维稳信访工作中心建设作为首要任务来抓。为了保障工作顺利开展，我街道专门成立了综治维稳信访中心建设领导小组，从组织领导、人员配置、制度建设、资金投入等方面加大力度，在没有办公地点、人员不足等情况下，克服各种困难。最终在9月初完成了综治维稳信访工作中心的建设。该中心包括2个功能区面积115平方米，符合上级对中心的建设要求。目前，我街道综治维稳信访中心各项软硬件设施配备完善，综治、信访、司法等主要部门相继进驻办公，综治维稳信访各项工作有条不紊地进行着。2个社区均设立了综治维稳信访工作站，工作站站长由社区书记担任，并负责具体工作。2个社区全部成立了治保会、调委会、治安联防队等基层综治组织。二是加强加强综治基层队伍建设。按照省市区有关要求，配齐配强了街道、街道综治办专职干部、街道综治专干、专职人民调解员、专职综治协管员，以及治保会、调委会组成人员，确保基层基础工作有人抓、有人管、有3/4成效。派出所成立了专门的专职巡防队，进行全天候24小时的街面巡逻。2个社区全部建立了治安巡逻队，加强了警务室建设，组织开展群防群治工作，主要是加强夜间防范、重点时段以及节假日的治安巡防；治安志愿者巡防队伍由街道“两委会”成员、低保人员和志愿者组成，配带巡逻标识，定时、不定时进行巡逻，提升了治安防范网络。三是重视综治工作制度建设。每年根据工作要求，指导完善各项制度。四是加大综治工作财物的投入。今年下半年将在街道办公楼的三楼实行集中办公，由综治办牵头，组织和协调各部门，通过开展“矛盾联调、治安联防、工作联动、问题联治、平安联创”工作机制，统一开展各项工作，负责协调相关事宜。三、深化矛盾纠纷排查调处工作，全力维护社会稳定。一是矛盾排查调处报告制度。街道党委每半月召开一次全街道矛盾纠纷排查工作会议，并及时向区综治委上报全街道矛盾纠纷排查调处工作情况。二是领导接待日制度。每周由一名领导值班，负责处理群众信访案件。每天有一名专职干部在信访中心负责信访接待、登记、交办等事宜。三是信访矛盾纠纷调处包案制度。对一些比较突出的矛盾纠纷，落实领导包案制，集中时间人力，着手解决处理，努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态。