培训基地月度效益工资考核办法_制度规范_工作范文_实用文档.doc

培训基地月度效益工资考核办法第一章 总则第一条 根据公司薪酬管理体系要求，按照各尽所能、按劳分配原则，特制定本办法。第二条 本办法适用于培训基地内部管理人员。第二章 考核方式第三条 月度效益工资总的分配原则执行公司下发的相关规定。第四条 月度效益工资考核分劳动纪律、工作质量、服务意识、党风廉政四个方面。第五条 月度效益工资的发放，计算方式为：应发效益工资-月度考核+月度奖励=所得效益工资第三章 具体量化考核细则第六条 劳动纪律（1）遵章守纪，严格自律，保持良好出勤记录。上班迟到、早退、脱岗、衣帽不整，出现一次扣20元。上班迟到、早退超过5天，月度绩效考核200元。（2）请事假一天扣50元，旷工一天扣200元。请事假超过5天，月度绩效只能发放应发效益工资的70%。（3）保持良好的办公环境卫生。办公桌面整洁，发现一次不合格考核20元。（4）文明办公，团结同事，积极参加集体活动。与他人发生争执一次扣100元，不参加集体活动考核50元。第七条 工作任务及质量（1）各岗位按照自己的岗位职责认真完成每一项日常工作。某项工作没有按照规定的时限完成的，或工作完成的效果和质量没有达到预期要求的，出现一项考核100元。（2）按时保质保量完成领导临时交代的工作，不能按时完成者，每次考核100元。（3）勤奋敬业，认真钻研业务知识，任劳任怨，尽心尽力做好工作。责任心不强，出现工作差错，造成不良影响，每次考核50100元。（4）积极进取，处理问题果断，不推诿。在工作中有敷衍了事的每次考核50元。遇事推委、不配合他人工作、不积极主动履行职责的每次考核100元。（5）具有本职岗位具备的组织协调能力。组织实施的培训活动出现失误或差错的考核相关责任人100元，不能很好的协调关系造成不良影响或给工作造成延误和阻力的考核当事人50100元。（6）具有较高的政策水平和熟练处理本职工作的能力。政策水平不高，办事不当的，每次考核当事人50元。（7）培训业务组织得力，配合默契。开展培训业务时，培训计划、培训协调、培训准备、培训档案出现差错或不当，考核当事人50100元。第八条 服务意识（1）识大体，顾大局，具有集体观念，能团结协作开展工作。不顾全大局，损害培训基地和公司形象的考核当事人200元，工作当中不配合的每次考核当事人100元。（2）将为客户服务的意识贯彻到工作中，主动为服务客户排忧解难，服务对象满意度高。对待学员或服务对象态度不好的每次扣100元，受到学员投诉的考核当事人或责任人200元。第九条 党风廉政主要考核工作人员的党风廉政建设情况。出现违纪行为的考核当月应发效益工资的50%，并按有关规定严肃处理。第十条 受到公司处罚通报的，除按照公司处罚执行外，将根据情节轻重在月度绩效中考核100500元。第十一条 发生上述条款中未罗列的考核事项时，根据具体情况，可酌情进行考核。第十二条 对工作突出的人员进行奖励。（1）工作完成出色，受到公司领导表扬的，凭书面材料（或多人在场）在月度绩效中奖励100-200元。（2）刻苦钻研业务，注意积累经验，研究新问题，有创新能力。工作中能够研究新问题，提出新思路，工作有所创新的奖励100-200元。（3）针对培训工作做出一个有效改进，并有改进方案，奖励100-200元。（4）保质保量圆满完成一次培训班，并得到学员好评的，奖励相关人员100-200元。第四章 附则第十三条 坚持“公正、公平、公开”的原则。效益工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。第十四条 本办法作为培训基地工作人员晋级、奖励、考核、评先等的依据之一。第十五条 本办法由培训基地负责解释。不完善之处将随时进行完善修改。第十六条 本办法自公布之日起施行。附表1:培训基地 年 月员工工作绩效考评一栏表序号姓名考评金额考核原因备注12345678附表2：培训基地 年 月员工效益工资考核汇总表 填报时间： 年 月 日序号姓名考核金额本人