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文档简介
员工绩效考核制度第一章 目的第一条 为提升员工专业技能与管理水平,改善提高团队与个人绩效,创造“以业绩为导向的考评”机制,特制定本制度。第二章 范围第二条 本制度适用于四川昆仑石油设备制造有限公司(以下简称公司)各职能部门员工。第三章 原则第三条 业绩导向原则。通过考核与结果运用,激励员工不断提高业绩;第四条 能力导向原则。通过考核,找出不足,提升技能与管理水平;第五条 没有绩效合约不进行考核,没有考核结果,不计发绩效考核工资。第四章 职责第六条 公司人力资源负责员工考核整体原则的制定、基本方法的开发,绩效考核的推进监督检查,绩效档案的建立与管理,绩效文化的宣贯,绩效结果的汇总与申报,绩效投诉的处理;第七条 各部门负责人负责指导并与直接下属达成绩效合约,提供资源支持,帮助员工达到绩效目标,实施绩效评价、绩效沟通与反馈;第八条 各部门分管领导负责审定中层干部的绩效合约、绩效评定结果;接受绩效申诉;第五章 考核周期第九条 员工绩效考核分为月考核、半年考核及全年考核三类。第十条 月考核时间为每月28日至下月5日之间。月考核结果作为员工绩效工资浮动的依据。第十一条 半年考核时间为每年7月15日前,全年考核为次年1月15日前。 考核结果作为员工工资升降级、评定奖和人员优化的依据。第六章 考核方法第十二条 绩效评分采用KPI考核法,适度考核其他方面内容。第七章 月度考核内容第十三条 KPI:根据职位职责、重点工作、关键业务与管理流程,设定KPI,个人KPI一般在5到10项;部门员工KPI应能支撑本部门的总体绩效指标和经营计划。 第十四条 综合能力指标考核:考核指标可以根据部门和岗位情况做调整,如员工的工作态度、工作纪律、团队协作、沟通能力等,根据员工日常工作表现进行考核,只适用于部门员工考核。第十五条 特殊绩效加减分:对于非职务范围内做出特殊业绩受到表彰的,可由直接主管酌情予以加分,最多不超过10分;受到员工或协作部门投诉或违纪的,可由直接主管酌情予以减分,最多不超过10分。只适用于部门员工考核。考核项目考核指标考核主体权重KPI指标1、员工所在岗位的关键绩效指标2、考核期重点工作内容3、重要流程指标直接主管100分综合能力指标考核工作态度、工作纪律、团队协作、沟通能力等直接主管特殊绩效加减分1、非职务特殊业绩受集团、公司等奖励()2、员工投诉()3、协作部门投诉()4、违纪()由直接主管收集记录,人力资源部门审核奖最高10分,罚最高10分第八章 月度考核程序第十六条 绩效合约:由被考核员工与直接主管于每月5日前签订员工绩效合约/考核表;第十七条 绩效辅导:员工的直接主管对员工的绩效合约要清楚把握,帮助指导和提供必要的支持,以达成目标;第十八条 KPI绩效指标的调整:由于工作调整和变化,或领导安排临时性任务导致原来的KPI绩效合约内容发生变化,要及时调整考核内容,并制订新的绩效合约。若未重新制订,则考核结果从低不从高。责任由主管和员工各承担50。第十九条 绩效评价:由员工的直接主管依据绩效合约完成情况进行绩效评定,须在次月5日前完成;第二十条 绩效反馈与面谈:直接主管必须将员工的月度绩效评定结果反馈给被考核人,指出其存在的不足,提出改进建议,由员工签字确认,须在次月5日前完成;无论采取何种沟通方式,考核者与被考核者都必须在当月考核表上签字确认。第二十一条 申诉:被考核者如对考核结果存在异议,可在考核表上声明对考核结果的异议,并可向人力资源部门提起申诉,受理申诉者必须在5个工作日内反馈处理过程与结果第九章 半年考核及全年考核程序第二十二条 各部门负责人根据员工全年工作情况确定其绩效等级。月考核等级作为半年及全年考核的重要依据。第二十三条 半年考核须在7月15前完成,全年考核须在次年1月15日前完成。第二十四条 绩效反馈与申诉参见第二十条和第二十一条执行。第十章 绩效档案第二十五条 员工的直接主管必须将员工的月度绩效考核结果及简要评语按月登记到员工绩效合约/考核表上;第二十六条 考核者与被考核者签字确认的员工绩效合约/考核表交人力资源部门存档,作为绩效工资发放的依据;第十一章 结果运用第二十七条 员工绩效按照考核结果分为A、B、C、D四个绩效等级。定义(等级)超出目标A达到目标B接近目标C低于目标D得分X8070X8060X70X60应发比例100%80%60%0部门绩效(部门经理绩效)对本部门内考核结果的影响。部门绩效超出目标A达到目标B接近目标C低于目标D员工绩效系数10.80.60第三十八条 部门副经理、经理岗位结构工资的25%、普通员工岗位结构工资的15%作为绩效考核工资。部门经理绩效工资=绩效总额绩效等级应发比例员工绩效工资=绩效总额绩效等级应发比例员工绩效系数。第三十九条 作为员工工资升降级、评定奖项、年终奖金发放和人员优化的依据。第十二章 记录第四十条员工绩效合约/考核表、部门绩效考核结果统计表、员工月度绩效申诉表第十三章
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