通风综合队2013年度安全总结.doc

通风综合队2013年度安全总结2013年，我队在矿井的直接领导下，遵循矿井年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型区队、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全队干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了矿井下达的各项生产任务指标，为寺家庄公司的发展、壮大，做出了较大的贡献。为创建和谐、安全、稳定、高效新寺家庄公司做出了自己应有的努力。2013年，我队主要做了以下几方面的工作。一、科学组织生产，超额完成各项经济指标全年主要的工作是迎接矿井总验收，对“1.7”事故的抢救及恢复15112回风的通讯系统；1、更换通风监控机房主机、备机及上传服务器三台，更换不间断电源（UPS）2套，15112工作面安装尘源跟踪系统；2、北翼辅运巷、北翼胶带机巷、北翼辅助运输巷和东回风巷、15112进风和行人付巷、15205高抽巷、15203回风完成监控系统倒装工程1次，15116进风和行人付巷完成倒装工程2次；3、15201工作面监控系统因封闭回收2次、因迎接矿井总验收恢复15201工作面监控系统1次、回收中央盘区辅助运输巷、15204系统巷、15301系统巷、15205高抽巷监控系统；回收15112进风、回风和高抽巷避难硐室监控系统；回收15112回风和510泵站监控系统；4、安装15112工作面监控系统及束管监控系统；5、井下各采、掘、开巷道分站安装声光报警器；6、完成15112进风付巷、内错尾巷、15203进风付巷、内错尾巷瓦斯管道混合传感器闭墙处旧线回收并在总回风重新走线工程；7、所有采、掘、开巷道配电室接二级断电系统；8、“五一”检修井下遥测线“三断”及恢复监控系统；9、井下各地点皮带滚筒下风侧安装一氧化碳传感器；10、井下各掘、开头风机变频开关接混合探头信号；井下每月试验二级断电、每天试验瓦电闭锁、超限闭锁，标校瓦斯传感器等监控系统日常维护工作；开展洗巷、维护防尘设施等防尘工作；开展15104、15108、15201三个工作面气体取样化验工作，具体如下：1、全年井下各地整线等标准化1134次；2、全年井下各个掘开面累计添加4芯通讯线41980米，回收32570米，添加8芯线4120米；3、全年井下累计加各类探头386个，回收各类探头累计246个，累计更换各类探头180个，并给各类新加探头加锁660次；4、全年井下累计安装分站20台，回收17台，更换22台；5、全年井下累计加牌板361块，回收194块；6、全年井下处理闭锁故障51次，处理266起重要断线故障，处理49起重要通讯故障，处理分站直流46起，处理失爆211起； 7、全年中央盘区胶带机巷、南一盘区胶带机巷、南一盘区辅运巷、北翼辅运巷、中央盘区辅助行人巷、中央盘区辅助运输巷累计洗巷24370米；8、全年井下累计更换隔爆水袋77个，加水51次；9、全年井下累计安装自动喷雾2台次、回收自动喷雾2台次、更换自动喷雾4台次、维修自动喷雾65台次、维修主斜井底防尘帘3次。二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转2013年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作。全年我队没出现一例轻伤以上二级伤亡事故。杜绝了“三违”事故，实现了我队全年的安全生产。1、开展安全宣传教育活动。每周由书记组织召开安全工作会议，根据每周的现场实际情况。2、制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据矿井安全工作会议精神，结合我队实际，制订了队干管理制度，班组长、职工管理制度等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。队领导签订了安全生产承诺书，把安全目标逐级分解到队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。3、强化是安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，不定期下井监督检查。4、加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，“三违”次数明显减少，努力遏制事故的发生。三、注重学习培训，增强职工全员业务素质为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕寺家庄公司2013年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。目前我队特殊工种持证率100%，全员入井持证率100%。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。1、加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入我队安全生产日常管理体系，加强和完善安全培训工作。2、做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。平时利用班前会和周“二、五”安全活动日组织全体职工学习安生生产的法律、法规，在安全生产活动月开展多种形式的安全教育活动。3、做好到期证件的复训审证工作。所有到期人员均参加复训学习，经考试合格后持证上岗。4、学习矿井的应急避灾抢险预案，学习井下应急避险知识，并组织全员进行闭卷考试，提高应急避险的能力，增强职工的安全意识。四、强化内部管理，提高企业管理整体水平强化内部管理是我队2013年的重点工作之一，我们紧紧围绕寺家庄公司工作大局，增强工作主动性和自主创新能力，强化内部管理，向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。1、 建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，把竞赛活动始终贯穿到我队安全生产的全过程，激发干部职工的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化和本质安全型区队的创建。2、 严格执行材料管理规定。加强材料现场管理，切实做好材料回收复用和合理调剂使用，物尽其用，减少投入。坚持修旧利废，大搞技术革新，减少生产费用的投入。五、稳定职工队伍，确保安全生产正常运行。1、建立员工台帐。在去年建立台帐的基础上，今年又进行了整理完善，走了的注销，新进的登记，现在在册职工共81人。2、加强思想政治工作。队领导和管理人员改变作风，深入基层，了解职工疾苦，为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情况，主动和他们谈心，解决思想问题，让他们安心上班。3、加强干部队伍建设。为加强干部队伍工作作风的转变，组织全队队干学习，确保达到应知应会，从而提高干部的综合管理水平。八、加强区队安全文化建设，营造良好安全生产氛围2013年，我队通过举办丰富多彩、形式多样的技能比武等支部活动，凝心聚力，团结凝聚职工，激发了广大员工的劳动热情。1、 抓好党支部工作。加强对员工的政治思想教育，坚持班前会及时传达上级和公司有关重要文件精神，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，全年未发生职工违纪现象。2、 抓好精神文明建设。全体员工紧紧围绕和服务于企业中心工作，积极参加日常性的安全文化宣传活动和文体娱乐活动。3、开展群监活动。大力支持群监员的工作，及时反馈安全信息。2013年我队虽然取得了一定的成绩，但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，少数管理干部作风不实，不能坚守岗位，队里的管理工作需进一步改进，安全检查缺乏针对性与实效性，部分班组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题有