7S管理制度.doc

一、目的 为营造一个舒适、优雅、整洁的工作氛围，提高工作效率与质量，提升员工素养，树立公司的良好形象，经公司研究特定以下制度望各部门积极配合执行。二、职责与范围1 各部门7S专员负责7S管理制度的推行与监督与日常整改管理。2 此管理制度适用于公司各部门及办公场所。三、7S管理的基本要求与目标1、7S是一个行动纲领，需要部门全体员工共同执行与规范。2、7S是一项持序推行与改进的现场管理工作，必须要有责任部门与责任人去主导推行。3、7S的最终目的是建立习惯与意识，从根本上提升员工的素质与教养，使后续的推行活动成为发自内心的自觉行为。四、管理的具体要求1、地面（违反一处扣1分）1）干净、清爽，无水渍、污渍、灰尘、垃圾等。2、天花板、墙壁、玻璃窗（违反一处扣1分）1）无丝网灰尘，不乱张贴东西，不乱挂毛巾，如有破损需及时修复；3、通道（违反一处扣1分）1）应畅通，工作区内东西不超出通道；周转箱等不占用通道。4、办公设备（违反一处扣1分）1）依指定区域摆放整齐；2）设备的责任人（操作人员）经常清洁维护，保证机器设备无灰尘、脏污、油漏、锈蚀等现象；5、节约能源（违反一处扣1分）1）节约用电，下班后做到人走灯关，不允许有浪费现象。6、办公桌、工作台、工作椅（违反一处扣1分）1）台面干净整洁，不乱贴胶纸、返工纸等，不用刀具刻划；2）台面台下东西及资料等放置整齐；3)工作台、工作椅应摆放整齐，离位时应及时将工作椅放于工作台下以腾出空间。7、安全用电（违反一处扣1分）1）公司严禁烟火，校区域禁止吸烟；（另罚款50元/次）2）电源电线不乱拉，机动设备的电线不能拉太长，不能散乱在地面上，设备用完后电线要及时收回，老化、破损的电线、电器元件应及时更换；设备使用完后及时关闭电源，防止耗电、意外；8、卫生间（违反一处扣1分）1）方便后要冲洗，不可乱丢纸屑杂物，保持地面清爽；2）保证通风状况良好，空气中无异味。9、文件、资料、报表（违反一处扣1分）1）定期整理，过期或失效的应交给指定单位处理；2）在用的应当分门别类保存，标识清楚，保证需要时可尽快取出；3）使用的文件，不起皱起角，不脏污，用毕整齐地存放在文件柜中。10、人员（违反一处扣1分）1）工作时不嬉闹、喧哗、聊天、串岗；2）工作认真负责、态度严谨，工作精力集中、精神抖擞；3）讲究环境卫生，做到上班前检查，上班保持，下班整洁，不乱扔杂物，随时随地保持干净整洁。11、素养（违反一处扣1分）1）仪容仪表：穿着整齐规范，着装整洁不破损，上班时间佩戴工作证。（另罚款10元/次）2）文明礼貌：员工应谈吐文明，礼貌，不口吐脏言，相互尊重谦让，团结互助，和睦相处。3）时间观念：有较强的时间观念，上班或开会不迟到早退，上级交待的任务在规定的时间内能及早完成。12、检查制度1）日常抽查：检查小组7S专员按“三”的要求抽查，提出罚款或口头整改。2）定期检查：各部门要由小组7S专员定期督查（专员不在公司时）组织两人以上检查小组每周对“三”的要求进行至少一次全面检查，提出罚款或得出办公区域得分。3）每