5生产设备管理办法.doc

内蒙古准格尔黄河水务有限公司生产设备管理办法第一章 总 则第一条 为确保生产设备的合理配置和安全运行，提高设备的完好率及利用率，特制定本办法。第二条 本办法适用于公司所有已投产设备的使用及安全管理。第三条 生产部作为生产设备运行管理部门，负责各类生产设备安全运行管理工作。第二章 设备技术状况第四条 设备技术经济指标（一）设备完好率设备完好率表示设备技术状态的完好程度，是检查设备管理和维修工作水品的重要指标。其计算公式为：完好的设备台数设备总台数设备完好率= 100%设备总台数是指已安装的全部生产设备，包括在用、待检、待修、封存的所有设备，完好设备台数是指设备总台数中完全符合设备完好标准的台数。（二）设备故障率设备故障率指因 发生故障而停机的时间占设备运转时间的百分比，计算公式为：设备故障停机时间设备运转时间设备故障率= 100%（三）维修费用效率维修费用效率是指单位维修费用所能产生的产品产量，计算公式为：产品产量维修费用维修费用效率= 100%（四）单位产品（或万元产值）维修费用单位产品（或万元产值）维修费用计算公式为：维修费用产品产量（总产值）单位产品（或万元产值）维修费用= 100%（五）平均单台设备年维修费用平均单台设备年维修费用计算公式为：年维修总费用年投入使用设备总台数平均单台设备年维修费用= 100%第五条 对各类生产设备要分别制定年、季、月度综合完好率指标，并层层分解落实。各基层厂站必须完成管理部门下达的技术状况目标、指标，即考核设备的综合完好率。第三章 设备运行动态管理制度第六条 设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。第七条 设备巡检措施（一）各厂站要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。（二）运行值班人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，检修人员要对重点设备进行巡检。（三）巡检中发现的故障或缺陷，必须立即处理的由当班负责人即刻组织处理;本班无能力处理的，报告管理部门确定解决方案。（四）重要设备的重大缺陷，由部门领导组织研究，确定控制方案和处理方案。第八条 信息传递与反馈（一）生产操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知值班负责人，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，修复后进行登记，并及时传递给管理部门。（二）专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排处理外，要将信息向管理部门传递，以便统一汇总。（三）对设备巡检列出的主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于生产设备的综合管理。（四）重要设备的故障及缺陷，在组织研究控制方案和处理方案的同时，报公司领导知情。第九条 设备薄弱环节的管理（一）凡属下列情况均属设备薄弱环节：1、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位；2、运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位（或设备）；3、存在不安全隐患，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。（二）设备管理部门要依据设备检修记录，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案并组织实施。（三）设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经公司领导审阅后，存入设备技术档案。第十条 设备在使用、封存、维修和流转过程中发生的记录均记入设备技术档案，如有特殊或重大情况另附页记录。第四章 设备使用管理制度第十一条 各类设备使用前，设备管理人员要与人事管理人员共同组织运行人员进行操作培训，设备管理部门负责安排技术人员讲解。第十二条 操作人员要熟悉设备性能和日常保养知识，熟练掌握安全操作规程，经考核合格后方可上岗操作。第十三条 设备开动和停车时，必须事先口头通知工作区内所有人员，停车后不准乱启动。在生产过程中，发现设备有异常现象，应立即停车，并通知有关人员检修。第十四条 所有动力设备，未经管理人员或机修人员允许，不准乱修、乱拆，不准搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。第十五条 运行操作人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写各项运行记录。第十六条 设备管理部门要经常组织检查设备运转情况，并列人员工工作考核内容。第五章 新增设备管理制度第十七条 设备新增须由生产部提出设备购置申请报告，总经理办公会研究确定增置设备数量及型号。新建工程设备购置根据工程建设相关规定执行。第十八条 设备增置项目确定后由计划合同部负责设备采购，工程部负责组织施工安装，并负责施工安装的质量管理。第十九条 新增设备施工安装后，由工程部会同相关部门进行验收，验收合格后移交生产部运行管理。验收合格的设备填写“设备验收记录”，记入设备技术档案。第二十条 为保证设备安全、合理使用，生产部设一名兼职设备管理员，负责对设备进行管理，指导各类设备正确使用。第六章 设备转让和报废管理制度第二十一条 设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，由生产部提交设备报废、报损申请报告。第二十二条 经总经理办公会同意后，公司组织邀请相关部门或专家组成鉴定小组，进行技术鉴定与咨询。第二十三条 鉴定小组对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书。第二十四条 意见书由总经理办公会