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合唱比赛总结合同工作总结 合唱比赛总结-合同工作总结11合同工作总结s工安分公司xx年合同管理工作总结 1、xx年承揽工程情况单位:万元xx年，年初总公司给我分公司下达8亿的承揽任务的经营指标，分公司领导班子根据集团目标导向的总体安排部署，紧密结合工安分公司的实际，建立以分公司经理、书记为中心，各专业副经理、总工分工负责，市场部、各项目经理等营销骨干紧密协调、配合的营销体系。 截至日前，我分公司新承揽工程26项,共计万元。 虽然亦进行了专业转型和市场区域划分以及重点工程分类跟踪等多种手段，但由于今年国际和国内市场大环境的影响制约了我分公司的扩展，故此我们今年的任务完成不良，亟待改进思路争取尽快赶超。 2、合同签约情况分析从时间上纵向对比，目前分公司同期完成的工程量远远滞后于以往年份的产值和市场营销，追其原因有国家政策方面带来的影响，也有对集团公司给予工安分公司转型定位和“度”把握不准的问题；有在专业支撑过程中为了完成各项大的施工任务而总包单位一味在专业上压价的困境，更有自身没有核心专业技术，没有核心专业技术团队和核心专业管理团队，做不到“人无我有，人有我精”的原因。 截至目前我分公司大部分均为传统冶金市场工程，预计冶金工程能保守按进度完成，但炉窑、管道方面完成年度指标也正在努力实现。 非工业钢构市场采取走出去战略进行了中建五局的分包合作。 对天津体育馆和游泳馆钢构和大型水动力试验室试验厅屋盖网架主体钢结构制作、安装工程进行初步建设，虽然工程量不大，但意义深远。 究其深层原因从宏观方面来看，年初国家的“十二五”规划提出科技创新，加快转型，创建节约型社会的目标，对属于落后产能的钢厂、焦化、电解铝项目的审批从严从紧，这样致使我分公司传统市场严重失血。 另外今年国家为了控制通货膨胀而制定的适度从紧的货币政策，对房地产行业等影响民生问题的产业进行了严厉的调控，银行贷款趋紧，民间融资渠道紧张，建筑市场开工率下降，而中小企业资金链断裂，民营企业资金也受到很大的制约，我们开工的项目所属的企业资金给付也不及时，整个行业困难逐步显现。 从微观角度分析，目前分公司所从事的行业准入门槛相对较低，成本透明、恶性竞争激烈的现状如影随行。 随着国际原材料市场的涨价、国内物价上涨致使各行各业的工人工资、原材料成本的相对上升，这样使我们在投标报价中的成本提高，综合盈利能力降低，使得分公司在与同行业投标中屡屡败北；同时，部分行业门槛相对较高的项目，如大型场馆、高层钢构、原油管道等，由于目前我们没有相应的业绩支撑，技术力量达不到甲方要求，或者无力承担，抑或只能谋求分包。 毋庸质疑，目前我分公司的利润增长点仍旧在焦化、冶金工程上，产业结构单一，抗风险能力薄弱。 相比目前国家的产业政策和中冶集团提出的目标，我们的产业结构很不合理,我们的目标艰巨。 今后的措施及建议1.制度创新。 通过建立现代企业制度,进行公司制改造和构造合理的企业集团内部运行机制,实行制度创新。 一是从集团各层次企业功能定位出发,确定制度创新的具体形式。 二是建立和完善法人治理结构,形成各司其职,有效制衡、责任明确、协调运转的制约机制。 三是建立国有资产管理监督营运体系,加强审计、监督和考核,严格实行责任追究制度,确保国有资产保值增值。 2.机制创新。 企业机制创新要以人事、劳动、分配三项制度改革为重点。 一要进一步加大管理人员公开招聘、择优竞聘力度。 建立“管理人员能上能下,员工能进能出,收入能增能减”的新机制。 二要以职设岗,以岗定员,实行全员竞聘上岗,建立优胜劣汰的用工机制。 三要进一步加大管理人员定期考核力度,逐步推行和完善管理人员“末位淘汰制”。 四要进一步打破干部工人身份界限,取消干部的行政级别,将干部的职务级别管理改为岗位层次管理。 主要在分配方式上试行经营管理者年薪制、持有股份权和股票期权制,逐步建立有效的经营管理者激励机制。 3.技术创新。 技术创新是建筑施工企业赢得市场份额的根本途径:我们建筑施工企业必须瞄准“高、大、难、新”工程项目和新兴科技、环保等国家鼓励项目的承建和实施,努力把握其发展脉搏,从人才的引进和培养上,从技术的开发和储备上,未雨绸缪。 一要加大企业的技术创新投人,建立多渠道资金投入体系;二要集聚以施工企业为主体,以科研机构、高等院校为辅助的技术创新人才群体;三要加快技术创新成果的转化,寻求新的经济增长点。 逐步形成面向市场、立足项目、整体优化的技术进步与创新格局。 4.管理创新。 在市场经济条件下,根据市场经营环境的变化和内部条件的改变,对传统的企业组织、经营理念、管理模式、方式和方法等进行调整和改进,创建和架构新的企业组织、理念、模式、方式和方法。 创新过程中要注重“六个”转变:一是注重以物为中心的管理向以人为中心的管理转变;二是注重规模和速度向质量和效益转变;三是注重生产经营型向资本经营型转变;四是注重企业自我评价向用户满意转变;五是注重单一竞争向竞争合作转变;六是注重企业整合向全面创新转变 3、信息化录入工作顺利响应集团公司无纸化办公的号召，我分公司在合同信息登记、合同评审上及时进行了录入，细化信息化流程对综合信息签报及时沟通项目数据完整性。 截止日前所有的应签订合同都进行了网上信息平台共享；对合同内同、价款、合同主要条款、风险控制措施、合同成本分析等详细资料进行了上传，对合同进行了签定后的合同交底；目前合同签定26份，返还合同文本20份，返还率达标。 4、法律诉讼工作有序进行。 xx年我分公司先后处理了一项诉讼业务，为保护自身权益我方对内蒙庆华进行了诉讼。 目前经法院审理一审后，我方申请工程量鉴定，而甲方同意我们派人配合结算，目前正在进一步结算中，有望取得良好结果。 总之在即将过去的xx年，取得了一定得成绩也留下了些许遗憾，展望xx我们将为工安明天继续奋斗，再次呈现辉煌!合同期满工作总结合同期满工作总结光阴似箭，日月如梭，自xx年4月份进入恒剑光电科技有限公司，转眼间一年的时间过去了。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。 “决心再接再厉，更上一层楼”，在公司企业文化推动下，在工作上同事的积极氛围以及团队凝聚力中使我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少。 同时也清楚地认识到自己的不足，在公司的快速发展时期还需认真工作，努力学习，积极思考，努力提高个人能力以及沟通能力，时时严格要求自己，做事认认真真。 随着公司的逐步成长，恒剑一定会实现“恒剑光电，照亮世界”的梦想。 回顾xx年工作一.4月份进入公司，当时品质部组织架构还没有完善，我负责品质多方面检验和后续检验员培养及监督检验。 1.来料检验1）原材料的好与坏直接影响产品质量，为了更好的保障原材料的品质，对产品名称、规格型号、供应商、包装、标识，与样品、图纸以及BOM物料清单进行严格核对，无误后，填写合格入库单据。 发现不良问题及时填写不合格评审单提交采购部及时处理，避免影响生产的使用效率。 2）对供应商进行了多次沟通后，大多数供应商积极改善配合我部门工作，大大提升供方产品质量，有效提升我司生产效率。 3)针对当月来料不良数据进行统计，总结主要不良的原因，对供应商进行品质管控得到了有效改善。 2.现场巡检1）IC检验至关重要，目的防止生产时批量不合格品的产生，避免不合格品流入下道工序去，发现问题及时反馈及时预防。 通过现场巡检有效把控产品细节问题，提升产品质量和提高生产效率。 2）对生产质控点应作为IC检验的重点检查，IC检验人员除了检查操作工人是否严格执行工艺标准外，还应巡回检查，核对关键质控点记录表是否填写正确，及时纠正操作工人不良违规操作。 3）通过对现场操作工人的熟悉和了解，及时沟通提高员工品质意识，提高生产效益。 并有效提升产品质量。 3成品检验1）从四月份开始到目前不完全统计总共检验了1034批次，合格919批次，合格率为%；不合格215批次，不良率为%。 其中返工61批次，占总不良率的%；现场返修154批次占总不良率的%。 2）根据国标GB2828检验标准，在检验过程中出现批量性不良或超出检验标准不良数情况，填写成品检验不合格通知单，通知相关部门进行评审。 并及时通知生产管理现场确认不良产品。 同时提出自己的建议和看法，从而有效提升生产品质并提高生产效率。 3）从返工批次和现场返修批次可以看出，成品出货检验有效的控制产品质量，通过成品检验把关将不良产品杜绝在我司生产线。 并减少了客户投诉以及索赔。 有效提升产品质量，从而达到客户的要求，提升我司的产品品牌效应。 4.每周不良问题汇总1）从9月份开始进行了每周不良问题汇总以及处理方案和建议，通过报表反应了问题所在和产品细节，并得到了及时有效的处理和解决方案。 有效提升了工作效率以及产品质量，有效提高了生产效率。 二.工作中的不足1）工作之中沟通能力有待进一步提升。 2）新产品工艺知识了解还不够透彻，有时不能及时的发现问题所在。 3）工作繁忙时没有能够合理性的进行工作安排，不能很好的把握产品细节问题。 三.工作方向1）转变思想观念，紧跟公司发展步伐，努力学习，不断地补充积累专业知识，完善自我，从而提升个人与各部门沟通能力，以便能及时有效的达成共识，共同完成目标。 2）协助部门经理提升品质人员的质量管控能力，有效了解管控的作业方式与管控工具的使他们做到规范化与标准化。 “不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。 只有一步一步的把品质工作做好，把基础打牢，才能提升公司的产品质量，满足客户要求。 3）协助部门经理坚持推行“质量至上、客户满意”的品质观念，一切从实际出发，坚持实事求是的工作方法，坚持预防为主、持续改进的思维方式，通过PDCA持续改进，使公司管理系统达到更高效、更优化、更适用。 4）积极配合各个部门工作，提高生产效率和提升产品质量。 *xx-04-01综合组工作总结综合组工作总结充实而快乐的教育教学工作在紧张而忙碌的一学期时光中度过。 我们综合组全体教师以课堂教学改革为己任，其体现在教师的理论水平和实践能力的不断提高上，体现在课堂教学中全新的教学模式的不断涌现上，教研组已经形成了学习、研究、改革的浓厚氛围。 教师的理论前所未有的丰厚起来，教师的意识前所未有的“前卫”起来，教师的改革前所未有的大胆起来。 这种浓厚的教研氛围，为课程教学改革注入了长久的活力。 在学校校长领导下，在教务处指挥下，通过全组老师的辛勤努力，工作取得了一定的成绩。 现总结如下 一、教研组建设方面随着基础教育课程改革工作的进一步深化，时代对我们教育工作者提出了越来越高的要求，我们切实感受到了自身的压力，并有着强烈的危机意识。 因此，我们综合组十分重视教师基本素质和业务能力培养的问题。 我们将更新教育教学观念、完善教师自身知识结构、不断探索新的教学模式、方法，从而提高教学质量作为教研组建设的首要目标。 1、加强业务学习力度。 制定业务学习制度和计划，鼓励教师深钻教学。 本学期教研组活动中要求自学研讨，合作交流，形成勤奋好学，积极向上的好风气。 2、注重青年教师培养。 徐老师是一位刚工作不久的青年教师，对她实施传帮带，悉心指导她钻研业务和常规教学，督促她完成课改教研任务。 鼓励她承担教研课、实践课任务，并给予全方位的帮助，促进青年教师的迅速成长。 徐老师虚心好学，在组内共展示了一节课，每上完一节课，全组的教师集体研讨，指导她用科学、规范的教学方法运用在教学过程中，每一个环节都把关、把好关。 最后，她的音乐展示课取得了优秀的成绩，得到听课教师的一致好评。 3、关注教育科研新动态，注意收集新信息，虚心向兄弟学校求教学习。 我们的途径一是争取一切外出学习机会。 二是发动教师与兄弟学校建立联络网，虚心求教，互相交流信息， 4、加强教研组凝聚力，培养组内老师的团结合作精神。 我们教研组人员少，学科繁多，老师承担教学任务均很重。 我们努力创造一些机会、增进老师之间的交流、了解，密切联系，并在工作上互相帮助，增进老师之间合作精神，以集体的智慧和力量来完成好各项工作任务。 使每一个人倍感集体的温暖和同事的友爱。 因此组内风气较好，对领导和教务处的指示和要求，及时上传下达。 工作任务布置下来，大家互相帮助合作完成，不传小道消息，不说不利于学校形象的言论。 集中精力围绕教学教改努力地做好各项工作，教研组内具有一种团结和谐、奋发向上的工作环境和氛围。 二、常规教学方面 1、认真落实常规教学各项任务全组教师认真学习、理解学校教学工作计划及各项制度要求，落实在实处。 在教学过程中渗透新理念，贯穿新精神、运用新方法，每节课都有新发现，新进步。 在复习考查阶段，全组老师按照教学常规，认真制定复习计划;全组教师听课任务均达到学校要求。 2、推出高质量的优质课一学期来我们组5位老师上了一堂高质量的优质课。 学生的个性得到充分的展现与培养，师生互动，生生互动，组际互动，环境互动，在有限的时间内，每一位学生都得到了较为充分的锻炼和表现的机会。 教室中再没有阴暗冰冷的“死角”，课堂上充满着流动的阳光，平等、和谐与交流共存，发现、挑战与沉思同在。 思维的活跃，频动的闪光点，让学生成为课堂上真正的主人。 四、今后工作的努力方向 1、进一步加强教育教学理论的学习和研究，不断更新先进的教育理念，以更加适应新课改的需要。 2、努力克服学科杂、班级多等问题，进一步加强和丰富教研组的教学、教研活动，使本组教师的水平进一步提升。 在团结、和谐的环境中我们综合组的工作会更上一层楼。 合同年终工作总结xx年度合同管理工作总结合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。 管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。 因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。 “重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。 回顾本年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、加强学习认识到位为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。 二、加强管理制度到位 1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。 我们建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照合同法的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。 其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照合同法规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。 2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。 按照合同管理制度的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。 三、注重质量履约到位 1、对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。 2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。 3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。 对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。 回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。 展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。 “守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。 在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。 在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。 篇二公司年度合同管理工作总结 (1)合同管理工作总结“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。 在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了合同法及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。 在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益。 今年以来的主要工作加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，我司组织合同管理人员全面、系统地学习了xx有限公司合同管理制度、及相关法律法规，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。 细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展按照xxxx有限公司合同管理制度的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。 总的来看，今年我司合同管理工作基本达到了公司法律事务处的要求。 但客观地讲，也存在一些问题。 一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待提高。 二是组织机构还有待完善。 三是合同管理还需进一步细化。 这些问题需要在来年的工作中加以解决、完善。 篇三x年度合同工作总结年度合同工作总结“守合同重信用”是企业生存之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，公司从x年成立以来，始终坚持以诚信为本，恪守企业的道德规范，近年来我单位“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展，企业的法律意识和合同意识都得到了增强。 为进一步总结经验，使守合同重信用工作再上一个台阶，下面就我们守合同重信用工作汇报如下 一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作。 公司在主管部门和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导层的重视和带动下，积极进行了合同法及相关法律法规的宣传和培训工作。 公司多次请法律顾问为员工们进行合同法的培训，领导们在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。 此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握。 同时为员工发放有关合同法书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中，利用好合同法的相关规定。 公司还经常组织播放法律法制教育片，以实际的事例警示员工，学习法律法规的重要性和必要性。 二、不断规范企业合同信用工作，努力提高企业合同信用管理水平。 机构建设是创建“守合同重信用”企业的组织保证，公司不断修改完善相关工作部门和工作人员，公司现在确定1名分管领导、2名工作人员管理合同信用工作。 及时建立了合同台帐，规范了合同信用管理。 建立健全了合同档案管理，此外，公司在签定合同时，严格按照合同法的相关规定，由专门的签定人员审查签订对方的主体资格，证明材料，履约能力和资信等，并做到合同条款齐全、内容合法。 三、领导重视，分工协作，齐抓共管，创建工作取得明显成效。 在守合同重信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导层把守合同重信用做为头等大事来抓，严格履行总经理负总责任，其他领导和中层干部分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“守合同重信用”的生机勃勃的局面。 通过创建活动深入开展，现在公司履约率已达到98%。 四、公司社会效益和经济效益稳步提升，得到了相关部门的表彰。 公司始终坚持以市场为主导，以品牌求发展的道路，成功地实现了一个又一个战略规划，企业形象和地位在业界有了一定的影响，产品成长为重庆市知名品牌，纳税率逐年增长。 篇四本年度合同管理工作总结本年度合同管理工作总结合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。 管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。 因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。 “重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。 回顾本年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 一、领导重视认识到位 1、改变了以往对信用的淡薄观念，由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。 2改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设财务、市场部兼职专管员各一名。 二、加强管理制度到位为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。 我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照合同法的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。 其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照合同法规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。 三、注重质量履约到位 1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，仅本年3月就新签10人劳动合同，并为其办理了养老保险。 2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协商解决。 3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。 对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。 当年度除合格供方外,销售出合同签订xxx份，合同金额xxxxx万元。 4、客户主要为钢铁、水泥、石油化工等单位，客户存在相对稳定性的特点。 今年收入合同xxxx万元，实际收入为xxxx万元；明年收入会有更大增长，已与xxxxx万元的年度合同。 回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，合同管理制度需进一步完善。 展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。 篇五年度合同管理制度工作总结年度合同管理制度工作总结xx有限责任公司，xx年来，公司视质量为生命，向管理要效益，靠科技创新求发展，以诚信赢场，努力转换经营机制，深化改革，服务社会，企业规模不断壮大，经济效益不断提高。 回顾多年来的工作实践，我们体会最深的一点是只有坚持诚信为本、科学管理的经营模式，企业才能立足于场，在激烈的场竞争中发展壮大。 现将xx年合同工作总结如下 一、认真学习贯彻执行合同法，增强诚信意识。 多年的经营工作使我们深深体会到，在场经济发展中，只有全面掌握运用合同法，充分发挥它的作用，公司才能立于不败之地，向更高的层次发展。 因此，我们把合同管理当作公司的头等大事来抓，要求公司上下高度重视合同的签定、履行和管理，并狠抓了法律、法规等专业知识的学习，利用多种形式组织职工进行普法教育，积极开展学法、懂法、守法培训活动。 十年来，公司在签定合同的过程中，严肃认真，做到内容具体，条款清楚，责任明确，手续完备，连续几年合同履约率达100%，合同制连年递增，收到了较好的经济效益。 二、建立健全合同管理机构，为诚信经营提供保障。 守合同、重信用是企业管理中的一项重要内容，企业管理要做到与时俱进，跟上时代发展的步伐，向科学化、规范化、现代化管理模式发展，必须要加强合同管理工作。 为了使“守合同、重信用”工作扎扎实实、卓有成效地开展下去，公司在完善各项管理制度的同时，不断调整和加强对合同工作的领导，建立健全了合同管理机构。 由于领导重视，制度健全，执法严格，措施得力，近年来我公司没有发生重大经济纠纷，合同成为我公司一个强有力的经营管理手段。 三、实施品牌战略，把提高质量作为企业诚信的基石。 质量是企业的生命，尤其是作为事关老百姓生存的种子行业，种子质量更为重要。 在生产加工中，我们牢固树立“种子质量是生命”的指导思想，积极实施品牌战略，完全按照省级质量信用a级企业标准，出精品，创品牌，树形象。 一是加强教育，努力提高职工的质量意识。 把质量管理贯彻到加工中的每个环节中去。 二是责任到人，严格把关。 在生产、加工中做到定岗、定位、定人，把质量责任指标细化、量化分解到班、到组、到人，结合自检、互检、专职检，彻底查处质量疵点，发现问题及时整改，确保种子质量。 三是积极推行全员、全方位、全过程质量管理体系。 四、守合同、重信用，积极开拓场。 随着场经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业的生存和发展受到了空前的挑战。 如果不彻底改变旧的管理模式，树立全新的经营理念，企业就必然在激烈的场竞争中失去立足之地。 在实际工作中，我们主动应变，转变作风，始终坚持“质量第 一、信誉第 一、用户第一”的经营宗旨，积极依靠良好的信誉开拓场，取得了良好的成效。 一是思想的转变带来了工作的主动。 按照场经济的特点，我公司实行统一管理，各项目部分部门核算，进一步明确责任，生产、加工责任与利益相挂钩，增强责任意识，提高全体人员的主观能动性，做到早计划，早安排，争取了工作的主动。 二是进一步端正态度，转变作风。 我们从服务态度、工作作风抓起，面向场，面向用户，领导干部以身作则，率先垂范，竭尽全力满足建设单位的需求，努力做到让每一位客户满意。 三是认真屡行好每一份合同，树立良好的企业形象。 对签定的每份合同，我们都认真对待，决不能因任何理由影响合同的履行，宁可自己受到损失，也决不能损害客户的利益。 随着几年来的发展，公司赢得了信誉，获得了老百姓的口碑，树立起了形象，为今后进一步开拓场奠定了良好的基矗。 五、加强道德教育，大力倡导诚实守信的职业操守。 市场经济就是信用经济，诚实守信是一切经济活动的基础，是道德规范在场经济中的具体体现。 目前，社会各个领域信誉失衡现象十分普遍，假冒伪劣产品充斥市场，合同违约、商业欺诈随处可见，针对社会风气中的不良现象，我们特别注重培育强化诚信意识，把“诚信为本、信誉至上”作为企业的经营理念，在企业员工中努力推行“做老实人、办老实事”的行为准则，不断增强员工的道德素质，培养树立正确的价值观、人生观和良好的企业信誉。 首先，在企业内部倡导明礼诚信、平等竞争、顾全大局的道德风尚，反对弄虚作假、坑蒙拐骗、损公肥私的不道德行为。 二是在用人上，坚持高标准、严要求，无论是新进公司的大学生，还是选拔中层干部，我们始终把人品作为考察的第一要素。 对那些即使有一定的业务素质和工作能力，但只要人品差、私心重、心术不正，不符合公司道德标准，我们也坚决不用。 三是在项目合作上，我们始终坚持“双赢合作、共同发展”的信誉理念，宁丢金钱，不失信誉，诚信经营，真诚服务，得到了广大客户的充分肯定和一致好评。 公司自xx年以来，在合同管理上做了大量、细致的工作，成效显著。 在以后的工作中，我们一定虚心学习其他兄弟单位的先进经验，再接再厉，拼搏进取，努力使企业再攀新高峰，再上新台阶。 xx合疗工作总结新农合年终工作总结今年以来，在区镇各级部门的指导帮助下，认真履行工作职责，积极贯彻落实省、市、区新农合政策，新农合工作得到扎实有效开展，农民参合率、受益面和受益水平大幅提高。 现将上半年新农合工作总结如下 一、基本运行情况 1、参合率情况年底，通过全镇上下的共同努力，我镇共有17100名农民参合，参合率达97%。 2、补偿情况截至年底，累计享受新型农村合作医疗补偿的农民达2972人次，共补偿65685元。 其中门诊补偿2971人次，实际补偿64443元；住院补偿1人次，实际补偿1242元； 二、工作开展情况提高认识、加强领导、稳步推进新农合工作。 新型农村合作医疗制度是党中央、国务院站在统筹城乡经济社会协调发展、着力解决“三农”问题提高农民健康水平而做出的重大举措，是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是一项真正得民心、顺民意的德政工程、惠民工程。 为把这项关注民生和解决民生的实事办实、办好，镇党委、政府高度重视，切实把新型农村合作医疗工作纳入经济社会发展和新农村建设的总体规划。 加大宣传力度，做好宣传发动工作是动员群众自愿参加新农合的关键，为让农民群众全面了解新型农村合作医疗的政策和基本知识，转变就医观念，积极参与支持新农合，我镇把宣传工作作为一项长期任务抓紧、抓好、抓实，耐心、细致、扎实做好宣传工作，准确宣传新型农村合作医疗制度的目的意义、方针政策、宣传农民群众参加合作医疗的好处和实惠、宣传看病就医、报销程序和补偿政策等知识。 做好信息上报及资料管理工作。 我镇严格按照县合管办的有关要求，认真做好信息报表中相关数据的收集、统计、管理，确保数据真实、准确、切实做好资料管理工作将新型农村合作医疗材料分类归档，建立健全新型农村合作医疗补偿台帐。 三、存在的困难和问题我镇新农合工作虽然运行比较顺利，也取得了一定的成效，初步显现了政府得民心、群众得实惠、医疗卫生机构得发展的良好态势，但也存在一些不容忽视的困难和问题，主要表现在以下几个方面宣传工作不到位，持续宣传工作做得不够，部分群众对新农合政策仍缺乏认识、对有些减免政策、转院程序等基本知识不够了解。 部分定点医疗行为有待于进一步规范。 四、xx年工作重点加大宣传、扩大宣传范围；强化培训、提高管理服务水平；加强信息统计工作、狠抓资料管理；认真为广大参合农民解释和服务；红柳沟镇中心卫生院xx年01月2日合同管理员工作总结合同管理员工作总结xx年我司继续按照公司法律事务处关于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署，认真学习、贯彻、执行京能集团有限责任公司合同管理办法、京能集团有限责任公司合同管理实施细则和惊愕能集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业利益，促进了企业成本效益年活动的全面、深入开展。 一、今年以来的主要工作加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，一月份以来，我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了京能集团有限责任公司合同管理办法、京能集团有限责任公司合同管理实施细则和京能集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法及相关法律法规，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。 细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展按照京能集团有限责任公司合同管理办法、京能集团有限责任公司合同管理实施细则和京能集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，参加重大合同的起草与签订，严格审查合同，1-10月份以来，共签订三类自购合同共计14份，其中由供应科签订的自购材料合同8份，总标的额86199元；由机电科签订的自购配件合同5份，总标的额24789元；自购机电设备合同1份，总标的额56248元，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，各类合同签订时均经局、厂联审，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。 总的来看，今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针，基本达到了集团公司法律事务处的要求。 但客观地讲，也存在一些问题。 一是合同管理人员