施工项目组织与管理(一部分).doc

复习思考题第一章 建筑工程项目施工组织概述1、何为基本建设项目？一般情况下基本建设项目有哪些工程内容组成？ 答：基本建设项目含义：按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立的形成生产能力或使用价值的建设工程，称为基本建设项目，简称建设项目。 一般情况下，一个建设项目由单项工程（又称工程项目）、单位工程、分部工程和分项工程组成。 2、基本建设的程序是什么？建筑工程项目施工的程序是什么？ 答：基本建设程序分为建设项目的决策、准备和实施三个阶段。建筑工程施工大约有五个步骤：一、承接施工任务；二、签订施工合同；三、全面统筹安排，做好施工准备，提出开工报告；四、精心组织施工，加强管理；五、工程验收、交付使用。3、什么样的工程建设项目必须要进行招标？进行招标的项目应具备哪些条件？招标可采用哪些方式？ 答：工程建设项目招标范围和规模规定，以下几种工程建设项目需要进行招标：（1） 关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目需要进行施工招标。（2） 关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目需要进行施工招标。（3） 使用国有资金投资的项目要进行招标。（4） 国家融资的项目要进行招标。（5） 使用国际组织或者外国政府资金的项目要进行招标。（6） 工程项目的重要设备和材料采购要进行招标。进行招标的项目应具备以下几个条件：（1）招标人已经依法成立；（2）初步设计及概算应当履行审批手续，已经批准；（3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续，已经批准；（4）有相应资金或资金来源已落实；（5）有招标所需的图纸及技术资料。 招标的方式有两种：公开招标和邀请招标。4、招标和投标各有哪些程序？ 答：招标的程序：招标文件；招标公告；资格预审；组织踏勘、解答问题。 投标的程序：编制投标文件；投标人按照招标文件的要求提交投标文件和投标保证金；投标人若需补充、修改、替代或撤回已提交的投标文件，可在招标文件规定的时间内进行，并书面通知招标人。5、开标、评标、定标各有何规定？ 答：开标：招标文件中规定的提交投标文件截止时间为开标时间；开标地点按招标文件中确定的地点。 评标：按以下程序进行：（1）评标委员会，可以以书面形式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致等作出必要的澄清、说明或补正。（2）评标委员会进行平表示，对招标人设有标底的，标底应当作为参考，但不作为评标的唯一依据。（3）评标委员会向招标人提出书面评标报告。（4）评标委员会推荐的中标候选人应当限定在13人，并标明排列顺序。 定标：按以下程序进行：（1）招标人应当按照评标委员会推荐的中标候选人顺序确定中标人。（2）招标人向中标人发中标通知书。（3）中标通知书发出之日起30日内，招标人和中标人按照招标文件和投标文件订立书面合同。（4）招标人预中标人签订合同后五个工作日内，应当向未中标的投标人退还投标保证金。（5）招标人应当自发出中标通知书之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。6、建筑企业资质是如何规定的？ 答：建筑企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。每个序列按照工程性质和技术特点分为若干资质类别。每个类别中按照规定的条件又划分为若干个等级。7、项目经理在施工项目实施中处于怎样的地位？答：项目经理是建筑业企业法定代表人在施工项目上负责管理和合同履约的一次性授权代理人。项目经理是项目管理实施阶段全面负责的管理者，在整个施工活动中有举足轻重的地位：（1）从企业内部看，项目经理是施工项目实施过程中所有工作的总负责人，是项目管理的第一责任人。（2）项目经理是协调各方面关系，使之相互紧密协作与配合的桥梁和纽带。（3）项目经理是各种信息的集散中心。（4）项目经理是施工项目责任、权利、利益的主体。8、简述项目经理的任职要求及其责、权、利。答：项目经理的任职要求：（1）执业资格的要求：项目经理要经过有关部门培训、考核和注册，获得全国建筑施工企业项目经理培训合格证或建筑施工企业项目经理资质证书才能上岗。（2）知识方面的要求：通常项目经理应接受过大、中专以上相关专业的教育，必须具备专业知识；项目经理还应受过项目管理方面的专门培训或再教育，掌握项目管理的知识。（3）能力方面的要求：必须具有一定的施工实践经历和按规定经过一段时间锻炼；具有很强的沟通能力、激励能力和处理人事关系的能力；有较强的组织管理能力和协调能力。有较强的语言表达能力，有谈判技巧。在工作中能发现问题，提出问题，能够从容地处理紧急情况。（4）素质方面的要求：项目经理应注重工程项目对社会的贡献和历史作用；项目经理必须具有良好的职业道德，将用户的利益放在第一位，不牟私利，必须有工作的积极性、热情和敬业精神；具有创新精神，务实的态度，勇于挑战，用于决策，勇于承担责任和风险；敢于承担责任，特别是有敢于承担错误的勇气，言行一致，正直，办事公正、公平，实事求是；能承担艰苦的工作，任劳任怨，忠于职守；具有合作的精神，能与他人共识，具有较强的自我控制能力。项目经理的责、权、利：（1）项目经理的职责：贯彻执行国家和地方政府的法律、法规和政策，执行建筑业企业的各项管理制度，维护企业的整体利益和经济利益；严格遵守财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业和项目及其单位个人的利益关系；签订合组织旅行“项目管理目标责任书”，执行企业与业主签订的“项目承包合同”中有项目经理负责履行的各项条款；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料和项目管理软件集成系统，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益；组织编制施工管理规划及目标实施措施，组织编制施工组织设计并实施之；根据项目总工期的要求编制年度进度计划，组织编制施工季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构建及机械设备的使用计划，签订分包及租赁合同并严格执行。组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行；科学地组织施工和加强各项管理工作；做好工程竣工结算，资料整理归档，接受企业审计并做好项目经理部解体与善后工作。（2）项目经理的权利：参与企业进行施工项目的投标和签订施工合同；用人决策权；财务决策权；进度计划控制权；技术质量决策权；物资采购管理权；现场管理协调权。（3）项目经理的利益：获得基本工资、岗位工资和绩效工资。在全面完成项目管理目标责任书确定的各项责任目标，交工验收并结算后，接受企业考核和审计，可获得规定的物质奖励外，还可获得表彰、记功、优秀项目经理的荣誉称号和其他精神奖励。经考核和审计，未完成项目管理目标责任书确定的责任目标或造成亏损的，按有关条款承担责任，并接受经济或行政处罚。9、什么是项目经理责任制？ 答：项目经理责任制是指以项目经理为主体的施工项目管理目标责任制度。用以确保项目履约，用以确立项目经理部与企业、职工三者之间的责、权、利关系。10、何为项目经理部？项目经理部应如何设置？答：项目经理部是施工项目管理的工作班子，至于项目经理的领导之下。 项目经理部的部门设置和人员配置与施工项目的规模和项目的类型有关。项目经理部一般应建立“五部一室”的设置，即技术部、工程部、质量部、经营部、物资部及综合办公室等。复杂及大型的项目还可设机电部。项目经理部人员由项目经理、生产或经营副经理、总工程师几个部门负责人组成。管理人员持证上岗。项目经理部的人员实行一职多岗、一专多能、全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理，不留死角，亦避免职责重叠交叉，同时实行动态管理，根据工程的进展程度，调整项目的人员组成。第二章 施工准备1、施工准备的任务、内容和要求是什么？答：施工准备的任务就是要为工程施工的顺利进行取得必须的法律依据、创造必要的技术条件、物资条件，组织施工人员等。具体任务：（1）取得工程施工的法律依据；（2）掌握工程的特点和关键；（3）调查并创造各种施工条件；（4）部署和调配施工人员；（5）预测施工中可能发生的变化（或风险），提出相应措施，做好应变准备。施工准备的内容：（1）调查研究及收集资料（调查收集工程项目的情况、项目建设地区的自然条件和经济状况等）；（2）技术准备（包括熟悉施工图纸、参加施工图会审、编制施工组织设计、编制施工预算等）；（3）现场准备（施工前要拆除施工现场的障碍物、做好“七通一平”、测量放线、搭建临时设施等）；（4）物资准备（做好建筑材料的估算、供应和储存，施工机械及机具能满足联系施工的要求）；（5）人员准备（组建好施工组织机构、确定分包单位和个工种人员等）；（6）季节性施工准备（确定冬、雨季施工措施，做好各项准备工作）；（7）安全及其他准备。施工准备的要求：（1）编制施工准备工作计划（内容如下表）序号项目施工准备工作内容要求负责单位及负责人配合单位要求完成日期备注（2）监理施工准备工作的责任制和检查制度。（3）提出开工报告。工程开工报告格式如下图：工程名称工程地点建设单位设计单位工程结构建筑面积层数建筑造价工程简要内容申请开工日期批准负责人施工准备工作情况会签XX科XX科2、原始资料调查的目的是什么？应收集哪几方面的资料？有哪些相关资料？答：为了给编制施工组织设计提供必要的依据、做好各项施工准备，应有计划有目的的调查收集相关资料。调查收集资料的主要内容：（1）向建设单位和设计单位调查的内容。序号调查单位调查内容调查目的1建设单位1.建设项目设计任务书、有关文件2.建设项目性质、规模、生产能力3.生产工艺流程、主要工艺设备名称及来源、供应时间、分批和全部到货时间4.建设期限、考公时间、交工先后顺序、竣工投产时间5.总概算投资、年度建设计划6.施工准备工作内容、安排、工作进度1.施工依据2.项目建设部署3.主要工程施工方案4.规划施工总进度5.安排年度施工计划6.规划施工总平面7.占地范围2设计单位1.建设项目总平面规划2. 工程地质勘察资料3. 水文勘察资料4. 项目建设规模、建筑、结构、装修概况、总建筑面积、占地面积5.单项（单位）工程个数6.设计进度安排7.生产工艺设计、特点8.地形测量图1.施工总平面规划2.生产施工区、生活区规划3.大型暂设工程安排4.概算劳动力、主要材料用量、选择主要施工机械5.规划施工总进度6.计算平整场地土石方量7.地基、基础施工方案（2）对建设地区自然条件调查的内容。序号调查单位调查内容调查目的1气象资料（1）气温1.全年各月平均温度2.最高温度、月份；最低温度、月份3.冬天、夏季室外计算温度4.霜、冻、冰雹期5.小雨-3、0、5的天数，起止日期1.防暑降温2.全年正常施工天数3.冬季施工措施4.估计混凝土、砂浆强度增长（2）雨、雪情况1.雨季起止时间；降雪时间；降雪量2.全年降水量、一日最大降水量3.全年雷暴日数、时间4. 全年各月平均降水量1.雨季施工措施2.现场排水、防洪3.防雷4.雨天天数估计（3）风情1.主导风向及频率（风玫瑰图）2.大小8级风全年天数、时间1.布置临时设施2.高空作业及吊装措施2工程地形、地质（1）地形1.区域地形图2.工程位置地形图3.工程建设地区的城市规划4.控制桩、水准点的位置1.选择施工用地2.布置施工总平面图3.计算现场平整土方量4.障碍物及数量（2）工程地质1.钻孔布置图2.地质剖面图、各层土的类别、厚度3.地质稳定性：滑坡、流沙、冲沟4.地基土强度的结论，各项物理力学指标；天然含水率、孔隙比、塑性指数；地基承载力5.膨胀土、湿陷性黄土6.最大冻结深度7.防空洞、枯井、土坑、古墓、洞穴8.地下管网、地下构筑物1.土方施工方法的选择2.地基处理方法3.基础、地下结构施工措施4.障碍物拆除计划5.复核地基基础设计（3）地震地震级别、烈度大小对地基、结构影响、施工注意事项3工程水文地质（1）地下水1.最高、最低水位及时间2.流向、流速、流量3.水质分析4.抽水实验、测定水量1.基础施工方案的选择2.降低地下水位方法、措施3.判定侵蚀性质及施工注意事项4.使用、饮用地下水的可能性（2）地面水（地面河流）1.临近的江河湖泊及距离2.洪水、平水、枯水时期，及水位、流量、流速、航道深度，通航可能性3.水质分析4.最大、最小冻结时间及深度1.临时给水方案的确定2.航运组织方式的确定3.水工工程施工方案的确定4.确定防洪方案注：资料来源：当地气象台、站，设计的原始资料、勘察报告、地震局等。 （3）对地方建筑材料及构件生产企业调查的内容。调查表如下序号企业名称产品名称规格质量单位生产能力供应能力生产方式出厂价格运距运输方式单位运价支援的可能性12345678910111213注：企业及产品名称栏按构件厂，木工厂，金属结构厂，砂石厂，建筑设备厂，砖、瓦、石灰厂等填列。（4）地方资源情况调查的内容。序号材料名称产地储存量质量开采（生产）量开采费出厂价运距运费供应的可能性1234567891011（5）材料及主要设备调查的内容。序号项目调查内容调查目的1三大材料1.钢材订货的规格、钢号、数量和到货时间2.木材订货的规格、等级、数量和到货时间3.水泥订货的品种、标号、数量和到货时间1.确定临时设施和堆放场地2.确定木材加工计划3.确定水泥储存方式2特殊材料1.需要的品种、规格、数量2.试制、加工和供应情况1.制定供应计划2.确定储存方式3主要设备1.主要工艺设备名称、规格、数量和供货时间2.分批和全部到货时间1.确定临时设施和堆放场地2.拟定防御措施 （6）交通运输资料的收集。如下表：序号项目调查内容调查目的1铁路1.邻近铁路专用线、车站至工地的距离及沿途运输条件2.站场卸货线长度，起重能力和储存能力3.装卸单个货物的最大尺寸、重量的限制4.运费、装卸费和装卸力量1.选择施工运输方式2.拟定施工运输计划2公路1.主要材料产地至工地的公路等级，路面构造宽度及完好情况，允许最大载重量，途径桥涵等级，允许最大载重量2.当地专业运输机构及附近村镇能提供的装卸、运输能力，汽车、畜力、人力车的数量及运输效率、运费、装卸费3.当地有无汽车修配厂、修配能力和至工地距离3航运1.货源、工地至邻近河流、码头渡口的距离，道路情况2.洪水、平水、枯水期时，通航的最大船只及吨位，取得船只的可能性3.码头装卸能力，最大起重量，增设码头的可能性4. 渡口的渡船能力；同时可载汽车、马车数，每日次数，能为施工提供的能力5.运费、渡口费、装卸费（7）建设地区社会劳动力和生活设施的调查内容。序号项目调查内容调查目的1社会劳动力1.少数民族地区的风俗习惯2.当地能提供的劳动力人数、技术水平和来源3.上述人员的生活安排1.拟订劳动计划2.安排临时设施2房屋设施1.必须在工地居住的单身人数和户数2.能作为施工用现有房屋栋数，每栋面积，结构特征，总面积、位置、水，暖，电，卫设备状况3.上述建筑物的适宜用途，用做宿舍、食堂、办公室的可能性1.确定现有房屋为施工服务的可能性2.安排临时设施3周围环境1.主副食品供应，日用品供应，文化教育，消防治安等机构能为施工提供的支援能力2.邻近医疗单位职工地的距离，可能就医情况3.当地公共汽车、邮电服务情况4. 周围是否存在有害气体、污染情况，有无地方病安排职工生活基地，解除后顾之忧 （8）供水、供电、供热、供气条件的调查。序号项目调查内容1供水排水1.与当地现有水源链接的可能性，可供水量，接管地点、管径、管材、埋深、水压、水质、水费，至工地距离，地形地物情况2.临时供水源：李永江河、湖水可能性、水源、水量、水质、取水方式，至工地距离、地形地物情况；临时水井位置、深度、出水量、水质3.利用用就排水设施的可能性，施工排水去向，距离坡度；有无洪水影响，现有防洪设施、排洪能力2供电1.电源位置，引入的可能性，允许供电容量、电压、导线截面、距离、电费；接线地点，至工地距离，地形地物情况2.建设、施工单位自有发电、变电设备的型号、台数、能力3.利用邻近电信设备的可能性，电话、电报局至工地距离，增设电话设备和线路的可能性3供热、供气1.蒸汽来源，可供能力、数量，接管地点、管径、埋深，至工地距离，地形地物情况，供气价格2.建设、施工单位自有锅炉型号、台数、能力、所需燃料、用水水质3.当地、建设单位提供压缩空气、氧气的能力，至工地的距离注：1.资料来源：当地城建、供电局、水厂等单位及建设单位2.调查目的：选择供水、供电、供气方式，做出经济比较（9）参加施工的各单位能力的调查内容。序号项目调查内容1工人1.工人数量、分工中人数，能投入本工程施工的人数2.专业分工及一专多能的情况、工人队组形式3.定额完成情况、工人技术水平、技术等级构成 2管理人员1.总数，所占比例2.其中技术人员数，专业情况，技术职称，其他人员数3施工机械1.机械名称、型号、能力、数量、新旧程度、完好率；能投入本工程施工的情况2.总装备成都（马力/全员）3.分配、新购情况4施工经验1.历年曾施工的主要工程项目、规模、结构、工期2.习惯施工方法，采用过的先进施工方法，构件加工、生产能力、质量3.工程质量合格情况、科研、革新成果5经济指标1.劳动生产率，年完成能力2.质量、安全、降低成本情况3.机械化程度、设备、机械的完好率、利用率（10）障碍物的调查障碍物是指施工区域现有的建筑物、构筑物、沟渠、水井、树木、土堆、高压输变电线路、地下沟道、人防工程、上下水管道、埋地电缆、煤气及天然气管道等。对这些障碍物调查了解清楚，才可采取有效措施，及时进行拆、迁、保护及合理布置施工平面图。（11）参考资料的收集在编制施工组织设计时，为弥补调查收集的原始资料的不足，有时还可以借助一些相关的参考资料来作为编制的依据。这些参考资料可以使施工定额、施工手册、相似工程的技术资料或平时实践活动所积累的资料等。3、单位工程开工的必需条件是什么？答：（1）施工图纸已经会审并有记录；（2）施工组织设计已经审核批准并已进行交底；（3）施工图预算和施工预算已经免职并审定；（4）施工合同已签订，施工执照已经审批办好；（5）现场障碍物已经清除，场地已平整，施工道路、水源、电源已经接通，排水沟渠畅通，能满足施工需要；（6）材料、构件、半成品生产设备等已经落实并能陆续进场，保证连续施工的需要；（7）各种临时设施已经搭设，能满足施工和生活的需要；（8）施工机械、设备的安排已落实，先期使用的已运入现场、已试运转并能正常使用；（9）劳动力安排已经落实，可以按时进场；（10）现场安全守则、安全宣传牌已建立，安全、防火的必要设施已具备。4、熟悉图纸的要求是什么？答：（1）先精后细。先看平面图，立面图，剖面图，对整个工程有个了解，对总长、宽尺寸，轴线尺寸、标高、层高、总高有个大体的印象。然后看细部做法，核对总尺寸与细部尺寸、位置、标高是否相符，门窗表中的门窗型号、规格、形状、数量是否与结构相符等。（2）先小后大。先看小样图，后看大样图。核对在平面图、立面图、剖面图中标注的细部做法，与大样图的做法是否相符；所采用的标准构件图集号、类型、型号，与设计图纸有无矛盾，索引符号有无漏标之处，大样图是否齐全等。（3）先建筑后结构。先看建筑图，后看结构图，把建筑图和结构图相互对照，和对其轴线尺寸、标高是否相符。（4）先一般后特殊。先看一般部位和要求，后看特殊部位和要求。特殊部位一般包括地基处理方法、变形缝的设置、防水处理要求和抗震、防火、保温、隔热、防尘、特殊装修等技术要求。（5）图纸与说明相结合。在看图时要对照设计总说明和图中的细部说明，核对图纸和说明有无矛盾之处，规定是否明确，要求是否可行，做法是否合理等。（6）土建与安装结合。看土建图示，要有针对性的看一些安装图，核对与土建有关的安装图是否有矛盾，预埋件、预留洞、槽的位置、尺寸是否一致。（7）图纸要求与实际情况结合。核对图纸与施工时机是否有不符合之处，对一些特殊施工工艺，施工单位能否满足等。5、图纸会审包括哪些内容？答：（1）施工图的设计是否符合国家有关技术规范。（2）图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚；图纸中的尺寸、坐标、轴线、标高、各种管线和道路的交叉连接点是否准确；一套图纸前、后各图纸及建筑与结构施