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文档简介

车间维修人员考核表 考核人员 考核指标指标定义权重 工作态度 指员在上班时间的出勤 着装 言行 20 技能 对设备 电路的熟悉 专业知识 的撑握 操作按手册 规范进行 作业 能提出建设性意见等 30 工作完成情况从完成日常工作 指定工作 突 发事故的处理能力等 50 评分人 工作完成情况从完成日常工作 指定工作 突 发事故的处理能力等 50 时间 量化标准及打分标准评分 1 出勤正常占比8分 出现一次 迟到扣1分 旷工1次扣3分 主管 评分 2 按要求着装占比2分 发现一 次不按规定着装扣0 5分 全部评 分 3 有礼貌 不请脏话 全部评分 4 团结同事 工作主动积极 全 部评分 1 按操作手册 安全手册作业无 违规操作 全部评分 2 对设备 电路等的熟悉程度 3 对专业知识的撑握情况 4 能对设备 电路等进行改造 5 对流程 操作手册 操作流程 等进行提出可行的改进意见建议 1 能完成上级交办的日常工作 2 能按规定完成二保 大修 项 修 3 树立为生产车间服务的思想 不管什么时间 只要车间生产中 设备坏了 应随叫随到 接到车 间通知后 必须在20分钟内组织 好抢修人员赶到现场 4 保证全厂水 电 气的正常供 给 确保生产 生活正常运转 水 电 气损坏后 必须在30分 钟内组织人员抢修 5 为经常更换的零配件准备适当 备品备件 并有专人负责保管 确保维修急需的零部件供应 不 得影响生产 车间维修人员考核表 6 保持车间清洁卫生 确保
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