家具企业质量管理之色板管理-心得技巧.doc

家具企业工厂质量管理之色板管理 心得技巧本人曾在东莞美时办公家具（中国及香港公认的办公家具先驱与领导品牌）从事质量工作14年，将这些整理出来，期望能对质量管理上尚不完善的企业有所帮助。本文未列出色板管理全部内容，意在对重点说明一二。色板管理的重点在三点：色板制定、色板保管、色板更新一、色板制定1 设定色号 这个是管理不完善的工厂想不到的，习惯上都用名字，不知道名字越来越多时，就已经混淆的无法识别了，所以，对每种颜色需要设定一个编号。2 色板的尺寸要足够大，不能小于半张A4纸，因为使用中需要一个固定的手持位置3 检测确定标准板 一般工厂都是用肉眼看看外观、颜色就算了，不会购买好几万元的颜色测量仪器，美时的确在这方面是毫不吝啬，拥有几台。确定色板时，以测量色差值为准。肉眼看能满足少量货品和普通色差要求，当材料、产品种类颜色多到上百种，每天的货品数量很大、对色差要求较高时，肉眼就无法准确分辨了，可能导致批量损失。 还有很多工厂，根本不重视检验环境，检验色板和产品外观的环境亮度，本人的经验是至少500lx（GB/T3325-2008是300-600lx）确定后贴标签，将有关重要信息都显示在标签上，因为使用中会经常需要。色板名称：闪银色(美时)粉供应商：新光，粉编号：HTS2-6966，2008-1-20产美时色板编号：CS-PC-007C，制板：时裕此板：L(明暗):69.43,a(红+绿-):0.7，b(黄+蓝-):1.58与原板：E：0.21,L：0.2,a：0.02,b：0.06此板经过美时QC、产品工程部确认合格。区分开标准板与日常用板，日常用板要制作多些。二、色板保管1 无论是日常用还是标准板，都要用黑色胶袋/黑布罩包起，避免光照，这是一般工厂不会想到的。2对于日常用板，黑色胶袋可以改为盖子的方式，把手持位置固定下来，非手持位置不要触摸到3日常使用的与标准板要分开存放三、色板更新1到期或损坏时，拿出标准板，安排生产部门、供应商重新制作，再检测确定。生产单位对于颜色保持的能力，非肉眼可以判定准确的。一般工厂，半年、一年后，色板颜色、实际做货颜色都会偏的很离谱，他们最多保证只能是一批货的，如果那批货需补货，是对不上当初出货的颜色的。2 更新后，要收回旧板以下为贴在色板上的简要管理要求： 色板管理要求 此板为美时签发，各供应商要将此板作为原板； 各供应商喷涂车间使用板，依据此原板自行复制； 为减慢褪色，供应商只在购买粉和复制自用色板时才拿 出此板使用，其它时间请保存在黑色袋子里存放好。 美时允许色差E：1.5,L：1.2,a：0.1,b：0.35以下为贴在色板上的标签：色板名称：闪银色(美时)粉供应商：新光，粉编号：HTS2-6966，2008-1-20产美时色板编号：CS-PC-007C，制板：时裕此板：L(明暗):69.43,a(红+绿-):0.7，b(黄+蓝-):1.58与原板：E：0.21,L：0.2,a：0.02,b：0.06此板经过美时QC、产品工程部确认合格。给相关单位的签收表生产厂签收人日期星鑫美时QC宏晟时裕美时PED屏风美时PED桌子以上标签设计、分发是金和平2008-1-28安排金和平（总经理）东莞和美并行企业管理咨询有限公司2013-09-10创业初衷：和美并行，即“与欧美、日本等发达国家并行”愿景和目标：使中国家具业的管理水平与发达国家同