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文档简介

汤池中学德育导师制实施方案汤池中学德育导师制实施方案 为全面贯彻 中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人 思想道德建设的若干意见 精神 进一步加强中学生思想道德建设 切实增强德育工作的主动性 针对性和实效性 经学校行政会议研 究决定 我校本学期部分年级实施德育导师制 一 德育导师制的含义 德育导师制是在 整体 合作 优化 教育理念的指导下 将学 校班级德育的诸多目标 诸多任务分解到担任 导师 的任课老师身 上 既教书又育人 既管教又管导 从而形成整体合作 优化班级 教师管理群的一种班级管理模式 二 实施德育导师制的重要意义 1 是加强和改进青少年学生思想道德建设的需要 学校是对青 少年学生进行思想道德教育的主阵地 教书育人是每一个教师的职 责 人人都是德育工作者 必须改变仅仅依靠班主任 德育教师为 主开展学生思想教育工作的片面认识和现状 让所有教师都承担起 青少年学生的思想道德建设工作 以德育导师制为载体 建立一支 全员参与的育人队伍 使德育与智育有机结合 真正落实 全员育人 全程育人 全方位育人 2 它是中学德育创新的重要抓手 德育导师制是新形势 新任 务下的一种德育制度创新 强调以德育回归生活 关注学生生命成 长为理念 通过构建学校教学与德育一体化的管理机制 使学校德 育工作更加贴近学生学习和生活 学生的知识建构与道德成长同步 发展 真正提高德育教育的实效性 3 它是新课程改革的需要 我国新课程提出的三大目标之一 情感 态度和价值观 学习目标 单靠课堂教学和班主任工作是不 可能完成的 另外 新课程实施后 学生可以跨班级选课 传统意 义上的班级管理模式可能会相对削弱 因此 探索新模式下的学生 学业 生活 品行指导方式和策略 从而有效地推动新课程方案的 实施 是当前急需解决的关键问题 德育导师制的管理模式不失为 一种可以借鉴的模式 三 实施德育导师制的指导思想和工作原则 1 指导思想 以党和国家的有关方针政策为指导 针对青少年 学生的身心发展特点 坚持以人为本 通过改变教育观念 探索适 应时代和学生发展需求的德育方式 提倡学生德育导师群体负责制 从教师灌输说教转变为师生平等对话 开展以沟通 理解 帮助为 特征的个别教育 进一步有效推进青少年学生的思想道德建设工作 2 工作原则 1 发展性原则 德育导师的工作必须以促进学生的可持续发 展为指向 在全面了解受导学生的基础上 师生共同讨论协商确定 符合学生实际的发展目标 2 个性化原则 德育导师要善于发现 研究受导学生的情感 智能 兴趣爱好等个性特点 开展个别化的教育 促进学生的个性 发展 3 人本化原则 德育导师要坚持以人为本 尊重学生的人格 平等 真诚关爱受导学生 努力成为受导学生的良师益友 4 渐进性原则 德育导师要根据受导学生的身心发展特点 道德水平和认知基础 循序渐进地进行教育 逐步提高受导学生的 道德修养与学习能力 5 保密性原则 德育导师在施导过程中 要尊重施导学生的 个人隐私 不随意泄漏 评价受导学生的思想 学习 生活等方面 的问题 四 德育导师主要职责 按照对学生 思想引导 心理疏导 生活指导 学习辅导 的要 求 德育导师的主要职责是 关注受导学生的思想 品德 行为上的细节表现 帮助 指导受导学生形成良好的思想道德品质 关心受导学生的身心健康 对受导学生进行心理疏导和健 康指导 关心受导学生的学业进步及个性特长发展 指导学生改进 学习方法 提高学习能力 指导受导学生合理安排课余生活 引导受导学生参加积极 向上的文化娱乐活动 经常与受导学生家长及其它科任教师沟通 全面了解学生 成长过程中的各方面表现 五 德育导师制的组织和管理 本期各年级全面实施德育导师制 努力提升教育教学质量 组织机构 成立学校德育导师制指导小组 组 长 张恩海 副组长 张皇安 卢业树 倪云志 组 员 各年级主任 各班班主任 2 管理制度 在实施德育导师制的过程中 逐步建立导师聘任制度 受导学 生档案制度 定期谈心与交流制度 定期家校联络制度 定期例会 制度 导师考核和奖励制度等 使导师的工作和管理有章可循 逐 步规范 1 导师聘任制度 根据自主 公开的原则 以班级或学科组为单位 采取个人自 愿和集体推荐相结合的办法 由学校德育导师制指导小组最终确定 名单 2 受导学生档案制度 班主任根据班级学生的实际情况 确定受导学生 学生也可以 根据自己的需要主动提出受导要求 原则上每位导师 名学生 通过填写表格建立受导学生个人档案 导师要对每位学生 建立成长记录档案 追踪学生成长轨迹 内容包括 学生家庭及社 会关系详细情况 学生的个性特征 行为习惯 道德素养 兴趣爱 好 学生心理 生理 身体健康状况 学生每月的表现 每次考试 成绩记录及分析等 定期谈心与受导学生交流 德育导师要定期与家长进行联系 具体时间由导师确定 但是每月至少应有一次以上的联系 联系的方式应该多样化 提倡 导师进行家访 有关内容必须记载在 德育导师手册 中 定期例会制度 学校德育导师制指导小组定期召开例会 交换意见 讨论问题 决定事项 总结工作 校级一般每学期召开一次 年级部一般每月 召开一次 班级一般每两周召开一次 4 导师考核制度 学校德育导师制指导小组根据下列四种情况 采取定性与定量 过程与结果相结合的方法进行考核 第一 每位导师的工作手册记录情况 第二 受导学生和家长对导师工作的评价 第三 受导学生的实际表现 包括品德和学习情况 第四 班主任和学科教师的评价 导师奖励制度 A 考核合格及以上的德育导师 在学校年度考核中另加分 由校务会讨论后确定 B 受导学生成绩位次明显提高的 单科成绩大幅提升的 德育导 师设奖 C 设立 优秀德育导师奖 根据受导学生在学习 品德方面的 突出表现设奖 五 注意事项 1 正确处理德育导师与教学的关系 实施德育导师制的目的是 为了纠正长期以来 教书 与 育人 彼此脱离的现象 通过德育导师 制 真正落实教书和育人的有机结合 因此 德育导师既要关注受 导学生的思想状况 也要指导他们学会学习 还要关心他们的生活 促进学生的身心健康发展 2 正确处理导师与班主任的关系 班级是学校的基本组织 班 主任是班级的管理者 实施德育导师制是班主任工作的有力补充 不是取消班主任 也不是以导师取代班主任 班主任也可以担任导 师 在加强班主任工作的同时 将德育导师对受导学生的个别教育 与班

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