员工技术培训计划.docx

第十章 员工技术培训计划公司绿化养护员工只有掌握了养护技术，才能把工作做好，公司始终重视对员工的技术培训和再教育工作。办公室协助项目负责人对公司所需人力资源进行配备，负责员工培训工作，安排人员参加培训。于每年年底向各职能部门发出培训需求调查表，调查各部门的培训要求，根据培训要求，在每年初制定出公司年度培训计划，交项目负责人审批后实施。办公室按照年度培训计划，提前落实师资教材、培训场所、考核内容，通知参培人员等事宜。具体采取的主要措施：一、树立“管理者就是培训者”的观念,每一位管理人员都担负着培训下属员工的职责。尤其强调实际工作中的技术训练,包括日常工作任务的下达，要求管理者或技术员以培训的方式指导绿化工人操作，尽量通俗易懂地讲解操作原理，使工人较好地掌握管养技术。二、开展具有针对性的重点突破培训。我们遵循发现问题制订措施培训员工检验反馈的流程实施培训。如:开春季节举办“植物病虫害防治”专题研究会；在深秋举办“草坪越冬保绿措施”专题研究会等。这些专题培训与生产实际紧密结合，立竿见影，给员工较深刻印象，效果很好。三、保持课程内容常新。为使员工在培训中提高学习的主动性和兴趣，我们采用形式多样的培训方法，如开办专家讲座、讨论研究会、知识竞赛、游戏、多媒体教育、参观外单位绿化管养的绿地等。我们对员工的培训分二个阶段，即新员工上岗培训和岗位工作能力培训。每位新聘用的员工必须接受三个月的试用期，培训的主要内容包括：有关法律法规、职业道德、公司发展史及基本情况介绍、有关管理制度、养护工作基本程序。三个月试用期后，员工将接受岗位工作能力培训。养护管理人员培训计划（2011年7月2012年6月）时 间培 训 内 容备注2011.7深圳市农业地方标准：园林绿化管养规范、深圳市农业地方标准：社区公园管理维护技术规范、深圳市城市绿化管理处特级绿地及相邻林地管养标准、深圳市环境卫生质量标准、立交桥悬挂绿化技术规程、深圳市绿化管理处绿化管养考评办法、深圳市绿化管理处绿化岗位检查等日常管养工作操作细则内培(办公室)20117-8绿地管理养护技术(包括植物的生长生活习性、植物的配植、放点放线、植物的定植移植、施肥追肥、浇水、修剪、病虫害防治)内培(办公室)2011.9深圳市城市绿化特色及深圳市气候、土壤条件对园林植物的影响。请专家授 课2011.10景观园林植物分类、园林设计规范、园林美学请专家授予课2011.11-12怎样节水、节能、节约资源，优质高效地进行绿地管养，园林机械、新工艺新材料在园艺业上的运用请资深专业人士授课2012.1企业管理基本知识和本公司有关规章制度公司行政负责人2012.2主管的职责和领导艺术以人为本的宗旨内培2012.3-5如何把专业理论、专业实操技术在工作中融为一体公司技术负责人2012.6世界园林、园艺知识及发展趋势中国园林、园艺知识及发展趋势请专业人士授课注：具体时间以正式安排为准。绿化养护员工培训计划：序号培训内容培训对象培训时间一深圳市农业地方标准：园林绿化管养规范、深圳市农业地方标准：社区公园管理维护技术规范、深圳市城市绿化管理处特级绿地及相邻林地管养标准、深圳市环境卫生质量标准、立交桥悬挂绿化技术规程、深圳市绿化管理处绿化管养考评办法、深圳市绿化管理处绿化岗位检查等日常管养工作操作细则全体绿地管养员工每季度一次二植物学基础知识全体绿地管养员工每半年一次三绿地管理养护技术(包括植物的生长生活习性、植物的定植移植、施肥追肥、浇水、修剪、病虫害防治)全体绿地管养员工每两月一次，每次侧重一至二项四园林机械的操作、保养技术全体绿地管养员工每季度一次五安全生产知识及有关规章制度全体绿地管养员工每季度一次六使用农药的方法植保组每季度一次七修剪、整形技术修剪组每两个月一次八防台