项目管理案例复习.doc

案例1某市一超市工程为二层混凝土现浇框架结构，预制楼板。施工单位在浇完第一层框架梁柱、吊装完楼面板后，继续第二层施工。为赶工期，提前拆除第一层大梁下的模板立柱，造成构件因强度不足而裂缝。问题： 超市项目的监理公司是否应承担责任？为什么？ 施工单位现场质量检查的内容有哪些？ 通过哪些方法进行现场质量检查？解：（1）监理单位应该对该起质量事故承担责任，因为监理单位接受了建设单位的委托，并收取了监理费用，具备了承担责任的条件，而施工过程中监理未能发现违规操作，导致事故的发生，因此必须承担相应的责任。（2）1开工前检查2工序交接检查3银币工程检查4停工后复工前后的检查5分项、分布工程完工后，应检查认真可签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工6成品保护检查 （3）1目测法；其手段有：看，摸，敲，照 2实测法；其手段有：靠，吊，量，套 3试验法案例2工期延误索赔案例 A 工程屋顶梁的配筋图未能及时交付给承包商，原定03年5月20 日交付的图纸一直拖延至6月底。由于图纸交付延误，导致钢筋订货发生困难（订货半个月后交付钢筋）。因此原定6月中旬开始施工的屋顶梁钢筋绑扎拖至8月初，再加上该地区8月份遇到恶劣的气候条件，因气候原因导致工程延误 1 周。最后承包商向业主提出8周的工期索赔。B 某工程因业主指定分包商分包的地下连续墙施工出现质量问题，结构倾斜，基坑平面尺寸减小，影响了总包商的正常施工，因而总分包商向业主提出了工期索赔。C 某工程施工中，由于持续降雨，雨量是过去2年平均值的两倍，致使承包商的施工延误了34天，承包商要求监理工程师予以顺延工期。监理工程师认为：延误的工期中有一半是一个有经验的承包商无法预料的，另外17天应为承包商承担的正常风险，故只同意延长工期17天。问题： （l）上述三例分别是由什么原因造成的工期延误？（2）除此之外还有哪些导致工期延误的原因（至少写5个）?（3）列出至少6项工期索赔的依据？（4）按照索赔发生的原因划分，索赔应包括那几种类型？ 解： (1)上述三例工期延误的原因分别是：业主拖延交付图纸；业主指定的分包商违约；不可抗力导致的自然灾害。 (2)除上述三点之外，导致工期延误索赔的原因还包括：业主拖延交付合格的施工场地；业主拖延支付工程款；业主未能及时提供合同规定的材料设备；业主拖延关键线路上工序的验收时间；异常恶劣的现场条件；业主或监理工程师拖延审批施工方案等。 (3)工期索赔的依据主要有施工日志；气象资料；业主或监理工程师的变更指令；合同规定工程总进度计划；对工期的修改文件，如会议纪要、来往信件；受干扰的实际工程进度；影响工期的干扰事件。 (4)按照索赔发生的原因划分，索赔应包括延期索赔、工程范围变更索赔、施工加速索赔、不利的现场条件索赔等几种类型。案例3 某市一教学楼一期工程，总建筑面积43000m2，包括钢筋混凝土框架结构和混合结构。在检查配筋时发现，三号楼三层的楼板配筋有几处符不合图纸要求。经过核查，三号楼的三层至五层为标准层，共用一张图纸。作业人员没有按照图纸施工，此楼面全部返工。问题： 本工程施工单位应采取哪些质量控制对策来保证施工质量？ 简述施工项目质量控制的方法与过程。 现场质量检查有哪些方法，分别有哪些手段？ 钢筋工程隐蔽验收要点是什么？解： 1、质量控制的对策主要有： 以人的工作质量确保工序质量 严格控制投入品的质量 全面控制施工过程，重点控制工序质量 严把分项工程质量检验评定关 贯彻“预防这主”的方针 严防系统性因素的质量变异。 2、质量控制的方法，主要是审核有关技术文件的报告直接进行现场质量检验或必要的试验等。 施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的过程也是一个由投入原材料的质量控制开始直到完成工程质量检验为止的全过程的系统的过程。 3、现场质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。 施工现场目测法可归纳为看、摸、敲、照四个字实测检查法的手段归纳为靠、吊、量、套四个字。 4、钢筋隐蔽验收要点 按施工图核查纵向受力钢筋检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状 检查混凝土保护层厚度构造钢筋是否符合构造要求 钢筋锚固长度、箍筋加密区及加密间距 检查钢筋接头如绑扎搭接要检查搭接长度、接头位置和数量(错开长度、接头百分率)焊接接头或机械连接要检查外观质量、取样试件力学性能试验是否达到要求、接头位置(相互错开)和数量(接头百分率)。案例4 某工程概算已被批准，准许招标。工程公开招标。招标文件规定：以概算额为基础按固定总价合同承包。洪基公司一举中标后通过艰苦谈判确定合同价650万元。洪基公司认为工程结构简单且对施工现场很熟悉，未到现场进行勘察，另外因工期短于一年，市场材料价格不会有太大变化，故接受固定总价合同形式。问题： （l）投标报价的步骤应有哪些？ （2）按计价方式不同，合同可以分为哪些形式？ （3）采用固定总价合同承包，乙方承担哪些主要风险？乙方作法有哪些不足？ （4）你认为风险分担最为合理的合同形式是什么？为什么？解 ： (1)投标报价的步骤应为7个：研究招标文件，现场考察，复核工程量，制定施工规划，计算工料机单价，计算各项费用和分部分项工程单价，汇总标价。(2)按计价方式不同，合同可以分为总价合同、单价合同及成本加酬金合同，其中总价合同又可以分为固定总价合同和调值总价合同。(3)采用固定总价合同承包，乙方主要承担两方面的风险：即工程量计算失误的风险和单价计算失误的风险。尽管工程结构简单，必定仅处于初步设计阶段，乙方必须认真地进行现场考察以准确计算工程量。另外固定总价合同材料设备涨价风险由乙方承担，乙方认为工期短于一年不会有太大的价格变动是盲目的。(4)风险分担最为合理的合同应为单价合同。无论工程设计深度如何、工程复杂性如何，无论工程量是否可以准确地计算出来，单价合同都可以适用而且可以使承包商避免由于现场勘察不充分、工程量计算或校核时间紧迫而导致的工程量计算失误。单价计算的准确性，可以分析出承包商成本利润构成，也是衡量承包商技术能力和管理能力的标志。案例52002 年7 月，一天凌晨两点左右，某市联合大学学生宿舍楼发生一起6 层悬臂式雨篷根部突然断裂的恶性质量事故，雨篷悬挂在墙面上。幸好凌晨两点，未造成人员伤亡。该工程为6 层砖混结构宿舍楼，建筑面积2784m2，经事故调查、原因分析，发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差。在施工时将受力钢筋位置放错，使悬臂结构受拉区无钢筋而产生脆性破坏。问题： 如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位对该起质量事故是否应承担责任？原因是什么？施工单位现场质量检查的内容有哪些？为了满足质量要求，施工单位进行现场质量检查目测法和实测法有哪些常用手段？解： (1)如果该工程施工过程中实施了工程监理，监理单位对该起质量事故承担责任。原因是：监理单位接受了建设单位委托，并收取了监理费用，具备了承担责任的条件，而施工过程中，监理未能发现钢筋位置放错的质量问题，因此必须承担相应责任。 (2)内容： 开工前检查； 工序交接检查； 隐蔽工程检查； 停工后复工前的检查； 分项、分部工程完工后，应检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工； 成品保护检查。 (3)施工现场目测法的手段可归纳为看、摸、敲、照四个字；实测检查法的手段归纳为靠、吊、量、套四个字。 案例6某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了某汽车制造厂的土方工程与基础工程合同，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因而工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到了一些工程地质勘察没有探明的孤石。由于排除孤石拖延了一定的时间，使得部分施工任务不得不赶在雨季进行。施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引起山洪暴发，造成现场临时道路、管网和施工用房等设施以及已施工的部分基础被冲坏，施工设备损坏，运进现场的部分材料被冲走，乙方数名施工人员受伤，雨后乙方用了很多工时清理现场和恢复施工条件。为此乙方按照索赔程序提出了延长工期和费用补偿要求。 问题l、简述工程施工索赔的程序。 2、你认为乙方提出的索赔要求能否成立？为什么？ 3、在工程施工中，通常可以提供的索赔证据有哪些？ 解：（1）我国建设工程施工合同(示范文本)规定的施工索赔程序如下： 1)索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知; 2)发出索赔意向通知后的28天内，向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的索报告及有关资料; 3)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据; 4)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未给予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可; 5)当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。（2）对处理孤石引起的索赔，这是预先无法估计的地质条件变化，属于甲方应承担的风险，应给予乙方工期顺延和费用补偿。对于天气条件变化引起的索赔应分两种情况处理： 1）对于前期的季节性大雨这是一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，应在合同工期内考虑，由此造成的时间和费用损失不能给予补偿。 2）对于后期特大暴雨引起的山洪暴发不能视为一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，应按不可抗力处理由此引起的索赔问题。被冲坏的现场临时道路、管网和施工用房等设施以及已施工的部分基础，被冲走的部分材料，清理现场和恢复施工条件等经济损失应由甲方承担；损坏的施工设备，受伤的施工人员以及由此造成的人员窝工和设备闲置等经济损失应由乙方承担，工期顺延。（3） 可以提供的索赔证据有： 1）招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范；工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录； 2）工程各项经业主或监理工程师签认的签证；工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录； 3）工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要； 4）施工计划及现场实施情况记录；施工日报及工长工作日志、备忘录；工程现场气候记录，有关天气的温度、风力、降雨雪量等； 5）工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录；工程停水、停电和干扰事件影响的日期及恢复施工的日期； 6）工程有关部位的照片及录像等； 7）工程验收报告及各项技术鉴定报告等； 8）工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据； 9）工程会计核算资料； 10）国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。 案例7某施工企业承担某大学教学楼工程项目的装饰工程施工任务，教学楼工程为7层框架结构，外墙设计为陶瓷面砖。在进行一层外墙饰面砖质量检查中，按外墙饰面砖检验批检查项目进行检查，经检查6个项目中超出允许偏差的项目检查点数共50个，详见下表。请通过排列图法确定饰面砖施工质量的薄弱环节。序号检查项目不合格点数序号检查项目不合格点数1立面垂直度54接缝直线度32表面平整度245接缝高低差13阴阳角方正166接缝宽度1解：(1)排列图法的应用过程：数据的收集、整理；绘制排列图；排列图的分析与结论。(2)通过排列图法确定饰面砖施工质量的薄弱环节。1)根据所检查的质量数据进行数据整理（按频数从大到小的顺序重制表格），结果见表。不合格点数项目频数统计表序号检查项目频数频率（）累计频率（）1表面平整度2448482阴阳角方正1632803里面垂直度510904接缝直线度36965其他因素24100合计501002)绘制排列图根据整理数据，绘制排列图。其中，频数和累计频率应根据数据一一对应。每个影响因素中的频数上部绘出直方形，并与频数大小一致。3)排列图的分析与结论从本工程外墙饰面砖的排列图中可以得出。影响饰面砖的质量影响因素中表面平整度、阴阳角方正、立面垂直度、接缝直线度、其他项目的频数分别为24、16、5、3、2。其频率分别为48、32、10、6 96、4。根据累计频率的ABC分类管理法划分为A、B、C三个区。A区：累计频率0-80%，主要因素（A类因素）；B区：累计频率80%-90%，次要因素（B类因素）；C区：累计频率90%-100%，一般因素（C类因素）从排列图中观察出以下结论：对于外墙饰面工程施工质量的控制中，表面平整度、阴阳角方正为A类因素，即需要重点控制。立面垂直度处于B区，属于次要因素，应作为次重点管理；接缝直线度和其他项目处于C区，属于一般问题，按照常规适当加强管理。案例8某省重点工程项目，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，建设单位自行决定采取邀请招标方式。共有A B C D E F G H八家施工单位通过了资格预审，并于规定的时间9月1016日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时是投标截止时间，11月10日发出中标通知书。在投标截止时间前，A C D E F G H七家施工单位均提交了投标文件，并按招标文件的规定提交了投标保证金。10月18日G施工单位于下午3时向招标人书面提出撤回已提交的投标文件，E施工单位于下午3时30分向招标人递交一份投标价格下降5%的书面说明，B施工单位由于中途堵车于4时15分才将投标文件送达。10月19日下午。由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封并宣读各投标单位的名称、投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会由招标人直接确定，共4人，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。评标时发现A施工单位投标报价大写金额小于小写金额；C施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标文件虽无法定代表人签字和委托授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项。建设单位最终确定C施工单位中标，并在中标通知书发出后的第45天，与该施工单位签订了施工合同。之后双方又签订了一份合同金额比中标价低10%的协议。问题：1、招标的方式有哪些？本工程采用邀请招标是否合适，说明理由。2、G施工单位撤回投标文件的要求是否合理，能否收回其投标保证金，说明理由。3、E施工单位递交的说明是否有效，说明理由。4、A B C D F H六家施工单位的投标是否有效，说明理由，5、指出开标的不妥之处，说明理由。6、指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。7、指出建设单位在施工合同签订过程中的不妥之处，说明理由。解：1）根据招标投标法规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。因此，本案例建设单位自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。2）根据招标投标法规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。本案例中G施工单位于投标文件的截止时间前向招标人书面提出撤回已提交的投标文件，其要求是合理的，并有权收回其已缴纳的投标保证金。3）E施工单位向招标人递交的书面说明有效。根据招标投标法的规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，补充、修改的内容作为投标文件的组成部分。4）B、C、D、F四家施工单位的投标不是有效标。B单位标书逾期送达；C单位的报价可以认定为低于成本；D单位的标书无法定代表人签字，也无法定代表人的授权委托书；F单位的情况可以认定为是明显不符合技术规格和技术标准的要求，属重大偏差。A、H两家单位的投标是有效标，他们的情况不属于重大偏差。5）根据招标投标法规定，开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行，本案例招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时，但迟至10月19日下午才开标，是不妥之处一；根据招标投标法规定，开标应由招标人主持，本案例由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持，是不妥之处二；根据招标投标法规定，开标时由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证，本案例由招标人检查投标文件的密封情况，是不妥之处三。6）评标委员会委员不应全部由招标人直接确定，而且评标委员会成员组成也不符合规定。根据招标投标法规定，评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的23。7）在中标通知书发出后第45天签订施工合同不妥，依照招标投标法，应于30天内签订合同。在签订施工合同后双方又另行签订一份合同金额比中标价降低10%的协议不妥。依照招标投标法，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。案例9某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000m2带地下室的工业厂房施工合同，乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500 m3，假设直接费单价为4.2元/ m3，综合费率为直接费的20%。该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1 m3的反铲挖土机施工，租赁费450元/台班。甲乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中遇到如下几件事情：（1）因租赁的挖土机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日；（2）基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；（3）5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900 m3；（4）5月20日5月22日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；（5）5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑在5月30日施工完毕。问题：1、建筑公司对上述那些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，说明理由；2、每项事件工期索赔各是多少天，总计可以索赔工期多少天？3、假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需要的管理费为增加人工费的30%，则合理的索赔费用总额是多少？解：（1）事件一：不能提出索赔要求，因为租赁的挖掘机大修延迟开工，属承包商的责任。 事件二：可提出索赔要求，因该施工地质条件的变化是任何一个有经验的承包商所无法合理预见的。 事件三：可提出索赔要求，因为这是由设计变更引起的。 事件四：可提出索赔要求，这是因特殊反常的恶劣天气造成工程延误。 事件五：可提出索赔要求，因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担贡任。（2）各事件工期索赔的计算事件2：索赔工期5天(5月15日5月19日)事件3：索赔工期2天。 因增加工程量引起的工期延长，按批准的施工进度计划计算。原计划每天完成工程量： 450010=450(m3) 现增加工程量900m3，因此应增加工期为： 900450=2(天) 事件4：索赔工期3天(5月20日5月22日)。 因自然灾害造成的工期延误属于工期索赔的范畴。 事件5：索赔工期1天(5月23日)。 工程修复导致的工期延长责任由业主承担。 共计索赔工期为： 5+2+3+1=11(天)（3）合理的索赔费用计算事件2：(1)人工费： 1523=345(元)（注：增加的人工费应按人工费单价计算） (2)机械费： 450元/台班5天=2250(元)（注：机械窝工，其费用应按租赁费计算） (3)管理费： 34530%=103.5(元)（注：题目中条件为管理费为增加人工费的30%，与机械费等无关） 事件3：可直接按土方开挖单价计算。（900m34.2元/m3）(1+20%)=4536(元) （注：此处与按F1D1C条款计算不一样） 事件4：费用索赔不成立。(注：因自然灾害造成的承包商窝工损失由承包商自行承担) 事件5：(1)人工费： 3023=690(元) (2)机械费： 4501=450(元) (注：不要忘记此时机械窝工1天) (3)管理费： 69030=207(元) 合计可索赔费用为： 448.5+2250+4536+690+450+207=8581.5(元)案例10某办公楼工程全部由政府投资兴建。该项目为该市建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度固定投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2000年3月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出投标邀请书，其中说明，3月10 11日9 16时在招标人总工程师室领取招标文件，4月5日14时为投标截止时间。该五家承包商均接受邀请，并领取了招标文件。3月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复，随后组织各投