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文档简介

企业内训：精益管理文化倡导与宣传明阳天下拓展培训主题：TPS 丰田生产方式 精益文化倡导宣传 工厂精益倡导者天数：1 天【课程收益】：在精益生产推进的过程中，很多推行者往往容易忽略精益宣传与文化建设的事情，可认会认为宣传是张杨的务虚的做法。事实上，精益管理的推行和应用不是一个人的战斗，需要全员认知和参与。基于精益改善的效果，通过广泛深入的精益宣传活动，将精益理念、工具和方法，以及改善成果展示出来，打造精益管理的文化。 本课程将为您全面介绍精益文化倡导与宣传的方法，通过大量的案例，为您全方位地展示如何进行精益文化的宣传与倡导【课程对象】：总经理、厂长、经理、工厂精益倡导者、中高层管理者、精益推进负责人、精益项目Leader 、工程师、主管等。【培训课时】：6h【培训方式】：理论、案例、学员参与、讨论、互动【课程大纲】：一、精益推行的策略精益不是一个人的战斗一些顾虑精闪宣传的三个阶段宣传的对象与内容二、宣传方式一：活性化方式精益愿景精益使命精益规划精益口号精益Logo 图标精益标准报告格式三、标准静态化方式精益标语精益横幅精益流动旗精益宣传栏精益文化长廊精益精益路精益旅程精益海报精益宣传单精益刊物专栏精益厂牌卡精益礼品精益改善景点精益改善林精益证书精益电子屏四、动态化方式精益晚会活动冠名精益比赛精益知识竞赛精益口号征集比赛精益漫画比赛精益纪念活动精益颁奖活动五、常态化方式精益定期会议精益改善报告会定期激
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