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选择题：1企业总体的最高层次的战略是（ A ）A公司战略； B竞争战略； C营销战略； D职能战略。2.按照美国学者罗伯特卡茨的观点，企业高层管理者最重要的能力是（C ）P5A.技术能力 B.人际关系能力 C.思维能力 D.社会能力3.下面的选项中不是外部环境特点的是（ D ）A.唯一性 B.变化性 C.复杂性 D.持久性4.我国实施的企业税制改革属于（ A ）A.政治-法律因素 B.经济因素C.社会-人文因素 D.技术因素5.被称为特殊有形资源的是（ D ）A.财务资源 B.组织资源 C.实物资源 D.人力资源6.企业更愿意作为企业能力和核心竞争力基础的是（ B ）P87A.有形资源 B.无形资源 C.流量资源 D.短周期资源7.扩大核心产品份额之争为企业间核心能力竞争的（ C ）P106A.第一层次 B.第二层次 C.第三层次 D.第四层次8.企业战略制定的出发点、依据和限制条件是（ C ）P117A.企业宗旨 B.企业使命 C.企业能力 D.企业目标9. 每个企业的目标差异很大，杜拉克把企业战略目标层次结构归纳为（ A ）P140A.4个 B.5个 C.6个 D.7个10.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于（ B ）A.向前一体化 B.向后一体化 C.横向一体化 D.混合一体化11.当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，买方企业选择的战略是（ C ）A.长期合同协议 B.市场购买 C.一体化 D.参股12.20世纪20年代的企业兼并浪潮是（ D ）P164A.以不相关行业的兼并为特征 B.集中于相关企业的兼并为特征C.对生产同类产品的企业的横向兼并为特征 D.大规模的纵向兼并为特征13. 下列选项中，成本领先战略的典型实施方式是（ A ）A.大规模生产 B.高水平的产品质量C.特色化的产品和服务 D.关注细分市场需求14.一个某服装企业在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，主要是通过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都通过专门的培训，要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息，你认为这个品牌产品的战略是：（ B ）A.总成本领先战略 B.差异化战略 C.优质服务战略 D.多样化战略15、衰退产业中，一个竞争实力强的企业在有利的产业结构下，最佳选择是（ A ）P221A.领先或坚壁 B.收获或迅速放弃 C.坚壁或收获 D.迅速放弃16.最早对战略与组织结构的关系进行研究的学者是（ D ）P316A.吉尔布莱斯 B.卡赞佳 C.迈克尔波特 D.钱德勒17.按照加农的五阶段发展理论，采取职能制的企业最可能处于（ B ）A.创业阶段 B.职能发展阶段 C.参谋激增阶段 D.再集权阶段18.行业吸引力竞争能力分析法是那个公司提出来的（ B ）A.波士顿公司 B.通用电器公司与麦肯锡咨询公司C.壳牌公司 D.亚瑟利特尔咨询公司19.在波士顿矩阵中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（ B ）A.问号类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类20.董事会参与程度高而高层管理者参与程度低的战略管理方式被称为（ D ）P26A.合作式管理 B.自由企业家式管理 C.木偶式管理 D.混乱式管理21按照美国学者罗伯特卡茨的观点，企业中层管理者最重要的能力是（ D ）A技术能力； B人际关系能力；C思维能力； DABC三者重要性基本相同。22董事会参与程度低而高层管理者参与程度高的战略管理方式被称为（ B P26）A合作式管理；B自由企业家式管理；C木偶式管理；D混乱式管理。23我国中央银行公布的利率政策属于（ B ）A政治-法律因素； B经济因素；C社会-人文因素； D技术因素。24下列描述中不属于进入障碍的形成因素是（ C ）A购买设备所需资金量巨大； B专利技术；C消费者偏好分散度高； D产品单位成本随规模提升而下降。25资源基础理论认为，给企业带来持久竞争优势的资源是（ C ）A有形资源； B无形资源； C内部开发获得； D外部购买获得。26整合核心能力之争为企业间核心能力竞争的（ B ）A第一层次； B第二层次； C第三层次； D第四层次。27企业是否有科学的文化建设目标、计划、工作内容预算保证等属于企业文化分析中的（ D ）A文化现状分析； B文化特色分析； C文化形成机制分析； D文化建设过程分析。28一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观态度信念和行为准则反映了这个企业的（ B ）A企业目标； B企业哲学； C企业宗旨； D企业使命。29每个企业的目标差异很大，杜拉克认为企业战略目标可以归纳为（ D ）A4个主要方面； B5个主要方面； C6个主要方面； D7个主要方面。30在相关多样化战略中，范围经济性的获得不包括（ B ）P158A技术的匹配性； B财务匹配性； C运营匹配性； D管理匹配性。31当买方资产专用性低，而卖方资产专用性高时，买方企业选择的战略是（ A ）P157A长期合同协议； B市场购买； C一体化； D参股。3220世纪50-60年代的企业兼并浪潮是（ A ）P164A以不相关行业的兼并为特征； B集中于相关企业的兼并为特征；C对生产同类产品的企业的横向兼并为特征；D大规模的纵向兼并为特征。33差异化战略的核心是（ C ）P205A产品的差异化； B生产过程（工艺）的差异化；C取得某种对顾客有价值的独特性； D取得某种对生产者有竞争优势的独特性。34下列因素中不是产业分散的经济原因是（ D ）A产业进入条件低； B市场需求多样化；C高度的产品市场区分； D技术的趋同性。35衰退产业中，一个竞争实力强的企业在不利的产业结构下，最佳选择是（ C ）P221A领先或坚壁； B收获或迅速放弃； C坚壁或收获； D迅速放弃。36下列选项中不属于生产追随者战略的是（ D ）P226A紧密追随； B距离追随； C选择追随； D创新追随。37当一个公司的多数雇员直接向最高层管理者汇报工作，并且最高层管理者几乎做出大部分的决策，我们可以判断出该公司处于（ A ）A创业阶段； B职能发展阶段； C参谋激增阶段； D再集权阶段。38下面选项中不属于机械式组织结构特点的是（ B ）P322A职责界限分明； B强调适应性； C责权关系固定； D组织等级制度严密。39企业战略可以分为公司层经营层和职能层，各具有自身的特点，下列选项中属于公司层战略特点的是（ D ）A作业性的； B定量化的； C中等风险的； D革新性的。40在财务分析中，生产性指标分析的目的是（ D ）A观察企业一定时期内的收益及获利情况；B观察企业一定时期内的偿债能力情况；C观察企业一定时期内的资金周转情况；D观察企业一定时期内的生产能力情况。41按照美国学者罗伯特卡茨的观点，企业基层管理者最重要的能力是（ A ）A技术能力； B人际关系能力； C思维能力； D社会能力。42下面四个选项中不是战略实施推进方面的是（ A ）A确定具体的执行计划；B构建适应性的组织结构；C制定出具体的企业职能战略；D使领导者素质及能力和战略相匹配。43企业战略可以分为公司层经营层和职能层，各具有自身的特点，下列选项中属于职能层战略特点的是（ B ）A概念性的； B定量化的； C中等风险的； D革新性的。44下列因素中不属于政治-法律因素的是（ D ）A关于污染物排放的规定； B关于最低工资标准的规定；C关于经济特区建设的规定； D关于利率政策的规定。45下列可能形成进入障碍的因素中，与规模经济无关的成本优势是（ C ）A产业中存在生产规模巨大的市场领导者；B产业中许多企业进行纵向联合经营；C政府对产业实行严格的进入管制； D产品销售渠道已经饱和。46当一个行业中敌对的公司相互之间常常进行侵略性的竞争时，下列说法中最合适的是（ C ）A这是一个退出壁垒低的行业； B这个行业具有规模经济特性；C该行业增长缓慢； D该行业购买者具有很强的讨价还价能力。47企业无形资源的表现形式是（ C ）A人力资源； B组织资源； C技术资源； D财务资源。48在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（ C ）A收益性指标； B流动性指标； C成长性指标； D生产性指标。49扩大最终产品的份额之争为企业间核心能力竞争的（ D ）P105A第一层次； B第二层次； C第三层次； D第四层次。50经验效益法中的“经验”指（ A ）A累积产量或服务量； B实际生产经验；C总产量； D工人的工作经验。51企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ C ）A企业目标； B企业哲学； C企业宗旨； D企业使命。52在企业战略目标制定中，贝叶斯把战略目标划分为（ A ）A4类； B5类； C6类； D7类。53当买方资产专用性低，卖方资产专用性也低时，买方企业选择的战略是（ B ）A长期合同协议；B市场购买； C一体化； D参股。54下面所列产业分类中，最有可能属于分散型产业的是（ B ）P213A电力产业； B餐饮产业； C汽车制造业； D金融业。55衰退产业中，一个竞争实力弱的企业在有利的产业结构下，最佳选择是（ B ）A领先或坚壁； B收获或迅速放弃； C坚壁或收获； D迅速放弃。56美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式中的（ B ）A垂直专业化； B产品或产品线专业化；C服务项目专业化； D质量-价格专业化。57下面选项中属于有机式组织结构特点的是（ B ）P323A职责界限分明； B强调适应性；C责权关系固定； D组织等级制度严密。58对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标每个竞争对手的假设竞争对手的能力以及竞争对手的（ A ）A现行战略； B市场占有率； C宏观环境； D关键成功因素。59人们常说的“东方不亮西方亮”是用来形容（ C ）A一体化战略的好处； B市场开发战略的好处；C多元化战略的好处； D创新战略的好处。 60下列哪项不属于实施差异化竞争战略可以获得的竞争优势（ D ）A提升品牌忠诚度； B提升企业的盈利能力；C降低消费者的议价能力； D价格优势。61企业总体的最高层次的战略是（ A ）A公司战略； B竞争战略； C营销战略； D职能战略。62董事会参与程度和高层管理者参与程度均高的战略管理方式被称为（ A ）P26A合作式管理； B自由企业家式管理；C木偶式管理； D混乱式管理。63下列因素中属于经济因素的是（ D ）A关于污染物排放的规定； B关于最低工资标准的规定；C关于经济特区建设的规定； D关于利率政策的规定。64下列选项中属于导致现有竞争者之间竞争程度激烈化的因素是（ D ）A产品差异性强； B产业增长速度快；C产业中变动成本占总成本的比例高； D产业的退出障碍高。65下列描述中会使得替代品威胁增大的是（ D ）A替代品具有较高的价格； B生产替代品的产业平均收益水平较低；C本产业的集中度较高； D替代品具有较高的性价比。66行业中的竞争存在五种竞争力量理论的者是（ D ）A安索夫； B法约尔； C德鲁克； D波特。67分析资源利用情况，原则上运用的分析方法是（ B ）A利润与销售收入的比率； B产出与资源投入的比率；C利润与成本的比率； D利润与资金的比率。68企业的竞争优势源于（ A ）A企业的核心竞争力； B企业能力；C企业资源； D企业素质。69在财务分析中，流动性指标分析的目的是（ B ）P92A观察企业一定时期内的收益及获利情况；B观察企业一定时期内的偿债能力情况；C观察企业一定时期内的资金周转情况；D观察企业一定时期内的生产能力情况。70开发与获取构成核心能力的技术与能力之争为企业间核心能力竞争的（ A ）A第一层次； B第二层次； C第三层次； D第四层次。71确定企业宗旨必须弄清楚的关系是（ B ）P138A企业与股东的关系； B企业与顾客的关系；C企业政府的关系； D企业雇员的关系。72当买方资产专用性高，卖方资产专用性也高时，买方企业选择的战略是（ D ）A长期合同协议； B市场购买； C一体化； D参股。73下列选项中，我们可以认为该企业在实施向后一体化战略的是（ B ）A一个企业为自己生产原料； B一个企业拥有自身产品分销渠道；C一个企业集中在单一的行业中； D一个企业通过并购扩大自身规模。7419世纪初到20世纪末的企业兼并浪潮是（ C ）A以不相关行业的兼并为特征； B集中于相关企业的兼并为特征；C对生产同类产品的企业的横向兼并为特征；D大规模的纵向兼并为特征。75差异化战略的典型实施方式是（ B ）P205A大规模生产； B高水平的产品质量；C标准化的产品和服务； D关注细分市场需求。76衰退产业中，一个竞争实力弱的企业在不利的产业结构下，最佳选择是（ D ）A领先或坚壁； B收获或迅速放弃； C坚壁或收获； D迅速放弃。77“说服不用香水的妇女使用香水”属于下列那一种战略（ B ）P223A市场开发战略； B市场渗透战略； C地理扩展战略； D市场争夺战略。78下面关于伍德沃德技术与结构关系研究论述不正确的是（ B ）P324A管理层次的数目随着技术复杂性的提高而增加；B技术复杂性与企业规模存在相关关系；C管理人员比重随着技术复杂性程度的提高而增大；D成功的绩效均与公司的组织结构有着紧密关系。79下列原则中不是企业战略目标制定原则的是（ D ）P142A关键性； B一致性； C激励性； D收益性。80下列关于企业规模和组织结构关系的论述中错误的是（ C ）A随着企业规模扩大，需要较高的规范化；B大型企业以来条例程序和文件来实现管理和控制；C大企业的决策大多数有最高管理层完成，所以宜采用集权结构；D大企业具有较强的复杂性。81董事会参与程度和高层管理者参与程度均低的战略管理方式被称为（ D ）A合作式管理； B自由企业家式管理；C木偶式管理； D混乱式管理。82企业战略可以分为公司层经营层和职能层，各具有自身的特点，下列选项中属于经营层战略特点的是（ C ）A概念性的； B定量化的； C中等风险的； D革新性的。83购买商具有较强的议价能力的情况是（ D ）A购买商数量众多且实力平均； B产品的差异化程度高；C产品技术含量高，需大量设备投资与培训后才能使用；D购买商所在产业利润水平低。84宏观环境分析中的技术因素是指（ A ）A创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动；B在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定；C公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要；D公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。85下列选项中不属于竞争对手分析的要素是（ B ）A竞争者目标； B竞争者产品； C竞争者能力； D竞争者假设。86进入障碍高与退出障碍低的产业往往具有（ B ）A高利润高风险的特点； B高利润低风险的特点；C低利润高风险的特点； D低利润低风险的特点。87下列财务指标中属于企业安全性指标的是（ B ）P93A成本费用利润率； B所有者权益比率；C存货周转率； D产品成本降低率。88企业对为大多数员工认同的价值观行为道德准则等所开展的分析活动属于（ A ）A文化现状分析； B文化特色分析； C文化形成机制分析； D文化建设分析。89对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（ A ）ASWOT分析矩阵； B政策指导矩阵； CPEST分析矩阵； DBOSTON分析矩阵。90制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定的（ C ）P141A关键性原则； B一致性原则； C激励性原则； D稳定性原则。91当买方资产专用性高，而卖方资产专用性低时，卖方企业选择的战略是（ A ）A长期合同协议； B市场购买； C一体化； D参股。92下列选项中不是执行多样化战略的原因是（ D ）A强化整个公司的战略竞争力； B扩充业务活动以减少管理风险；C获得与竞争者相关的市场势力； D提高某个业务单元的不佳经营状况。93下列选项中不属于发展战略的是（ D ）A集中战略； B一体化战略； C多样化战略； D收获战略。94下列因素中不属于引起企业实施非相关多元化战略的外部因素描述是（ D ）A企业原有产品市场需求增长缓慢或停滞；B原有产业竞争激烈，获利水平低；C客户的需求变化迅速且频繁；D企业拥有可以共享的关键技术。95行业中的竞争存在五种竞争力量理论的者是（ D ）A安索夫； B法约尔； C德鲁克； D波特。96下列最适合在衰退产业中可供选择的竞争战略是（ B ）A改进生产工艺和技术； B降低竞争者的退出障碍；C调整产品结构； D扩大生产规模，减低生产成本。97“说服男士使用香水”属于下列那一种战略（ A ）P223A市场开发战略； B市场渗透战略； C地理扩展战略； D市场争夺战略。98大多数市场挑战者的目标是（ A ）P225A扩大市场份额； B树立品牌形象； C垄断市场； D建立企业文化。99下列选项中不是获得成本领先优势的途径的是（ D ）A规模经济； B经验效益； C范围经济； D顾客满意。100电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ A ）A前向一体化； B后向一体化； C横向一体化； D混合一体化。101一般认为依据董事会和企业高层管理者参与的程度划分，企业战略管理取得最大的成功的战略管理方式是（ A ）A合作式管理； B自由企业家式管理；C木偶式管理； D混乱式管理。102战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，小企业可能采取（ B ）P19A计划性模式； B企业家模式； C适用性模式； D市场模式。103下列选项中不是构成行业进入障碍因素的是（ D ）A预期的竞争者的报复； B规模经济；C品牌忠诚度； D高度专门化的资产构成。104随着科技的发展，mp3、mp4逐渐挤垮了“随身听”，对于“随身听”行业来说，其所面临着的是“五力模型”中（ B ）A购买者讨价还价的能力的威胁； B替代品的威胁；C互补品的威胁； D现有企业的竞争的威胁。105可能导致战略集团间竞争加剧的情况是（ D ）A集团间市场相互牵连程度小； B集团间产品差异化程度高；C集团间战略差异大； D集团间规模差距不大。106下列财务指标中属于企业收益性指标的是（ A ）A成本费用利润率； B利息保障倍数； C人均净利润； D产品成本降低率。107企业培育核心能力最主要的方法应是（ C ）P106A外部购买； B组建战略联盟； C利用自身力量； D合作。108下列选项中不属于企业获得基于经验效益的成本领先优势的途径是（ D ）A加快学习过程； B降低成本起点；C扩大销售规模； D提升产品差异。109当买方资产专用性低，而卖方资产专用性高时，卖方企业选择的战略是（ C ）。A长期合同协议； B市场购买； C一体化； D参股。110在波士顿矩阵中，某业务的市场增长率低，相对市场占有率高时，其属于（ C ）A问号类业务； B明星类业务； C金牛类业务； D瘦狗类业务。111补缺战略成功的关键是业务 ( A )P227A专业化； B差异化； C规模化； D最小成本。112下列关于企业规模和组织结构关系的论述中错误的是（ C ）A随着企业规模扩大，需要较高的规范化；B大型企业以来条例程序和文件来实现管理和控制；C大企业的决策大多数有最高管理层完成，所以宜采用集权结构；D大企业具有较强的复杂性。113购买方的标准有两种形式：使用标准和信号标准。下列选项中属于使用标准的是（ C ）P206A信誉和形象； B产品外观； C产品质量； D产品尺寸。114某企业以低于对手的成本提供可比的产品性能、特色和质量。此时该企业实施的是（ B ）A集中化战略； B混合型战略； C差异化战略； D低成本战略。115下列选项中不是差异化战略实现途径的是（ D ）A产品设计； B营销； C创造性的本领； D低价分销。116下列选项中不适合在分散型产业中采用的战略方法是（ D ）A建立严格的管理下的分权组织结构； B采用统一化的设备；C订货类型专门化； D利用规模经济效应。117一个公司收购其原材料供应商的行为属于（ C ）A横向收购； B不相关收购； C纵向收购； D恶意收购。118政策指导矩阵的创立者是（ C ）P178A波士顿公司； B通用电器公司与麦肯锡咨询公司；C壳牌公司； D亚瑟利特尔咨询公司。119能够强化供应商议价能力的情形是（ D ）A供应商较为分散； B该行业是供应商的重要客户；C用户的转换成本低； D供应商实行前向一体化的可能性较大。120规模经济是指（ B ）A当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会增加；B当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少；C当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的边际成本会增加；D当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的边际成本会减少。121战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（ A ）A计划性模式； B企业家模式； C适用性模式； D市场模式。122那些直接影响到一个企业和行业的各种因素组成的（ A ）A外部环境； B竞争环境； C社会文化环境； D行业环境。123在财务分析中，安全性指标分析的目的是（ B ）A观察企业一定时期内的收益及获利情况；B观察企业一定时期内的偿债能力情况；C观察企业一定时期内的资金周转情况；D观察企业一定时期内的生产能力情况。124对与企业可持久竞争优势的形成的作用，资源基础理论认为（ B ）A流量资源大于存量资源； B存量资源大于流量资源；C有形资源大于无形资源； D无形资源大于有形资源。125企业战略制定的出发点依据和限制的条件是（ C ）P117A企业目标； B企业资源； C企业能力； D企业宗旨。126在波士顿矩阵中，幼童类业务的相对市场占有率和市场增长率分别是（ C ）A高和低； B高和高； C低和高； D低和低。127根据汤姆森和斯特克兰方法，处于象限2中的企业最合理的战略是（ D ）P181A集中经营现有产品和服务； B合资经营；C非相关多样化； D横向一体化。128下列选项中不是差异化战略实现途径的是（ D ）A产品设计； B营销； C创造性的本领； D低价分销。129下列选项中不是战略管理特点的是（ C ）A全局性； B复杂性； C具体性； D长远性。130在战略管理中处于核心地位的是（ A ）A企业高层管理人员； B企业中层管理人员；C企业战略管理部门； D企业智囊团。131新竞争者进入的威胁主要受到（ A ）A进入壁垒，原有企业的反击程度的影响；B供应商和购买者的讨价还价能力的影响；C行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额的影响；D产品需求，竞争者的盈利率的影响。132迈克尔波特认为，企业价值链的组成部分包括（ A ）A价值活动和边际利润； B基本活动和支持性活动；C生产活动和销售活动； D战略活动和战术活动。133我们在判断战略与环境的匹配程度时，通常要考察和分析（ B ）P116A创新攻势； B战略攻势； C市场攻势； D灵活攻势。134在战略目标制定过程中，我们要求战略目标是清晰和可衡量的，这时体现了（ B ）A可行性原则； B定量化原则； C激励性原则； D可接受性原则。135企业采用集中生产单一产品或服务的战略可能获得的好处是（ A ）A由规模经济所带来的好处； B可以保障原材料的可靠供应；C由范围经济所带来的好处； D可以有效减低经营风险。136苏宁集团进军小家电生产领域，生产自有品牌的小家电产品，这种模式属于（ B ）A向前一体化； B向后一体化； C横向一体化； D混合一体化。137根据汤姆森和斯特克兰方法，处于象限1中的企业最合理的战略是（ A ）A集中经营现有产品和服务； B合资经营；C非相关多样化； D横向一体化。138企业比竞争对手更好更有效地服务于某一个小市场是成功实施（ A ）A集中化战略的关键； B混合型战略的关键；C差异化战略的关键； D低成本战略的关键。139新兴产业中企业在战略选择中最可能面对的风险是（ C ）A对企业自身形象和产业状况存在错误假设；B盲目投资造成的过剩生产能力；C技术变化所导致的设备陈旧；D消费者偏好转移，市场增速大幅下降。140某企业在市场竞争中积极学习，全面模仿领导者的产品包装分销和广告等。该企业的战略可以认为是（ B ）A正面进攻； B紧密追随； C选择追随； D包围进攻。141企业战略可以分为公司层经营层和职能层，各具有自身的特点，下列选项中属于公司层战略特点的是（ D ）A作业性的； B定量化的； C中等风险的； D革新性的。142在相关多样化战略中，范围经济性的获得不包括（ B ）A技术的匹配性； B财务匹配性； C运营匹配性； D管理匹配性。143企业是否有科学的文化建设目标计划工作内容预算保证等属于企业文化分析中的（ D ）A文化现状分析； B文化特色分析；C文化形成机制分析； D文化建设过程分析。144当一个行业中敌对的公司相互之间常常进行侵略性的竞争时，下列说法中最合适的是（ C ）A这是一个退出壁垒低的行业； B这个行业具有规模经济特性；C该行业增长缓慢； D该行业购买者具有很强的讨价还价能力。145经验效益法中的“经验”指（ A ）A累积产量或服务量； B