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5Why应用 哲理小故事 哲理小故事 妈妈 所以我们有壳啊 我们不靠天 也不靠地 我们靠自己 小蜗牛哭着说 我们好可怜 天空不保护 大地也不保护 像蜗牛妈妈一样 我们凡事要靠自己 像小蜗牛一样 凡事多问几个为什么 你迟到过吗 这是为什么呢 一问 你为何迟到啊 二问 为何没赶上七点一刻的公车呢 三问 你为何出门晚了 四问 为何吃早餐晚了 五问 为何起床晚了 答 我没赶上七点一刻的公车 答 因为我出门晚了 答 我吃早餐晚了 答 因为起床晚了 答 因为忘了上闹钟了 5Why质量工具简介 5Why问题解决方式 5Why工具应用方法 5Why经典案例解析 课程内容 5WHY起源 起源于日本丰田公司 当有人问丰田公司的总裁成功的秘诀 他就说了这么一句话 碰到问题至少问五个为什么 因此在日本流行开来 随著丰田的成功 5WHY也流行到世界各地 猜猜他是谁 丰田生产方式创始人大野耐一总是爱在车间走来走去 停下来向工人发问 他反复地就一个问题 问 为什么 直到回答令他满意 被他问到的人也心里明白为止 这就是后来著名的 五个为什么 5Why质量工具简介 什么是5Why分析 简单说就是深度分析法 也被称作为什么 为什么分析 它是一种诊断性技术 被用来识别和说明因果关系链 它的根源会引起恰当地定义问题 5个为什么分析有助于解决零星的品质缺陷引发的问题 5个为什么分析被用作一个解决实际问题过程的一部分 即根源调查 5Why质量工具简介 五个为什么问五次为什么 5 原则 找到根本原因 1 对已确定的问题根源做清晰的沟通2 对缺乏的能力作出说明以便发现问题3 重视潜在的系统性问题 1 不是所有人都 十分精通 6个西格马术语2 使将来的参考书和问题指南更容易理解3 既考虑顾客的满意度又兼顾厂商的发展 为什么要学习和使用5why 5Why质量工具简介 系统的方法并不急于立即解决问题 而是立足于揭示问题根源 找出长期的对策 传统的方法系统方法 问题 问题 解决方法 一劳永逸 解决方法 快速解决 5Why质量工具简介 系统的问题解决方法和传统的质量控制工具均有助于改善业绩 但并非唯一的途径 经验证明 多数工作问题可用简单的方法予以解决 关键在于纪律性和实施 5Why质量工具简介 把问题想象成一座冰山 5Why问题解决方式 5Why问题解决方式 原因所在 纠正措施 吸取教训 根本原因 问题点识别 大的 模糊的 复杂的 问题点澄清 系统解决问题5WHY 为什么会发生 失效链 技术层面 为什么体系允许 过程 流程 职责 资源 5Why问题解决方式 为什么会流出 检验 试验 探测 通俗的表述 5Why问题解决方式 2Why 3Why 4Why 5Why 问题 5Why问题解决方式 5Why应用指导原则 总的指导方针要天真一些 要绝对的客观 确认所描述的状态为事实 而非推断 猜测 可以的话 使用数据进行说明 不要认为答案是显而易见的 如果你自己不完全熟悉过程 就组建一个多功能的工作组来完成分析 原因能够被 因为我们能行 所代替吗 当决定纠正措施时这个很有用 原因容易被理解吗 在逻辑和信任方面有什么飞跃吗 豁然开朗的感觉 愚公移山的精神 深挖 冰山 5Why工具应用方法 5WHY应用步骤 4个步骤 1 说明问题并描述相关信息 2 问 为什么 直到找出根本原因 3 制定对策并执行 4 执行后 验证有效性 如有效进行定置 标准化 经验总结 5Why工具应用方法 大家认为哪一步比较容易犯错呢 千万别忽视第一步 要向有关人员清晰陈述所发生的问题和相关信息 做到让所有相关人员都了解要分析问题是什么 即使是不熟悉该类问题的人员 如果不想这样千万别忘记第一步 5Why工具应用方法 注意原因的细分 若问题的答案有一个以上的原因 则应找出每个原因的根源 问题 直接原因 直接原因 原因 原因 原因 根本原因 原因 根本原因 原因 原因 根本原因 5Why工具应用方法 为什么ma制造 1W mb引起 2W 为什么mb mc引起 md引起 Rootcase真因引起 3W 为什么mc 4W 为什么md me引起 5W 为什么me 1W 1W 不正常现象a 为什么oa流出 ob引起 2W 为什么ob oc引起 od引起 Rootcase真因引起 3W 为什么oc 4W 为什么od oe引起 5W 为什么oe 为什么系统允许sa sb引起 2W 为什么sb sc引起 sd引起 Rootcase真因引起 3W 为什么sc 4W 为什么sd se引起 5W 为什么se M 如何发生 O 为何流出 S 为何系统允许 真因 纠正措施 M真因纠正措施 O真因2纠正措施 S真因3纠正措施 5Why工具应用方法 一问 为什么机器停了 答 因为超过了负荷 保险丝就断了 案例一 大野耐一运用5why分析 二问 为什么超负荷呢 答 因为轴承的润滑不够 三问 为什么润滑不够 答 因为润滑泵吸不上油来 5Why经典案例解析 四问 为什么吸不上油来 答 因为油泵轴磨损 松动了 案例一 大野耐一运用5why分析 五问 为什么磨损了呢 再答 因为没有安装过滤器 混进了铁屑等杂质 经过连续五次不停地问 为什么 才找到问题的真正原因和解决的方法 在油泵轴上安装过滤器 5Why经典案例解析 案例2 漏油 问题 A车间地板上有一滩油 5Why经典案例解析 案例2 漏油 地板上有一滩油 为什么机器会漏油 衬垫非预期磨损 为什么新采购的衬垫质量水平没有达到要求 采购部的绩效考核标准太偏重降低短期成本 为什么采购的时候只考虑报价呢 一台机器漏油了 为什么衬垫会非预期磨损 采购的时候只考虑报价 为什么地上会有油 新采购的衬垫质量水平没有达到要求 5Why经典案例解析 对策 调整绩效考核指标 质量合格率 成本降低率 5Why经典案例解析 案例2 漏油 纠正措施 M真因纠正措施 1W 空调低压硬管连接接头处漏制冷剂 2W O型密封圈压痕变形 破损 O型密封圈被接头压板孔倒角阻挡 挤压 管路接头密封圈前面导向尺寸1 8mm短 3W 4W 员工装配管路不易保持管接头垂直 产生3o上倾角 5W M 如何发生 真因 炫丽 酷熊 哈弗M1 哈弗M2 凌傲空调不制冷 为什么不制冷 为什么漏制冷剂 为什么O型密封圈压痕 为什么压板孔倒角阻挡 为什么装配管路不垂直 8的空调管路接头 密封圈头部导向尺寸加长到4mm 5Why经典案例解析 案例3 空调不制冷 纠正措施 M真因纠正措施 1W 变速器输入轴油封渗油 2W 油封唇口早期磨损 油封唇口与轴的接触压力2 5kgf偏大 3W 长城001变速器渗油 M 如何发生 真因 长城001变速器渗油 为什么变速器渗油 为什么输入轴油封渗油 为什么油封唇口早期磨损 更改弹簧圈设计 油封抱紧力1 47 1 53kgf 油封弹簧圈径向力 抱紧力 偏大 为什么油封唇口接触压力偏大 4W 油
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