施工组织设计-模版.doc

精品文档第一章 编制依据本施工组织设计依据以下规范、文件编制:1、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；2、地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）；3、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2010）；4、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；5、建筑给水排水及取暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；6、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；7、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）；8、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；9、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）；10、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）；11、屋面工程质量施工验收规范（GB50207-2002）；12、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；13、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）；14、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）；15、通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002)16、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)17、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2002)18、住宅装饰装修工程施工规范(GB50327-2001)19、地下防水工程技术规范(GB50208-2002)20、钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/T27-2001)21、混凝土结构设计规范(GB50010-2010)22、建筑抗震设计规范(GB50011-2001)23、建筑结构荷载规范(GB50009-2001)24、砌体结构设计规范(GB50003-2001)25、高层建筑砼结构技术规程(JGJ3-2001 J186-2002)26、建筑基坑支护技术规程(JGJ120-1999)27、钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程(JGJ3-1991)28、混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T10-1995)29、建筑工程施工手册（第四版）30、混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(03G101-1)31、XXX小区13#楼岩土工程勘察报告32、河南省工程建设标准图集（05YJ DBJT19-20-2005）33、河南省绿色施工管理规程（DBJ41/T107-2010）37、XXX有限公司管理手册及相关规定 38、河南省朝阳建筑设计有限公司设计的施工图。第二章 工程概况2.1工程概况2.1.1工程建设概况XXX小区13#楼位于XXX市仁和大道北侧，舒州路西侧。本工程总建筑面积6247.98平方米，地上七层+跃层，建筑檐口高度24.90米。室内外高差为0.40米。异形柱框架剪力墙结构。建筑物安全等级为二级，结构重要性系数为1.0，建筑抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，屋面防水为级，结构设计使用年限为50年。2.1.2工程结构概况本工程为异形柱框架剪力墙结构。建筑物安全等级为二级，结构重要性系数为1.0，建筑抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，屋面防水为级，结构设计使用年限为50年。混凝土强度等级为：基础垫层C15，基础、混凝土墙、框柱、梁、板、楼梯、所有雨篷、构架等外露构件强度等级为C30，圈梁、构造柱等未注明现浇构件为C25，膨胀加强带、后浇带为比设计高一等级的膨胀混凝土。砌体：与土接触的砌体采用Mu20混凝土普通砖，其它采用混凝土加气块，砌块强度等级为A5.0，干密度级别为B06，干体积密度600Kg/m3。与土接触的砌体及卫生间四周用M10水泥砂浆，其余用M5.0混合砂浆砌筑。钢筋采用级（HPB300）fy=270Mpa，级（HRB335）fy=300Mpa，级（HRB400）fy=360Mpa。钢筋焊接用焊条：HPB300级钢筋及钢板用E43，HRB400级钢筋用E50，焊缝高度均6mm。沉降观测点：本工程沉降观测点的设置应满足（建筑变形测量规范）JGJ8-2007的要求。观测次数：首层施工完毕即观测一次，以后每施工完一层观测一次。竣工验收以后，第一年不少于4次，第二年不少于2次，以后每年1次，直到下沉稳定为止。2.1.3装修工程该工程装修档次为中高档次。外墙（由内而外）：基层处理、40厚无机活性墙体保温隔热砂浆。真石漆墙面。窗采用塑钢窗。内墙：一层、二层顶层客厅、卧室、餐厅、厨房、卫生间、洗衣间、一层楼梯间、电梯井内墙：2厚配套专用界面砂浆批刮，7厚1：1：6水泥石灰砂浆， 6厚1：0.5：3水泥石灰砂浆抹平；二层顶层楼梯间、电梯井：刮腻子墙面；阳台墙面为配套基层处理，20厚掺外加剂、掺合料的防水砂浆，分层铺抹压实，5厚1:2水泥砂浆抹面压光。楼地面工程：地101FC（客厅、卧室、餐厅）：素土夯实，150厚3：7灰土或碎石灌M5水泥砂浆，60厚C15混凝土垫层随打随抹平，1.2厚合成高分子防水涂料，30厚C20细石混凝土，素水泥浆一道，20厚1：2水泥砂浆抹平压光。地201F（厨房、卫生间、洗衣间、楼梯间、电梯井）：素土夯实，150厚3：7灰土或碎石灌M5水泥砂浆，60厚C15混凝土垫层，素水泥浆一道，最薄处20厚1：3水泥砂浆或C20细石混凝土找坡层抹平，1.5厚合成高分子防水涂料，30厚1：3干硬性水泥砂浆，8-10厚地砖铺实拍平，稀水泥浆擦缝。地101F2（阳台）：素土夯实，150厚3：7灰土或碎石灌M5水泥砂浆，60厚C15混凝土垫层，素水泥浆一道，最薄处20厚1：3水泥砂浆或C20细石混凝土找坡层抹平，2.0厚聚合物水泥防水涂料，30厚C20细石混凝土，素水泥浆一道，20厚1：2水泥砂浆抹平压光。楼101FC（客厅、卧室、餐厅）：素土夯实，150厚3：7灰土或碎石灌M5水泥砂浆，60厚C15混凝土垫层随打随抹平，1.2厚合成高分子防水涂料，30厚C20细石混凝土，素水泥浆一道，20厚1：2水泥砂浆抹平压光。楼201F（厨房、卫生间、洗衣间、楼梯间、电梯井）：素土夯实，150厚3：7灰土或碎石灌M5水泥砂浆，60厚C15混凝土垫层，素水泥浆一道，最薄处20厚1：3水泥砂浆或C20细石混凝土找坡层抹平，1.5厚合成高分子防水涂料，30厚1：3干硬性水泥砂浆，8-10厚地砖铺实拍平，稀水泥浆擦缝。楼101F2（阳台）：素土夯实，150厚3：7灰土或碎石灌M5水泥砂浆，60厚C15混凝土垫层，素水泥浆一道，最薄处20厚1：3水泥砂浆或C20细石混凝土找坡层抹平，2.0厚聚合物水泥防水涂料，30厚C20细石混凝土，素水泥浆一道，20厚1：2水泥砂浆抹平压光。顶棚：均采用现浇钢筋混凝土板底面清理干净，5厚1：3水泥砂浆打底，3厚1：2水泥砂浆抹平，表面刷(喷)涂料另选。2.1.4屋面工程：1、现浇钢筋混凝土屋面板，20厚1：2.5水泥砂浆找平层，1.5厚聚氨酯防水涂料，最薄处30厚找坡2%找坡层：1：8水泥憎水型膨胀珍珠岩，20厚1:2.5水泥砂浆找平，保温层，30厚C20细石混凝土找平层，防水层，0.4厚聚乙烯膜一层，20厚1：2.5水泥砂浆结合层，8-10厚防滑地砖铺实拍平，缝宽5-8，1：1水泥浆填缝。2、钢筋混凝土屋面板，20厚1：2.5水泥砂浆找平层，1.5厚聚氨酯防水涂料，最薄处30厚找坡2%找坡层：1：8水泥憎水型膨胀珍珠岩，20厚1:2.5水泥砂浆找平，保温层，30厚C20细石混凝土找平层，防水层，0.4厚聚乙烯膜一层，20厚1：2.5水泥砂浆保护层。3、钢筋混凝土屋面板，板内预埋锚筋10900900，伸入持钉层25，保温层，35厚C20细石混凝土持钉层，内配4100100钢筋网，防水垫层，波形瓦。门窗工程： 门：乙级防火门、防盗门、保温门、隔声复合门、平开夹板门、平开夹板百叶门、门连窗、塑料窗。2.1.5专业设计概况1、 给排水系统： a 生活给水系统：本工程最高日用水量65m/d；最大小时用水量6.77 m/h。市政给水压力0.3Mpa，接入管管径DN200，小区低区生活管网与市政管网接口处设置倒流防止器。给水方式：五层及五层以下为供水低区，六至十二层为供水高区。 b 消防给水系统：室内消防用水量为30L/s，室外消防用水量30L/s，火灾延续时间3小时，设计消防水池有效容积为540 m，为两个水池蓄水。消火栓系统由消火栓泵组供水。消防水池、消防水泵房、消防水箱及消防增压稳压装置由小区统一考虑，消防水池、消防水泵房位于本楼地下室内，消防水箱，增压稳压均设置在10#楼上。消火栓设备：消火栓箱采用铝合金箱体，单栓箱内配DN65mm消火栓一个，DN65衬胶龙带一条（长25M），DN19mm水枪一支，DN25mm消防水喉设备一套（DN25mm、L20m胶带一盘，DN9mm小水枪一支），以及消防按钮和指示灯各一个。三层以下的消火栓采用减压稳压消火栓，消火栓栓口压力不大于0.5Mpa。填充墙上的消火栓采用暗装，其余消火栓采用明装，栓口距所在地面1.1米。C 排水系统：本工程污、废水采用合流制。室内0.000以上污废水重力自流排入室外污水检查井。污废水经化粪池处理后，排入小区污水管网，地下室污水及废水采用加压排水方式排入室外检查井。 2、采暖、通风系统：(1)、采暖系统采用上供下回单管同程系统，回水管安装在地下一层的梁下。(2)、采暖管道采用焊接钢管，管径在DN32以下者为丝扣连接，管径在DN40以上者为焊接连接。(3)、防排烟通风系统：1、2#地上楼梯间开设有开窗，每层可开启外窗的面积为1.26平方米。1、2#地下楼梯间设机械加压送风系统，送风量为17050m/h，送风机设于地下一层风道上，地下一层的楼梯间没有余压阀，用以保证楼梯间内的余压值为50Mpa。地下部分主楼楼梯间送风机由感烟信号联锁启动，当地下一层失火时，加压送风机启动。3、电气系统：本工程负荷等级为一级，自城市电网两处相对独立的区域变电站，分别引来一路10KV电源，每路均能承担本工程全部一级负荷。两路10KV电源同时工作，互为备用。本工程自小区10KV/380-220V变配电室低压不同母线段，引来两组380-220V低压电源，每路均能承担本工程全部一级负荷。分别供给本楼的照明、插座负荷及动力负荷用电。低压配系统采用放射式与树干式相结合的方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电；对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。消防负荷及重要负荷采用双电源末端互投。系统接地采用TN-S形式，工作零线与地线要严格分开，不可混用。所有用电设备正常情况下的不带电金属部分均须可靠接PE线。室外电源线进入建筑物内PE线做重复接地。一般动力和照明电源进线处设置剩余电流动作保护器。照明、插座均由不同的支路供电。除空调插座外，所有插座回路均设漏电断路器保护。本工程属于三类防雷建筑。防雷接地、电气设备的保护接地、电梯机房等的接地共用统一的接地极，要求接地电阻不大于1欧姆，实测不满足要求时，增设人工接地极。4、智能建筑系统：a、有线电视系统；b、电话系统；c、 紧急求助报警系统；d、视频安防监控系统；e、 火灾自动报警系统及消防联动控制系统。2.2 本工程特点与工程重点、难点1、工程特点本工程地处开发区，地理位置非常重要，在施工期间必须确保安全、维护环保，确保创出河南省绿色工地；安全、文明施工双标化工地；工程质量标准要确保达到主体结构及装饰工程优良，所以对施工质量、进度要求都很高。我们计划在360日历天内完成工程任务，需要合理安排工序、加强管理、组织优秀队伍进场作业。2、主体结构施工的重点和难点（1）主体结构施工阶段做好测量放样工作以及各层标高的引测精度，是本工程的重点和难点。（2）楼梯间、电梯井剪力墙上下层之间接口确保不胀模、不漏浆，保证模板接缝严密、牢固，是本工程的重点和难点。3、施工管理的重点和难点（1）本工程是XXX市的标志性建筑，创河南省绿色工地、确保XXX市安全、文明施工双标化，是本工程施工管理的重点。（2）本工程同时开工，如何做好各班组间的协调配合，是按时完成本工程施工管理的一个难点和重点。（3）专业施工队伍多：本工程涉及施工队伍较多，做好各专业间的协调，加强总包管理是保证工程顺利的必要条件，也是总包管理的一个难点。第三章组织机构、岗位责任、工程目标3.1、项目管理机构设置1、重点工程领导小组该工程的工程量较大，工期要求很紧，工程质量要求很高，而且是重点工程，因此是施工企业创名牌、树形象、立信誉的又一窗口形象工程。为确保该工程各项管理目标的实现，我公司将在该工程成立重点工程领导小组，由公司及项目部双重领导。领导小组将对公司的各项管理目标进行检查、监督、指导、落实，使本工程在人员、材料、机械及资金等方面能得到公司范围内的支持和统一调配，确保整个工程能顺利进行。业主和监理可随时与领导小组任何成员进行联系和沟通，而领导小组确保每周均有人在施工现场进行指导和检查。2、项目经理部组成在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行IS09001标准和公司质量保证体系文件，达到创高效的目标。项目经理部简介项目经理部实行项目法施工管理，注重工程质量，精心组织施工，在工程管理上精益求精，在抓精品工程建设的同时严抓安全文明标化现场，在社会上享有良好的信誉。项目经理部在XXX市等重点建设工程施工、“高、大、难、重、深”工程施工、大体积混凝土工程施工、大型、高级装饰工程施工、以及总承包施工管理方面积累了丰富的实践经验。在创安全文明“标化”工地方面积累了丰富的经验。项目经理部质量安全意识强，严抓工程质量管理、严抓安全、文明标化管理，以质量、安全、文明、标化树立企业形象，是公司一支思想作风正派、职业道德好、技术素质高、能吃苦耐劳、敢打硬仗、各方面配合默契、团结融洽的优秀项目管理团队。3、 项目部组织机构（图）项目经理项目总工质量检查科质量检查工程师工地测量员施工工长质检工程师施工班组长质 检 员3、2、项目经理部领导及管理人员、班组长、操作工人岗位责任1、项目总指挥（1）负责与公司职能部门的联络，下达公司制定个各项指标。（2）搞好当地各相关部门的关系。（3）对工程进度、质量、安全、文明施工进行宏观控制。（4）落实工程所需资金。2、项目经理岗位责任制（1）贯彻执行公司制订的“三合一”管理方针和管理目标，完成公司下达的工程施工任务。(2)对工程质量管理负直接责任，负责现场质量管理和施工全过程策划，处理质量不合格品，制定纠正和预防措施。（3）负责施工现场安全管理，组织对职工的安全教育和培训策划，创建文明施工标准化工地。（4）组织对工程重大环境因素和重大危险源控制策划，并负责实施和落实刀具体管理人员。（5）关心职工身体健康，不断改善职工居住和生活卫生条件，努力为创造和谐社会做出贡献。（6）积极开展全面质量管理和安全生产管理，努力争创优质工程和优胜标化工地。（7）协助做好重大质量、安全事故调查、分析、鉴定工作，并按事故调查分析结果，处理善后事宜。（8）组织和参加工程竣工验收，做好成品保护和定期回访工作。3、项目总工程师（技术负责人）岗位责任制(1)贯彻执行国家有关施工技术管理的政策、法规、制度和规范。在工程施工质量、安全上负技术责任。（2）组织和参与施工组织设计和各类专项施工方案编制，并按质量、安全控制程序，报公司审批。主持施工图纸会审工作，及时解决施工中发现的质量、安全等疑难技术问题。（3）积极推广和采用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高施工技术水平。（4）对重大起重作业、高处作业，以及重大环境因素、重大危险源控制，应认真制定可靠的防范措施，必要时要直接指导施工。（5）负责指导各工种技能操作方法，对特殊工种操作要编写作业指导书。（6）组织和参与工程的中间验收和竣工验收，协助做好技术资料归档工作。（7）参加、配合质量、安全事故调查，从技术上分析事故原因，提出改进措施，对重大事故要编写事故报告。4、项目部施工员岗位责任制（1）熟悉和审查施工图纸，参加施工图纸会审会议，提出设计和质量存在的疑点和问题，或为配合施工而要求设计作技术修改的意见。（2）认真执行经公司批准的施工组织设计和各项专项施工方案，不得违反施工规定的控制程序乱指挥。（3）各分部、分项工程施工前，在向班组长布置施工任务时，应认真做好质量、安全、环境等施工技术交底，并做好施工记录。（4）组织和参加隐蔽工程验收和分部、分项工程质量评定工作。隐蔽工程验收记录、工程质量评定质料应真实齐全。（5）负责编制施工进度计划表，安排好班组作业计划，加强生产成本管理，确保工程按策划要求完成。（6）参加脚手架、施工用电、塔吊、机械设备等验收工作，确保施工设备安全运行。（7）参与质量、安全事故调查，如实反映发生事故的现场和实际情况和提供必要的数据，为事故分析找原因。5、项目部质量员岗位责任制（1）组织钢筋等隐蔽工程验收，并做好隐蔽工程验收记录。隐蔽工程验收不合格的，不得进入下一道工序施工。（2）参加分部、分项工程检查和验收工作，并进行实际测量，其数据应真实可靠，为工程质量评定提供依据。（3）参与建筑材料的现场管理，对原材料各批次质量有质疑的，检查其质量保证的有关资料，有权决定对原材料进行抽样复验。（4）参与工程质量技术交底，督促班组执行施工控制程序，加强工程质量管理和指导，抓好工序施工质量，并符合现行国家施工规范和质量标准。（5）协助做好工程质量评定工作，参加竣工验收，帮助编写和整理工程技术资料，协助编制竣工图工作。6、项目部安全员岗位责任制（1）认真做好安全生产宣传教育和且安全管理工作，对重点施工项目和高出作业、危险作业要检查指导，并协助做好防范措施。（2）组织脚手架、施工用电、塔吊、机电设备等检查，并配合相关部门对施工机械等测试工作。（3）参与制定有关安全生产的施工技术措施，协助班组搞好安全活动讲评会议，组织班组学习安全技术操作规程。（4）经常深入现场了解安全生产情况，发现违章指挥或者违章作业行为应立即制止。若不听劝阻的，有权先令停止施工，然后再向上级报告。（5）加强施工环境保护和管理，采取有效措施减少机械噪音和污水排放。加强对灭火器等消防器材的管理，做好防火工作。（6）参与安全事故调查取证工作，及时做好工伤事故统计和安全生产月报表工作。（7）积极开展文明施工安全规范化管理，认真填写安全生产工作台账。7、项目部材料员岗位责任制（1）组织各类建筑材料采购工作。所有建筑材料除有合格证外，还必须按规定随机抽样复检，并达到质量标准后才能进场。不合格品严禁在工程上使用。（2）建筑材料进场后，应按施工平面图规定位置分类堆放整齐，各类材料必须明确标识。（3）供应的各种机具、绳索及配件，在购入时必须有合格证明书。使用时保证符合安全要求，回收后必须检修。（4）采购的劳动防护用品，必须符合安全规定，特别市安全带、安全帽安全网等“三宝”产品，必须是国家相关机构指定的生产厂家。（5）负责现场施工机械设备定期维护保养，确保设备完好正常使用。（6）建立材料采购、领用登记账本，材料质保证明书应保存完整并交工程资料归档。8、项目部保卫人员岗位责任制（1）协助公司有关部门对职工进行安全保卫教育，重点抓好防火、防爆、防盗、防毒、防台风等工作（2）协助当地公安派出所做好外来民工登记和管理，视民工同职工一样，共同做好社会治安工作。（3）配合当地公安派出所开展安全保卫大检查，狠抓火灾等事故苗头，消除各种灾害事故隐患，确保施工现场生产安全。（4）建立门卫值班制度，夜间派人巡逻检查，确保建筑材料不被丢失。门卫负责车辆冲洗，确保场内道路畅通。（5）进入施工现场的所有人员应佩戴胸牌上岗，严禁非本工地人员和未成年人入内。（6）发生质量、安全等事故时，除协同有关部门组织抢救外，应主动组织人员保护现场，负责保卫、看护工作。对破坏安全生产的嫌疑人要协助公安派出所进行追查。9、项目部卫生人员岗位责任制（1）经常对职工进行健康卫生教育，树立良好的自我保护意识。关心职工健康卫生，不断改善生活居住条件。（2）常年保证保健箱内防暑降温药品和紧急抢救药品等常用药物齐全。（3）对从事矽尘、粉尘、有毒、高温、高出作业、食堂服务人员，必须协助有关部门定期进行健康检查，做好职业病预防和治疗工作。（4）检查食堂服务人员是否持证上岗，检查生活饮用水是否符合卫生标准。定期检查食堂卫生，定期检查民工居住环境卫生。（5）发生工伤事故时应积极采取就地抢救、简单包扎等措施，以缓解伤情，并尽快送当地医院治疗。10、班组长岗位责任制（1）班组长是班组施工的组织者，对全班工程施工的质量控制、安全生产、作业环境等负直接责任。要模范遵守各项规章制度，带领全班工人遵章守纪。（2）严格执行施工工艺要求的顺序，按施工规范的操作规程施工作业，并做好自检、互检，参加工序质量交接检查。（3）做好对新工人的安全生产教育，认真执行各项安全技术措施，遵守本工种的安全技术操作规程。（4）认真执行质量、安全技术交底，不违章指挥。定期组织全班进行质量、安全、环境检查活动。（5）上班前应对材料供应、机械设备、机具、劳动防护用品等完好情况进行检查，发现问题立即整改，做到文明施工，下班后清理施工现场。（6）发生事故时，负责抢救伤员，组织工人保护现场，并及时报告上级。11、操作工人岗位责任制（1）认真学习和掌握施工规范和施工工艺，严格按施工图纸要求和质量标准施工，把好工序质量关。（2）服从班组长当日工作安排，努力完成自己的施工任务，边作业边自检，确保工程施工质量。（3）认真学习和掌握安全生产知识，积极参加班组安全活动，自觉遵守劳动纪律。（4）进入施工现场前戴好安全帽，正确使用劳动防护用品，爱护安全防护设施和安全标志，不乱动别人操作的机械设备。（5）加强自我保护意识，注意操作岗位与环境不利因素，不冒险作业，不违章作业。（6）发现质量、安全事故隐患应及时上报。发生事故时立即抢救伤员，并由责任保护现场。3、3 工程目标我施工单位将精心组织施工，确保工程达到以下目标：工程质量目标：一次性验收合格。工程工期目标：确保360日历天竣工交付使用。现场管理目标： “安全文明工地”，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1.5以下，无重大违法事件发生，治安事故为0.成本控制目标：确保0.5%的成本降低率。第四章 施工部署施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款。其主要由施工组织、施工准备、施工进度计划流程三部分组成，而在考虑这些问题时，必须综合分析公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务。同时，在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工，按质量体系严格进行管理，合理搭接施工工序，全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标。以下各节内容将对施工总体部署、施工组织、施工准备、施工进度计划流程进行明确，以便今后施工处于全面受控状态下。4.1 施工总体部署4.1.1 前期准备工作主要为：1、组建项目班子；2、落实主要分包单位；3、落实各项大型机械、材料，如塔吊、泵车、商品砼公司等；4、落实施工班组；5、施工人员进驻场地；6、目标分解；7、其它。4.1.2 本工程一旦实施，我们设想按以下几个阶段开展工作：1、基础施工阶段；（1）、施工班子及劳动力组织进场；（2）、材料设备报验及组织进场；（3）、结构施工；（4）、结构验收；2、主体结构施工阶段；（1）、地下室结构验收完成后，立即开始地下室装饰、安装施工；（2）、结构验收完成后，各项室内装饰、安装工程立即插入施工；（3）、结顶验收。3、装饰装修工程阶段；4、扫尾阶段；5、竣工验收。4.2施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织四部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。我公司各部门进行内部协调后，对这四大组织的安排主要为：4.2.1人员组织人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层。1、施工管理层人员组织本工程的特点和重要意义决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程的具有丰富施工经验项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。同时，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。2、施工劳务层人员组织劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为20人，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工、起重工等，这些人员是均曾经参与过相类似工程的施工、具有丰富的经验、持有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员约为60人左右，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工及油漆工等，并以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，配备人员约为10人左右。劳动力配备详见各施工方案及劳动力计划表4.2.2机具组织根据本工程的特点，主要施工机具主要集中在垂直运输、材料加工（钢筋、模板）、场外运输、砂浆搅拌、水电材料制作和安装等，进场的主要机械设备包括：挖掘机、钢筋和模板加工机械、塔吊、施工电梯、砼搅拌机、砂浆搅拌机、水电机械、载重汽车等，具体详见主要施工机械配备表和各施工方案。4.2.3材料组织原材料组织主要分二大类：第一类为成品材料，如工程用的机电设备等，这些材料将根据工程进度情况制定计划，有步骤地分批购买，在材料进场时负责验收，并提供相应的堆放场地。第二类材料为自行采购材料，如水泥、砂、石等，这部分材料将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过监理审批，随用随进。而在原材料选择上，钢材、水泥、砼、砖块、机电设备选型等是至关重要的。对于钢筋和水泥，对其质量、成份等要严格把关，均使用大厂产品；对水电材料和机电设备，向业主推荐国内外最优秀的产品供业主选择。本工程所用之周转材料，均由项目经理部制订计划，由项目部材料科组织采购，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。4.2.4运输组织本工程运输量较大的是砂、石、钢材和砖、砌块，届时将根据每天所需材料量随时调运卡车运输。4.3施工准备4.3.1技术准备自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样、木工翻样、混凝土级配试配、图纸会审、技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使在工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。4.3.2机具准备人员进场后，项目经理部将立即按前述之机具组织有关的大型设备进行相关设备进场。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。4.3.3材料准备项目经理部根据翻样单、混凝土级配单、商品混凝土强度等级及用量等及时计算钢筋用量、水泥用量及混凝土用量，同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。4.3.4人员准备在开工之前10天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场。4.4 各项资源配备为确保工程按计划在360日历天内竣工，必须具备充足的资源并进行合理配置，其各项资源计划如下：4.4.1主要施工机械配置详表一，主要施工机械设备表4.4.2主要计量工具及检测仪器配置详表二，主要计量工具及检测仪器一览表4.4.3主要劳动力配置详表三，主要劳动力配备表4.4.4周转材料配置为确保工程进度，周转材料按结构配置三层、文明施工现场达标配置。其中模板10000平方米，钢管500吨，轧头10万只。毛竹、脚手片、密目网根据进度及时配足。表一 （1） 土建工程主要施工机械设备表机械名称、牌号、产地已使用年 限规格（功率）数量目前在何处计划进场与退场时间反铲挖掘机、PC系列、日本22当地租用开工至挖土结束运输车辆，10T，国产25当地租用开工至挖土结束砼输送泵、HBT60.13-90S1901商品砼分包商地下室结构至主体结顶砼搅拌机、JZ35017.51当地租用开工至竣工砂浆搅拌机、MFU-200、141当地租用开工至竣工钢筋切断机、QJ40-1、山西17.51公司基地结构阶段开始至结束钢筋弯曲机、WJ40-1、江西22.81公司基地结构阶段开始至结束钢筋对焊机、UN-100、上海1.51001公司基地结构阶段开始至结束塔吊、QTZ5010、山东、日月2451当地租用结构阶段开始至结束施工电梯、SCD200/200-D、北京11451公司基地砌体开始至竣工台 锯、MJ-263、四川32.21公司基地结构阶段开始至结束压 刨、MY-100、四川31.81公司基地结构阶段开始至结束电焊机、交直流、上海3221公司基地开工至竣工电渣压力焊机、JSD-6004152公司基地结构阶段开始至结束钢筋调直机GJ4-14121公司基地开工至主体结顶播入式振动器、HZ6X-6032.28公司基地开工至主体结构平板式振动器、PZ-5021.12公司基地开工至主体结构柴油发电机、120KW2（120）1公司基地开工至主体结构消防泵XBD15.4/25-10072452公司基地开工至竣工表一-（2） 安装工程机械配备计划机械设备名称、牌号、产地已使用年限规格型号（功率）数量目前在何处备注交流电焊机 上海沪工2BX3-3001公司物供处随班组进场交流电焊机 上海沪工1BX1-2501公司物供处随班组进场氩弧焊机 上海华东3ZXGF300-11公司物供处随班组进场套丝机 杭州力士2QT4-C1公司物供处随班组进场砂轮切割机14001公司物供处随班组进场电动试压泵110MPa1公司物供处随班组进场台钻 杭州西湖6Z41161公司物供处随班组进场冲击钻 德国4GBH4DSC1公司物供处随班组进场电锤 湛江3TE-15 0.65KW2公司物供处随班组进场联合咬口机4YAL-12A 1.5KW1公司物供处随班组进场单平咬口机3XFJ-121.5KW1公司物供处随班组进场折方机4200*1.51公司物供处随班组进场焊条烘箱2SC-101-3A1公司物供处随班组进场气焊机具1氟-乙炔焊1公司物供处随班组进场手拉葫芦11-3T1公司物供处随班组进场液压弯管机360以内1公司物供处随班组进场表二 主要计量工具及检测仪器一览表名 称规 格数量备 注进退场日期全站仪（迈拓）MTS-6021台已检测合格开工至竣工激光经纬仪DT-2A1台已检测合格开工至竣工激光铅直仪JZC-G1台已检测合格开工至完工电脑台式或笔记本1已检测合格开工至竣工水准仪DSZ2；3mm/Km2台已检测合格开工至竣工经 纬 仪J2； C21已检测合格开工至竣工精密水准仪Mi005A；1mm/Km1已检测合格开工至竣工钢卷尺50m4把已检测合格开工至竣工钢卷尺3m10把已检测合格开工至竣工台 秤TGT-10001台已检测合格开工至竣工接地电阻测量仪0.1-0.51台已检测合格开工至竣工绝缘电阻测量仪0.5M1台已检测合格开工至竣工试水压表（泵）0.1-0.6Pa1台已检测合格开工至竣工砼试模1515155组已检测合格开工至竣工抗渗砼试模17.58.5151组已检测合格开工至竣工砂浆试模7.077.077.072组已检测合格开工至竣工靠 尺2m2把已检测合格开工至竣工塞 尺1.5-22把已检测合格开工至竣工百格网2401152把已检测合格开工至竣工塌落度筒1020302只已检测合格开工至竣工小铁锤50-150克2把已检测合格开工至竣工线锤0.52.5千克6只已检测合格开工至竣工对讲机电话机10只已检测合格开工至竣工地磅SCS-100型1已检测合格开工至竣工其它检测工具齐全表三 （1） 土建劳动力投入计划工 种人 数目前在何工地上岗计划进场时间计划退场时间结构木工20公司基地开工后进场结构完退场钢筋工20公司基地开工后进场结构完退场砼 工10公司基地开工后进场结构完退场普 工10公司基地开工后进场工程完退场砌墙泥工20公司基地开工后按需分批进场工程基本竣工退场装修泥工50公司基地开工后按需分批进场工程基本竣工退场装修木工4公司基地开工后按需分批进场工程基本竣工退场油漆工20公司基地开工后按需分批进场工程基本竣工退场技 工(特殊工种)20公司基地开工后进场工程结束退场外墙保温25 公司基地开工后按需分批进场工程结束退场铝合金门窗5 公司基地开工后按需分批进场工程结束退场合 计204表三 （2） 安装劳动力计划工种人数目前在何工地计划进场时间计划退场时间电工5公司基地配合土建预埋工程结束管工10公司基地配合土建预埋工程结束通风工2公司基地预制风管开始调试结束电焊工5公司基地地下室安装开始管道设备安装结束气焊工2公司基地地下室安装开始管道设备安装结束油漆工2公司基地配合管道安装进场管道安装结束保温工4公司基地配合管道安装进场调试结束辅助工10公司基地配合管道安装进场工程结束合计40第五章 施工进度计划5.1施工进度计划流程 施工进度计划管理流程图施工总进度计划阶段性施工进度计划编制月进度计划确定月进度计划确定周进度计划计算工程量套用劳动定额算出工日 数计算工程量劳动力总数实 施处理解决周计划完成在项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成编制周进度计划追查原因周计划审核月计划审核提出意见及存在问题编制专业工种日计划项目经理、技术负责人、计划员进行计划监督发现问题，调整解决工长提出问题周计划未完 5.2总体施工安排本工程在进行施工组织时，划分成二个大的综合作业班组，各自负责各个施工段的土建工程施工，脚手架工程则统一搭设。作业班组在作业区范围内实行交叉流水作业，形成同时往上施工的局面。在主体结构施工阶段钢筋安装、模板搭设、混凝土浇筑在时间安排上要相互错开。主体结构进行到4层时，砌筑进入现场。管道安装、砌体工程和室内粗抹灰工程等与主体结构同步进行。要求在主体结构封顶，屋面工程完工后，开始外墙保温施工及精装修施工。室内设备安装和电梯安装要求在主体结构封顶后进行，在总控制网络的调节下，有组织有计划地施工，达到紧张有序，忙而不乱，文明施工，一次成优。该工程总体施工顺序为：土方开挖上部结构逐层施工水电安装穿插施工内外装修穿插施工竣工。总施工顺序根据本工程特点，施工将分阶段、主楼进行科学合理地安排施工流程和顺序，合理地安排各工序的先后搭接，紧抓地下室和结构工程的施工，给内外装饰与安装等各专业工种施工留出较为充裕的时间精工细作，以保证质量目标的圆满完成。5.3施工进度计划可行性分析任何一个工程的施工工期（施工进度计划）都是建立在工程量、施工机械和劳动力投入、施工统筹科学管理基础上的。根据该工程各分部分项工程量大小，结合工程的具体情况，在合理的施工机械和劳动力投入的前提下，对施工进度的可行性综合分析如下。5.3.1土方回填根据地质报告及拟采用的支护方案估算回填土方量约为1000 m3左右，土方回填工程量比较少。5.3.2土方开挖及基坑围护工程该工程由于基坑占地面积不是很大，工作面有限，余下土方需采用小型挖机桩间挖土，加上基坑开挖较深及基坑土方运输出口只能安排二个，挖土需由东边往西进行，拟进2台反铲挖掘机。5.3.4垫层和砖胎膜与土方开挖交叉施工。5.3.5主体结构结顶上部结构为：根据该工程的平面面积、结构型式、施工方法（商品砼泵送）以及以往施工经验，上部结构每层平均安排78天比较合适。5.3.6水电安装、内外装修穿插施工。粉刷在砖砌体完成主体结构验收后开始，然后，水电管线安装、楼地面也穿插施工。结构施工完毕后施工屋面，外墙粉刷和装修也同步施工。5.4 施工进度计划图5.4.1施工进度计划网络图。(见附图)第六章 施工平面布置 6.1 施工总平面布置原则该工程工程量较大，工期紧，施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利有序进行，具体的施工总平面布置原则为：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；2、在满足施工需要和文明施工的原则下，尽可能减少临时设施投资；3、满足业主对办公、生活设施的需求；4、在保证场地内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求；6、避免各工种之间的相互干扰。6.2 施工平面布置6.2.1总平面布置根据工程总平图及现场踏勘，该工程的施工场地较大，总平面布置可划分为办公区、生活区和生产区三大部分。第七章 工程测量方案7.1轴线和垂直度控制方法测量依据是施工图纸和规范。在本工程施工测量放线之前，除了检查好所有使用的测量仪器及工具外，还将做好以下准备工作。1、熟悉和核对设计图中的各部位尺寸关系；2、制定各细部的放样方案；3、准备好放样数据。该工程平面形状比较简单，整个轴线网络协调地下室和上部结构的关系，轴线和垂直度控制至关重要，这不仅涉及到结构安全性问题，而且对内外装修也有很大影响，必须建立完备的轴线控制网络系统，方可使工程顺利进行。7.1.1确定轴线网络控制系统根据本工程的实际情况，建立一个极坐标控制网，极坐标控制网布置在所有轴线偏移1米处，利用双经纬仪交叉法定点。在建立极坐标控制网的过程中，点位布置要考虑便于极坐标控制网测量和施工定线需要，布设在建筑周围、次要通道或空隙处。这样能长期保存。标桩的制作如下图所示，在标桩的顶站安装一块1010cm 的钢板，钢板下面焊有锚固钩，然后将其埋固于桩身混凝土之中。标板上最后标定点位时，在钢板上钻一个直径为12mm 的小孔，通过中心区一个十字线。小孔周围用红漆画一圆圈，使点位醒目。施工中，在标桩四周打入保护桩，在上面围绕铁丝，对测量标桩加以保护，防止受毁坏。 基础施工完毕，对整个轴线系统全面复核，然后在上述轴线处的地下室顶板上设立永久性标志，作为向上传递轴线的依据。7.1.2绘制平面控制轴线图放线前，协调整个工程同地下室和上部工程相互间的轴线关系，根据上述主控轴线，绘制1:200平面控制轴线图。该图要求在计算的基础上，绘出各分列轴线相对于上述控制轴线的位置。该图是工程施工放线的依据。7.1.3平面控制点传递上部工程施工时，从二层楼面开始，在上述主控制轴线交叉点楼板上留设200200mm方孔建立井字网，利用激光+垂直仪通过方孔向上传递,以控制传递精度,精确指导各层放线。7.1.4竖向控制每层（包括屋面）轴线放出后，作为放线后的校核，在各外墙大角再用线锤检查，如果发现误差，找出原因，重新放线。结构施工期间，外墙踏饼层层跟上，及时控制偏差，使垂直度误差确保在允许偏差范围内，同时也为装修提供良好的基层条件。7.1.5高程控制高程从附近的水准点引测，每层的标高用钢卷尺从0