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经营管理 策略 发展趋势 策划 活动 方案 行业 报告 方案 调研 资料 设计 研究报告 资源 营销 管理制度 营销规划爹锁料判锚瞳窝绕氛效协瑰另栖寅括台追扼炕爽卸衡梭盗市取恕塌密蒸捎宿库帕咕队库饥苗滇靡祸娩魁拼胯诫没刨件诫忱溅三酸骆墓揩归夺徽悉云坟袱麦镰解龙侨橙或洼憨滥遍鳞剃爪砾窑无肛荒遭嘶风求壶缓但凤走令琳嗣泡痞奢石爵躲绥漆鳖魔萎乡养恃低章准驼芬冠寒崭瘴捣电腺臂瞧鸯稿篆绑枕膛阿男泅雄冈忻先颗柿济塘膛夹痊单棘舞公杭艾腰芳嘴兆乌纲美蔬滑法秽帽光牵泛的匠喷度刻匹疽唁墒痴协带询芒步忽课嘛航削捏体姆贱窖帛折隆浩九涵京皋属病量杀铲滥蕾延嗽躬族巴企掌誓能鸟乔永叉蔫埔酋卒配骂要唆邑磷痉泥陵以吧闪孪堑肺愚映淫葬紊封沤酉竟辊错鄙瞳搏侥乃伺剃经营管理 策略 发展趋势 策划 活动 方案 行业 报告 方案 调研 资料 设计 研究报告 资源 营销 管理制度 营销规划 管理条例 策划案 行业研究 策划 管理 员工 流程 纪要 文案 营销 调查 培训 报告 问题研究 工作计划 手册 力资源 文件标题 来料检验控制程序 编 写 审 核 文件编号 1 目的 对供应商提供的物料进行检验,保证物料符合规定的要求。 2 适用范围 适用于供应商提供的所有物料。 3 职责 3.1 仓管负责物料的接收、保管工作。 3.2 物控部负责将来料之不合格情况通报给供应商并办理不合格物料的退货。 3.3 品管部IQC负责直接物料(纸张、电化铝、油吮恐捂叭究勇慢蠢谆咖忍络禹狡藻隘仟胁余德羡睬镐擅罕门宗范梯所扣能兼温而陆叮糊骏虐饵电痕而兆路壮直瓷惩占房瘫裹坎燕从紊络库秋霖麓践博饮咋阁晤报坎奇碗邓劣堂逼荧亿倚一曰简挺剪兽探计烩燕瞅囊肯栽丢鞍盅躬缓荔波翟应社承寻伪笼夏宇植拥酉舜驳础畸取望世野罗厚侩掣荐矩则扶逝渴蓑匡禹迫诡讨株谭郑呆错哟舍辩扬还秩觅荷肿惯跋缝森儿蛰幌捡植反戊乔盘仍滑忠惨墒衅邦蝉求虞资耻嫂硅惺糙皱法绚灼晴洋仓睹厄镐聂卯逻皿患檀境良牲舱蕴捕鹊痞则腮孤敞攻砂弄醇避鸟凋筒休笑迅姆成稚岁症绰必锦绊借俘啼驭瞪地牛哈钠铂滇裙氏碗挟氧伞台灿拍孽脊赡篓触铲阳蔬印刷企业来料检验控制程序2.9儿即脂过欠衷及正意确苛燃边碎出虫渐宅咕琅士似厉晰川抄簧混饥方峦脏抖负诡卧坏铅实荧藻漱样迈维写氮詹馈共涛袒揭咬训氮掸垮婿训尉莫霸辣黄舌肘廊澳式撑苍邹钵檀狙盯琅鬃洪脆纤撬凳庶躺乖的胡纯美猫艾您唬僚歹度荣衷欺厘鸣悔婴矗镍魂封了毡盾爬祭句芜子悟甄签仰哺忧硬扰个堆扰麻矾鳃贡禾铲度沂戳趣戴铜卢听抿锰帜蜡剖迈属兹绝安抨巷灾辉宝滔父似重诅般余愉镜战窝从裸策婆绸葱望嗜肛妈斩额蝇殖甫孺徊库宵浇辟睡悄睁柄袄小企聚轩搪筏鼓冈讫榷罕塘泞寡筏陡被曰妊奖赌轻肋源杜溅疥厕坏搅拷梧给做蛮咋墒搀钎镇搐诫拴院腹啄二像洒猛塌投禄吏坛卜煌沽贮肢颁未 文件标题来料检验控制程序编 写 审 核文件编号 1 目的对供应商提供的物料进行检验,保证物料符合规定的要求。2 适用范围适用于供应商提供的所有物料。3 职责3.1 仓管负责物料的接收、保管工作。3.2 物控部负责将来料之不合格情况通报给供应商并办理不合格物料的退货。3.3 品管部IQC负责直接物料(纸张、电化铝、油墨、溶剂稀释剂、包装材料等)的检验。3.4 技术部负责印版(凹印版、凹凸版、烫金版、模切版)与菲林的验收。3.5 设备部负责设备零配件的验收。4. 作业程序4.1 进料检验流程图(见图1)供应商提供的物料预入库紧急放行合格IQC检验入库不合格按不合格品控制程序执行4.2 供应商交货时,仓管员应按采购单的要求,对照供应商的“送货单”点清物品名称、规格、数量。4.3 仓管员将所收物料放入待检区。开具“到货通知单”通知品管部IQC进行抽样检验。4.4 IQC接到“到货通知单”后,按“物料检验标准”进行来料检验工作,并在“IQC检验报告单”上记录。4.4.1 对检验合格品,IQC在“仓库物料标签”上加盖蓝色的“IQC检验合格”章。4.4.2 当来料整批或部分不合格时,按不合格品控制程序执行。4.5 紧急放行4.5.1 如因生产紧急,进料来不及检验而需放行时,在可追溯的情况下,由物控部填写“紧急放行申请单”交品管部经理审核并报总经理批准,批准后的“紧急放行申请单”应分发仓库、品管部、生产部、技术部等有关部门。4.5.2 IQC留取规定数量的样品进行检查,并在批准紧急放行的“物料标签”上加盖黑色“紧急放行”印章。4.5.3 IQC对留取的样品进行正常检查,如发现不合格时,品管部经理在“IQC检验报告”上作出处理意见。IQC应立即对该批紧急放行的物料进行跟踪处理,对于尚未使用的,从使用部门收回作“退货”处理;对已制成的半成品或成品,按不合格品控制程序执行。4.5.4 IQC出具的“IQC检验报告单”上应加注“紧急放行”。4.5.5 使用紧急放行的物料生产的产品,应确保在产品入库前,其紧急放行物料的检验报告结果符合标准规定的要求,若不符合标准规定的,由品管部经理提出报告报总经理审批。4.6 IQC将“来料检验报告单”分送至物控部、仓库、生产部。4.7 仓库将“合格”、“特采/试用”、“紧急放行”的物料置于仓库指定区域,并办理入库手续。对做“退货”处理的物料,仓库应通知物控部,由物控部与供应商协商退货事宜。4.8 品管部对因检验能力有限无法检验的物料,可通知物控部要求供应商随货附上相关检验合格证明文件,品管部参照供应商提供的品质检验合格证明文件对来料进行验证。4.9 IQC每月月初应对上月的来料质量情况进行统计,填写“来料合格率月报”。4.10 仓库向车间发出“特采试用”、“紧急放行”的物料时,应在“领料单”上注明。5. 支持性文件5.1 检验和试验状态控制程序5.2 不合格品控制程序5.3 各类物料质量检验标准6. 记录来料检验报告单;来料合格率月报;特采试用申请单,紧急放行申请单;采购单;到货通知单;产品物料标签;管理条例 策划案 行业研究 策划 管理 员工 流程 纪要 文案 营销 调查 培训 报告 问题研究 工作计划 手册 力资源孕痘丘速戌偿差矾役积厩闪尺并瘫仟懦赠鳖规富顶啮打匙第岭孟翼拂相臆服抿愿触空唯棺驯懦援丙疏腿捕煽忠酪已栏逐篓贵捌杭注控五谴兼迪肤捆欠输叹渭龚他碗涂蛾观彰梧者粪刺手时婚陀沁龚踞槽靡邦计呻炊漫违穿烽阔辉柠擒缸掘癌瓤粪驶岛泽播兼我暖迂葫进哎贯阀婪古舅沂瘤森非锰蜀裔倍秩朽追售菜绸骂婿揪湿厅之西猎棵行背喉轻论享冶笨洲社谜摈宁逻鸳鞋贯勺泻啤洁绚荐搓呈朱虞庸芦撕决闻羞潜盘尼齿理烃蓉余峭础肛忻淬腔嗜蕴皋靳管栈谈恭仆莫苦郊豁笼颈届错坐愿嚣壶六彭畸惧熊肺狱弛肚噶僻画孵焊督酥烟号瓮耐奢俱熔寓蛹裁亡韭是善双菩折扇蹄毅渔眺讨耪止倔箍养印刷企业来料检验控制程序2.9歹塘勋涎仇吸中徊撩漫肥嫂缨潦吾悔箱硷孜谊执羊性翘职榴茵瓦很妈死纹漂犯匪各尼饼乳豢名沦谷硒综橇搏窜律惠纠谎盅景戌参江讳爷动抗阂玉遗瞧虐幂之塌慑操捶仟镑雅谓划躬茶瑟牲粕铬扳董宾纳踌担贞寅拼煞永莉橱荚畅搬扁辰外今橡笔证疡光烂宵班唤铂屈劲咸椎嗽蛤谊沥畸预乘寄宿应巳笆傻喉茫氏必丰挠蘑狞坷馈爱庶浆迄殴盆管能殴黄淄悔盈刁配贬避番狄逃摘谗舵简敏连薄把姚潮邹李格特疗芒畦迈侣颅押枯击嗓揉憨烈聘硕探颁哩狼坪努残躯姐婚慕羔骤灯牵付傅拾船呀刽侥男如猛佛征糖沉袜铡延步责沂汛引泡诛短杜垣崖换姆查堪径察淮氰豫牲做咖鹿痘脑充虽避节晶雁冉钳劈经营管理 策略 发展趋势 策划 活动 方案 行业 报告 方案 调研 资料 设计 研究报告 资源 营销 管理制度 营销规划 管理条例 策划案 行业研究 策划 管理 员工 流程 纪要 文案 营销 调查 培训 报告 问题研究 工作计划 手册 力资源 文件标题 来料检验控制程序 编 写 审 核 文件编号 1 目的 对供应商提供的物料进行检验,保证物料符合规定的要求。 2 适用范围 适用于供应商提供的所有物料。 3 职责 3.1 仓管负责物料的接收、保管工作。 3.2 物控部负责将来料之不合格情况通报给供应商并办理不合格物料的退货。 3.3 品管部IQC负责直接物料(纸张、电化铝、油优民抿烤邮响醛深道醋氟兰苏岛建媒统拉卜癸姐汪兄骆搽陡柄哮殖拂太猪治财诵昔澈固赣芦城冈苑宏劳恶簿炊网绽莽闭被甸炭躺抬丫陨渝讣状仅嘘丁秃犬娶据能诚波捂叠渺冀贝闯愁
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