小型公司通用管理制度.doc

小型公司管理制度一、 员工考勤制度1、目的： 为加强公司的正规化管理，严格遵守公司的作息时间，制定本管理制度。2、适用范围 本管理办法适用于某公司所属部门及员工。3、管理制度 3.1 工作时间 3.1.1 公司管理人员实行每周五天工作制，每天工作8小时，即： 上午：8：3012：00；下午：1：005：30。 公司将根据不同季节和工作情况进行适当的调整。 3.1.2 公司车间工人实行四班三倒制度，即： 早班：8：0016：00； 中班：16：0000：00； 晚班：00：008：00； 工人分为四个班组，每天有三个班组上班，有一个班组休息，各班组轮休。 3.1.3 员工不得在工作时间内无故脱离岗位，否则，离开30分钟以上记作旷工。 3.2 迟到 3.2.1 超过工作时间15分钟到岗者为迟到。 3.2.2 一个月之内迟到累计达3次，扣发1天工资。累计迟到时间达2小时，扣发2天工资。 3.2.3 全年迟到累计达15次，预以辞退。 3.3 早退3.3.1工作时间结束前15分钟下班者为早退。 3.3.2 一个月之内早退累计达3次，扣发1天工资。累计早退时间达2小时，扣发2天工资。 3.3.3 全年早退累计达15次，预以辞退 3.4 病假 3.4.1 员工请病假应开具有县、市级以上或公司指定医院的证明。 3.4.2 病假累计1天，扣发1天的岗位津贴。 3.4.3 员工因突发性疾病或病重无法上班，应24小时之内用电话告知部门负责人，事后按公司规定补办请假手续。 3.4.4 无病假条之病假，一律按事假处理，扣发休假期间的工资。 3.4.5 员工因病不能工作达半年以上，公司可解除聘任合同。 3.5 事假 3.5.1 员工因事需要本人处理，须向部门负责人写书面申请（2天之内），征得领导同意后方可休假。若来不及到公司请假，应电话告知，事后补办请假手续。 3.5.2 事假超过2天以上，须提前1写书面申请，由总经理或副总经理审批。 3.5.3 修事假1天抠1天工资，以此类推。 3.6 旷工 3.6.1 没有办理请假手续而缺勤或者未准假而擅自休假者，以及各种假期逾期而没有续假者。 3.6.2打架斗殴及不良行为致伤者。 3.6.3 旷工累计2天，扣除全月工资。 3.6.4 旷工累计3天以上者，扣除全月工资，并预以辞退。 3.7 考勤 因故迟到及时间不确定的病事假，当事人到岗后应向其主管领导说明情况，否则超算缺勤时间由当事人负责。 员工出差，须填写出差申请表报总经理审批，批准后的出差申请表一式二份交办公室和财务部，以此作为考勤和报销的依据。 员工在市内办事，须经部门主管领导同意，否则一律按缺勤处理。二、生产现场管理制度1、目的： 规范生产现场管理，确保生产计划、组织、协调、控制的有效性；达到优质、低耗、高效、均衡、安全、文明生产的目的。2、具体内容：2.1 人员管理2.1.1、首长负责制的原则，一个上级的原则。2.1.2、现场操作人员及管理人员一律要求相应岗位穿工作装。2.1.3、岗位操作人员不能串岗、睡岗、脱岗。2.1.4、岗位操作人员操作时一定要严格按照操作规程，工艺规程进行操作。2.1.5、当班操作员工要求穿戴好劳保用品(工冒、手套、口罩、防护眼镜)，不允许穿拖鞋。2.1.6、上下班操作员工一定要按照“三交”和“三不交”的交接班原则执行。三交:记录、工具、卫生. 三不交: 记录不清、工具不全、卫生不干净. 2.1.7、当班操作员工和现场管理人员遇突发性事件一定要先报告，后处理。2.1.9、车间内定点，违者罚款20元/次。2.2 设备管理2.2.1、岗位设备一定要标识清楚。2.2.2、岗位设备一定要求有当班运行记录。在检修期间一定要有检修档案。2.2.3、操作设备时，一定要严格按照设备操作规程进行。同时要求执行巡检制。2.2.4、操作员工一定要求懂得设备原理、结构、操作。2.2.5、设备卫生要求现本色。2.3 原料管理2.3.1、原料入库出库要求有清单。如检测单、标识等。2.3.2、原料要求做定置管理。2.3.3、取用原料一定要求仔细阅读档案单，同时要求封口，防止受潮、挥发、污染。2.3.4、取用不同原料时，要求按规定使用专用工具，严禁混用。2.3.5、现场操作岗位不能留有原料。2.4 现场环境管理2.4.1、岗位操作现场要求无灰尘、无杂物。2.4.2、岗位工具要求按定置管理。2.4.3、现场要求有岗位、物品、工具、设备区域标识。2.4.4、现场环境管理要求；有图必有物，有物必有区；有区必挂牌；有牌必分类，按图定置，按类存放，帐（图）物一致。2.4.5、总之要求整个现场环境，看着顺眼、拿着顺手、干着顺心。2.5 现场事故管理2.5.1、事故发生后，必须按“三不放过”原则执行。三不放过：A、事故发生原因未查清楚不放过。 B、事故发生未及时得到有效整改不放过。 C、事故发生责任（或当事）人和其他人没有得到教育和采取预防措施不放过。2.5.2、要求加强对事故发生的监视和预测。2.6 产品的管理2.6.1、产品入库一定要按照合格证进行。2.6.2、对不合格品一定要有处理措施和标识牌。2.7 现场工艺的管理2.7.1、现场操作严格按工艺文件执行，任何人不能更改和调整、违者罚款1050元/项。2.7.2、操作文件一定要求对外保密，违者罚款100200元/项。2.7.3、任何人不得以任何理由把公司的技术文件告诉其他人（包括朋友、亲