现场安全生产规章制度.doc

安全生产规章制度 安全生产规章制度，是保障从业人员在生产、经营活动中的人身安全与财产安全的最基础的规定。安全生产规章制度是安全生产法律、法规的延伸，也是保证安全生产各方面的标准和规范，应每一名企业职工都必须严格遵守。 安全生产规章制度是长期实践经验和无数事故教训的总结，是用鲜血和生命换来的。如果无章可循，违反规章制度，就将导致事故的发生。实践证明，在事故中70%以上是由于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成的。因此，遵守安全生产规章制度是每位企业职工保证安全的前提和条件第一节建立健全安全目标管理制度和奖惩考核办法建立和健全安全目标管理制度是安全生产责任制中的首要目标管理，是保障安全生产的重要手段，没有安全目前管理制度就没有方向，准绳，无章可循，就容易出问题，因此明确规定各级领导，各职能部门和各操作人员在生产活动中应负的责任管理，齐抓共管，共同努力，才能真正实现安全目标。一、安全生产、文明施工目标管理制度1、全公司各施工安装工地，各生产车间全年度内全年安全事故实现零的目标，直接经济损失30万元以上的事故为零；创安全文明施工，标准化管理工地5只；生产施工现场文明达到90%以上；无安全文明施工安全类通报批评。2、公司级领导各职能部门的安全目标管理责任(1)及时传达贯彻上级政府和行业主管部门对安全生产的指示精神，适时布置任务。(2)帮助、指导项目部、管理人员提高安全生产、文明施工的管理水平，适时进行技术交底，帮助指导、检查监督项目部，生产车间的安全生产文明施工工作。(3)做好指定标准化工地，及时推广安全生产的先进工地，努力创造相互学习的良好条件、推动、促进、提高企业的安全生产文明施工的管理水平。3、项目部经理、管理人员安全目标管理责任(1)对所负责的施工项目工程的安全生产负直接责任，不违章指挥制止违章冒险作业。(2)贯彻执行国家及省、市有关安全生产的法律、法规及公司的各项安全生产规章制度。在施工中必须执行经上级批准的施工组织设计、施工方案，如需修改必须经上级批准同意签名方可修改。(3)对新职工、转岗职工和从业人员进行上岗前的安全教育负有直接责任。(4)对所管辖的施工现场环境安全和一切安全防护设施完整齐全有效，是否符合安全标准要求负有责任。(5)在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全生产工作贯彻到每一个具体环节中去，特别要做好有针对性的安全技术交底工作，遇到生产与安全相矛盾时，生产必须服从安全。(6)要与所属项目施工管理人员，各安装班长签订安全生产目标责任制、安全生产责任制，组织搞好安全生产活动，学习安全操作规程。不定期（每周不少于一次）组织项目部有关人员检查安全生产情况，及时整改事故隐患，督促职工正确使用劳动防护用品。(7)有权拒绝不科学、不安全的生产指令(8)发生伤亡事故，重大未遂事故要立即抢救伤员，保护现场，及时上报。并做好“三不放过”原则。4、安装班组安全目标管理责任(1)对所负责安装施工分项工程的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险作业，制定安全技术措施，及时解决执行中出现的问题。(2)贯彻执行国家及省、市有关安全生产的法律、法规及公司的各项安全生产规章制度。在施工中必须执行经上级批准的施工组织设计、施工方案，如需修改必须经上级批准同意签名后方可修改。(3)对新职工、转岗职工和从业人员进行上岗前安全生产教育负有直接责任。(4)对本班组管辖的施工现场环境安全和一切防护设施完整齐全有效，是否符合安全标准要求负有责任。(5)在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全生产工作贯彻到第一个具体环节中去，特别要做好有针对性的安全技术交底工作，遇到生产与安全相矛盾时，生产必须服从安全。(6)要与所属班组职工签订安全目标责任制和安全生产职责，组织班组搞好安全生产活动，学习安全操作规程，每周组织班组有关人员负责检查安全生产情况，及时发现隐患及时整改到位，督促职工正确使用防护用品。(7)参加脚手架，电器设备、吊装机械设备的验收工作，合格后方可使用。(8)有权拒绝不科学、不安全的生产指令。(9)发生伤亡事故，重大未遂事故要立即抢救伤员，保护现场及时上报，并做好“三不放过”原则。5、生产车间安全目标管理责任制(1)对本生产车间的安全生产负直接责任，不违章指挥，不违章冒险作业。(2)贯彻执行国家和省、市有关安全生产的法律、法规及公司的各项安全生产规章制度。(3)对本车间的生产现场环境安全及一切安全防护设施完整齐全有效，是否符合安全标准要求负有责任。(4)对新职工、转岗职工进行曲上岗前的三级安全教育负有直接责任。(5)在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全生产工作贯彻到第一个具体环节中去，特别要做好有针对性的安全技术交底工作，遇到生产与安全相矛盾时，生产必须服从安全。(6)要与所属班组职工签订安全目标责任制和安全生产职责，组织班组搞好安全生产活动，学习安全操作规程，每周组织班组有关人员负检查安全生产情况，及时发现隐患及时整改到位，督促职工正确使用防护用品。(7)有权拒绝不科学、不安全的生产指令。(8)发生伤亡事故，重大未遂事故要立即抢救伤员，保护现场及时上报，并做好“三不放过”原则。6、车间班组级安全目标管理责任1)对所在班组的安全生产负直接责任，不违章指挥，不违章冒险作业。制定安全措施及时解决生产中出现的问题。(2)贯彻执行国家和省、市有关安全生产的法律、法规及公司的各项安全生产规章制度。(3)对本车间的生产现场环境安全及一切安全防护设施完整齐全有效，是否符合安全标准要求负有责任。(4)对新职工、转岗职工进行曲上岗前的三级安全教育负有直接责任。(5)做好安全技术交底工作，遇到生产与安全相矛盾时，生产必须服从安全。(6)与班组所属职工签订安全目标责任制和安全生产职责，组织班组搞好安全生产活动，学习安全操作规程，每周组织班组有关人员负检查安全生产情况，及时发现隐患及时整改到位，督促职工正确使用防护用品。三、安全文明目标管理奖惩考核制度全年实现安全事故零目标，直接经济损失在30万以以上事故为零，轻伤事故控制在每亿元产值3人，创安全生产、文明施工标准化工地，施工现场文明达到90%以上，无安全文明施工安全类通报批评。(一)年终分配奖惩考核1、各项目部：全年实现安全事故零目标，公司一次性奖励，0.3万元3万元，出一次安全事故年终一次性扣3万元6万元。创安全生产，文明施工标准化管理工地，每征减1只，增减总分配0.5万元。施工现场文明每征减1%，增减总分配0.5万元。出现安全文明类通报批评，减总分配1万元，受通报表扬1次，增加总分配0.8万元。四、年终分配，领导和各部门人员与经济挂钩企业法人代表、总经理、生产副总经理、总工程师，按增减总额的2%挂钩，安全部负责人按增减总额的6%挂钩，质量部负责人按增减总额的4%挂钩，部内人员按负责人增减比例与本人报酬比例同比增减。五、按月情况： 领导、各部门人员与经济挂钩，如出现安全事故、企业法人代表、总经理、生产负责人、技术负责人扣当月岗位工资的4060%，安全负责人扣当月岗位工资的100%，质量、安全部门经理扣当月岗位工资的50%，部内人员按部门负责人同比例扣除。第二节安全技术措施经费提取和使用制度一、安全技术措施经费的提取1、安全技术措施经费是改善企业劳动条件，防止伤亡事故和职业病为目的的一切技术措施的物质基础，只有保证一定的经费才能 保证目标的实现。 2、安全技术措施经费的提取由企业主管领导负责，企业财务部 实施。 3、安全技术措施经费提取比例按企业完成产值的1.5%提取。 4、安全技术措施经费由企业安全负责人掌握使用，专款专用，企业不得挪用移用。二、安全技术措施经费的使用： 1、审批范围：企业安全生产领导小组根据各地各部门的实际，编制全年安全技术措施经费计划，经企业安全生产领导小组审批同意实施。 2、安全技术措施经费的使用范围： (l)安全技术措施：以防止工伤事故为目的的一切措施的费用 （包括：防护装置、保险装置、信号装置以及各种安全防爆设施等）。(2)工业卫生技术措施：以改善有害职工身体健康的生产环境 的费用，（包括：防尘、防毒、防噪声以及通风、降温、防寒等）。 (3)辅助房屋及设施的技术措施：是有关保证生产、卫生方面所必须的房屋及一切措施（如浴室、食堂等）。 (4)宣传、教育、培训措施：（包括：安全技术教材、安全培训经费等）。三、安全技术措施经费的提取和使用，实行领导检查和群众监督实施。1、企业领导定期按月、季和年终召开会议实行汇报制度和平时领导经常检查相结合，在总结生产的同时汇报、检查安全技术措施经费的提取和执行情况：2、企业工会组织实施监督。第三节安全生产检查制度一、安全生产检查的目的1、通过检查，发现问题，查出隐患，采取有效措施，堵塞漏洞，把事故消灭在发生之前，坚持了国家“安全第一、预防为主”的方针。 2、通过检查，互相学习、取长补短、交流经验、共同提高。 3、通过检查，经常给忽视安全生产的思想敲起警钟，及时纠正 违章指挥、违章作业的冒险行为。安全检查是预防、控制事故的制约手段，具有促使生产实践规律运动，预防事故发生，改变生产实践异常运动，控制事故发生的客观性。其具体内容包括：运用安全规律和事故规律，确认安全检查内容，确定安全检查标准，运用安全检查手段，以及运用预防、控制事故规律治理隐患，达到全面、及时、准确发现和改变安全工作异常、生产异常，超前有效预防、控制事故的目的。二、安全生产检查的内容 1、查思想以党和国家的安全生产方针、政策、法规及有关文件为依据，对照检查各级领导和职工群众是否重视安全工作，人人关心和主动 搞好安全工作、消防工作，使党和国家的安全生产方针、政策法规 在单位和现场得到落实。具体讲，就是要查认识的高度，重视的程 度，抓的深度和广度。 2、查领导 检查各级领导是否把安全生产工作摆上重要议事日程，真正执 行了安全生产“五同时”，认真解决了安全技术措施经费和安全生 产上的重大难题，做到奖惩严明，支持安技部门人员的工作，尽到 自己应承担的安全生产职责。 3、查制度首先检查安全生产的规章制度是否建立、健全、深入人心、严格执行，违章指挥、违章作业的行为是否能及时得到纠正、处理。特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任一制，能否达到齐抓共管的要求。 4、查措施查是否年年编制安全技术措施计划，是否每个工程项目都编制一了施工组织设计或施工方案，其中安全技术措施是否有针对性，是否认真进行安全技术措施交底，工地是否认真按措施执行。安全技术措施计划和安全技术措施项目是否随生产施工任务下达、按时完成，劳动条件和安全设施是否得到改善，预防了哪些重大事故。 5、查事故处理 检查有无隐患事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否项项落实。凡检查中发现未按“三不放过”（即：事故原因没有分析清楚不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有制定切实可行的防范措施不放过）的原则处理的事故，要重新严肃处理，防止同类事故再次发生。 6、查组织 企业的安全生产委员是否成立和经常进行活动，六大保证体系是否形成和发挥作用，安全机构是否设立，安技干部是否按国务院规定配备，素质条件是否能胜任工作并相对稳定，班组安全员是否建立，是否发挥作用，是否达到专管成线、群管成网。7、查教育培训新入场的职工是否经过认真的三级安全教育，从事特种作业职工是否都经过特种安全培训、考核、持证操作。各级领导干部和支、支持人员是否经过专门安全培训，考核并取得资格证书，全体职工是否都学习过本工种的安全操作规格，能否达到懂知识、有技能、好态度的水平。三、安全生产检查的分类1、定期安全生产检查 公司每季对所属各项目部进行一次检查。公司每半月对所属生产车间进行一次检查。项目部、生产车间每半月组织一次检查。班组每周一次检查。 2、经常性安全检查 班组在班前、班后岗位检查。公司安监部、项目部安全员、现场管理人员日常巡回安全检查。各级管理人员在检查生产的同时检查安全生产。3、专业性安全检查起重设备运行状况的检查架手脚安全网搭设与使用安全检查机械切割、焊接设备、电器设备、压力容器的使用安全检查。4、季节性、节假日安全检查冬雨季施工安全检查。高温季施工、生产安全检查。台风季施工，生产安全检查。5、自检、交接检脚手架搭设，安全网铺设，起重吊装机械的安装，现场施工用电线路架设，电器安装等需经专业班组自检，经相关部门专业检测合格后，与使用单位需交接安全检查手续方可使用。四、安全检查记录与隐患整改1、安全检查记录公司项目部、生产车间的定期检查执行建筑施工安全检查标准及机械性工厂安全评价标准（具体按公司检查内容记录表）各类经常性安全检查及季节、节假日安全检查记录可在相应的“安全记录”上。专业性检查、自检及交接验收检查应用安全技术资料专业表格。季节性、节假日的安全检查按公司检查内容记录。2、隐患整改隐患登记、分析各种安全检查查出的隐患，要逐项登记，分级根据隐患信息对安全生产进行动态分析，从