08.9.17 104综采面机尾突水事故调查.doc

104综采工作面机尾突水事故调查报告2008年9月17日0点左右，104综采工作面机尾发生突水事故，造成机尾电机被淹、导致综采工作面停产56个小时（9月17日零时至9月19日8时），造成直接经济损失36260.00元、间接经济损失6570612.00元。根据山西亚美大宁能源有限公司非人身事故分类标准第三项第 10 条的规定，本次事故属于特别严重非人身事故，为吸取事故教训，预防同类事故再次发生，安全部对本次事故进行调查，具体情况如下：事故经过：9月17日 0点班综采工作面交接班后，排水人员焦三元（因综采工作面机尾低，生产用水全部流入机尾，综采每班安排专人用风动泵向S4018水仓排水）向跟班队干裴春丽汇报：“老空区水往外流，机尾水大排不完。”裴立即到机尾查看，发现煤溜机尾电机被淹了近一半，立即向综采队值班郑飞飞汇报，郑向综采队长李毕义作了汇报，李安排尽快排完水并查明原因。0：59裴向调度室进行了汇报，调度员刘广立向调度主任张跃明汇报，按张安排，调度员刘广立电话通知跟班经理张跃兵调度长杨留贵查清水源，同时通知准备队值班员樊钢加紧排水。约半个小时后，裴返到机尾，水深由25公分增加到约35公分。为加强排水，裴安排在机尾加了一台风泵，往S4018水仓接了一趟水管，但水位仍在不断上涨。大约3：00，裴等发现S4018水仓水位上涨， S402（4018-4017）巷道水深已达35公分左右，准备队在此处打木垛的人员不得不停止了工作。裴把现场情况向调度和值班室作了汇报，大约4：00综采队长李毕义电话安排裴在机尾加泵向S4015排水，因无排水管，值班经理张跃兵安排杨留贵带4人开车到东区找排水管，找回水管安装后开始排水。5：30左右地面调度长李东林分别向总工程师何江中、总经理生产助理李晋生汇报了井下排水情况，7点左右，机尾电机被淹没。排水救灾过程：9月17日0点班，生产准备队值班员樊刚知道S4018水仓水量增大，立即赶到现场，安排人员在S4018水仓增加风泵和排水管路。17日调度协调会上对突水事故抢救工作进行了安排，由总工办安排人员分井上下两组查找水源，生产准备队加紧排水；生产准备队靳振红和张银珠两名队干现场跟班，加快S4023采区风井底水仓2台离心泵安装进度；安装由S4018水仓到S4023采区风井底水仓的4寸排水管；8点班调度主任张跃明深入现场，针对现场情况安排在综采机尾安装11KW电泵1台，安装往S4023水仓排水管1趟；在S402（4018）安装风动排水泵2台，往S4023水仓安装排水管2趟，并增派3人专门排水。12：00左右，张跃明安排在S402（4018）增加11KW电泵1台。17日16：30，总经理毕得胜，组织生产相关部门负责人在调度室召开专门会议，研究救灾方案，20：00，总经理毕得胜组织总经理生产助理李晋生、安全助理张完润等公司领导和相关部门负责人落实救灾物资；根据会议精神，4点班在S402（4018）增加11KW电泵1台，试运转S4023采区风井底水仓水泵（试运转时，1台离心泵轴承损坏），巡查502巷的排水管路是否完好。9月18日0点班根据调度安排，生产准备队继续巡查502排水管路，设1名专人监测S4023水仓各排水管路出水量，每1小时向调度和生产准备队值班室汇报排水情况。安排机运队6人检修S4023水仓的损坏的离心泵。18日早7：45总经理毕得胜主持召开调度协调会，根据井下出水、排水情况制定了排水方案，明确了责任。8点班根据井下排水方案实施工作安排，在S402巷（从采区风井底至S4021）安装3寸排水管1趟，在S4021安装1台清水泵（250米扬程）。 4点班在P3撤退巷安装4寸排水管，在S25巷摆放4寸水管，准备东区水仓与采区水仓接通；在S402（S4020-补2巷）挂电缆1趟，并根据总经理生产助理李晋生安排将S402（4018）巷道的1台电泵放入S4018水仓中，加强排水。19日0点班8点左右水排下，8点班经检查煤溜机尾电机进水，公司领导决定综采煤溜单电机试运行，4点班开始生产。事故原因：为了查清事故原因，我们查阅了矿井勘探和建井地质报告中，3号地面瓦斯抽放井资料、白沟风井建资料，在建井地质报告将我矿水文地质条件划一般为简单类型，对矿井涌水量和工作面涌水量的预计都非常小，地质报告中说明邻近矿井也未发生过突水现象。在矿井的生产建设过程中从未出现过掘进和综采工作面突水的先例。对于104切眼和S403等巷道在掘进过程中顶底板出现过淋水、渗水现象，查阅周边钻孔（DN22钻孔）资料分析，水源来自顶板上部约10米的砂岩和底板以下1015米灰岩、砂岩中； S4018钻场施钻过程中2个钻孔出现过常流水现象；当时加强白沟风井底部排水后，钻孔出水量明显减少，说明抽放钻孔与白沟风井底积水通过裂隙导通；处于该区域附近地面3#瓦斯抽放钻井，施工单位提供的资料无水文地质方面的文字说明，白沟风井施工过程中，虽有井壁出水等现象，但查阅档案资料，未找到相关水文地质资料，在总工办白沟回风井地质剖面图，但没有水文地质方面的描述，地质人员只能根据建井地质报告及附近钻孔资料进行水文地质预报。查看综合柱状图，煤层顶板上部有二叠系上统石千峰组、上石盒子组砂岩裂隙水含水层（距煤层顶板上部200-300米）和二叠系下统下石盒子组、山西组砂岩裂隙含水层（距煤层顶板上部20-85米）两组含水层，104综采工作面推进至刘家腰向斜枢纽附近时，受初期来压影响，直接顶冒落，形成了较高的冒落导水裂隙带，该裂隙带沟通了距煤层顶板上方2085米的二叠系下统下石盒子组、山西组砂岩裂隙水含水层；是造成采空区突水的原因。煤层底板以下1015米石炭系上统太原组灰岩、砂岩溶裂隙含水层，因受初期采动应力影响，含水层中水通过导水裂隙带向采空区充水，是造成采空区突水另一原因。由于当时综采工作面机尾处在周边地形最低点，为典型的汇水地形，顶、底板的涌水及生产用水汇集于此，是造成本次事故的直接原因。总工办提供的9月份地质及水文地质预报及104综采工作面中说明，104工作面正常涌水量预计为40-50 m3/d；在给综采队提供的104综采工作面回采地质说明书中104工作面的正常涌水量为20-25 m3/d，最大涌水量为35 m3/d，并建议在低洼处挖水仓，准备相应应急排水设备和管路，生产部门根据这些建议在S4018建有36 m3水仓，但这次实际突水量1536m3/d是预报资料中估计的最大涌水量50 m3/d的30.72倍，相差太大，造成应急能力不足，是造成本次事故的间接原因。在综采工作面生产前，生产部安排S4018按白沟风井井底水仓9月26日9月26日0点17点40分的抽水记录对井下涌水量进行计算，综采工作面采空区单位涌水量： 12.81 m3/h综上所述，在9月19日上午10时左右，综采面涌水量为64；9月26日转入生产阶段后，综采面采空区涌水递减为12.81 m3/h。事故应急救援预案适应性不强，应急准备不充分，是导致本次事故扩大的间接原因。事故责任：从本次突水事故可以看出，一方面矿井地质资料不全面给矿井水文地质预报带来困难，总工办地质人员在安全生产过程中不积极主动收集地质资料（白沟风井建设、地面瓦斯抽放井），在地质预报中考虑不全，对事故应负一定责任，考虑本次事故的特殊性，现提出以下处理建议。1、总工办地质工程师任旭民，对水文地质预报误差大，应负一定责任, 根据山西亚美大宁能源有限公司管理人员失职行为处罚办法第四项第6条，给予其通报批评并罚款300元，根据2008年安全目标责任书第（三）项第2条个人考核第（2）款的规定，扣除其当月安全奖的30%。2、 总工办地质主管卫鹏，对地质报告审查不到位，应负一定责任在，根据山西亚美大宁能源有限公司管理人员失职行为处罚办法第四项第6条，给予其通报批评并罚款100元，根据2008年安全目标责任书第（三）项第2条个人考核第（2）款的规定，扣除其当月安全奖的30%。3、总工办经理张峰飞对地质报告审查不到位，应负一定领导责任，建议给予其通报批评。防范措施：1、总工办要加强矿井防治水的预测预报，在提供相应的防治水方案时，应综合考虑各方面的资料，并有一定的富余系数。 2、总工办要要及时与生产相关部门沟通，积极收集生产过程中的各种水文地质信息，由地质工程师综合考虑，提前做出预防措施。3、总工程师要组织相关部门完善井下水灾防治应急救援预案并组织演练，并对瓦斯、顶板、火灾等事故应急救援预案演练，以完善各种应急救援预案的适用性。4、总工办要根据井下区域