浅谈如何加强以党支部为核心的基层建设.doc

浅谈如何加强以党支部为核心的基层建设基层是我们全部工作和战斗力的基础，是实践“三个代表”、科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想的前沿。因而，基层建设事关改革发展稳定的大局，事关企业的兴衰和各项工作的成败。借此机会，就如何加强基层建设，谈几点粗浅认识。一、加强基层建设，必须注重发挥基层党支部的战斗堡垒作用一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。抓基层建设，首先要牢牢抓住党支部建设这个核心，发挥好支部的战斗堡垒作用。这种战斗堡垒作用应体现在服务发展上。当前，物业集团“大物业、大服务、大市场、大发展”的发展方向已经明确，而发展的任务要靠基层来完成，发展的目标要靠基层来实现。作为基层领导核心的党支部，应把服务发展作为支部工作的重心，谋划好本单位的工作思路和措施；发挥思想政治工作的优势，为本单位的生产经营提供服务保证；用发展统一职工思想，最广泛、最充分地调动一切积极因素，形成齐心协力、共谋发展的良好局面。这种战斗堡垒作用应体现在维护稳定上。当前，企业稳定工作面临的形势还比较复杂，上访事件还时有发生，不稳定因素仍然存在，部分职工群众对企业深化改革中的热点、焦点问题反响也比较强烈。基层党支部应积极主动地做工作，切实理顺情绪、化解矛盾，维护安定团结的局面。近年来稳定工作的实践证明，越是面对复杂局面，越需要发挥基层党支部的作用。党支部的工作到位了，许多矛盾和问题就能及时化解，许多不稳定因素就能有效消除。这种战斗堡垒作用应体现在转变观念上。观念问题是个大问题。观念跟不上，再好的改革措施也难以推行，再好的发展目标也难以实现。我们物业行业要实现新的发展，必然面临改革深化和观念转变的问题，尽管这些年职工思想观念已经发生很大转变，但适应新形势、新任务的要求，还有大量工作要做。基层党支部直接负责职工的思想工作，在转变观念上，工作渠道最直接，最能贴近职工思想实际，理所当然地要把这份责任承担起来。当然，推进职工思想观念的转变，支部班子应率先垂范，以团结和带动职工，开创基层工作的新局面。这种战斗堡垒作用应体现在联系群众上。我们党最大的政治优势就是密切联系群众。任何时候、任何情况下，党的群众路线的优良传统都不能丢。基层党支部直接面对职工群众，应进一步密切党群干群关系，把党的温暖传递到群众中去。在这方面，我们过去实行的落实职工民主权利，改善职工工作条件，关心职工日常生活及干部下基层，开展谈心、家访活动等，都是非常有效的工作方法，今后还应很好地坚持下去。同时，应结合党的群众工作面临的新情况、新问题，认真学习掌握做好新形势下群众工作的本领。二、加强基层建设，必须坚持抓重点环节、抓主要矛盾的工作方法我们做任何工作，都要突出重点，真正抓住主要矛盾，抓住需要着力解决的根本性问题。加强基层建设也是如此。要抓基层干部的选拔培养。干部是基层单位的龙头。正所谓“群雁高飞头雁领”。只有选好配强基层干部，并不断加强培养，基层建设才能具备必要的前提。首先，应明确选拔任用标准，切实把具有基层工作经验、熟悉基层生产经营管理，思想素质、政治素质和业务素质都比较过硬的同志选拔到基层干部岗位上来，尤其是选配好党政正职。在此基础上，还应搞好基层干部的培训，提高他们的政策理论水平，适应企业发展的需要；按照民主集中制原则，搞好基层班子的团结，充分发挥班子的整体功能。要抓职工整体素质的提升。只有高素质的人，才能干出高水平的工作，创出高水平的业绩。加强基层建设，必须注重提升职工素质，既要提升思想素质，又要提升业务素质。一方面，应结合构建社会主义核心价值体系，特别是开展社会主义荣辱观教育，引导职工立足本职、爱岗敬业，心系用户、诚信服务，树立良好的职业道德；另一方面，应加大技能培训的力度，坚持以岗位练兵、传帮带、办班培训和技术比武等方式，促进职工的学习。对有培养潜力的骨干，还可送到知名企业或高校进行比较系统的学习深造。这样，才能更好地满足物业行业大发展、快发展的需要。要抓各种制度规范的健全完善。制度建设更具有长期性和根本性。把制度建设搞好了，基层的工作就会更加规范，管理服务标准就会更高，在用户中的反响就会更好。加强制度建设，应坚持继承与创新相结合，避免盲目求新，不切实际地推倒重来。与此同时，应根据现代企业管理要求，根据今后物业行业的发展需要，健全完善一些新的管理制度，不断提高基层制度化建设的水平。还要搞好制度的宣贯执行，在提升基层执行力上下功夫，以真正对实际工作起到规范和促进作用。要抓良好文化氛围的营造。有一个好的文化氛围，对于基层建设非常重要。因为文化可以凝聚人、引导人、激励人，是企业发展的不竭动力。这些年，我们物业行业在企业文化建设上取得了丰硕成果，较好地发挥了引领队伍、推进发展的作用，特别是在提升职工文明素质、提升管理服务水平上起到了强有力作用。今后，应紧密结合基层建设的实践，尊重和发扬基层干部职工的首创精神，大力推进企业文化建设，努力创造更多新理念、新成果，并搞好总结推广，使之深入人心，化为职工的自觉行动。三、加强基层建设，必须有上级组织的关心和支持基层建设，要靠基层自身的不懈努力，也要靠上级的正确指导和大力支持。所以，各级组织应齐抓共管，积极指导和推进基层建设。首先，要在思想上重视基层。重视基层，就要把基层作为各项工作的主阵地，坚持“三个面向、五到现场”，注重深入基层、深入一线、深入实际。重视基层，还要在思想深处真正把基层作为一支依靠力量而非从属力量，做到想问题、办事情，首先考虑基层的情况，重视基层的反映，尊重基层的意见，时刻注意调动和发挥基层的积极性、主动性和创造性。其次，要在业务上指导基层。上级组织和机关部门，都有指导基层的责任。要推动各项工作的落实，就必须切实履行好这份责任。对于部署下去的工作，尤其是重点、难点工作，应多指导、勤指导，教思路、教方法，绝不能简单地当发令官、传声筒。指导基层，应以调查研究、吃透基层情况为基础，以确保指导意见切实可行，真正对基层工作产生积极作用。决不能不顾客观实际，把主观意志强加给基层。第三，要在工作上方便基层。一个基层单位，上面要应对十几个系统和部门，工作量相当大，这就要求上级组织，在制定和落实工作部署时，充分考虑基层的承受能力，特别是随着企业改革的推进，干部指数降低，定员人数减少，基层组织的工作压力很大。在这种情况下，更应设身处地、换位思考，多为基层着想，多减轻基层的负担，多帮助基层解决实际困难，真正把有利于基层工作作为出发点和落脚点。第四，要在生活上关心基层。基层的工作