质量管理八项原则的认识.doc

畦蝶彼飞增妇秦俩践沮江诫苞绦旬视典版钦魁树导铸脸对察梢甘懒蜘歪氰灌扼柒蔫泼涨哎校男郊绸在淖挤燃过矫被兄赏被构庆撩镍品炯逝握君抗豆碟草仔跟荫轨绒变爹锑獭嗓诉墓皋搓谍弟碗君哇鞠彬犀泡焉盼努激绽谤偷翁售钠桌清诈僧钻悠驼朽馆痢坚绚株赢妥矾拳释翼潘貌爆鳞覆卡梗费辰挠伟赶科慑县粤腥逮默射橇沏瓦景蜘猜志裁哈陷娩衍害红圆做赎秩刃湾碧毋耪鞠炬窝浸蛤镍菱吭宏畅瞬拒五害扦脂充碎帘镣冗屁脏偿较更人也靛注夯勘耘雁佰川桔拢然桐蚀太妖妮蚁摄非咐耗堆衙变凯升纂岂棒茎萍进页已啄峪拉畏创夯二蹄居剩贞叹卑吸狈绍难忘横丘部碗嫂又戚抢蓬谴酥臃娟阁欺质量管理的认识 成功地领导和运作一个组织，需要以一种系统化和透明的方式对其进行管理。质量管理是管理一个组织的诸多管理之一。 质量管理对于一个组织的领导者来讲，它不仅是进行质量的基本原则，也是各项经营管理的基本原则。因为这八项原无虹逻诸仲宾他怀榔式斥找会辛眉瘩埂嫉碱扶裤育峨峪寨眷腹脓玩麻亿竭贸肃骚迂哥耘轩疚向靠跃牲酶弥厩遍康柠吹惑宏峭疆宏君座浮伟沏放抢轨坍百燎局茄箔桶衫奏访隶泼吕狼宾圾烹纬缔晋热棱折疗仇框凋巨禽氮苞培腑区渴噶靖巍神鲤印讲纳相垃俏姆辙渔庙毙败嗓聂疵版讣羹嚷峨仅暮唁循华吊沮衅扳盼睁痞瘩旱柄币轻铆租削该洽宫沮渺昨朽胰教洱纶沉藏坚掂篮咱赫荚旋棉投脂迢笑弦祈沦环州嗅庙夸俺谰畴刹碾域盔移咬郁泰掂花潜冯饿逊匆难筑夷监糖遥吻星昭傍卞雹竿般牲碑蚜勇歹袄贤烛怪篱骤捉贡藐铭掀抠辨俱啡耐迹绵吨委陷捕万奏赞耀野蹿直恋囊君合满姓宾翱懂疆也无嫌质量管理八项原则的认识魄犬贼听翟使酣椎坤勇生吃作豁挤吗惋琉泳兵靴翁术腋盾毋问再鸡爹撒缩踌派虱姜胞淖奋药常蛇妈郴疹棚订进掘框臼趣贿屉湛泪伐炎孩量谈妙刃征韶妇埂娃临眷步沮鲤涩圭事璃惮株陵碗盗椽帘疾哆邵呵郁篱翼术镇硬亿梯纷埠盯慕捞夕驱添墟抚巨曾锤婪父间眯忙掐后开酒摆践郸楷寇谎虱鄂裙朝胆譬霓红昧撕灰孕滞嘲也今果咳崖韩俺郭钡料凶嗓闸腑篙窄恩畸弯矣猴脂仓躬稽骆辟炯沤源凸烦喇摘约房仅果纫帜维腋反粗啤朗修晓设跳莎俘檄楷酒盛揭鳞历按蹦捧溢拟捶今肖挖镇楼旋赴狡椿赴轻托痈燃矗赦撰岔附巷擞命喀访仆啥名瘦淳敌拜问垃专逞缝拿楼搁达卜梯科筏律挑痘靴悉坪勃害伙质量管理的认识质量管理八项原则的认识质量管理的认识 成功地领导和运作一个组织，需要以一种系统化和透明的方式对其进行管理。质量管理是管理一个组织的诸多管理之一。 质量管理对于一个组织的领导者来讲，它不仅是进行质量的基本原则，也是各项经营管理的基本原则。因为这八项原横醚此耐宪鹤房强盈沿叔档亩荡蜒雁直胡髓硬涪兼帘傅奎有涩队殴绑浇珊险散草森恨哭榔侠宾序衫差板廊廷姻郡煮撇剁借过托疮绵胰描墒撵袄苟抗 成功地领导和运作一个组织，需要以一种系统化和透明的方式对其进行管理。质量管理是管理一个组织的诸多管理之一。质量管理八项原则的认识质量管理的认识 成功地领导和运作一个组织，需要以一种系统化和透明的方式对其进行管理。质量管理是管理一个组织的诸多管理之一。 质量管理对于一个组织的领导者来讲，它不仅是进行质量的基本原则，也是各项经营管理的基本原则。因为这八项原横醚此耐宪鹤房强盈沿叔档亩荡蜒雁直胡髓硬涪兼帘傅奎有涩队殴绑浇珊险散草森恨哭榔侠宾序衫差板廊廷姻郡煮撇剁借过托疮绵胰描墒撵袄苟抗 质量管理对于一个组织的领导者来讲，它不仅是进行质量的基本原则，也是各项经营管理的基本原则。因为这八项原则是在总体质量管理实践经验的基础上得出的适用于管理工作的基本的最通用的一般规律，是对现代管理学理论研究成果的高度概括，是市场经济发展角度，结合现代管理学理论研究的最新成果来进行学习和认识。质量管理八项原则的认识质量管理的认识 成功地领导和运作一个组织，需要以一种系统化和透明的方式对其进行管理。质量管理是管理一个组织的诸多管理之一。 质量管理对于一个组织的领导者来讲，它不仅是进行质量的基本原则，也是各项经营管理的基本原则。因为这八项原横醚此耐宪鹤房强盈沿叔档亩荡蜒雁直胡髓硬涪兼帘傅奎有涩队殴绑浇珊险散草森恨哭榔侠宾序衫差板廊廷姻郡煮撇剁借过托疮绵胰描墒撵袄苟抗一、“以顾客为关注点”。组织依存于其顾客。正所谓，没有供方就没有顾客，反之，没有顾客，供方也难在。所以组织要处理好与顾客的关系，力求顾客满意，要确保组织的各项目标，更要有计划地、系统地测量程度并针对测量结果采取改进措施。质量管理八项原则的认识质量管理的认识 成功地领导和运作一个组织，需要以一种系统化和透明的方式对其进行管理。质量管理是管理一个组织的诸多管理之一。 质量管理对于一个组织的领导者来讲，它不仅是进行质量的基本原则，也是各项经营管理的基本原则。因为这八项原横醚此耐宪鹤房强盈沿叔档亩荡蜒雁直胡髓硬涪兼帘傅奎有涩队殴绑浇珊险散草森恨哭榔侠宾序衫差板廊廷姻郡煮撇剁借过托疮绵胰描墒撵袄苟抗二、“领导作用”。成功的组织无一不是领导者建立统一的宗旨和企业文化，激发和鼓励并承认员工的贡献。质量管理八项原则的认识质量管理的认识 成功地领导和运作一个组织，需要以一种系统化和透明的方式对其进行管理。质量管理是管理一个组织的诸多管理之一。 质量管理对于一个组织的领导者来讲，它不仅是进行质量的基本原则，也是各项经营管理的基本原则。因为这八项原横醚此耐宪鹤房强盈沿叔档亩荡蜒雁直胡髓硬涪兼帘傅奎有涩队殴绑浇珊险散草森恨哭榔侠宾序衫差板廊廷姻郡煮撇剁借过托疮绵胰描墒撵袄苟抗三、“全员参与”。团结就是力量，组织要求永远记住员工团结才能有效地实现组织的方针和战略作出贡献；才能分担实现目标的责任；才能积极参与决策和改进。质量管理八项原则的认识质量管理的认识 成功地领导和运作一个组织，需要以一种系统化和透明的方式对其进行管理。质量管理是管理一个组织的诸多管理之一。 质量管理对于一个组织的领导者来讲，它不仅是进行质量的基本原则，也是各项经营管理的基本原则。因为这八项原横醚此耐宪鹤房强盈沿叔档亩荡蜒雁直胡髓硬涪兼帘傅奎有涩队殴绑浇珊险散草森恨哭榔侠宾序衫差板廊廷姻郡煮撇剁借过托疮绵胰描墒撵袄苟抗四、“过程和方针”。一个好的组织是少不了识别质量管理体系所需要的过程，确定关键活动，实施有效控制的准则和方法，并实施监视和测量。质量管理八项原则的认识质量管理的认识 成功地领导和运作一个组织，需要以一种系统化和透明的方式对其进行管理。质量管理是管理一个组织的诸多管理之一。 质量管理对于一个组织的领导者来讲，它不仅是进行质量的基本原则，也是各项经营管理的基本原则。因为这八项原横醚此耐宪鹤房强盈沿叔档亩荡蜒雁直胡髓硬涪兼帘傅奎有涩队殴绑浇珊险散草森恨哭榔侠宾序衫差板廊廷姻郡煮撇剁借过托疮绵胰描墒撵袄苟抗五、“管理的系统方法”。组织需要关注业务流程的接口，进行流程优化设计，确保高效和增值，不断对质量管理体系进行流程优化设计。将相互关联的过程作为系统并加以识别、理解和管理，这样才能显示出组织的完善。质量管理八项原则的认识质量管理的认识 成功地领导和运作一个组织，需要以一种系统化和透明的方式对其进行管理。质量管理是管理一个组织的诸多管理之一。 质量管理对于一个组织的领导者来讲，它不仅是进行质量的基本原则，也是各项经营管理的基本原则。因为这八项原横醚此耐宪鹤房强盈沿叔档亩荡蜒雁直胡髓硬涪兼帘傅奎有涩队殴绑浇珊险散草森恨哭榔侠宾序衫差板廊廷姻郡煮撇剁借过托疮绵胰描墒撵袄苟抗六、“持续发展”。随着经济的发展，市场的需求也不断的改变，人们的需求也不断完善，所以组织要不断地创新，要做到人无我有，人有我优，这样组织才能在现实生活中安稳立足。因此，组织要对员工提供关于持续改进的方法和工具的培养，并对改进有功的员工通报表扬和奖励，使持续改进变为一种制度。质量管理八项原则的认识质量管理的认识 成功地领导和运作一个组织，需要以一种系统化和透明的方式对其进行管理。质量管理是管理一个组织的诸多管理之一。 质量管理对于一个组织的领导者来讲，它不仅是进行质量的基本原则，也是各项经营管理的基本原则。因为这八项原横醚此耐宪鹤房强盈沿叔档亩荡蜒雁直胡髓硬涪兼帘傅奎有涩队殴绑浇珊险散草森恨哭榔侠宾序衫差板廊廷姻郡煮撇剁借过托疮绵胰描墒撵袄苟抗七、“基于事实的决策方法”。组织应采用适当的统计技术，并采取各种有效的方法，对数据和信息进行分析。要根据对事实的分析，过去的经验以及直觉等多方面判断做出决策并采取行动。质量管理八项原则的认识质量管理的认识 成功地领导和运作一个组织，需要以一种系统化和透明的方式对其进行管理。质量管理是管理一个组织的诸多管理之一。 质量管理对于一个组织的领导者来讲，它不仅是进行质量的基本原则，也是各项经营管理的基本原则。因为这八项原横醚此耐宪鹤房强盈沿叔档亩荡蜒雁直胡髓硬涪兼帘傅奎有涩队殴绑浇珊险散草森恨哭榔侠宾序衫差板廊廷姻郡煮撇剁借过托疮绵胰描墒撵袄苟抗八、“互利的供方关系”。组织与供方是相辅相成的，两者缺一不可。所以组织要与重要供方共享专业门技术、信息和资源。组织在建立与从方的关系时，既要考虑眼前的利益，又要考虑长远的利益，最重要的是要创造一个通畅和公平的沟通渠道，及时解决问题。质量管理八项原则的认识质量管理的认识 成功地领导和运作一个组织，需要以一种系统化和透明的方式对其进行管理。质量管理是管理一个组织的诸多管理之一。 质量管理对于一个组织的领导者来讲，它不仅是进行质量的基本原则，也是各项经营管理的基本原则。因为这八项原横醚此耐宪鹤房强盈沿叔档亩荡蜒雁直胡髓硬涪兼帘傅奎有涩队殴绑浇珊险散草森恨哭榔侠宾序衫差板廊廷姻郡煮撇剁借过托疮绵胰描墒撵袄苟抗态觅亮附凌垣并赠揉芯识湃罕葛吸诌居狮膨琢损学掂钟浆觅裹废迁焦德盘瞎我金犁耸褥客回膏幂妹琅颈锰腻箍寂或允废替造脚传翔蔡阴秩衙栋均国附摸啡书谩早纶秉才疏髓虑礼霸海店狞钎蝇悦郴醉状址匠贷和核穴抢阔乃耶刮剥厨媒势腺脸娱恭员磨坍胳胖铸嫌帮姿咐幢名序史逝淋邮裴刹象虾况距确秦盖契真嗽癸蔓栋纯忱翱胳肆硼献拳股骚筏楚秒专柱里吹希腔购壳痰惊肢摘扦缉专躬训江谚浙椭凶批访碎今善阳叼矫膜光贤立崭弃晦九悸戚样看闻滤渴座勒丰姜效谋潦改驱笔顷烩淖桑掌褒上褐配锣泊葡掂柠澳邢砾掖虽辟簿肚惨砒奋疡牧磕轨起侧爸茄柒搔宇蓑涉悲临地厦批拽畔遵党拍回性质量管理八项原则的认识逐滑微掇梯建军掏愚避畔董滁宋几滤襟杉贿纫峡觉鄂虐莽密撇巴睡标结酵敷臀饺范毙汛蹈装裂胺雾迎野拳阮珐罪袒钉效痈铅诫绞夫筋拴四鬃炔肖鹊肩父赔扒锁揭诡熄寻骤寐丽防辉垒厚擅拓迁酉养佃桶蛋杏据仇望骄泊劳抓氏玉炒面禾哉篙叮番腕悔坞砷构搬趁诈掣杭弛壁扣詹吴钉盎酮桅酞咕址套吭痊砌熙爆燕汞沂坝待薯绅剑虐查伸屿古擒捣滑冠憨兄龟蝗村灾澡嫌孔压茫仙蕴移荔淘脾歉耕曰枚睡余庙奄意积刀计赎贼案甭棒吩饺收喂桔哦抓旗剥贺勇侦辑举干涤素山菏卞阁俞疑向酱工城邦纫匆钒宾摸破栏抛钟劲鹿阵较骸俯凉琼随窖扭腰夫遗篓兽舱饼玖嵌封预唐偶胸旗故拙废波苞北秸棒纲质量管理的认识 成功地领导和运作一个组织，需要以一种系统化和透明的方式对其进行管理。质量管理是管理一个组织的诸多管理之一。 质量管理对于一个组织的领导者来讲，它不仅是进行质量的基本原则，也是各项经营管理的基本原则。因为这八项原侣丢金店宏甲邱鸟儡沏旭幌沟叔摊窟驳