建筑施工现场质量管理初探

建筑施工现场质量管理初探摘要：建筑工程投资成本巨大且施工技术要求高，是一项极为复杂的系统性工程。随着建筑业的飞速发展，工程的质量问题成为人们关注的焦点。施工作业环节里，一旦出现了施工问题就会直接影响到工程质量，给企业带来较大的经济损失。本文从提高建筑工程质量的目的出发提出了建筑施工现场质量管理的措施。关键字：施工现场；质量管理Abstract:hugeinvestmentcostoftheconstructionworksandconstructiontechnicalrequirements,isanextremelycomplicatedsystematicproject.Withtherapiddevelopmentoftheconstructionindustry,theengineeringqualityissuesbecomethefocusofattention.Aspectsofconstructionoperations,oncetheconstructionwillhaveadirectimpactonthequalityoftheproject,tobringgreatereconomiclosses.Thisarticlefromthepurposeofimprovingthequalityoftheconstructionwork,theproposedmeasuresofthequalitymanagementoftheconstructionsite.Keywords:constructionsite;qualitymanagement中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）前言工程质量是指承建工程的使用价值，是工程满足社会需要所必须具备的质量特征。它体现在工程的性能、寿命、可靠性、安全性和经济性五个方面。质量管理是指“确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动”。目前我国许多工程存在质量问题，要解决这些问题需要施工单位在施工阶段就做好质量控制工作，这就要求我们加强建筑施工现场的质量管理。二、工程项目施工应达到的质量目标（一）工程项目领导班子应坚持全员、全过程、各职能部门的质量管理，保持并实现工程项目的质量，以不断满足规定要求。（二）应使企业领导和和上级主管部门相信工程施工正在实现并能保持所期望的质量；开展内部质量审核和质量保证活动。（三）开展一系列有系统、有组织的活动，提供证实文件，使建设单位、建设监理单位确信该工程项目能达到预期的目标。若有必要，应将这种证实的内容和证实的程度明确写入合同之中。（四）根据以上工程项目施工应达到的质量目标，从工程施工实际出发，对工程质量管理和质量管理体系要素进行的讨论，仅限于从承接施工任务、施工准备开始，直至竣工交验。从目前市场竞争出发，增加竣工交验后的工程回访与保修服务。三、建筑施工现场质量管理措施（一）建立完备地施工质量保证体系建筑施工企业系列标准的贯彻控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。土建工程施工现场的质量管理是决定工程结果的关键内容，因此应当贯穿于整个施工过程，包括事前、事中和事后三个阶段。这样的设置能够保证可能出现的质量问题被消灭于萌芽阶段，将施工项目的质量风险在开工前就降至最低。（二）重视施工组织设计施工组织设计对工程项目施工过程有着很大的影响，故对施工组织设计质量的管理具有十分重要的意义。施工组织设计质量管理应着眼于以下两点：施工方案确定之后，进度计划的编制需要结合施工工序、方法以及技术措施等因素，避免出现实际施工过程中的施工计划与原计划出现较大变化；既要考虑单项施工，又要结合分部、单体、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。施工组织设计可以很好地反映施工单位的管理水平，对施工组织设计进行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。（三）进行技术交底项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。交底程序：在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底；在分部分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底；每个施工部位施工前班长对操作人员进行技术交底。交底时做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由项目技术负责人及工长组织进行技术交底。（四）加强工程质量检查工程质量检查一般采用现场生产工人自检、互检和专职检查人员相结合的方式，其依据为国家或部门办法的工程施工验收及验收规范、工程施工技术操作规范、工程质量检验评定标准。从原料进场、各施工单位工序构配件的生产到工程竣工等全过程都必须在现场项目施工中进行质量检验。现场施工质量监督一般可采用指令文件控制、驻地监督控制、实验控制、测量控制、利用支付手段控制等手段来进行。（五）方法控制施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。为此主要应切合工程实际、能解决施工困难、技术可行、经济公道，有利于保证质量、加快进度、降低本钱。（六）现场环境控制影响工程质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、透风、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严冷都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，如混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等，应拟定季节性保证施工质量的有效措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲洗等的危害。同时应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整洁，施工程序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。（七）加强成品保护在施工过程中,对已完工的分部或分项工程,如不采取有效的措施进行保护,就会造成损伤,有些损伤难以恢复而成为永久性缺陷,从而严重影响工程质量。产品保护工作主要抓施工顺序和防护措施两个主要环节。