应急预案Microsoft Word 文档.doc

晋城-侯马煤层气输气管道工程 端氏-沁水II标段施工 安全应急预案 编制： 审核： 批准：= 山西省工业设备安装有限公司 2013年2月28日1. 总则山西晋城-侯马煤层气输气管道工程端氏-沁水II标段位于沁水县端氏到郑庄,其主要包括管道安装线路、顶管穿越、河流穿越、南大阀室建设安装、天然气煤层气穿越及水保工程。特别是地下管道错综复杂，开挖时危险很大，这就要求我们在施工前详细了解地下管道情况，将危险降低到零。事故发生往往是人的不安全行为、物的不安全状态所导致的，主要原因是管理上的漏洞，形成了各种隐患和危险因素。要控制、避免和消除事故，搞好环境保护，保证人身不受伤害，必须彻底改善现场管理方法。HSE管理体系运用了系统管理方法，从单一管理扩展到一体化管理，强调管理的程序化和规范化。为了达到规范施工，满足设计和业主要求，有效地防止施工作业中的各种伤害，保护员工的安全和健康，防止对环境造成污染和破坏，创一流施工业绩，工程项目线路施工中全面推行HSE管理。为使业主及工程监理了解本项目部有关职业健康、安全与环境（HSE）的规定,满足标书要求，特编制本计划书。本项目所有员工都应当熟悉本计划书中的内容,并自觉遵守。本计划书适用于该工程施工过程中的职业健康、安全与环境（HSE）管理工作。2. 承诺、方针和目标2.1承诺：任何所谓“重要”的活动都不能作为损坏“安全、环境、与健康的借口”；为日常的HSE管理提供必要的人、财、物等资源支持，不断改进员工的工作环境，实现可持续发展的HSE目标；对职工进行HSE培训，提高员工安全、环境与健康意识，使每位员工都积极参加HSE活动；创建文明、清洁生产企业，实现可持续发展；定期开展风险评价，搞好隐患治理；承包商、供应商的HSE表现与我们息息相关，关注和期望承包商、供应商的HSE良好表现，并把它视为公司HSE管理的一部分；坚持预防为主，落实应急措施，预防和控制火灾、爆炸、伤亡、环境污染等事故的发生；落实HSE责任制，建立监督、检查、评审制度，实现HSE管理持续改进；表彰和嘉奖对改进HSE表现有功人员；广泛听取员工和其他相关方面的意见和建议，倾听他们的声音，满足他们的合理要求；积极与政府有关部门及合作者协作，持续改进HSE管理工作；2.2方 针：安全第一 预防为主全员参与 尊规守法以人为本 保护健康预防污染 保护环境科学管理 持续发展2.3目 标：特种作业人员100%持证上岗；特种设备100%检验合格；项目经理、安全员持证上岗；污染物达标排放；工程施工不破坏周边自然环境，不影响社区居民正常生活；自开工至竣工，杜绝人身伤亡事故和重大机械设备损坏事故、不发生火灾事故及其他重大事故，轻伤率控制在8以下，重伤率控制在1以下，严格控制各种习惯性违章。3.组织结构、职责、资源和文件控制3.1组织结构 项目HSE管理组织结构示意图 协调负责人 邓惠军项目经理：王洪滨项目副经理：魏宝山项目总工程师：张卫东材料负责人王秀敏质量负责人杨志俊技术负责人张静春 文控 李明生班 组 HSE 负责人 周彦 李杰施工 管 理吉如意成员3.2职责项目部经理职责1）项目部经理是项目部HSE工作第一责任人，对项目部HSE工作负全面责任；2）负责组织项目部HSE管理体系的建立及实施运行；3）主持召开项目部HSE管理例会，及时解决HSE工作中的重大问题；4）加强员工的HSE培训和教育，不定期参加班组每周HSE活动；5)定组织HSE监督检查，及时进行隐患治理，不断改善员工的工作条件；6)组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。项目部副经理职责1)协助经理搞好HSE方针、目标落实。2)全面负责日常生产全过程中的HSE体系的运行。3)组织各业务部门履行HSE职责。4)定期组织有关部门召开HSE现场分析会议，掌握生产过程中的动态信息，及时向项目经理汇报。5)负责检查指导HSE的实施，及时解决运行过程中存在的问题。6)负责改善野外劳动、生活卫生条件，落实保障员工健康的措施。项目总工程师职责1)协助项目经理搞好HSE方针、目标的落实工作。2)负责项目内各部门之间的协调，处理相关的HSE方面的问题。3)协助经理对突发事件现场抢险进行指挥。4)负责检查指导HSE的实施，及时解决运行过程中存在的问题。 HSE安全员职责1)宣传、贯彻有关HSE文件，教育员工遵守HSE标准。2)组织召开各部门HSE管理会议，制定HSE管理计划。3)服从上级安排，支持HSE监督员的工作，采纳正确建议和意见。4)负责组织HSE管理自检活动，抓好事故隐患整改，纠正“三违”行为。5)在正常生产过程中，随机抽样评价HSE实施效果。6)负责收集、分析、评价HSE体系运行信息，及时向经理和领导小组提交书面报告。7)负责员工HSE管理知识的教育培训、特殊工种考核、取证及持证上岗工作。8)协助经理搞好对突发事件应急措施的制定和监督实施。各业务部门职责1)宣传、贯彻有关HSE文件，教育员工遵守HSE标准。2)组织召开本部门HSE管理会议，制定HSE管理计划。3)服从上级安排，支持HSE监督员的工作，采纳正确建议和意见。4)负责组织本部门HSE管理自检活动，抓好事故隐患整改，纠正“三违”行为。5)协助进行员工HSE管理知识和技术规范的教育培训、特殊工种考核、取证及持证上岗工作。6)协助HSE管理部门搞好突发事件的现场指挥抢险工作。施工队长职责1）保证上级各项HSE标准、制度在本施工队的贯彻执行，对本施工队的HSE工作全面负责；2）负责组织对员工的各类HSE教育，提高全员HSE意识；3）定期召开本施工队HSE例会，及时解决HSE贯彻执行中的有关问题；4）督促、参加并指导班组每周HSE活动及班前讲话；5）定期进行HSE的监督检查，及时制止违章行为，严格落实隐患整改，不断改善员工工作条件；6）发生事故立即上报，组织抢救、保护现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。HSE监督员职责1)参与制定有关HSE目标计划、技术措施，监督检查执行情况；2)负责组织员工进入现场前的HSE教育；3)监督、检查、参加、指导班组每周HSE活动及班前讲话；4)深入现场巡回检查，对各种直接作业环节进行HSE监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改，遇有紧急情况有权令其停止作业；5)及时向领导反映问题，提出建议，为领导HSE决策提出建设性意见；6)参加本单位（项目部）HSE检查及事故的调查处理；7)负责有关HSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。班组长职责1)保证上级各项HSE标准、制度在本班组的执行，对本班组的HSE工作全面负责；2)负责组织员工的岗位HSE教育和班组每周HSE活动，学习有关HSE操作规程；3)认真做好每日班前讲话，针对当日施工生产任务，交清相应的HSE措施，并在工作中监督执行；4)负责检查班组内各岗位作业中的HSE执行情况，发现违章和隐患及时处理；5)做好有关HSE防护设施、防护用品的检查维护工作，使其经常处于完好状态；发生事故抢救伤者、保护现场，并立即报告，对事故处理予以积极协助。HSE兼职监督员职责1)协助领导和配合上级部门做好HSE管理工作。2)督促检查本部门职工执行HSE情况。3)负责隐患治理的全过程控制。4)做好每日检查并作好HSE记录。5)负责HSE资料传递、收集保存工作。员工职责1)严格遵守自己的安全承诺，严格遵守各项HSE管理制度及本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位的HSE工作负直接责任；2)积极参加班组每周HSE活动及每日班前讲话，自觉接受HSE教育培训，增强自身HSE意识及防护能力；3)上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材；4)有权拒绝接受不符合HSE管理规定的作业任务；有权拒绝违章作业的指令，对他人的违章作业有权加以劝阻和制止；5)正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态；6)发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。3.3资源资金项目部按不少于工程造价的5及其它有关规定优先安排用于HSE管理方面的资金，确保HSE管理体系的有效运行。人力资源项目部为HSE管理体系的有效运行配备足够的人力资源。项目部管理人员已接受HSE基础知识培训，获得中石化HSE岗位培训证书，公司对拟参加该项目施工人员再进行人均40学时的HSE基础知识培训。1)项目部HSE监督员的配备比例应不小于10，每个作业队至少配备1名兼职HSE监督员；2)HSE监督员必须经过培训，具备必须的HSE管理技能，经考核合格后持证上岗；3)HSE监督及管理人员，应予以登记。物力资源1)项目部为HSE管理部门、HSE监督员，提供办公场所、办公用品，并配备必要的监测仪器、防护用品、通讯器材和交通工具等。2)施工人员配备合格的工服、安全鞋、雨衣、雨鞋、手套、护目镜、安全帽和耳塞等。3)施工所需的其它物品根据各工种需要配备。4)为经批准到现场的来访者提供有效的安全帽和其它所需安全防护用品。3.4文件控制文件管理执行公司HSE管理体系之文件和资料控制管理程序。4.HSE策划与风险评价事故是可以预防的，分析险情，抓好隐患治理是防止事故发生的必由之路。我们在项目施工前进行HSE策划，通过风险评价，确定危险因素，制定有效措施，以完善、有效的HSE管理体系来支持现场的生产运行管理。HSE策划与风险评价，按照公司环境因素识别与影响评价控制程序和危险源辨识和风险评价控制程序进行，下图是项目部和施工队HSE策划和评价的示意图。4.1项目开工前，对施工区域内的地理位置、自然环境、社会环境等进行全面调查。实施实施反馈计划检查计划检查反馈项目部施工队 9.5-14.2风险分析和削减措施根据项目工程的实际情况，对施工作业实施风险辩识和分析，制定并采取有效的风险控制和削减措施，把风险控制在尽可能低的程度。对隐患及时进行治理，避免或减少事故发生。气候环境影响风险分析：1)施工作业经常面临风暴、雷电等恶劣天气，容易发生洪水等自然灾害，不仅影响施工生产安全，更重要的是容易对人员、设备造成伤害和损害。削减措施：2)HSE管理部要及时掌握和记录施工区域内的天气变化情况，严格执行“雨季八防”安全施工技术措施。3)雨后施工，要先仔细检查施工场地，待确定无险情后，方可进场作业。4)加强对项目部人员的防灾、防突发事件知识宣传与教育培训，配备必要的应急物资。5)针对当地的高温干燥天气，采取必要的防暑降温措施，做好消防工作。6)雨后乡村道路承载能力差，车辆运输时要采取必要的措施，防止压坏道路，影响施工。7)执行本公司破坏性灾害抢险救灾应急预案。野生动植物影响风险分析：1)本工程有部分树林，可能存在如毒蘑菇、老鼠、毒蛇、野蜂等对人身安全构成威胁的有毒植物和攻击性动物。削减措施：2)应避免发生火灾，烧伤人员、设备和野生植被。3)教育项目部人员不滥杀野生动物，不乱砍乱伐树木，避免破坏植被，保护生态环境。4)砍伐树木时，要采取必要的安全措施，防止树倒伤人，砸坏设备。5)教育项目部人员增强对攻击性动物的自我防护意识，采取适当的自我保护措施。6)若发现毒蛇，不要打蛇，要尽量避开，避免破坏当地生态平衡。7)教育项目部人员不随便食用不明种类的植物。工农纠纷的影响风险分析：1)作业带经过农田、道路及种植区，施工中必定对他们造成不同程度的毁坏和损失，处理不当易引起工农纠纷。削减措施：2)作业人员自觉遵守施工程序，最大限度地降低农业损失。3)教育施工人员爱护农田、村庄等基本建设项目，珍惜农民的劳动果实，建立良好的工农关系。4)所有施工人员应在指定的作业带范围、临时性工作场地、辅助施工场地和进出施工便道之内进行活动，避免对场外附近环境资源和财产的过度干扰。5)在居民区施工采取适当的措施，确保人畜安全，并尽量降低噪声，避开中午和晚上居民休息时间，避免出现噪声等扰民现象。6)若与当地百姓发生纠纷，应及时上报，严禁和当地百姓打架斗殴。施工人员及设备及地下管线影响风险分析：1)施工人员心理、生理条件是否满足工作要求，使用起重机械、气瓶、焊接设备、车辆等时存在风险。削减措施：2)掌握项目部人员的心理状况，做好其思想工作。3)特殊工种作业人员上岗前应进行健康检查，确认无影响工作的疾病后方可从事设备操作等工作。4)严肃劳动纪律，严禁酒后上岗。5)非岗位人员未经批准不得进入危险场所，无关人员不得进入施工场地。6)禁止设备带病运转，气瓶应按规定存放、拉运和使用。7)特种设备按相关规定检验。8)执行SY6444-2000石油工程建设施工安全规定5.2条。公司已建立HSE管理体系，工程施工后，项目部将根据公司HSE管理体系规范和业主的要求，制定出符合性高，操作性强的项目工程HSE作业指导书。9）地下管线错综复杂，开挖危险性较大，配备专职安全员详细了解地下管线走向，确认安全在施工5.应急预案5.1 应急抢险领导小组组 长：王洪滨 副组长：魏宝山成 员：李杰、宋志军、李明生 王秀敏、邓慧军、张景春5.2应急小组职责分工及联系电话部门职务姓名应急职责分工手机号码应急领导小组组长王洪滨总指挥，应急启动、解除令下急领导小组副组长魏宝山总指挥不在时，执行总指挥职责与各部门的协急领导小组成员王秀敏 交通事故、应急的组织、协急领导小组成员张景春现场火灾应急的组织、协急领导小组成员李明生营地火灾应急的组织、协调，应急后勤物资保障供急领导小组成员宋志军医疗事故应急组织、协调现场急救技术人急领导小组成员邓惠军负责与外部依托部门的联急领导小组成员李杰挖断地下管线应急的组织、协调137807891885.3应急机构联络电话山西工业设备安装有限公司应急总调度电话救电话120火警电话：119匪警电话：110交通事故处理中心122气象局1215.4应急抢险小组的职责建立应急管理制度，制定完善的应急行动方案。定期组织应急模拟演练。严格执行应急计划。服从上级指挥调动。检查应急设备、设施的安全性能及质量。负责组织抢险、疏散、救助及通信联络。接到应急指令后，迅速组织抢险人员携带应急工具、用品赶往事发地点。5.5 应急抢险范围各种意外事故伤害，包括火灾、爆炸、触电、淹溺、交通事故伤害、烧（烫）伤、机械伤害、物体打击、挖断地下气管线、电缆、光缆等。突发性疾病，包括心脑血管病、急腹症、急性外伤等。急性中毒，包括饮食，饮水，一氧化碳，乙炔气中毒等。信息收集确定项目参加资格预审编制标书召开启动会议执行HSE计划修改计划隐患整改管理改进人员变动教育培训HSE检查施工风险分析风险评价制定措施实 施中 标项目结束后HSE工作报告晋城-侯马煤层气输气管道工程II标段项目部HSE管理流程图急性传染病，包括霍乱、鼠疫、伤寒、痢疾等。自然灾害，包括地震、暴风雨（雪）、沙暴、雷击等。火灾，包括现场扑救、安全疏散及撤离后处置等。施工作业气候危害，包括中暑、冻伤等。对外关系中发生的民众纠纷伤害等。 5.6 前期工作准备为保证遇到突发事件后能迅速组织抢险队伍，项目要组织由5-10人组成的具有较高素质的抢险队。日常应进行全面应急技术、技能培训，每季度组织一次抢险演练。施工现场应配备足够的灭火器材，项目职工要懂得消防知识，会操作、会保养、会检查、会使用。处理突发事件时，现场必须配备必要的人员救护设施。5.7注意事项抢险时必须由专人指挥严禁吸烟动火切断电源确保人身安全的情况下，尽可能保护国家财产，保护环境。5.8突发事件的处理火灾、挖断管线急救原因：项目施工进行电焊、气焊、焊花、火焰到处飞溅，地下管线不了解。 抢救处理：1)在任何情况下，先保护人员，将伤员送到安全地方，然后尽可能保护环境和公共财产，2)发现火情，要高喊“着火了！着火了！”由火情最近人员用相应灭火器扑灭，不要过于冒险。如挖断地下管线立即通知有关部门采取措施。3)其他人员迅速携带灭火器，水桶到安全地带等候命令。4)如需要，迅速用电话与消防队联系。5)火扑灭后，要进行点名检查，有伤员的情况下迅速送往医院或与医院联系。6)火灾、挖断管线事件必须尽快通知公司主管部门，并立即进行调查。 医疗救护1)中暑救护：立即将患者移送至凉爽通风处，使其平卧，用凉水擦洗头部及身体，有条件 可给食一些含盐清凉饮料。将病人迅速送往医院，病情严重时，打电话给医院要救护车。必要时可做一些简单救护，如人工呼吸等。将情况通知其亲属，病情严重时，将事情向有关领导汇报。 2)触电救护如电源开关在附近、应迅速关闭电源，否则用绝缘物体挑开电线或分离电器，使患者脱离电源；呼吸停止者，立即进行人工呼吸；心脏停跳者，进行胸外心脏按压；送医院急救处理。3)烧伤救护清楚烧伤的原因。不同的原因采取不同的救护措施，切忌奔跑，切勿呼喊；保护创面，将创面用清洁的被单或衣服简单包扎，避免污染和再次损伤；镇静止痛；合并出血应立即止血，有骨折者给以简单固定。4)机械伤救护处理损伤的原则是首先抢救伤员的生命，对呼吸、心跳停止的伤员，应就地立即进行复苏术。治疗窒息。如遇严重失血或胸部开放性损伤，应尽快止血或封闭胸部伤口；治疗休克和骨折固定。运送四肢骨折伤员，必须用夹板固定伤肢，脊椎骨折须卧硬板床；如动脉出血，要上止血带，每隔1小时放松一次，每次12分种，转运途中应保持呼吸道畅通；送医院，预防感染，纠正电解质代谢失调，注射破伤风抗毒素。5)急性中毒救护立即终止接触毒物，毒物由呼吸道或皮肤侵入时，要立即将病人撤离中毒现场，移到空气新鲜的地方，污染的衣服必须立即脱去，清洗接触部位的皮肤；采取催吐、洗胃、导泻等方法清除体内尚未被吸收的毒物；清除皮肤上的毒物，脱去污染衣服，用大量温水清洗皮肤毛发；清除眼内毒物，用清水彻底清洗；清除伤口毒物；使用解毒剂并送医院。火灾、挖断地下管线急救流程图发现情况人员，立即高喊：并向领导汇报，如不危机生命，可判断情况。发生地点启动项目部应急程序项目部办公室发出警报项目经理HSE管理部HSE监督情况是否严重l 切断电源，管线阀门l 营救小组确定l 组织抢救行动的实施情况严重立即通知消防部门消防部门出发到现场扑救是否有人员受伤组织人员展开扑救活动否是结束配合消防部门开展行动开始急救程序进行事故调查 医疗急救流程图施工机组：1、 维护事故现场2、 打急救电话3、 向主管汇报 事故地点 受伤人员情况 事故简要情况事故发生地点项目经理HSE监督伤员送往定点联系医院进行事故调查急救结束HSE管理部提供现场急救项目副经理：1、 组织急救小组2、 准备急救车辆3、 开展急救工作接取伤员进行现场调查报告现场情况1、 确认医疗急救2、 确认急救处理3、 确认急救设备4、 与医院联系现场急救、抢救伤员现场急救、转移伤员到达现场6.重点工序工程施工安全措施6.1施工作业带清理施工前，项目部和业主及监理会同地方政府有关部门对施工作业带内地上、地下各种建（构）筑物和植（作）物、林木等进行清点造册。施工作业带清理时，应严格遵守设备及岗位安全技术操作规程，严禁设备带病使用。施工作业带清理、平整应遵循保护农田、果林、植被及配套设施，减少或防止产生水土流失的原则。尽量减少农田、果园、林木地段的占地，应对农田、果园、林木地段注意保护。6.2布管及组对管道运输和布管应在管沟堆土的另一侧进行，管沟边缘与钢管外壁间的安全距离不得小于1m。堆放管子的场地要平整，要用楔子挤住外侧管子，防止滚动伤人，管垛堆放不得超过3m，主管最多2层。布管地点起伏不平或有斜坡时，必须采取措施，防止管材滚动、滑动；并设专人检查沿途管线布置情况，发现问题及时组织整改。布管选用的设备机具适用于现场作业，且能保证使用安全、可靠。组对前应在距离管沟边缘1m以外处做好支撑，其高度为500-700mm。严禁用硬土块和石块作支撑。在人口稠密地区施工时，应制定详细可行的施工方案，禁止无关人员进入施工区域，确保安全施工。公路伴行段管线施工应采用顺序施工，施工机具应尽量少占用公路，吊装时应避开车流高峰，注意行人安全，保持交通畅通，确保安全生产。布管吊装使用吊具和吊带的强度必须满足吊装的安全要求。吊管机行走时，有专人牵引钢管，避免碰撞发生事故。清管及对口时，使用的手持电动工具要绝缘良好，且应接漏电保护器。对口时要设专人指挥，现场人员服从指挥，不得用手把持管口。工作结束后，检查施工设备和操作地点，确认无起火危险后方可离去。6.3管沟开挖挖掘土方时，应征得监理工程师的同意，在沟槽内安设支撑以确保周围地面及临时构筑物的安全，在未经监理工程师同意的情况下，木制支撑或其它支撑不得留在沟槽内。开挖时现场安全员必须到场，详细了解地下管线的走向，确保施工安全。施工中如遇到塌方，应填满孔洞，加宽处理沟槽，如果出孔洞，可能影响工程地面支撑或影响附近建筑物和服务设施时，施工时应按设计要求处理，使之坚固。如果已开挖的管沟产生一定程度的塌方，对塌方部分需进行清沟。对于已开挖的管沟要进行复测，不符合设计要求的部分要进行修整或重挖。含水层的挖掘要有适当的防渗围堰及排水措施，以保证施工顺利进行。6.4管线焊接电焊机接地必须良好,方便施工。电焊机要设单独开关,开关应放在防雨箱内, 9.7.4.2拉合时应戴手套操作.工作前应检查焊接设备，工具完好，防护用品齐全。焊工必须持焊接合格证及安全操作证上岗，穿戴合格的劳动保护用品。点焊时，避免弧光直射周围工作人员，多名焊工同时作业时，焊工要戴护目镜、面罩及头盔，必要时焊工之间要用隔离板隔开。焊接时使用的梯子、防风棚，要放置平稳和牢固，并使防风棚内透光和空气流通，确保焊工人身安全。清除焊渣和清根时，应戴防护眼镜或面罩，防止铁渣飞溅伤人。沟内焊接时要先检查管子垫墩、沟壁是否有松动、塌方的可能，必要时应视沟深、地形等要求设置排水、挡土板等安全措施。焊接作业点周围5m范围内不应有易燃易爆物品。遵守焊工岗位安全及技术操作规程。6.5用电安全施工现场电气作业，由专职电工按规范操作。并负责作业区内各种带电设备及电线的漏电检查，发现问题立即整改。电气设备操作人员，必须穿合格劳保服装，戴标准绝缘手套，使用前必须对电气设备进行漏电试验。下雨或潮湿天气，一般不在露天使用电气设备，必要时采取适当的安全用电措施。施工现场用电设施应在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。漏电保护器应装设在开关箱内。施工现场的配电室应通风良好，并采取防止雨雪和动物入内的措施。用电设备的金属外壳（安全电压除外）应作保护接地或保护接零。潮湿或条件特别恶劣的施工现场的电气设备应采用保护接零。配电屏（盘）上的各种配电线路应有编号并标明用途。配电线路维修时应悬挂“禁止合闸，有人操作”警告标志。停、送电必须有专人负责。6.6车辆运输每日出车前进行安全教育和危险分析。杜绝一切违章行驶。路面颠簸，上坡时易造成管线滑脱，紧急刹车或下坡时易挤迫驾驶室；针对此情况，应缓速慢行，管线前加防滑护套，在行驶过程中，加强检查，防止事故发生。遇到临时路或当路况不确定时，先下车勘察。行车途中遇到大雨、雪、冰、雾、扬尘等坏天气，应减速行驶或停车等候。驾驶员执行道路运输十八法，按A、B、C分类管理。行车通过村镇、路口、临时修筑道路、桥梁、行人和车辆密集等地方，控制车速慢行，礼让三先，文明行车，避免堵塞道路。弯头运输要用专用的胎具。特殊地段管子或大型设备二次倒运要根据实际情况制定具体的安全措施。车辆、爬犁等必须安装安全栅，防止窜管或滚管伤人。6.7吊装工程吊装时选用合格的钢丝绳或其它专用吊具。两台以上吊车联合作业时应有施工方案，采用明确的指挥信号并由专人指挥。对管道进行焊接施工及吊装安装过程，应避免对周围环境的破坏。起吊时禁止非工作人员进入现场，危险区设警告标志，不准起吊重物从人头上越过，起吊重物不得长时间在空中滞留，所有人员禁止在起重臂或起吊物下方停留或行走。6.12管线试压管线试压应遵守设计和规范要求（介质、压力、停压时间等）进行试压。试压前应编制试压施工方案，报业主或监理批准后实施。试压前，应对试验段进行安全检查，弯头、弯管等各连头点全部连通并经质量检查合格且已埋设，沿线各项安全措施落实后方可实施。试压、加压设备应运转良好，安全可靠，满足使用要求。试压时，试压封头的厚度满足设计要求，封头对面不许站人。试压设备和试压管线50m范围内在升压过程中为试压禁区，严禁非试压人员进入。严密性试验时可巡检。试压禁区要设专人把守。试压的危险区域及所有通向作业带的道路设置明显的警告标志，如“警告管道正在高压试验”。清管时，在收球端安排专人看守，非工作人员不得进入施工现场，待压力回零后方可打开收球筒，取出清管器。管线泄压时应通过轻旋高压阀门，使初始水流或气流缓慢排泄，且泄压口的出水不得对准人和设备，待压力下降至1MPa以下时，再将阀门全部打开放泄。清管排出的污物必须排入排污池，不得任意排放。泄压所排出的水，应引至非耕地区及非水源处，以免破坏耕地及水源。6.13地下管线处 配备专职安全员开工详细了解地下管线走向情况。 对穿越点人工开挖探沟，做标志。 开挖时现场安全员必须到场，详细了解地下管线的走向，确保施工安全。 在穿越点施工时通知相关管线管理部门到现场指导。 开挖时拉警戒线严禁一切闲杂人员入内。 对管线穿越点原有管线做好施工保护。 施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道应急预案 一、编制目的根据上级领导部门的安排部署，安全第一，预防为主的指导方针，保证施工时不影响当地人民及政府工作部门的水、电、通信、煤气等的供应和使用，保证当地人民生活不受影响，公共财产不受损失特制定本预案。二、危险源识别发生潜在(事故)事件物质：盲目作业发生潜在(事故)事件场所：生产作业区域（铁路旁、沁河、沿线村庄）发生潜在(事故)事件场所配备器材：防护器材、设施三、应急准备l、组织机构及职责：(1)项目部应急准备和响应领导小组：组长：项目经理：王洪滨副组长：项目副经理：魏宝山组员： 安全部长：李杰 各工长 技术员 质检员 值勤人员(2)应急处置领导小组负责对此突发事故的应急处理。2、应急物资的维护、保养及测试加强对各种防护设施的日常管理，定期检查，随时保持良好状态。四、应急响应及报告最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告项目部应急负责人。应急负责人现场总指挥，即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，将事故点20 米内进行维护隔离，采取临时措施将(事故)事件的损失及影响降至最低点，并电话通报建设