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阿根廷电力市场调研报告 阿根廷电力市场情况 阿根廷电力市场情况 主要用户 耗电量大于或等于50千瓦的用户被视为主要用户。向该些用户提供电力服务的两种形式： 1、通过配电公司供电。 2、通过电力批发市场（MEM）供电。 1、在第一种情况下，费用包括电费和配电公司的服务费。主要用户可选择供电电压： 低压：用电功率不低于50千瓦 中压：用电功率不低于315千瓦 高压：用电功率不低于20兆瓦 费用差异主要是由用电高低峰时端决定的。 费用：主要用户 月费 阿根廷比索AR$/千瓦 美元US$/千瓦 低压5-10 1,4-2,8 中压3-60,8-l,7 高压0,5-3,50,1-1 2、如果通过电力批发市场（MEM）供电，用电公司和一家或几家发电厂签约，并和配电公司签约以获得配电服务。 电力批发市场（MEM）的主要用户分为三类： 大型主要用户（GUMA）：高于l.000千瓦 中型主要用户（GUME）：30-2.000千瓦 私人主要用户（GUPA）：30千瓦-100千瓦 在此情况下，用电公司应向配电公司支付”过路费”，并向供电单位和电力批发市场管理公司（CAMMESA）支付电费。 “过路费” 月费 阿根廷比索AR$/千瓦 美元US$/千瓦 低压6-7 1,8-2,1 中压2,5-3,5 0,7-l 高压0,5-0,9 0,l-0,3 中小型用户 费用：少量用电需求 双月费用阿根廷比索AR$/千瓦时 美元US$/千瓦时 小于1.600千瓦时 0,l-0,2 0,03-0,06 1.600-4.000千瓦时 0,05-0,1 0,01-0,03 大于4.000千瓦时 0,03-0,050,01 费用：中等用电需求 月费阿根廷比索AR$/千瓦时美元US$/千瓦时 功率 7-102,1-3 电能 0,05-0,1 0,01-0,03篇二：阿根廷电力市场概况 阿根廷电力市场概况 阿根廷的电力供应主要依靠水力和天然气发电。年，阿根廷装机容量为万千瓦，其中火电占，水电占，其余为核电。其电网与智利、巴西和乌拉圭互联。自世纪年代末开始电力改革以来，阿根廷电力市场生了巨大变化，垂直一体化的阿根廷国营电力公司被解捆，进而私有化，并且建立了批发电力市场。 改革前的电力架构 在年的改革之前，阿根廷主要有三个国有电力公司：、。输电电压等级为千伏及千伏。个省政府中大部分都拥有自己的配电企业，部分还拥有发电厂。 改革重组措施 年，阿根廷政府颁布了国家改革法案。该法案要求改造国有企业，并进行私有化改革。因此，阿根廷对联邦政府所拥有的电力部门进行了重组。主要措施包括：三大国有电力公司所拥有的发电厂被重组成了个独立的发电公司；三大电力公司所有的高压（千伏）输电线路组成了一个新的输电公司，次高压（千伏）输电线路被划分到了地区输电分公司；的配电线路被分解成个拥有年特许经营权的配电公司；输电及配电公司必须公平的向发电公司、供电公司及大用户开放；在电力批发市场，大用户可以直接向发电公司购买电力；配电公司在其区域内对居民电力及其他小用户拥有独家配电经营权；（批发电力市场管理机构）行使着的角色。由能源部部长领导，它同输电及配电是完全分开的；成立了国家电力监管委员会（）。 发电、输电和配电 阿根廷电力工业由发、输、配和售电企业组成。不允许输电公司拥有发电或配电资产，发电和配电资产所有权的交叉限制在整个市场的以内。 发电 大部分发电公司都为私有。在私有发电企业中，国外投资占主导地位。新的发电扩展计划不需要特许权，但是必须在能源委员会登记。为防范市场势力，每个发电公司的装机容量在市场中所占的份额不得超过。发电厂只能建设连接到网络或直接到用户的线路。 输电 阿根廷的输电系统包括：在地区间输送电力的千伏高压输电系统（）和连接同一地区发电、配电和大用户的千伏千伏区域输电系统（）。输电费包括两部分：一个是用于回收输电投资的固定部分，另一个则是用于回收运行和检修成本的可变部分。要求输电系统所有者向所有输电用户提供无歧视的接入输电网络与输电服务。 配电 原来的联邦电力部门所拥有的配电资产被分成由家配电公司 （，和）经营的三个年的特许经营区。特许经营权要经过竞争才能获得，且要周期性地更新。对特许经营区设定价格上限，每十年修订一次。其余的配电公司仍然掌握在省政府手中。 电价及费率 双边期货合同电价由发电公司和配电公司（或大用户）之间通过谈判确定，而以每小时为单位交易时段的现货市场则采用节点实时电价。 特许经营权的拥有者的零售费率，是按照最初五年特许经营权合同中所规定的指标费率计算的。监察这些零售费率，并且每隔年会按照规定的条例应用新的费率计算公式。 输电投资与规划 电力工业改革前，阿根廷的输电系统效率很低，虽然建了很多高压输电线，但是这些高压线主要是因为行政命令建造的，缺乏经济评估。 输电侧的改革由输电侧私有化改革小组负责，该小组的主要职责是将政府政策贯彻到输电系统的结构制定、管制、私有化以及电力批发市场的进程中。 对输电系统的管制 电力工业改革后，阿根廷政府对已有线路及新建线路分别进行管制，已有线路是通过价格上限对其进行管制的，并且输电系统特许经营权的持有者在运营和维护方面必须达到规定的服务质量标准。 输电系统的运营情况 改革后，输电公司的效率大大提高。输电系统的运行维护成本比私有化前降低了。每千米线路的故障数从年至年的次下降到了年至年的次。输电强制停运小时数从年的小时下降到年的小时。由杆塔倒塌引起的故障平均恢复时间由年至年的天降低到年至年的天。 对输电扩展的管制 在新建输电线路的建造及运营方面，一般采用以下三种方法：利益主体与输电公司之间的合约法，小规模扩建（ ），和公众评议机制。 号管制条例 为响应提高供电质量的要求，于年月出台了号决议。决议扩大了公众评议系统参与者的范围。输电公司、管制机构、能源部长，以及网络中的所有收益者都可以提议输电系统的扩展以及现有变电站的扩建。输电投资与规划的过程与程序 有三种与输电系统扩展有关的管制机制：第一种称为建造运营维护合同；第二，输电扩展可以通过市场参与者之间达成协议或自担风险的方式来实现；第三，针对某个特定的输电规划项目，如果私人投资者不能达成协议而该扩展项目对系统的优化运行很重要时， 政府可以促成该项目。此外，超过两百万美金的扩展项目都需要的正式批准，且需要通过公开竞标程序。改革成效及问题 阿根廷电力工业改革提高了电力工业的效率并产生了良好的社会效益，如城区供电质量的提高、技术和非技术损耗的降低和城区供电范围的扩大等。 阿根廷电力市场是由众多发电公司参与的高度竞争的市场。电力工业重组和私有化后，私营发电公司已由年的家增加至多家。至年，阿根廷的装机容量为万千瓦，系统峰荷近万千瓦，固定出口到巴西的电力为万千瓦。为了吸引投资、增强竞争，阿根廷也降低了新的独立发电公司和供应商进入市场的门槛。允许外商拥有的阿根廷公司。在此鼓励下，国外投资大量增加，年至年间，共有亿美元的投资进入电力行业。 电力市场改革后，服务质量获得长足进步。输电和发电的供电质量有了极大的改善，通过引进技术改造、在发电厂安装电力系统稳定器等措施，使供电可靠性得以提高。此外，对配电公司采用的管制措施也大大促进了配电公司提高服务质量。 尽管阿根廷的电力工业市场化改革是比较成功的，但也存在着一些很有争议的问题，包括：年布宜诺斯艾利斯发生的停电事故，使得政府和民众对阿根廷电力工业的私有化过程重新进行了反思，尤其是与监管相关的问题；一些关于水平和垂直市场势力的问题引起关注；西班牙和智利拥有的发电公司在阿根廷所占的市场份额日益提高；另一方面，天然气公司之间的合并也使市场力问题严重化；在输电系统扩展方面缺乏适当的市场信号；省级电力公司的结构重组和私有化的进展速度缓慢；由于政府参与事务并具有否决权，一些私人参与者认为，这样会增加独裁决策的风险；因为容量费用不能充分反映供电的长期边际成本，所以批发市场持续不变的、较低的实时电价可能对发电公司的财政健康和投资者的兴趣产生消极影响。 （国家电监会市场监管部供稿） 信息来源：中国电力报 阿根廷电力现状及展望 1 概况 阿根廷位于南美洲南部, 国土面积 280 万km2,1999 年的人口约 3 670 万，年增长率 1.3%。阿根廷的能源资源很丰富，石油和天然气除满足国内消费外，还向外出口。天然气的储量在南美居第 2 位。2000 年的数据显示，其已探明的石油储量为 280 亿桶，1999 年的产量为每天 857 200 桶。天然气的已探明储量为 6 780 亿 m3，1999 年的产量 306.9 亿 m3。1999年的GDP是 2 800 亿美元，2000 年增长了 2.8%。 阿根廷是南美地区主要的能源供应国，其国内市场相对比较成熟，因此其能源公司逐渐向邻国寻求市场。另外，能源市场开放得较早，许多国有公司都已私有化，但天然气输送和电力部门仍保持垄断。国会还计划立法鼓励新公司进入市场，并出售核电站（但目前还未售出）、火电厂和输电公司。 2 装机容量与发电量 在过去的 10 年里，阿根廷的总装机容量增加了 1/3。1990 年以来，总能耗也提高了 30% 以上，几乎是1980 年的 2 倍。1999 年的发电装机总容量为 2 325 万 kW，净发电量 771 亿kW.h。阿根廷的电力主要是依赖水电和天然气，其中水电装机占总装机容量的 42%，水电发电量 1999 年占 31% ；火电装机占 53%，1999 年火电发电量占60%，主要是天然气；核电装机占5%，1999 年的发电量占9%。具体装机容量及发电量见表 1 和表 2。据估计，到 2010 年阿根廷将要增加 800 万 kW 的装机容量。 2.1 火电 阿根廷的火电主要是燃气轮机发电，27 座 10 万 kW 以上的火电厂中，燃气联合循环(GTCC)和燃气单循环电厂有 20 座，其中GTCC有 6 座。表 3 示出 30 万 kW 以上火电厂的情况。预计还要再建设 2 00 万 kW 燃天然气电厂。 2.2 水电 由于运行费用低、污染小，阿根廷政府开发了大量的水电。但近年来天然气发电发展较快，相对来讲水电发展则一直缓慢。表 4 示出 30 万 kW 以上水电厂，表 5 示出计划由私人投资建设的水电项目。 阿根廷有 2 座与邻国共用的水电厂，1 座是与乌拉圭共用的CTMSG水电厂，装机 189 万 kW；另 座是与巴拉圭共用的Yacyreta水电厂，装机 320 万 kW，也是阿根廷最大的水电厂，1998 年 7 月竣工。该座水电厂的建设对环境造成了很大的破坏，由于世界银行等组织反对其水库水位超高，所以目前仅发总容量 60% 的电力。现在包括Yacyreta在内的许多水电厂都正在开始私有化改革。 阿根廷和巴拉圭还计划联合建 1 座 300 万 kW 的水电厂，在Yacyreta上游 199.64 km处，协议决定由国际招标方式建设，保证环境友好。 2.3 核电 阿根廷的核电技术是拉美国家中最先进的，目前有 2 座核电站在运行，1 座是 Embale核电站，装机 65 万 kW，另 1 座是Atucha 核电站，装机 35 万 kW。这 2 座核电站提供的电力占阿根廷总发电量的 9%。第 3 座核电站正在建设中，已完成 80%。政府计划将这 3 座核电站全部卖给单独 1 家公司，以便安全控制管理，但到目前为止还未找到买主。 2.4 风力发电 西班牙的Endesa公司和Elecnor公司曾向阿根廷政府建议开发其风电潜力，并提出在阿根廷南部的Patagonia建 1 座风电场，预计总装机容量可达 300 万 kW，到 2010 年可满足阿根廷 12% 的用电需求。工程费用估计需 22.5 亿美元。 3 输配电与用电 阿根廷输电线路电压等级为 220550 kV，500 kV 电力系统见图 1。在过去的 10 年里，阿根廷的电力系统发展缓慢。2000 年 7月连接阿根廷与巴西的 100 万 kW、500 kV输电线路刚刚完工，第 2 条输电线路正在建设中，线路长 499.1 km,计划 2002 年中完工。 4 管理体制与改革 阿根廷改革前的电力工业体制是由联邦政府所有的 4 家电力企业和 2 家国际间合办企业组成。4 家国有电力企业是布宜诺斯艾利斯电力公司(Segba)、国营水利电力公司(Ayee)、北部巴塔哥尼亚水力发电公司(Hidronor)和国家原子能委员会(Conea)。2 家合办企业即上述的与乌拉圭合作的CTMSG水电公司和与巴拉圭合作的Yacyreta水电公司。 90 年代初，阿根廷电力工业经历了严重的财政危机和运营困难。发电设备容量过剩，但实际电力供应却又严重短缺。电力供应不足所导致的停电一直是其未能解决的难题，枯水期尤为突出。用户偷电现象也较多。 1992 年后，电力工业实施私有化和放松管制，发电、输电和配电分成了几个市场。目前阿根廷是南美竞争最激烈的放松管制市场之一，发电商大约有 40 家。阿根廷的法律规定开放其电力批发市场，根据现有电力的生产成本进行调度，成本最低者优先。阿根廷的电力改革政策吸引了外国投资者，有 20 家国际投资商投资建设了 12 家联合循环电厂，使国家火电装机容量几乎增长了 1/3 。但近来由于发电市场竞争激烈，有些外商为避免损失，卖掉股份，退出市场。这也是阿根廷电力工业面临的新问题。 1997 年 8 月，阿根廷和巴西决定将 2 国的电力市场连为一体，取消所有的政府补贴，保证发电市场的自由竞争，要求完全根据成本定价。 4.1 机构改组 4.1.1 发电部分 私有化后，向首都布宜诺斯艾利斯供电的Segba公司分割成 6 家发电公司；Ayee公司分割成 12 家火电公司和 4 家水电公司；Hidronor水电公司分割成 5 家水电公司，Hidronor提供的电力占全国的 80% 左右。 1992 年 4 月到1995 年 6 月期间，有 25% 以上的国有电力公司实施了私有化，主要是变成独立的发电公司。尽管现在该进程有所放慢，但仍在继续，政府计划卖掉其剩余的发电公司和配电公司。 4.1.2 输配电部分 输电部分合并了Segba、Ayee和Hidronor各自的输电设施，成立了单一的高压送电公司和 6 家地方送电公司。 配电部门把Segba的配电设施分割成布宜诺斯艾利斯北部、南部及拉普拉塔 3 家配电公司。此外还有一些区域配电公司和市政电力公司，这些小型配电公司共享配电线路，由输电技术辅助服务部(PFTT)控制管理。 阿根廷不允许输电公司售电。配电公司的运营也是受管制的，在各自地区有 95 年的配电特许权。电费由能源电力管理局(ENRE)控制，包括入网费和使用费。大部分配电公司已私有化，但仍有一部分由省政府控制。 4.2 市场运作 所有发电公司可以自由地向国内任一用户供电，电力出口由政府控制，即由ENRE负篇三：南美电力市场概况 巴西、阿根廷、智利三国电力市场概况 1 南美概况 南美洲位于西半球的南部，东濒大西洋，西临太平洋，北部为加勒比海，南面是德雷克海峡。面积约1797万平方公里（包括附近岛屿），约占世界陆地总面积的12%。人口 32500万，约占世界总人口的5.6，主要语言为西班牙语和葡萄牙语。南美洲的大部分地区属热带气候，平均气温达20摄氏度以上，年均降水量达1 342毫米，具有温暖湿润的特点。由于气候适宜、雨水充足、土壤肥沃，使得其种植业比较发达。此外，南美洲的水力资源和矿产资源也十分丰富，蕴藏量巨大。巴西、阿根廷、智利是南美洲三个重要的国家 2 巴西 2.1 巴西概况 巴西位于南美洲东南部，国土面积约为854.7万平方公里，是南美洲面积最大的国家。首都是巴西利亚，人口约为1.639亿，官方语言为葡萄牙语。 巴西东濒大西洋，海岸线长7400多公里，国土80%位于热带地区。巴西境内水系广众，雨水充沛，水力资源极其丰富，居世界第四位，主要有亚马逊河系、巴拉那河系及圣弗兰西斯科河系。巴西工业包括采矿业、制造业、建筑业、公用事业（电力、煤气、供水等）。 2.2 巴西电力市场概况 长期以来，巴西得益于地理优势产生的水电潜力，总装机容量的95是水力发电，但最近几年发生的旱灾极大地影响了巴西的发电能力。根据这种特殊情况，巴西在20世纪90年代中期开始了一项电力工业规模扩张、多元化和重组的综合改革。 2.2.1 巴西的电力改革 该改革是以实行私有化、在发电和售电两个方面引进竞争机制，作为电力市场化改革的主导。在这种新机制下，私人投资者在改革者的监督下管理电力企业，而政府的作用仅限于制定政策。到1999年底，巴西电网总装机容量达6100万kW，总发电量达3300亿kW/h；230750kV交流线路和600kV直流线路总长达64000km。 到2000年10月，巴西拥有电力公司62家，其中44家为私人公司，占71%；按业务划分，涉及发电业务的26家，私人占58%；涉及输电业务的16家，私人占6%；涉及配电和零售业务的40家，私人公司占70%。 2.2.2改革后巴西电力行业的管理体制 1、国家对电力管理的最高部门是国家能源政策委员会（CNPE），下设能源矿产部（MME）和能源秘书处（SEN）。能源秘书处领导一个规划机构（CCPE），负责提出电力发展规划，指导电力工业发展。规划机构的工作人员根据规划工作的内容由有关部门临时组建，对CCPE负责。 2、1996年12月，成立了独立的电力监管机构ANEEL，负责电力市场技术和经济方面的监管工作，颁发电力企业经营许可证，规范电力市场价格。 3、1998年10月，成立了独立的国家电力系统运行者（ONS）。主要职责是：运行国家联网系统（SIN），管理国家输电网络。 4、1998年8月，成立了独立的电力市场运行和管理机构（ASMAE现改名为CCEE），管理巴西能量批发市场（MAE），负责电力市场参与者之间的电力交易和结算。 2.3 巴西电力市场的发展趋势 2000年4月，巴西能源矿产部以部令的形式通过了全国电力行业10年规划（20002009年）：10年间全国电力消费年均增长将达到4.7；供应总量从6430万千瓦增加到1094亿千瓦，其中包括进口的部分电力；火力发电所占比重将由9.2上升到25。全国还将建设4.9万千米的输电线路，总负荷为9200万伏安。为此，在前5年里，巴西在国内的电力市场的建设和完善方面每年还需投入至少60亿美元的资金。 此举将极大刺激国内对电力行业相关产品的需求。可以预计，巴西的电力行业将面临一个迅速发展的局面，对于巴西国内外的电力相关企业而言，也是一个利好的发展机会。 2.4 巴西电力市场的主要企业： 1、巴西国有电力公司（ELETROBRAS） Eletrobras电力公司是联邦政府国有的控股企业集团（国家控股约52%），负责行业融资，对行业发展进行规划、协调和质量监督。2006年，该公司决定进行重组，通过四个地区的子公司（Furnas、Chesf、Eletrosul及 Eletronorte）进行运作，这四家子公司是主要的能源供应者。 2、FURNAS电力公司 .br FURNAS电力公司在巴西的电力工业体制改革中具有一定的代表性，它是由国家通过巴西电力公司ELETROBRAS控股。 FURNAS目前仍是一家拥有发电、输电和配电业务的公司，拥有电站 9 个，装机 908 万 kW，输电线路包括交流 138750 kV 和直流600 kV 线路共 17 218 km。公司分为规划、建设、环境保护、工程设计、技术经济可行性研究等部门。职能包括项目建设管理、输电运行管理及维护等。 3 阿根廷 3.1 阿根廷概况 阿根廷位于南美洲南部, 国土面积280万平方公里，为南美第二大国，官方语言为西班牙语。阿根廷的能源资源丰富，石油和天然气除满足国内消费外，还向外出口。天然气的储量在南美居第二位。1999年的GDP是2800亿美元，2000 年增长了2.8%。 3.2 阿根廷电力市场状况 自1990年以来，阿总装机容量增加1/3，总能耗提高30%以上。1999年的发电装机总容量为2325万kW，净发电量771亿kW/h。阿根廷的电力主要是依赖水电和火电，其中水电装机占总装机容量的 42%，发电量为31%；火电装机占53%，发电量为60%，；核电装机占5%，1999 年核发电量为9%。具体情况如下： 1、水电 由于运行费用低、污染小，阿根廷政府开发了大量的水电。但近年来天然气发电发展较快，相对来讲水电发展则一直缓慢。目前，阿根廷有两座与邻国共用的水电厂，一座是与乌拉圭共用的CTMSG水电厂，装机189万kW；另一座是与巴拉圭共用的Yacyreta水电厂，装机320万kW，也是阿根廷最大的水电厂，1998 年7月竣工。该座水电厂的建设对环境造成了很大的破坏，由于世界银行等组织反对其水库水位超高，所以目前仅发总容量60%的电力。 此外，阿根廷和巴拉圭还计划在Yacyreta上游19964 km处联合建造一座采用国际招标方式建设，装机容量为300万kW的水电厂。 2、火电 阿根廷的火力发电主要是燃气轮机发电，在二十七座10万kW 以上的火电厂中，燃气联合循环和燃气单循环电厂有二十座，其中燃气联合循环有六座。 3、核电 阿根廷的核电技术是拉美国家中最先进的。目前运行中的有两座核电站，一座是Embale核电站，装机容量达65万kW，另一座是Atucha核电站，装机容量达35万kW。这两座核电站提供的电力占阿根廷总发电量的9%。除上述两家以外，第三座核电站正在建设中，已完成工程的80%。政府计划将这三座核电站全部卖给一家公司，以便安全控制管理，但到目前为止还未找到买家。 3.3 阿根廷电力市场的发展趋势 近些年来，由于降雨过少，导致水力发电能力日趋下降。加之对电能需求的增加，阿根廷在一定程度上出现了能源危机。因此，阿根廷政府大力发展火力及风力发电。政府预计在今后的几年内还要再建设200万kW的天然气发电厂。 另外，西班牙的Endesa公司和Elecnor公司计划在阿根廷南部的Patagonia建造一座风力发电场，预计总装机容量可达300万kW，这座风力发电厂到 2010 年可满足阿根廷12%的用电需求。工程费用估计需225亿美元。总之，阿根廷电力市场的发展空间较大、前景广阔。 3.4 阿根廷电力市场的主要企业： 1、Transener电力公司 Transener电力公司是由原三大国有电力公司（SEGBA、AYE、HIDRONOR）重组而成的一家大型输电公司。其在该国超高压电力传输系统公共服务领域具有不可替代的领先地位。作为一家着眼于最新科学技术的电力公司，Transener拥有近8，800千米的传输电缆以及约5，500千米的子网络。该公司一贯坚持将“视野、使命和价值”作为企业经营理念并承诺始终以最诚恳的态度服务于世界上的每一位客户。 2、Central Puerto电力公司 Central Puerto电力公司坐落于阿根廷首都布宜诺斯艾利斯，主要经营发电及电力批发业务。该公司积极与国内外电力供应商进行相关业务合作，在业界具有良好的口碑。目前，其业务覆盖面积已横跨整个拉丁美洲。 4 智利 4.1 智利概况 智利位于南美洲西南部，国土面积约占756 626平方公里。人口约为1609.34万。首都圣地亚哥。智利地处安第斯山脉西麓，东邻阿根廷，北界秘鲁和玻利维亚，西濒太平洋，南与南极洲隔海相望。海岸线总长约万公里，是世界上最狭长的国家。 4.2 智利电力市场概况 在装机容量和发电量方面， 2004年，智利的发电装机总容量为839.6万kW，其中水电装机占 48%；火电占 52%。 在电力市场管理体制方面，智利境内的13个州共通过四个电力系统统一起来。北部地区的输电系统斯恩和中央区域的中央系统斯戈的发电量占国内总需求的90%，是智利的两大电力系统。在这两大电力系统中，设置了管理各自系统的经济调度中心（CDEC）。 CDEC是一个自治性组织，由各系统内的电力企业代表和CNE成员组成。该组织以电力系统的高效运行为目的，监督、管理和协调与之相连接的全部设备，并作出电力调度计划。 智利的电力部门自 20 世纪 70 年代后半期便开始了民营化改革。1982 年颁布了以自由化为着眼点的电力法，是世界上最早开始进行电力改革的国家。近10年间电力供给系统的效率得到明显提高，输配电损失也得以改善。可以说，智利的电力企业已经成为世界上开放、高效和具有竞争力的电力企业。 4.3 智利电力市场的发展趋势 同阿根廷一样，由于近年严重缺水，智利政府已开始大力发展火电厂（主要是天然气发电）的建设，并将水电比率下降至40，以改善对水电的