三级市场考核制度及各岗位职责.doc

综采队内部市场化三级市场结算分配办法及考核一、结算分配原则和措施原则：按劳分配、奖优罚劣，向苦、脏、累、险倾斜。 措施：日清日结、月统计。原煤收购：二级市场精煤的收购价格为1.79元/吨，三级市场的精煤收购价格为0.8元/吨，其余为检修班及区干工资支付。 结算分配 1、全队日付总工资 = 三级市场总收入-固定支出2、节日加班工资按矿有关规定执行3、各种休假（年休假工资、工伤工资、探亲工资、病假工资、产假）工资按矿有关规定执行。 二、生产、任务 1、检修班负责全队设备的日常维护、完好，保证正常生产。 2、运料组负责全队材料的装、运任务，保证准确、及时、快捷。 3、强化市场化分配管理，注意实效性，每个小班分配，做到日清日结，分配详细，力求科学合理切合实际。 4、材料员负责全队的材料领取、发放、回收、统计工作。 三、出勤考核奖惩每两月出勤超过48天（大月49天）奖励100元/天，欠勤每天给予100元的罚款，以此类推。岗位职责与考核细则皮带机司机扣罚管理细则1、皮带司机负责皮带机头范围内的清理打扫工作。（6#皮带30m，7#皮带从撤面道至机头范围内）一次不清扫，扣皮带机司机50元。2、负责对控制开关、电站、电机、减速器清理打扫，一项不达标扣除20元3、按规定填写好设备运转和交接班记录，上井后填好电量表，一项不达标扣除20元4、负责信号、跑偏、急停、沙箱、灭火器、防火锹、喷雾、工具、卡扣、穿条极其各种备品备件设施的管理和完善工作，不得丢失。一项不达标扣除20元。5、因个人失职、操作不规范，造成皮带在机头刮卡，视情节严重程度，对皮带机司机罚款100-500元，班长罚款100-300元，损失材料费由本班承担。转载机司机扣罚管理细则1、转载机司机要把转载机20米以外至破碎机段卫生清理、冲尘，一次不清扫，扣转载机司机50元2、责任区范围内物料垛放整齐，无杂物，一项不达标扣除20元。3、按标准填写设备运转记录和交接班记录，一项不达标扣除20元。4、负责喷雾设施的管理、完善工作，电缆吊挂整齐，信号完好，皮带机尾不能跑偏、无淤泥、煤粉、积水，转载机、破碎机机身不能有物料，一项不达标扣除20元。5、负责转载机、破碎机各部位安装螺栓，要齐全紧固，机头、机尾架及盖板无变形、开焊，螺丝、螺帽齐全紧固，油位、水压是否达到规定，一项不达标扣除20元。6、因个人失职、操作不规范，造成皮带在机尾刮卡，视情节严重程度，对转载机司机罚款100-500元，班长罚款100-300元，损失材料费由本班承担。运输机司机扣罚管理细则1、运输机机头、机尾司机要把运输机周围5m范围内卫生清扫、冲尘干净，一项不达标扣除20元。 2、责任区范围内物料垛放整齐，无杂物，一项不达标扣除20元3、负责喷雾设施的管理、完善工作，拉线闭锁是否灵敏可靠，一项不达标扣除20元。4、负责机头、机尾各部位安装螺栓，要齐全紧固，机头、机尾架及机尾盖板无变形、开焊，螺丝、螺帽齐全紧固，油位、水压是否达到规定，一项不达标扣除20元。5、运输机内是否有锚杆、钢带、木料等杂物，两头挡风帘吊挂是否严实，一项不达标扣除20元。6、因个人失职、操作不规范，造成运输机事故，视情节严重程度，对运输机司机罚款100-500元，班长罚款100-300元，损失材料费由本班承担。7、溜头、溜尾司机必须清理电机后浮煤，一次不清罚款50元。移架工扣罚管理细则1、按标准填写支护监测记录和交接班记录，一项不达标扣除20元。2、支架初撑力不低于24Mpa、移架步距为0.8m，一项不达标扣除20元。3、支架排成一条直线，立柱偏差不超过50mm，一项不达标扣除20元。4、支架工对倾斜、咬架、挤架支架及时调整，对底座钻底支架及时起架，一项不达标扣除20元。5、支架错茬不得超过侧护板厚度的2/3一项不达标扣除20元。，6、对漏液管路及时更换，支架不能有跑、冒、滴、漏现象，一项不达标扣除20元。7、支架各部件不得损坏，不得缺销少件,“U”卡、横销等，一项不达标扣班总额20元。8、通讯线、照明线、电缆损坏一处扣班总额1000元，责任者100元。9、损坏连接头一个扣班总额300元，责任者50元。10、损坏推移连杆一个扣班总额500元，责任者100元。12、护帮板紧贴岩面，支架接顶严密，一项不达标扣班总额20元。13、工作面上无杂料（半圆木、支柱、锚杆、钢带等），必须保持支架底座，电缆槽下无物料，一项不合格扣班总额20元。14、损坏油缸一个扣班总额1000元，责任者300元。15、损坏立柱耳子一个扣班总额500元，责任者200元。16、因个人失误操作不当或责任心不强造成事故的，损失材料费由本班承担，视情节严重程度对责任者及班长罚款。17、不准带大矸石拉架，不准不收护帮伸缩梁强行拉架，发现一次对其罚款50元，损坏管路，挤电缆按材料总额对责任人、班长罚款100-500元。采煤机司机扣罚管理细则1、采煤机司机认真执行交接班制度，按标准填写设备运转记录和交接班记录，一项不达标扣除20元。2、负责检查内外喷雾是否雾化，升降、牵引是否正常，截齿、齿座是否齐全，电缆、拖移是否完整，油缸是否漏夜，滑靴、行走轮是否正常，连接螺栓、螺丝是否紧固，油位、水位是否正常，机组浮煤是否清理干净，一处不合格扣除20元。 3、因个人失误操作不当或责任心不强造成以下事故的，损失材料费由本班承担，视情节严重程度对责任者及班长罚款（1）电缆拉断一次扣除本班总额1000元，责任者500元，班长300元。（2）拖移、水管拉坏一次扣除本班总额80元，责任者100元，班长50元。（3）割坏支架护帮板扣除本班总额1000元，责任者300元，班长200元。（4）丢一个截齿扣除本班总额30元，责任者20元，班长10元。（5）损坏一个齿座扣除本班总额1000元，责任者500元，班长300元。（6）损坏负荷轴本班按损坏设备价格的80%承担，责任者300元，班长200元。（7）损坏扭矩轴本班按损坏设备价格的80%承担，责任者250元，班长100元。（8）损坏调高油缸本班按损坏设备价格的60%承担，责任者500元，班长300元。（9）损坏采煤机滑靴、齿轨轮本班按损坏设备价格的60%承担，责任者500元，班长300元。4、因个人责任心不强，导致工程质量出现以下问题的，对责任者及班长罚款。（1）机割导致溜头飘起，视情节严重程度扣班总额，责任者罚款250-500元。（2）留顶煤过厚或割底，视情节严重程度对班总额按20元/节扣罚，对责任者罚款100-300元，班长50-200元。5、必须每班清理电缆槽浮煤，一次不清对班长、责任人每人罚款50元，对挂坏电缆拖移的按每节20元扣总额，并对责任人、班长罚款100元；交接班必须清理摇臂电缆过道，一次不清对班长、责任人罚款50元，挤坏电缆的按电缆价格扣除总额，并对责任人、班长每人罚款250元。电泵站司机扣罚管理细则1、泵站司机必须持证上岗。认真执行本工种岗位操作标准和岗位责任制，认真填写运转和交接班记录。一处不达标扣20元。2、正确操作开停泵，乳化泵运转正常，无异响、无震动，及时检查油位、电机温度、风叶是否完好。压力是否达标，液管是否漏夜，一处不达标扣20元。3、交接清各种工具、配件，各种工具、材料是否码放整齐，前后20米的文明环境，洒水、灭尘，一项不达标扣除20元。4、乳化液浓度达到35%，每班时测量不少于两次。一次不合格扣100元。5、乳化泵压力保持在30MPa以上、清水泵压力保持在4MPa以上，一处不达标扣20元。6、各部螺栓齐全、紧固，无松动，一处不达标扣20元。7、因个人失误操作不当或责任心不强造成设备损坏事故的，损失材料费由本班承担，视情节严重程度对责任者及班长罚款100-500元。8、杜绝长流水现象，发现一次对责任人、班长各罚款50元，严禁乳化泵吸空，发现一次罚款50元，对吸空损坏的设备按照单价扣除总额，对责任人、班长罚款100-500元。综采队交接班扣罚管理细则1、各班严格执行交接班时间按点交班严格班前会和收工会制度，迟到扣50元，不参加收工会、现场不交接班扣当日工资50%，拿不上交接牌者支付一块钱。2、按规定时间交接班，交接班时间：夜班接班：23：3024：00；早班接班：7：308：00；中班接班：15：3016：00。在接班后可延长半小时，干其它不影响下班生产的杂活。交班后验收员按规定对遗留问题落实到人。因本班造成事故影响下班时间按每小时一刀煤的单价补偿下一个班，一次类推，直至扣完为止。3、班前严禁喝酒，如被值班队长、井口检身员查出，停止工作罚款250元。4、交接班不得扯皮、打架 ，如出现扯皮、打架对责任者各罚款250元，三班做检查，所花医药费有打人者承担，视情节严重程度停止工作或交上级部门处理。煤粉一节不清扣10元